年度施工计划编制说明.docx
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年度施工计划编制说明
2016年度计划编制说明
一、工程概况:
本标段是重庆万州至湖北利川高速公路(重庆段)WL05合同段,即万利四分部,起始桩号K28+200,终止桩号K35+820,全长7.62km,技术标准为双向四车道,设计时速80km/h。
工程主要内容有路基土石方工程276万m3,(其中挖方约为154万m3,填方约为122万m3),防护及排水(圬工)工程量约为10.5万m3、桥梁工程共有大桥4座,另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座,分别为长滩隧道(其中:
左线930m,右线945m)和赵家坡隧道(其中:
左线530m,右线525m),折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道,其中钢筋砼盖板涵31道,管涵8道。
及长滩互通立交一处。
二、2016年度产值计划:
计划完成产值1.8179亿元,累计完成总体工程形象进度为100.00%,其中100章完成955.7251万元,200章完成4505.8267万元,300章完成180.4537万元,400章完成9155.7302万元,500章完成3381.0499万元。
三、计划完成的形象进度:
1、路基工程累计完成100.00%,其中,路基挖方31.0037万方,占总量19.05%,累计完成总量的100.00%,填方21.4927万方,占总量19.34%,累计完成总量的100.00%;防护工程1.1464万方,完成100.00%。
2、路面工程:
完成2.7128万平方,完成总量的100.00%
3、桥梁工程:
累计完成100.00%
4、隧道工程:
累计完成100.00%。
隧道:
洞身开挖完成465米,占总量16.23%;二衬完成637米,占总量22.24%。
四、年度施工进度计划工期安排表
2016年年度施工计划工期安排表
序号
工作名称
开始时间
结束时间
完成比例
投资完成情况(万元)
备注
一
路基工程
1
软基处理
1
开挖土石方
2016.01.01
2016.05.30
19.05%
678.22
2
填筑土石方
2016.01.01
2016.05.30
19.34%
144.00
3
防护、排水工程
2016.01.01
2016.11.20
42.06%
3428.74
二
桥梁工程
1
基础
2016.01.01
2016.04.30
6.23%
544.02
2
下部盖梁、台帽
2016.01.20
2016.05.20
3
梁预制
2016.01.01
2016.08.25
64.40%
8469.56
4
梁安装
2016.01.01
2015.09.10
5
现浇箱梁
2016.04.01
2016.06.30
6
桥面系
2016.01.01
2016.11.30
7
涵洞工程
2016.01.01
2016.08.20
三
隧道工程
1
长滩隧道
2016.1.1
2016.08.31
22.80%
3381.05
2
赵家坡隧道
2016.1.1
2016.01.31
四
路面工程
1
路面垫层
/
/
/
/
2
路面底基层
/
/
/
/
3
路面基层
五
其它工程
1
绿化及环境保护
2
房建
3
路面底基层、基层料备料
4
路面油面备料
5
公路设施及预埋管线工程
6
管理养护及服务房屋
7
设备购置
五、季度计划完成产值情况汇总表
年度
季度
计划完成产值(万元)
占年度计划的百分比(%)
2016年
一季度
4254.61
23.40%
二季度
6648.40
36.57%
三季度
5430.12
29.87%
四季度
1845.65
10.15%
六、完成年度计划的保证措施
1、材料计划
2016年度主要材料计划表
序号
材料名称
单位
分季度计划
合计
一季度
二季度
三季度
四季度
1
水泥
t
3800
9500
6200
3500
23000
2
钢筋
t
1100
1700
2300
570
5670
3
钢绞线
t
153
220
343
1
717
4
砂
m3
4900
12000
7000
5800
29700
5
碎石
m3
7300
18000
11000
8000
44300
6
工字钢
t
150
150
300
7
钢格栅拱
榀
128
128
2、机械设备投入计划:
路基工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量(台)
1
推土机
台
TQ220
-
3
2
推土机
台
T160
-
1
3
挖掘机
台
PC240LC-8M0
-
11
4
装载机
台
ZL50D
-
7
5
平地机
台
PY180
-
-
6
振动压路机
台
YZ26C
-
-
7
自卸汽车
台
CQ3300T5F9G
-
15
桥梁工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量(台)
1
水泥砼拌和站
台
50
50m3/h
2
2
水泥砼罐车
台
WD615.67
10-12m³
12
3
砼输送泵
台
HBT60
-
0
4
龙门吊
台
-
100T
1
5
龙门吊
台
-
5T
2
6
吊车
台
-
25t
-
7
架桥机
台
-
100T
1
8
运梁车
台
-
-
1
9
装载机
台
ZL50D
-
1
10
塔吊
台
-
-
1
路面工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量(台)
1
自卸汽车
台
-
-
-
2
洒水车
台
-
-
-
3
发电机
台
-
-
-
4
水稳拌和站
台
-
-
-
5
沥青拌和站
台
-
-
-
6
摊铺机(水稳)
台
-
-
-
7
轮胎压路机
台
-
-
-
8
装载机
台
-
-
-
隧道工程投入施工机械设备表
序号
设备
名称
单位
规格型号
技术指标
数量(台)
1
挖掘机
台
220
-
2
2
自卸汽车
台
20m3
-
7
3
二臂钻孔台车
台
-
-
-
4
钻孔台架
台
-
-
-
5
风钻
台
7655型
-
6
6
衬砌台车
台
12m
-
2
7
拌和站
台
50
-
1
8
运输罐车
台
WD615.67
-
2
9
砼输送泵
台
60m³/小时
-
2
3、劳动力投入计划:
分项工程
序号
职务
人数
路基工程
1
生产负责人
2
2
技术员
6
3
技术工人
110
4
普通工人
9
桥梁工程
1
生产负责人
2
2
技术员
2
3
技术工人
110
桥梁工程
4
普通工人
9
路面工程
1
生产负责人
-
2
技术员
-
3
技术工人
-
4
普通工人
-
隧道工程
1
生产负责人
1
2
技术员
2
3
安全员
2
4
技术工人
72
5
普通工人
8
合计
335
七、其它保证措施
1、工期保证措施
本工程工期短、任务重,为确保按期完成本标段工程,只有精心组织、周密安排、加大投入,同时有技术实力做保障,才能保证按期完成施工任务。
为此制定以下工期保证措施:
1)、加强组织保证
(1)、强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,对保证质量前提下,按计划提前或如期完成的班组给予奖励。
对指挥不力、消极怠工者给予处罚。
(2)、建立健全经理部各项规章制度,在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。
(3)、成立青年突击队,展开劳动竞赛,提高工作效率。
(4)、实行生产进度日报制度,进行持续动态管理,及时掌控协调生产进度中的问题,使项目进度始终在计划可控范围内。
2)、计划管理保证
(1)、按照目标工期总体安排的计划,采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划,作到长计划、短安排。
(2)、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对,发现出入,要认真查找原因。
(3)、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况,要及时在下一计划周内采取弥补措施,保证总体进度不受影响。
(4)、对因投入不足造成工期滞后,要马上加大投入,确保工期目标的实现。
3)、人员、物资保证
(1)、保证材料供应充足、质量优良;
(2)、保证机械设备满足施工要求,同时做好了设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率。
(3)、保证参加施工人员数量,做到合理安排,以免影响工程正常施工。
4)、技术保证
(1)、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。
通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
(2)、牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期和质量。
(3)、根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进生产。
(4)、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程要求的标准和程序。
(5)、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申请开工。
加强技术管理和工序管理,杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。
(6)、实行动态网络管理。
及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制,使之配置趋于合理,积极采用新技术、新工艺、新材料,加快工程速度。
2、质量保证措施
将以项目经理为质量第一责任人,总工负责全面质量管理的制定和实施工作,项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等,明确各部室的岗位职责(岗位职责略)。
1)、建立健全质量自检体系
项目经理部将建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,严格执行质量自检、互检、交接控制制度。
在施工现场建立由项目总工程师负责,项目质检科全面负责实施,包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加,形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。
2)、实行程序化管理。
根据各工序施工特点,编制各自质量管理流程,管理直观化、程序化,并在执行过程中不断完善。
3)、加强施工操作培训与指导
施工操作者是工程质量的直接责任者,施工操作水平直接影响生产产品的质量,因此,我们将根据岗位工种的施工要求,配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工,建立质量责任制,坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法,使施工操作程序化、标准化、规范化。
4)、实行质量奖罚措施。
发生质量事故,不论其性质、情节如何,及时、如实地向主管上级汇报,不得隐瞒和修正。
按照“三不放过”(即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过)的原则,严肃认真处理质量事故。
对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚。
对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体,公司、项目部予以重奖,加强质量管理责任心,鼓励先进、鞭策后进。
5)、处理质量与进度关系
实行“三服从、五不施工、两坚持”制度,我们在施工中强调:
进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理工程师;施工准备不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未确定不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。
6)、借助外力加强管理,提高质量管理水平。
把外部的监督管理化作内部质量提高的动力,同时不断学习外部先进管理经验、管理模式,吸取精华完善自身管理。
3、安全保证措施
1)、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌;
2)、严格要求特种作业人员取得安全证书;
3)、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏,并安排专人管理;
4)、隧道内逃生管道已进场,并配备了应急救援物资,隧道进洞人员均进行登记,且严格要求不超过29人;
5)、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位,并配备了瓦斯监测仪;
6)、做好逐级安全技术交底工作;
7)、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工;
8)、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育,制定管理制度,定期组织安全检查,时刻预防并做好各种应急预案。
4、地方协调工作保证措施
1)、加大与地方政府协调力度,保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。
八、影响计划完成的主要因素分析:
1)、二次补征地内施工已开展,但赔偿款未落实到位,地方百姓间歇性阻工,严重影响路基施工。
2)、K28+787处红线内陈世富房屋未拆迁,严重影响路基施工。
经过指挥部协调,由法院强制拆迁,但一直未得到落实。
3)、K35+609处改路红线用地未批复,地方道路无法恢复,严重影响主线施工。
4)、7段滑坡治理图纸未审批,补征地手续不能完善。
抗滑桩施工已占用线外土地,补偿未到位,地方百姓阻工严重
中交一公局万利万达项目总部万利四分部
2015年12月17日