宠物店财务计划收获.docx
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宠物店财务计划收获
宠物店财务计划收获
篇一：
Jc宠物店创业计划书2（有财务报表）
第一章创业计划概要......................................错误！
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1.1公司名称及创业团队简介...........................错误！
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1.1.1公司名称...................................错误！
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1.1.2创业团队...................................错误！
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1.1.3成员介绍...................................错误！
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1.2主要产品与业务...................................错误！
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1.3企业主要发展战略.................................错误！
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1.4市场机遇和竞争环境...............................错误！
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1.5投资与财务..............................
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第二章创业企业简介......................................错误！
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2.1企业概况.........................................错误！
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2.1.1成立时间公司...............................错误！
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2.1.2企业法律形式与创立者.......................错误！
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2.1.3企业资本结构...............................错误！
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2.2企业业务范围.....................................错误！
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2.3企业发展宗旨与战略...............................错误！
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2.4企业未来三年发展规划及更长远的设想...............错误！
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第三章产品和服务.......................................错误！
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3.1产品背景.........................................错误！
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3.2产品具体内容和服务...............................错误！
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3.2.1产品类别...................................错误！
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3.2.2服务类别...................................错误！
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3.2.3服务宠物类别...............................错误！
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3.3目标顾客.........................................错误！
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3.4产品与市场上的优势...............................错误！
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第四章市场分析..........................................错误！
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4.1宏观环境分析（PEST）.............................错误！
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4.1.1政治与法律因素.............................错误！
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4.1.3科学与技术.................................错误！
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4.1.4自然与环境.................................错误！
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4.2行业环境与竞争分析..............................错误！
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4.3企业内部环境分析.................................错误！
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4.4市场分析结论（SwoT分析）........................错误！
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第五章营销计划.........................................错误！
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5.1营销目标.........................................错误！
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5.2营销分析.........................................错误！
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5.3产品策略.........................................错误！
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5.4价格策略.........................................错误！
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5.5广告与促销策略...................................错误！
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5.5.1广告促销...................................错误！
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5.5.2实体店促销.................................错误！
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5.5.3公共关系...................................错误！
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5.5.4建立公司网页...............................错误！
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5.6成本预测.........................................错误！
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第六章运营计划..........................................错误！
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6.1营业地的选址和布局规划...........................错误！
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6.1.1选址决策...................................错误！
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6.1.2店面布置...................................错误！
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6.2服务的流程和实施的方法、技术.....................错误！
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6.2.1服务流程...................................错误！
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6.2.2实施方法...................................错误！
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6.2.3服务技术...................................错误！
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6.3资源和原材料的供应...............................错误！
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6.4需购置设备.......................................错误！
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6.5商品质量管理.....................................错误！
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6.5.1商品标准...................................错误！
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6.6库房管理.........................................错误！
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6.6.1库房管理的目的.............................错误！
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6.6.2库房管理内容...............................错误！
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第七章组织和人力资源计划.................................................1
7.1企业所有者形式及组织模式..........................................5
7.2企业管理的组织结构................................................5
7.2.1企业组织结构................................................5
7.2.2人员统计....................................................6
7.2.3企业职责....................................................6
7.2.4企业部门人员安排...........................错误！
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7.3人力资源规范管理..................................................6
7.3.1人力资源管理原则............................................6
7.3.2招聘录用制度................................................7
7.3.3劳动合同及运用..............................................8
7.3.4员工培训...................................错误！
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7.3.5员工绩效考核和晋升制度......................................9
7.3.6薪酬福利管理制度...........................................11
第八章财务分析.........................................................14
8.1启动资金的构成...................................................14
8.2销售预测.........................................................14
8.3投资项目.........................................................14
8.4人事费用支出.....................................................15
8.5资产负债表.......................................................16
8.6现金流量表.......................................................19
8.7损益表...........................................................20
第九章风险评价和对策....................................................21
9.1市场风险.........................................................21
9.2财务风险.........................................................21
9.3贪污、盗窃风险...................................................21
9.4灾害风险.........................................................22
9.5质量风险.........................................................22
9.6管理风险.........................................................23
9.7政策风险.........................................................23
第十章附件.............................................错误！
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附件一：
............................................................24
附件二:
.............................................................26
附件三..............................................................27
注：
如需前6章内容，请搜Jc宠物店创业计划书1
第七章组织和人力资源计划
7.1企业所有者形式及组织模式
企业为普通合伙制企业。
投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、分担。
企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致同意。
企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。
企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设总经理助理，财务部经理，市场部经理，人事行政经理。
其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，各部门经理及总经理助理向总经理报告。
7.2企业管理的组织结构
7.2.1企业组织结构
篇二：
宠物店创业计划书
宠物店创业计划书
企业名称：
宠爱有佳
创业者姓名：
杜雪梅
公司地址：
鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街
公司电话：
5265666
电子邮件：
1145288782@
日期：
20XX.09.16
保密计划：
本创业计划内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本创业计划时做出以下承诺：
妥善保管本创业计划，未经本公司同意不得向第三方公开本创业计划涉及的本公司的商业秘密。
目录：
第一章：
第二章：
第三章：
第四章：
第五章：
第六章：
第七章：
（一）：
固定资产
（二）：
流动资金（月）
（三）：
销售收入预测（
（四）：
销售和成本计划
（五）：
现金流量计划
第八章：
附件
企业概况企业者的个人情况产品/服务介绍市场评估市场营销计划企业组织结构财务规划12个月）
一、公司概况
宠爱有佳是一家处于创始阶段的公司，本公司的法定经营模式是合伙公司。
法定地址：
鄂尔多斯市达拉特旗锡尼路街102号。
从20XX年初开始，我公司在宠物婚介，宠物美容，宠物配种等诸多方面进行了认真的探讨与研究并取得了相关的专利与使用权。
从预期财务数据分析来看，我公司可望在20XX年销售收入达到420000元，税前利润155600元，20XX年销售收入为317424元，税前利润238068元，我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于客户开发与维护，店面的扩张以应对不断增长的市场需求。
现在的宠爱有佳服务馆需要尽可能的扩大市场。
并取得一定市场份额以及科学的经营管理理念，来增加销售额以促进和改善我们的服务。
宗旨“宠爱有佳，缘于呵护”
优势总体来说，我们现在的公司处于起步阶段。
我们的服务是至上的，因为我们有专门的服务团队，以及产品研发队伍。
加上我们的科学的运营管理，将会出现“姹紫嫣红”的前景。
二、企业者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
20XX年—20XX年，养过一只白色的哈巴狗。
20XX年到至今又养了同样品种的狗狗。
20XX年到至今养了一只小猫。
20XX年，养了五只小白兔。
教育背景、所学习的相关课程（包括时间）：
目前没有，只是凭自己以往的经验来饲养的。
因为非常喜爱小动物。
三、产品/服务介绍
1.品牌调性宠爱有佳服务馆的品牌调性
描述：
总是发生在一个小康之家的温馨故事，幸福欢乐永远是主角，小朋友们想方设法的擦拭狗狗湿漉漉的毛发—最后，雪白的小狗baby“汪汪”地叫，小朋友开心地笑着……..。
广告语：
“宠爱有佳，缘于呵护”。
2.产品的概念服务业是指生产和销售服
篇三：
宠物店财务部职责
宝贝家财务部职责
一、负责宝贝家日常财务核算，参与宝贝家的经营管理。
二、根据宝贝家资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集宝贝家经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责整个宝贝家各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与宝贝家及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责宝贝家现有资产管理工作。
九、经营报告资料编制。
单元成本、标准成本协助建立。
效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十、收入有关单据审核及帐务处理。
各项费用支付审核及帐务处理。
应收帐款帐务处理。
总分类帐、日记帐等帐簿处理。
财务报表及会计科目明细表。
十一、统一发票自动报缴作业。
营利事业所得税核算及申报作业。
营、印税冲退作业及事务处理。
资金预算作业。
财务盘点作业。
十二、会计意见反应及督促。
税务及税法研究。
十三、完成领导交办的其它工作。
宝贝家作为一家小型的私企，他的发展方向应该是个人合伙企业或者是有限责任公司，无论哪个方向我们财务部必须要招聘的人员为出纳一名，会计一名，招聘条件如下：
出纳：
本科以上学历，工作认真负责，有上进心，有责任心，男女不限，必须有上岗证，年龄在20到45周岁，有从业经验者优先，月薪面议。
会计：
本科以上学历，有会计证，男女不限，工作认真负责，有上进心，有责任心，年龄在25到45周岁，有工作经验，月薪面议。
总结，财务部主要工作由出纳，会计担任其他文员性后勤性工作总体上调剂。
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