画室活动策划.docx

上传人:b****5 文档编号:28653988 上传时间:2023-07-19 格式:DOCX 页数:14 大小:22.72KB
下载 相关 举报
画室活动策划.docx_第1页
第1页 / 共14页
画室活动策划.docx_第2页
第2页 / 共14页
画室活动策划.docx_第3页
第3页 / 共14页
画室活动策划.docx_第4页
第4页 / 共14页
画室活动策划.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

画室活动策划.docx

《画室活动策划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《画室活动策划.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

画室活动策划.docx

画室活动策划

画室活动策划

  篇一:

美术培训班策划

  绘语社成立美术培训班策划书

  一、简介:

  绘画艺术作为人类精神领域的一个构件部分。

对于精神文化的构建起着重要的作用。

对于培养人们的审美能力,提高人们生活质量也有巨大促进作用。

对于中学生来说其功能和作用更加显而易见,青少年正处于德智体美综合发展阶段,是性格,品格,人格形成时期,树立正确的发展方向,可以是学生树立良好的人生观,世界观,有利于青少年的健康成长!

对青少年进行美术培育,可以培育其审美能力,形成对美的理解认识,树立积极向上的发展方向,建立真善美的观念,培养良好的思想促进其综合健康发展。

  且就现今教育形式来看,美术考生正在日益增多,相对于普通文理学生来说美术生在考学中占一定优势,因此,学习美术亦是通向大学的一条捷径,更好的实现每位学子的大学梦!

建立美术培训班机构也是为了帮助广大学子实现大学梦想。

  二、办学宗旨:

  通过美术社团的课外活动,既可以巩固课内知识,又可以进行个性化、创造性的学习。

同时,也给学生一个展示才华的机会和平台。

对提高学生的美术素质和美术的综合水平,有极其积极的作用和意义。

  三、活动形式:

  美术培训班

  四、培训目的:

  1、先让学生掌握正确的观察方法,从整体到局部,从外部的表向到内在的联系,通过观察抓住事物的主要特征去认识对象,使学生观察事物比较敏锐、正确、细致、完整、对形体区别的判断,明暗的感觉、空间、色彩辨析能力加强。

  2、养学生的想象力和创造力,用美术特有形式去表达学生自己的内心感受,对理想的描绘,对美好事物的讴歌,开阔学生的思维,促进智力和才能的发展。

  3、养学生动手能力和表现能力,培养学生形象思维的创作表现能力,通过主题绘画,手工制作等方式生动地向人们阐明自己的感受,观点和意图。

  总之,提高学生的绘画技能,拍样学生的审美能力,促进其全面发展。

为学生爱好提供有利条件,帮助广大学子考上理想大学。

  五、目标定位:

  中小学生(侧重高中生)

  六、培训(画室)地点:

  南宁市第三中学图书馆

  七、组织单位:

  ····第三中学

  绘语画社

  八、培训时间:

  暑假班(兴趣班)7月20日——8月20日

  长期班(专业班)7月20日——1月20日

  九、办学前的准备工作:

  

(一)进行当地市场调查。

  1、当地的人口(小学生、初中生和高中生等)。

  2、当地有几个这样的培训班,市场竞争力大不大,风险怎样。

  3、本地居民的经济收入情况等等。

  

(二)广告宣传。

  宣传很重要,是招生的重要条件。

宣传的方式可以是发传单,贴海报,现场招生等。

  (三)场地

  在南宁三中进行场地租赁(地理条件优越)

  (四)购置教学设备:

桌椅,黑板,布置画室的各类材料凳根据制定

  的教学内容而定。

  (五)培训内容

  1、使学生了解一些简单的美术常识知识,(美术种类、常用工

  具、基本的使用方法、尝试多种种绘画方法方法)。

  2、依据学生特点,培养学生绘画方向。

  3、分两个班级进行辅导(专业培训班与兴趣爱好班),专业培

  训班以专业技能为主,循循渐进。

兴趣爱好班以开拓视野为

  主,技能培训为辅。

  4、寻找用美术语言表达的方式:

给学生自己创作作品的时间和

  空间。

  (六)培训师资

  绘语画社全体成员(详细资料见附表)

  十、制定开课课程:

  根据学生或考生的实际情况开设单元课程,比如:

素描,水粉(彩)笔画,线描,国画,写生画等。

中学生还可以针对应试教育多开一些静物素描和静物水粉。

制定教学大纲,教学计划、单元教学进度。

选用教材,教材如果有能力可自编或者到书店选一些现成的。

  十一、开课方式:

  分阶段授课,教师巡视辅导。

  (素描为例):

  1、专业培训班:

  第一步,学习基本造型。

(如正方体,圆柱体)

  第二部,学习描绘身边的静物和学习描绘生活中的场景。

第三部,学习人面像的的基本结构,并结合书籍,石膏

  写生进行训练。

  第四步,学习描绘生活中的人

  2、兴趣爱好培训班:

  第一步,初步的了解不同方式的绘画方式

  第二部,在第一步的基础上,根据个人兴趣爱好,进

  行不同的练习并加以指导

  第三部,根据每个人的不同,在其所爱好的基础上。

  逐步演变成为自己的一项技能

  第四步,在自己所喜好的方面上,形成一个最基本的

  体系,了解其,来由,发展以及现在的情况。

  十二、课程安排时间:

双休日照常休息

  (兴趣班)暑假班

  上午8:

30——12时下午15:

00——18:

30时

  (专业班)长期班

  上午8:

30——12时下午15:

00——18:

30时

  晚上19:

30——21:

30时

  兴趣长期班(待定)

  十三、培训收费:

  兴趣暑假班500元(每月)

  篇二:

Aidan-画室策划

  橄榄绿画室经营策划

  目录

  一.前言

  

(一)本案策划目的

  二.整体计划概念

  

(一)网络营销环境分析

  

(二)市场环境分析

  (三)画室形象分析

  1、画室定位

  2、我们的理念

  3、我们的团队

  (四)竞争分析

  (五)受众分析

  三.SWOT分析

  

(一)画室目标和战略要点

  

(二)渠道和促销策略

  1、网站的建立以及画室活动策略

  2.网站推广以及画室活动策略方案

  一.前言

  现在高考美术也是很多考生的一个重要的环节,所以暑假培训是个重要的时段。

年轻的父母忙于上班,小孩就时常给忽视掉,但对于暑假安排是还是缺乏一定的自主选择性。

孩子在小时候对兴趣的选择时常取决于年轻父母对孩子的培养,尝试新鲜的课题对孩子来说未必不是一件好事,寓教于乐的概念也受到家长的认可。

  

(一)本案策划目的

  互联网已经越来越多的改变人们的生活,年轻的父母并没有因为繁忙的工作和生活而忽略了网络所带来的便捷,为了孩子找一个适合的兴趣去加以培养,是每个父母心里的一大课题,而如何正确引导孩子找到自己的爱好确实年轻父母所缺少的。

画室主要以美术高考以及少儿培训为主。

所以橄榄绿画室需要一个属于自己的门户网站。

只是画室的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套靓整的网络战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和画室本身遇到的困难,策沟一套行之有效的网络运营方案,让传统美术教育能更有效而创新性地传播开来。

  二.整体计划概念

  

(一)画室网络营销环境分析

  画室营销环境,是指对画室的生存和发展产生影响的各种外部条件。

影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各和因素和力量。

必须持续不断地观察与适应变化的环境。

橄榄绿画室现周围的营销环境,由于竞争对手较多,针对画室的营销环境是比较繁杂的,大多数的美术培训机构选择了以中高考美术为主的营销策略,而橄榄绿画室是主要针对高考培训以及儿童创意美术开设课程,其中包括了,儿童创意绘画,综合材料课等。

为儿童智力的启蒙增添一份力。

  

(二)市场环境分析近年来,随着高考艺术热以及美术类高考招生政策的不断调整和完善,曾经是高考捷径之一的美术高考,也出现了新的形势和变化。

  第一,美术类高考升学竞争加剧。

由于普通高考升学压力越来越大,导致许多普通文理科学生在高中阶段转考艺术,致使艺术考生人数迅速增长。

人数增加的直接后果是美术类考生竞争加剧,录取比例下降,录取分数线连创新高。

  第二,单招院校美术专业校考试题内容变化。

与全省专业统考相对的外省单独考试的专业院校,近年来在专业考试试题上也出现了新的变化。

一方面大多数单独招生院校减少了专业考试的科目,考试科目一般由原来的四科减为素描和色彩两科。

另一方面。

  素描试题考查内容也由石膏像、头像、静物并重,逐渐变为以人物头像为主、其他内容为辅的局面。

同时,素描、色彩的考试形式也由写生为主变为以默写为主。

  第三,广泛推行省统考。

在教育部招生政策指导下,全国绝大多数省份纷纷组织以省为单位的艺术类专业统考。

统考政策的出发点是减轻学生的经济负担和考试压力,一次考试全省通行,省内院校艺术专业招生均认可本省统考成绩,并以专业统考成绩作为院校录取依据。

部分外省院校在本省招生时,认可本省专业统考成绩。

同时规定,省专业统考成绩合格者方能以艺术生身份参加6月份的全国统一高考。

事实上省统考成了美术考生的资格考试和重点考试。

  社会艺术教育还是继续教育的重要组成部分,无论何种年龄层次的人们,均可以将对于艺术的学习视作重要的使命或者终身的任务。

在被消费文化浸染的社会中,作为承担和实施社会艺术教育的机构组织的博物馆、美术馆、画廊、职业技能培训中心等,被推入市场经济的大潮中,它们重新调整视野,以日常生活的艺术化为立足点,以大众消费者为服务对象,为新时代的文化变迁提供展示的场所和一种合理的解释,并进一步提炼其中蕴藏的审美新经验,使之凝聚成人类精神发展的内在动力。

无疑,在一定程度上这对于全民族和全社会审美素质乃至精神文明水平的提高,都具有重要的意义。

  (三)画室形象分析

  1、画室定位橄榄绿画室美术培训针对美术高考以及少儿美术基础培训,下设多类创意美术课程,由几位年轻优秀教师组成的师资,旨在为更多的美术考生进入梦想大学让孩子们创造一份悠闲的,启蒙式的环境。

2、我们的理念让美术考试考上自己理想的学府让孩子们喜欢上美术,不是以画的像为前提,而是在快乐的学习当中感受美的存在。

3,我们的团队画室启用“德才兼备,唯才是用”的人才机制,拥有高效率的市场营销团队和高才干的教师队伍。

  竞争分析

  橄榄绿画室初立,还未形成较强的影响力。

但是相信随着师资力量的逐渐完善,宣传的普及,会逐步打开儿童美术市场。

在同类美术培训品牌中,藏画室的优势在于它对少儿创意美术的突破,不局限与传统美术的教育,而是体验式教学让孩子真正的爱上美术,为培养其将来的兴趣打下良好基础。

(五)画室受众的特点

  画室受众人群的地位

  1)受众是解读者;2)受众是参与者;3)受众是主导者;4)受众是信息需求的活跃主体;5)受众是文化市场的真正主人。

画室受众心理特征

  1、认知心理2、好奇心理3、从众心理4、表现心理5、移情心理6、攻击心理

  篇三:

画室成立企划书

  艺声画材店

  成立企划及市场调研

  编辑:

陈强

  日期:

20XX年4月

  目录

  1、前言...........................................................................................................................................................3

  、机会..........................................................................................................................................................3

  、产品..........................................................................................................................................................3

  、服务要求..................................................................................................................................................3

  、竞争对手和自身优势的维持..................................................................................................................4

  、定位及市场针对......................................................................................................................................4

  、低端定位.......................................................................................................................................4

  、高端定位.......................................................................................................................................4

  、具体目标..................................................................................................................................................4

  、发展规划.......................................................................................................................................4

  2画室介绍................................................................................................................................................................5

  、画室名称:

..............................................................................................................................................5

  、画室类型及经营范围..............................................................................................................................5

  、画室销售的产品或服务..........................................................................................................................5

  、画室服务对象..........................................................................................................................................5

  、画室的选址及规模..................................................................................................................................6

  、画室的设备与设施...............................................................................................................................6

  3、重庆市场分析.....................................................................................................................................................6

  、市场占有..................................................................................................................................................6

  、往年市场..................................................................................................................................................6

  、利润比......................................................................................................................................................7

  、回款速度..................................................................................................................................................7

  4、画室的管理.........................................................................................................................................................7

  画室的组织结构........................................................................................................................................7

  5、总结.....................................................................................................................................................................8

  6、附言.....................................................................................................................................................................8

  1、前言

  、机会

  根据在xxx省工作期间的了解及市场的调查,发现xxx省本土系统集成公司技术及商务实力较好的不过四五家,而且规模多数不大,其中本土公司有“xxx(年营业额过亿)”“xxx(20XX年营业额五千万左右)”“xxx”“xxx”“xxx”,外来公司有“华为”“H3C”“晓通”“神码”“联强”“高新兴”“七星微网”等。

以下着重介绍本土公司。

  xxx(年营业额过亿),注册资金1500万元人民币。

主营软件,旗下有珂尔信息及珂尔药

  业。

  xxx,xxx市前三系统集成公司,网络及软件同时运营(因无内部关系,所以并不知道内

  部营业额及其他信息)。

  xxx(20XX年营业额五千万左右),注册资金525万元人民币,主要做移动、电力、市委

  机要局及教育部门项目,部分项目为厂家给的集成项目,另xxx有店面零售,其中包括索尼、联想、苹果、办公耗材。

  xxx,主要做商用机这一区域,也涉及系统集成这一领域,目前在xxx省本地较有实力的

  公司里,与xxx旗鼓相当。

  xxx,注册资金850万元人民币,20XX年开始扩大发展,目前主要做电信及其他内地公司

  分包项目,公司正积极发展安防监控生产及智能化家居这一领域。

  三大通讯商,多数项目掌握在电信手中,然后由电信担任总集成商,转包其他厂家或公

  司。

移动目前很少参与集成项目,主要着重于自身发展。

联通公司近两年才慢慢出现在集成项目中。

  外来企业,多数厂家借助自己产品价格优势及关系网,直接做大型项目。

我们可以与其合作,成为互惠互利模式。

  近几年xxx省IT科技才开始推广发展,直至今日,仍有部分地方没有通网。

目前xxx省xxx市东郊及柳梧新区正在大力建设发展,趁此大兴土建之时,正是我们一展拳脚的好时机。

  、产品

  IT行业比较广,分为“软件”及“硬件”两个大部分,软件内分若干小块(如:

java、C、C++、JSP、J2P、.net、等),硬件也是(如:

网络、监控、报警、会议系统、语音、桌面、PC、服务器、云端等)。

而系统集成主要是把这些条条框框连接到一起,形成一个完整的整体。

  、服务要求

  目前中国内地除沿海城市服务质量还算比较“好”,内地及西北地区服务质量一般达不到

  “好”的标准。

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位客户,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位客户都满意。

  商务铺垫在前,优质服务在后,售前、售中、售后均让客户满意。

相信有了商务加技术服务的实力一定会成为业界的佼佼者。

  、竞争对手和自身优势的维持

  我们的竞争对手不多,xxx省本土公司强大的只有四五家,而且规模及技术实力并不强大,大多客户比较倾向于本土公司,实施及日后维护都非常便捷。

其次是外来的对手,所以我们要想维持好自身企业的稳健发展,就必须以良好的服务态度和产品的质量来打败对手,为企业赢得客户。

  、定位及市场针对

  、低端定位

  如低端定位,公司注册资金100万元人民币,主要针对客户为中小型企业,及外包分包项目。

此定位,我们盈利主要关注中小型客户,偶尔接到中型项目,年营业额应该在500到1000万之间,净利率应在10%到20%。

  、高端定位

  目前xxx省做系统集成这一行业中,xxx注册资金最高,为1500万元人民币。

如定位为高端公司,我们主要针对大中型直接客户,如政府、部队、财政、税务、国企等。

此中我们应着重培养财政厅、财政局、发展与改革委员会此三

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 其它课程

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1