脚手架拆除施工专项方案修复的课案.docx

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脚手架拆除施工专项方案修复的课案

 

脚手架拆除施工专项方案

 

编制单位:

山东联通建工集团有限公司

编制人:

段京奇

审核人:

审批人:

 

2016年12月15日

 

第一章编制目及依据………………………………………………………3

1.1编制目…………………………………………………………3

1.2编制依据…………………………………………………………3

第二章工程概况………………………………………………………………3

第三章危险源及控制措施……………………………………………………4

3.1脚手架工程事故类型分析……………………………………4

3.2引发事故主要原因分析………………………………………4

3.3危险源监控……………………………………………………5

第四章安全工作组织机构和保证体系………………………………………6

4.1脚手架拆除安全管理指导思想…………………………………•6

4.2安全工作组织机构和保证体系…………………………………6

4.3主要管理人员安全职责…………………………………………7

第五章脚手架拆除……………………………………………………‥…‥12

5.1作业区域划分……………………………………………………12

5.2警戒范围设定………………………………………………‥‥12

5.3模板拆除…………………………………………………………12

5.4扣件式钢管脚手架拆除安全技术要求………………………13

5.5脚手架拆除………………………………………………………14

5.6脚手架拆除安全技术措施………………………………………15

5.7安全注意事项……………………………………………………16

第六章应急措施………………………………………………………………16

第七章安全施工专项方案实施和执行……………………………………19

第一章编制目及依据

1.1编制目

为保证菏泽沃特玛产业园区1#厂房工程满堂支架拆除顺利完成,强化安全管理,消除安全隐患,杜绝安全事故发生,特制定本方案。

1.2编制依据

1、施工组织设计

2、满堂脚手架专项施工方案

3、脚手架搭设图纸

4、施工现场脚手架实际搭设布局情况

第二章工程概况

序号

项目

内容

1

工程名称

菏泽沃特玛产业园区1#厂房

2

工程地址

山东菏泽市327国道辛集段三里河南段

3

建设单位

菏泽交通集团有限公司

4

设计单位

菏泽市规划建筑设计院

5

监理单位

菏泽市牡丹建设监理公司

6

施工单位

山东联通建工集团有限公司

2.1工程概况

菏泽沃特玛产业园区1#厂房总建筑面积53080㎡,基地面积:

26540㎡;其中C段厂房部分:

17827.98m2,建筑基底面积:

8808.76m2,现浇钢筋混凝土框架结构。

建筑高度:

13.40m;包括室内外高差为0.3m,屋顶设上屋面楼梯间,层高为3.6m。

地上为2层,局部三层,耐火等级:

一级。

结构设计合理使用年限为50年,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度:

七度,建筑场地类别为Ⅲ类,抗震等级:

结构措施二级。

2.2脚手架搭设概况

场地平整、夯实后通长铺设140mm宽槽钢,用于支承上部满堂架立杆,立杆:

纵横向立杆间距800mm×800mm,搭设偏差±50mm,立杆垂直度搭设偏差±10mm。

下部设扫地杆,扫地杆从垫板往上200mm处设置,扫地杆采用对接接长。

扫地杆在端头及立杆交接处伸出扣件长度不小于100mm。

横杆:

立杆之间满设双向水平杆,纵横向水平拉杆步距1.5m,其在两个方向都具有足够设计刚度,横杆用对接方法接长,一根横杆两端高差,不超过2cm,纵向水平杆全长平整度不小于±10cm。

为防止水平横杆对立杆产生偏心弯距影响,在搭设模板支架时,将横杆对称相间布置。

见附图。

剪刀撑:

沿支架四周外满设剪力撑,且应连续设置。

梁板模板支架搭设要求:

严格按照设计尺寸要求搭设,立杆和水平杆接头错开在不同框格中设置。

第三章危险源及控制措施

3.1脚手架工程事故类型分析

1、整架倾倒或局部跨架。

2、整架失稳、垂直坍塌。

3、人员从脚手架高出坠落。

4、物体打击

5、不当操作事故(闪失、碰撞等)

3.2引发事故主要原因分析

1、整架倾倒、垂直坍塌或局部跨架。

(1)构架缺陷:

构架缺少必须结构物件,未按规定数量和要求搭设连墙件。

(2)在使用过程中任意拆除必不可少杆件和连墙件等。

(3)构架尺寸过大承载力不足或设计安全不够及严重超载。

(4)地基出现过大不均匀沉降。

2、人员从脚手架上高出坠落。

(1)作业层未按规定设置围挡防护。

(2)作业层未满铺脚手架板或架面及墙之间间隙过大。

(3)脚手板及杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落。

3、物体打击

(1)在大设或拆除时,高空抛扔构配件,砸伤工人或过路行人。

(2)架体上堆放物体不牢或意外碰落,砸伤工人或过路行人。

(3)整架倾倒,垂直坍塌或局部跨架,砸伤工人或过路行人。

4、不当操作大致有以下情形:

(1)用力过猛,致身体失稳。

(2)拥挤碰撞。

(3)集中多人搬运或安装较重构件。

5、其他伤害

(1)在不安全天气条件(六级以上大风、雷雨和天气)下继续施工。

(2)在长期搁置以后未做检查情况下重新投入使用。

(3)脚手架外边缘及外电架空线路外边线之间没有保持安全操作距离。

3.3危险源监控

1、对脚手架构配件材料材质,使用机械、工具、用具进行监控。

2、对脚手架构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控。

3、对脚手架搭设、使用和拆除进行监控,坚决制止乱打、乱改和乱用情况。

4、加强安全管理,对施工环境和施工条件进行监控。

第四章安全工作组织机构和保证体系

4.1脚手架拆除安全管理指导思想和目标

安全工作指导思想:

坚持“安全第一,预防为主”工作方针,贯彻执行国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。

围绕“规范管理,强基达标,有序控制,持续稳定”思路抓好各项安全工作,以落实安全逐级负责制为基础,强化科学管理,制定严密措施,抓好实施控制,实现施工全过程安全生产。

安全工作目标:

支架拆除及转运过程中,杜绝伤亡事故;杜绝火灾;杜绝交通事故;杜绝支架垮塌事故;杜绝设备事故;预防、控制职业病,防止急性中毒事故发生。

4.2安全工作组织机构和保证体系

为加强项目部安全领导,成立以项目部领导和相关职能部门责任人组成安全生产领导小组,全面负责本工程在实施过程中安全监督、检查、考核。

项目部以项目经理高刚跺为组长安全生产领导小组,有组织、有领导开展安全管理活动。

设置专、兼职安全技术人员,负责现场安全办法生产管理,确保执行操作规程和落实安全措施,发现问题和事故隐患,按照有关规定及时进行处理。

项目部安全生产保证体系见下图。

项目部安全生产领导小组

组长:

高刚跺(项目经理)

组员:

邢红伟

安全责任值安全教育安全工作体系安全控制安全检查

防触电

防火灾

防机械车辆事故

防高空坠落

放塌方事故

定期检查

不定期检查

安全工程师

安安安系案三

全全全统例级

活奖管安教安项目部安全元

动惩理全育全

经办措教教

费法施育育班组安全员

 

提高安全意识

实现安全生产

提高预测预防能力

消除事故隐患

奖惩兑现

4.3主要管理人员安全职责

1、项目经理安全职责:

认真贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等党和国家有关安全生产方针政策、上级规章制度,组织实施相应措施,负责项目部安全生产全面组织领导工作。

树立“安全第一”思想,加强调度,组织均衡生产,改善安全生产环境,创造良好施工条件。

定期组织相关人员到施工现场进行安全检查,组织召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现安全隐患,负责落实整改责任人,掌握整改情况,如有严重隐患,应亲自解决处理。

指派专人施工现场督促施工关键点,关键程序处于作业,参加轻伤以上事故及其他事故调查,分析和处理,制定相应防范措施,杜绝类似事故发生。

组织各种安全生产教育,支持和配合安全技术人员各项工作,当进度及安全发生矛盾是,必须服从安全。

组织技术、安全等人员对重要安全防范措施检查、验收。

2、项目副经理安全职责:

在项目经理领导下,协助项目经理抓好本工程安全生产工作。

协助项目经理督促各部门认真执行各项安全规章、“卡死”制度、安全措施,落实“安全第一,预防为主“方针,协助处理施工中工期、质量、安全、劳力、设备问题。

定期到施工现场进行安全检查和质量检查,召开安全生产会议,分析安全生产情况,对检查中发现安全隐患,负责落实整改,如有严重隐患应及时向项目经理汇报。

组织技术、安全等人员对重要安全防范措施检查、验收。

参及施工中发生各类安全生产一般事故、事件调查、分析和处理,采取有效防范措施,杜绝类似事故发生。

完成项目经理临时交办其他安全生产任务。

3、安全员安全职责:

督促检查项目部安全生产工作,检查安全规章制度贯彻执行。

建立项目部各种安全信息台账。

坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况,发现问题责成有关人员立即整改,并进行整改结果验证。

参加项目部施工安全生产事故调查分析,提出处理意见和防范措施,在项目经理领导下,配合劳资部门做好安全培训教育工作。

监督、检查安全生产防护用品发放、管理和使用。

负责对班组安全员进行业务指导。

积极完成本职工作和领导临时交办任务。

4、机电领工员安全职责:

负责施工机具设备管理使用、维修保养、定期检查等工作。

深入现场,检查机具、设备使用、保养情况和规章制度执行情况。

参加机械设备事故调查、分析、处理以及整改措施制定和落实,参加机械设备事故造成人身伤亡事故和其他事故调查处理。

按照有关规定,监督设备运输过程中装载加固工作。

5、治安保卫人员安全职责:

负责消防安全工作,组织职工进行防火、防爆、防盗等方面教育,保证防火、防爆、防盗等设备齐全完好。

负责对易燃、易爆、有毒等物品使用管理进行监督检查,发现隐患,及时纠正、制止,并督促整改落实。

参及大火、爆炸事故调查、分析和处理。

6、施工员(领工员)安全职责:

对安全技术措施,安全技术交底及有关操作规程、作业指导书、规章制度实施负责,及时发现和制止违章作业。

上工前应负责组织班组学习有关规章制度,做好安全技术交底工作,并作好文字记录。

对特殊和关键部位,领工员应带班督促、指导。

按规定设置好安全防护设施设备,设备、装置要保持良好技术状态,严禁有缺陷运转,杜绝设备不安全状态,确保员工在安全条件下进行施工作业。

认真纠正和预防措施。

对施工人员进行安全教育,安全讲话。

在施工日志薄上,做好安全施工日志。

7、机具操作员安全职责:

必须经过安全和技术培训,考试合格后持证上岗。

严禁酒后操作,严禁超劳和患病时操作机械设备。

机具操作人员必须掌握并遵守操作机具安全操作规程,保证机具使用安全。

操作人员工作时必须精力集中不得擅自离开工作岗位。

必须熟悉设备使用性能和操作方法,方可单独操作。

操作前应对设备电源、机械、防护、装置和使用工具进行认真检查,各部位正常方准开机;设备有异声立即停机,及时处理和报修;严禁带故障运转。

使用中机械机体、保护装置上严禁放置一切物品。

工作完毕后应立即切断动力,并将设备清理干净,做好保养工作。

8、机械操作员安全职责:

必须进过安全和技术培训,考核合格后持证上岗

严禁酒后操作,严禁超劳和患病时驾驶和操作机械设备。

机械操作人员必须掌握并遵守所操作设备安全操作规程,保证设备使用安全。

施工作业前,操作人员应听取施工技术人员现场交底和有关注意事项,并对机械设备状况做保养和检查。

在操作起重机械前,要确认机械周围和作业场地没有闲人和障碍物,根据起重信号,进行作业。

夜间作业时,机械上应装有足够照明设备,作业场地应有辅助照明设备,工作视线不清晰不得作业。

机械在危险地段作业时,必须有明显安全警示标志,并有专人指挥,操作人员只能接受一个人发出指挥信号。

机械添加燃油、润滑油时,严禁烟火。

操作人员必须熟悉机械上所备灭火器使用方法,并确保灭火器有效。

工作完毕应立即切断动力,并将设备清理干净,做好保养工作。

9、电工安全职责:

电工必须经过电工专业安全和技术培训,考试合格后特技能等级证书和特种作业操作证上岗。

熟悉触电紧急救护基本方法。

熟悉掌握万用表、钳形电流表、兆欧表等仪表设备正确使用方法和安全注意事项。

对设备电气部分检修时,要坚持检修作业安全防范措施,防止发生人身和设备损坏事故。

严格执行“三相五线制”,严禁乱拉乱接线路,电线接头要牢固,并用绝缘胶布包扎。

检修完工后需通电试车时,所用电源线应符合规定,并及其他工种人员协商后方可通电,不具备试车条件时,严禁单方通电试车。

工作完毕后,切断电源,整理工作场地,达到整齐、清洁、安全。

定期检查线路和电器设备安全状况,做好检查记录。

第五章脚手架拆除

5.1作业区域划分

1、A轴~J轴及18轴~24轴为第一拆除区,拆除面积4009.8㎡,拆除高度6.70m,合26865.66m3。

2、A轴~J轴及10轴~18轴为第二拆除区,拆除面积4784.5㎡,拆除高度6.70m,合32056.15m3。

5.2警戒范围设定

1、在拆除作业范围四周距架体3米范围内,拉设醒目安全警示牌。

2、每个拆除作业区域,配设专职安全监护人员跟班监护,确保拆除作业安全顺畅。

5.3模板拆除:

1、拆模时间应按同条件养护混凝土试块强度来确定,其标准为:

(1)、跨度大于8m板、梁,混凝土强度须达到100%。

(2)、跨度小于8m板、梁,混凝土强度须达到75%。

(3)悬臂构件混凝土强度须达到100%。

(4)、墙侧模拆除,其混凝土强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损伤时,方可拆除。

2、拆除侧墙模板时,应先分块或分段拆除其支撑、卡具及连接件,然后拆除模板。

如模板及混凝土粘结较紧,可用木槌敲击模板使之松动,然后拉下,不得乱砸。

3、拆下模板、配件等,严禁抛扔,要有专人接应传递,按指定地点堆放,并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂,以备待用。

4、拆除模板时,操作时应按顺序分段进行,不允许让模板枋料自由落下,严禁猛撬落和拉倒。

5、拆除模板前,应将下方一切预留洞口及建筑物周围用木板或安全网作防护围蔽,防止模板枋料坠落伤人;

5.4扣件式钢管脚手架拆除安全技术要求

1、拆除前必须完成以下准备工作:

(1)全面检查脚手架扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合安全要求。

(2)根据检查结果,明确拆除顺序后,经监理批准后才可实施拆除作业。

(3)拆除安全技术措施,由项目负责人逐级进行技术交底。

(4)清除脚手架上杂物及地面障碍物。

2、拆除应符合以下要求:

(1)拆除顺序应逐层由上而下进行,严禁上下同时作业。

(2)所有连墙件应随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步应增设连墙件加固。

(3)当脚手架拆至下部最后一根长钢管高度(约6.0m)时,应先在适当位置搭临时抛撑加固,后拆连墙件。

(4)当脚手架采取分段、分立面拆除时,对不拆除脚手架两端,应先设置连墙件和横向支撑加固。

(5)当满堂脚手架拆除到顶梁板后浇带时,现将后浇带处脚手架预留好,并适当位置搭临时抛撑加固。

3、卸料应符合以下要求:

(1)各构配件必须及时分段集中运至地面,严禁抛扔。

(2)运至地面构配件应按规定要求及时检查整修及保养,并按品种、规格随时码堆存交,置于干燥通风处,防止锈蚀。

(3)拆除脚手架时,地面应设围栏和警界标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内。

5.5脚手架拆除

1、拆除顺序:

拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆原则,不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架,做到一步一清、一杆一清。

拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣。

拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,在解端头扣。

拆除后架体稳定性不被破坏。

一般拆除顺序为:

安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆。

2、人员安排

序号

拆除区域

名称

人数

备注

1

A轴~J轴及10轴~18轴范围区域

架子工

20

架体拆除

普工

30

主要负责地面转运

安全监护

1

专职监护

2

A轴~J轴及18轴~24轴范围区域

架子工

20

架体拆除

普工

30

主要负责地面转运

安全监护

1

专职监护

3

现场指挥

1

落物协调指挥

4

电工

1

保证设备正常运转

其他相关安排视施工现场实际而定,人员、机具设备安排投入在现场可做适当调整,以满足现场施工。

3、全部拆除工期:

25日历天。

5.6脚手架拆除安全技术措施

1、拆架前,全面检查拟拆脚手架,根据检查结果拟定出作业计划,报请批准,进行技术交底后才准工作。

作业计划一般包括:

拆家步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。

2、拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。

3、拆架高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裘腿、穿软底防滑鞋。

4、拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑、而后小横杆、大横杆、立杆等,并按一步一清原则依次进行,严禁上下同时进行拆架作业。

5、拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣。

拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆中间扣件,然后托住中间,在解端头扣。

6、连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除,拆抛撑时,应用临时支撑支住,然后才能拆除。

7、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开及另一人有关结扣时,应先通知对方,以防坠落。

8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。

9、在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。

10、拆下材料要徐徐下运,严禁抛掷。

运至地面材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,当天拆当天请,拆下扣件要集中回收处理。

11、配备良好通讯装置。

12、输送至地面杆件,应及时按类堆放,整理保养。

13、当天离岗时,应及时加固尚未拆除部分,防止存留隐患造成复岗后人为事故。

14、如遇强风、雨、大风等特殊气候,不应进行脚手架拆除,严禁夜间拆除。

15、翻掀垫铺钢笆应注意站立位置,并应自外向里翻起竖立,防止外翻将钢笆内未清除残留物从高处坠落伤人。

5.7安全注意事项

拆除支架应设置警戒,张挂醒目警戒标志,禁止非操作人员通行和地面施工人员通行,并有专人负责警戒。

拆架前,全面检查拟拆支架,应将通道口上存留材料、杂物清除,按自上而下先装后拆,后装先拆顺序,必须查看施工现场环境,包括架空线路、地面设施等各类障碍物、电气装置情况,凡能提前拆除尽量拆除掉,拟定出作业计划。

第六章应急措施

为有效预防、及时控制和消除脚手架拆除作业过程中突发事件,保障施工人员健康及生命安全,维护正常施工生产秩序,保证工程进度,根据突发性事件防范应急预案专项机制要求,依据国家有关安全生产法律法规、结合作业特点,为应对可能发生突发事件制定安全应急救援预案及措施。

救援小组建立

项目经理为救援小组组长,负责全面指挥,统一部署,项目副经理为小组副组长,负责施工现场指挥,人员安排,信息反馈,现场出现事故,第一时间向救援小组汇报,安全工程师为副组长,负责后勤保障工作,包括车辆安排,救援人员组织以及向上级主管部门汇报工作,各职能部门科长均为救援小组成员,负责组织和安排本部门人员在救援小组组长领导下,随时做好应急救援工作。

事故处理程序及物资保障

施工现场出现安全事故

拨打120

现场值班名人员向救援小组汇报

现场根据伤情做简单包扎止血等处理

向上级主管部门汇报

派专人在路口迎接120急救车

设立警示牌,疏导交通

把受伤人员送到最近医院医治

对事故原因进行分析,制定下一步施工安全保障措施

做好安全教育工作,加强安全管理工作,杜绝事故再次发生

物资设备保障:

施工现场配备有止血药,消炎药,包扎伤口用纱布等材料,个个工点配备具有一定急救知识急救援经验人员至少一名,以便出现事故后现场应急处理,施工现场项目部配备事故处理应急救援车一辆。

应急管理措施:

当上部施工坠物砸到车辆危及人身安全时,及时向交通管理部门和项目部应急小组报告,同时拨打120急救车进行人员救助,维护现场并迅速设置警示牌,引导过往车辆注意安全避让。

施工现场项目部领导和调度值班,强化宣传和思想教育工作,使全体施工人员从思想认识到安全对工程顺利施工重要意义。

发现隐患及时报告项目部领导,若发生事故迅速报告项目部和交通管理部门,以便及时采取措施组织救援,保证人身安全并保证道路畅通。

机械事故

发现险情人员立即向机械组长报告;并在需要时切断电源,机械组长召集救援小组进入应急状态,由施工队员上报项目部,由项目部技术人员对险情制定抢修方案,各小组按职责实施方案。

如有人员伤亡,发现事故第一人首先高声呼喊,通知现场安全员,安全员立即向应急救援小组汇报并拨打120急救电话,并进行可行应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

同时安排人员在路口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件,最大限度减少人员和财产损失。

如事故严重,立即报告上级有关部门,并启动项目部应急救援预案。

高空坠落事故措施

发生重大、特大高空坠落事故,周围人员应立即停止施工,并撤出危险区域。

查看事故对机具等有无破坏,划定并封锁危险区域,防止无关人员盲目进入危险区域。

对伤害人员如能及时救援,应先救出人员,立即送往最近医院进行救治,如不能及时就出伤害人员,应根据事故现场情况制定处理方案实施救援工作,避免盲目抢救扩大事故。

针对机具破坏程度、方位,制定修复方案和相应整改措施,并予以实施。

第七章安全施工专项方案实施和执行

为严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,项目部拟采取如下制度对照执行:

7.1安全检查制度

项目部两天开展一次针对顶梁、板拆除支架安全大检查。

安全大检查由项目经理带队,相关部门参加。

安全质量部门是安全生产管理、检查、监控主责部门,负责日常检查并牵头组织安全检查。

安全检查应做好记录,对发现问题、隐患应定人、定时间、定措施进行整改,整改结果应进行验证,做好检查整改验收记录。

对存在问题进行分析研究,提出改进工作,加强管理具体意见。

7.2安全生产考核奖惩制度

项目部对在安全生产中做出贡献人员给予奖励。

对违反安全生产法律法规给予经济处罚。

建立安全生产责任制定期考核奖罚机制,及经济挂钩考核,定期对安全生产责任制执行情况进行考核,对安全生产责任制考核。

设专职安全员,抓好日常安全管理及安全监督检查工作。

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