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年度施工计划编制说明

2016年度计划编制说明

一、工程概况:

本标段是重庆万州至湖北利川高速公路(重庆段)WL05合同段,即万利四分部,起始桩号K28+200,终止桩号K35+820,全长7.62km,技术标准为双向四车道,设计时速80km/h。

工程主要内容有路基土石方工程276万m3,(其中挖方约为154万m3,填方约为122万m3),防护及排水(圬工)工程量约为10.5万m3、桥梁工程共有大桥4座,另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座,分别为长滩隧道(其中:

左线930m,右线945m)和赵家坡隧道(其中:

左线530m,右线525m),折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道,其中钢筋砼盖板涵31道,管涵8道。

及长滩互通立交一处。

二、2016年度产值计划:

计划完成产值1.8179亿元,累计完成总体工程形象进度为100.00%,其中100章完成955.7251万元,200章完成4505.8267万元,300章完成180.4537万元,400章完成9155.7302万元,500章完成3381.0499万元。

三、计划完成的形象进度:

1、路基工程累计完成100.00%,其中,路基挖方31.0037万方,占总量19.05%,累计完成总量的100.00%,填方21.4927万方,占总量19.34%,累计完成总量的100.00%;防护工程1.1464万方,完成100.00%。

2、路面工程:

完成2.7128万平方,完成总量的100.00%

3、桥梁工程:

累计完成100.00%

4、隧道工程:

累计完成100.00%。

隧道:

洞身开挖完成465米,占总量16.23%;二衬完成637米,占总量22.24%。

四、年度施工进度计划工期安排表

2016年年度施工计划工期安排表

序号

工作名称

开始时间

结束时间

完成比例

投资完成情况(万元)

备注

路基工程

1

软基处理

1

开挖土石方

2016.01.01

2016.05.30

19.05%

678.22

2

填筑土石方

2016.01.01

2016.05.30

19.34%

144.00

3

防护、排水工程

2016.01.01

2016.11.20

42.06%

3428.74

桥梁工程

1

基础

2016.01.01

2016.04.30

6.23%

544.02

2

下部盖梁、台帽

2016.01.20

2016.05.20

3

梁预制

2016.01.01

2016.08.25

64.40%

8469.56

4

梁安装

2016.01.01

2015.09.10

5

现浇箱梁

2016.04.01

2016.06.30

6

桥面系

2016.01.01

2016.11.30

7

涵洞工程

2016.01.01

2016.08.20

隧道工程

1

长滩隧道

2016.1.1

2016.08.31

22.80%

3381.05

2

赵家坡隧道

2016.1.1

2016.01.31

路面工程

1

路面垫层

/

/

/

/

2

路面底基层

/

/

/

/

3

路面基层

其它工程

1

绿化及环境保护

2

房建

3

路面底基层、基层料备料

4

路面油面备料

5

公路设施及预埋管线工程

6

管理养护及服务房屋

7

设备购置

五、季度计划完成产值情况汇总表

年度

季度

计划完成产值(万元)

占年度计划的百分比(%)

2016年

一季度

4254.61

23.40%

二季度

6648.40

36.57%

三季度

5430.12

29.87%

四季度

1845.65

10.15%

六、完成年度计划的保证措施

1、材料计划

2016年度主要材料计划表

序号

材料名称

单位

分季度计划

合计

一季度

二季度

三季度

四季度

1

水泥

t

3800

9500

6200

3500

23000

2

钢筋

t

1100

1700

2300

570

5670

3

钢绞线

t

153

220

343

1

717

4

m3

4900

12000

7000

5800

29700

5

碎石

m3

7300

18000

11000

8000

44300

6

工字钢

t

150

150

300

7

钢格栅拱

128

128

2、机械设备投入计划:

路基工程投入施工机械设备表

序号

设备

名称

单位

规格型号

技术指标

数量(台)

1

推土机

TQ220

-

3

2

推土机

T160

-

1

3

挖掘机

PC240LC-8M0

-

11

4

装载机

ZL50D

-

7

5

平地机

PY180

-

-

6

振动压路机

YZ26C

-

-

7

自卸汽车

CQ3300T5F9G

-

15

桥梁工程投入施工机械设备表

序号

设备

名称

单位

规格型号

技术指标

数量(台)

1

水泥砼拌和站

50

50m3/h

2

2

水泥砼罐车

WD615.67

10-12m³

12

3

砼输送泵

HBT60

-

0

4

龙门吊

-

100T

1

5

龙门吊

-

5T

2

6

吊车

-

25t

-

7

架桥机

-

100T

1

8

运梁车

-

-

1

9

装载机

ZL50D

-

1

10

塔吊

-

-

1

路面工程投入施工机械设备表

序号

设备

名称

单位

规格型号

技术指标

数量(台)

1

自卸汽车

-

-

-

2

洒水车

-

-

-

3

发电机

-

-

-

4

水稳拌和站

-

-

-

5

沥青拌和站

-

-

-

6

摊铺机(水稳)

-

-

-

7

轮胎压路机

-

-

-

8

装载机

-

-

-

隧道工程投入施工机械设备表

序号

设备

名称

单位

规格型号

技术指标

数量(台)

1

挖掘机

220

-

2

2

自卸汽车

20m3

-

7

3

二臂钻孔台车

-

-

-

4

钻孔台架

-

-

-

5

风钻

7655型

-

6

6

衬砌台车

12m

-

2

7

拌和站

50

-

1

8

运输罐车

WD615.67

-

2

9

砼输送泵

60m³/小时

-

2

3、劳动力投入计划:

分项工程

序号

职务

人数

路基工程

1

生产负责人

2

2

技术员

6

3

技术工人

110

4

普通工人

9

桥梁工程

1

生产负责人

2

2

技术员

2

3

技术工人

110

桥梁工程

4

普通工人

9

路面工程

1

生产负责人

-

2

技术员

-

3

技术工人

-

4

普通工人

-

隧道工程

1

生产负责人

1

2

技术员

2

3

安全员

2

4

技术工人

72

5

普通工人

8

合计

335

七、其它保证措施

1、工期保证措施

本工程工期短、任务重,为确保按期完成本标段工程,只有精心组织、周密安排、加大投入,同时有技术实力做保障,才能保证按期完成施工任务。

为此制定以下工期保证措施:

1)、加强组织保证

(1)、强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,对保证质量前提下,按计划提前或如期完成的班组给予奖励。

对指挥不力、消极怠工者给予处罚。

(2)、建立健全经理部各项规章制度,在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。

(3)、成立青年突击队,展开劳动竞赛,提高工作效率。

(4)、实行生产进度日报制度,进行持续动态管理,及时掌控协调生产进度中的问题,使项目进度始终在计划可控范围内。

2)、计划管理保证

(1)、按照目标工期总体安排的计划,采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划,作到长计划、短安排。

(2)、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对,发现出入,要认真查找原因。

(3)、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况,要及时在下一计划周内采取弥补措施,保证总体进度不受影响。

(4)、对因投入不足造成工期滞后,要马上加大投入,确保工期目标的实现。

3)、人员、物资保证

(1)、保证材料供应充足、质量优良;

(2)、保证机械设备满足施工要求,同时做好了设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。

(3)、保证参加施工人员数量,做到合理安排,以免影响工程正常施工。

4)、技术保证

(1)、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。

通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。

(2)、牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期和质量。

(3)、根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进生产。

(4)、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程要求的标准和程序。

(5)、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申请开工。

加强技术管理和工序管理,杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。

(6)、实行动态网络管理。

及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制,使之配置趋于合理,积极采用新技术、新工艺、新材料,加快工程速度。

2、质量保证措施

将以项目经理为质量第一责任人,总工负责全面质量管理的制定和实施工作,项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等,明确各部室的岗位职责(岗位职责略)。

1)、建立健全质量自检体系

项目经理部将建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,严格执行质量自检、互检、交接控制制度。

在施工现场建立由项目总工程师负责,项目质检科全面负责实施,包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加,形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。

2)、实行程序化管理。

根据各工序施工特点,编制各自质量管理流程,管理直观化、程序化,并在执行过程中不断完善。

3)、加强施工操作培训与指导

施工操作者是工程质量的直接责任者,施工操作水平直接影响生产产品的质量,因此,我们将根据岗位工种的施工要求,配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工,建立质量责任制,坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法,使施工操作程序化、标准化、规范化。

4)、实行质量奖罚措施。

发生质量事故,不论其性质、情节如何,及时、如实地向主管上级汇报,不得隐瞒和修正。

按照“三不放过”(即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过)的原则,严肃认真处理质量事故。

对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚。

对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体,公司、项目部予以重奖,加强质量管理责任心,鼓励先进、鞭策后进。

5)、处理质量与进度关系

实行“三服从、五不施工、两坚持”制度,我们在施工中强调:

进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理工程师;施工准备不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。

6)、借助外力加强管理,提高质量管理水平。

把外部的监督管理化作内部质量提高的动力,同时不断学习外部先进管理经验、管理模式,吸取精华完善自身管理。

3、安全保证措施

1)、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌;

2)、严格要求特种作业人员取得安全证书;

3)、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏,并安排专人管理;

4)、隧道内逃生管道已进场,并配备了应急救援物资,隧道进洞人员均进行登记,且严格要求不超过29人;

5)、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位,并配备了瓦斯监测仪;

6)、做好逐级安全技术交底工作;

7)、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工;

8)、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育,制定管理制度,定期组织安全检查,时刻预防并做好各种应急预案。

4、地方协调工作保证措施

1)、加大与地方政府协调力度,保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。

八、影响计划完成的主要因素分析:

1)、二次补征地内施工已开展,但赔偿款未落实到位,地方百姓间歇性阻工,严重影响路基施工。

2)、K28+787处红线内陈世富房屋未拆迁,严重影响路基施工。

经过指挥部协调,由法院强制拆迁,但一直未得到落实。

3)、K35+609处改路红线用地未批复,地方道路无法恢复,严重影响主线施工。

4)、7段滑坡治理图纸未审批,补征地手续不能完善。

抗滑桩施工已占用线外土地,补偿未到位,地方百姓阻工严重

中交一公局万利万达项目总部万利四分部

2015年12月17日

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