《国际企业管理》网上随机考试期末复习指导.docx

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《国际企业管理》网上随机考试期末复习指导

《国际企业管理》期末复习指导意见

一、考试对象。

本课程考试对象为电大开放教育工商管理本科专业的学生。

电大财经科其他相关专业本课程的考试要求与本说明基本相同。

二、考试方式。

本课程采用形成性考试和终结性考试相结合的方式。

形成性考试包括4次网上平时作业(由市电大布置),平时作业成绩占学期总成绩的50%(每次作业5分)。

终结性考试成绩即期末考试成绩占课程总成绩的50%。

没有完成平时作业者不能取得该课程的终结性考试资格或本课程的学分,终结性考试实行网上随机考试形式。

三、命题依据。

本课程的命题依据是西安广播电视大学《国际企业管理》课程教学大纲、文字主教材(中央广播电视大学出版社出版的《国际企业管理》,和本考试说明。

四、考试要求。

鉴于本课程是一门专业技术课,要求学生在学完本课程后,能够牢固掌握本课程的基本知识、理论、运行规律和技术,并具有应用所学知识和理论分析、解决实际问题的能力。

据此,本课程终结性考试着重基本知识的考查和分析解决问题能力考查两个方面,在各章的考试要求中,有关基本概念、基本理论和基本运行规律的内容按“了解、掌握、重点掌握”三个层次要求。

五、命题的指导思想与原则

1、本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和《国际企业管理》文字教材范围之内。

按照重分析推理和理论联系实际原则,既考查对基本知识的识记能力,又考察运用所学知识分析问题和解决问题的能力。

2、网上随机题库的试题覆盖面尽可能广一些,但也关注课程的学习重点。

3、随机一套试卷将兼顾各个能力层次及各章内容。

4、随机一套试卷合理安排题目的难易程度。

题目的难易程度分为:

易、较难、难三个等级。

六、试题类型及其结构

1、期末考试题型:

(1)判断题,要求学生给出正确答案。

它是考查学生对基本概念、基本内容的了解和掌握程度。

(2)选择题(单项选择和多项选择):

要求学生在列出的备选答案中选出正确答案。

它是考试学生对基本知识、基本理论和基本运行规律的了解和掌握程度。

2、考试形式。

形成性考核形式为网上平时作业,期末考试形式为网上随机考试,采用开卷形式。

七、答题时限。

期末考试的答题时限为90分钟。

八、章节复习要点

第一章总论

学习目标与要求:

了解世界经济发展的新格局及其发展趋势;

了解国际企业的形成及发展;

重点掌握国际企业的特征,类型和经营方式;

了解国际企业在世界经济中的地位和影响。

学习重点:

世界经济的新格局及发展趋势;

国际企业的特征和经营方式;

学习难点:

国际一体化进程;

国际企业的概念和特征。

第二章国际企业的基本理论

学习目标与要求:

了解并掌握各种国际企业理论的代表人物及主要思想;

重点掌握和借鉴国际直接投资理论和跨国公司理论。

学习重点:

对外直接投资和跨国公司的有关理论;

发展中国家对外直接投资理论。

学习难点:

国际投资利益分配模型分析;

新古典增长型的扩展分析;

国际产品生命周期理论;

内部化理论和国际产品生命周期理论;

厂商增长最大化理论。

第三章国际企业的经营环境

学习目标与要求:

了解国际企业所面对的经营环境的基本内容及其构成要素,掌握国际企业经营与环境之间的相互关系,理解国际企业对环境适应模式的演变过程。

学习重点:

经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。

学习难点:

国际企业所面对的经营环境的要素构成及其对国际经营的影响。

第四章国际企业的全球化战略

学习目标与要求:

能够对当前国际企业全球化战略的类型及主要内容有一个清楚的认识,掌握各种经营战略的优缺点及彼此间的联系。

学习重点:

国际企业全球化战略的各类及其主要内容;

国际企业的中国并购战略和国际战略联盟。

学习难点:

国际企业各种经营战略的优缺点分析;

国际企业各种经营战略产生的背景和发展趋向。

第五章国际企业的营销管理

学习目标与要求:

了解国际营销组合的含义和作用;

掌握各种营销组合策略的基本内容;

重点掌握产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整。

学习重点:

产品组合的含义和产品组合策略;

国际营销的定价方法和定价策略;

国际分销渠道的选择和调整。

学习难点:

产品组合分析和策略选择;

选择国际分销渠道应考虑的因素;

国际分销渠道的调整。

第六章国际企业生产和技术管理

学习目标与要求:

掌握国际企业生产系统的设计;

了解国际企业生产系统的营运;

重点掌握国际技术转移;

一般了解国际技术开发研究的管理体制;

深刻理解国际技术开发研究成果的保护策略。

学习重点:

国际生产系统的设计思想;

技术转移的概念及技术转移的决策;

国际技术开发研究成果的保护策略。

学习难点:

技术许可证的概念;

技术转移的实施方式;

占支配地位的规范设计;

技术成果保护的途径。

第七章国际企业的人力资源管理

学习目标与要求:

掌握人力资本理论;

重点掌握选派海外经理人员的标准;

掌握国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则以及工资待遇政策;

了解从不同国家招聘国际企业管理人员的利弊;

了解国际企业劳动力的管理

学习重点:

人力资本理论;

选派海外经理人员的标准。

学习难点:

传统人力资本理论与现代人力资本理论的区别;

制定驻外人员工资标准的方法。

第八章国际企业的组织管理

学习目标与要求:

掌握不同组织结构的基本特征、各自租用的条件及存在的优缺点;

通过价值链理论来认识企业组织模式的改变的动因和发展路径;

掌握国际企业组织控制体制的类型及发展动向;

了解在信息技术革命的推动下,国际企业组织结构调整与变革的最新动向。

学习重点:

全球性组织结构的内容及各自存在的优缺点;

国际企业组织控制体制的类型及发展趋势。

学习难点:

不同组织结构各自适用的条件及优缺点;

“价值链”理论与企业组织结构模式之间的相互关系。

第九章国际企业的财务管理

学习目标与要求:

理解国际企业财务管理的特点;

了解国际企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换;

掌握国际企业财务控制;

重点掌握国际企业的资金管理和税收管理;

掌握外汇风险的基本概念和类型;

通过对影响汇率变动的因素的认识,掌握一些汇率预测的方法;

掌握对不同的汇率风险进行防范和管理。

学习重点:

国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税;

交易风险的基本概念、类型及交易风险管理的基本方法。

学习难点:

企业财务报表的转换;

对于影响汇率变动因素的理解和认识;

以外汇期权交易、外汇调期交易防范风险;

经济风险的管理。

第一十章国际企业文化管理

学习目标与要求:

深刻理解国际企业文化的内涵、基本特征;

掌握霍夫史蒂模型及在国际企业管理中的应用;

了解跨文化沟通的过程;

理解影响跨文化沟通的主要因素;

重点掌握国际企业文化的整合及管理过程。

学习重点:

国际企业文化的内涵、特征;

霍夫史蒂模型在国际企业管理中的应用;

国际企业文化冲突及整合。

学习难点:

霍夫史蒂模型

第一十一章中国企业的国际化经营

学习目标与要求:

了解中国企业国际化经营的实践及意义;

掌握中国企业国际化经营的特点;

重点掌握中国国际企业发展的战略选择。

学习重点:

中国企业国际化经营的战略选择。

单项选择题

 

1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工。

A.水平式

B.垂直式

C.横向式

D.混合式

2.国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本      

B.生产资本       

C.股票投资       

D.债券投资

3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权()。

A.国际租赁   

B.工业合作     

C.国际服务经营      

D.直接投资

4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权()。

A.劳务进出口     

B.直接投资      

C.合同性安排      

D.证券投资

5.当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于()

A.国际化的第一阶段

B.国际化的第二阶段

C.国际化的第三阶段

D.国际化的第四阶段

6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是()

A.出口

B.对外直接投资

C.合同式资源转移

D.BOT方式

7.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?

()

A.关税同盟

B.自由贸易区

C.完全经济一体化

D.经济同盟

8.美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于()

A.发达国家

B.发展中国家

C.不发达国家

D.准发达国家

9.国际企业跨国经营的最高级形式是()

A.商品出口

B.许可证贸易

C.特许经营

D.对外直接投资

10.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益

A.资本输人国   

B.资本输出国    

C.资本输人输出双方国家   

D.第三国

11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择()。

A.技术转让   

B.出口贸易    

C.对外直接投资    

D.试对外投资

12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是(   )

A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主

B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主

C.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司

D.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营

13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是(   )

A.质量管理的检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.质量管理的标准化阶段

14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(   )

A.关税同盟

B.共同市场

C.完全经济一体化

D.经济同盟

15.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是()

A.特许经营

B.许可证贸易

C.国际BOT方式

D.“交钥匙”工程

16.根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是()

A.起飞前准备阶段

B.起飞阶段

C.走向成熟阶段

D.大量消费阶段

17.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境   

B.经济环境   

C.政治法律环境   

D.社会文化环境

18.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的()。

A.经济环境   

B.政治环境    

C.社会文化环境      

D.技术环境

19.下面不属于政治风险的是()。

A.本国化    

B.国有化   

C.当地化   

D.有偿征用

20.( )又称为成文法。

A.英美法系   

B.判例法    

C.习惯法     

D.大陆法系

21.美日等西方国家在海外经营中用于( )项目达1/4以上。

A.生物工程    

B.信息产业    

C.自然资源开发     

D.金融产业

22.“胞波”一词强调的是( )对国际企业经营的影响。

A.自然环境    

B.经济环境    

C.政治法律环境   

D.社会文化环境

23.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕    

B.起飞阶段     

C.成熟阶段     

D.高消费阶段

24.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了( )对国际企业的影响。

A.经济环境     

B.政治法律环境       

C.技术环境    

D.社会文化环境

25.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是()。

A.石油开采   

B.餐饮业    

C.金融业    

D.建筑业

26.二十一世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息     

B.科学技术     

C.政治经济     

D.自然地理

27.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。

一般来说,政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好,这种政治体制属于()

A.集权制

B.君主制

C.独裁制

D.代议制

28.国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

A.完全替代      

B.完全独立      

C.互补      

D.既相互独立又相互依存

29.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在()中表现显著。

A.纺织品        

B.餐饮业        

C.飞机制造业    

D.旅游业

30.实施()战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A.产品出口        

B.特许经营      

C.许可证贸易      

D.并购

31.在美国,()已成为增长最快的贸易形式。

A.许可证贸易        

B.特许经营         

C.分包        

D.联合销售

32.生产经营空洞化是实施( )战略所必须应对的严峻问题。

A.许可证贸易     

B.特许经营        

C.分包        

D.战略联盟

33.战略联盟的概念最早是由( )提出来的。

A.德鲁克      

B.简·霍普兰德       

C.安绍夫       

D.明茨伯格

34.最早缔结国际战略联盟的是( )。

A.爱迪生与科宁玻璃制业                

B.东芝建立的联合企业

C.美国福特与日本马自达                

D.荷兰菲力浦与美国AT&T

35.采用IMV—实达联合品牌是属于( )。

A.联合销售战略联盟                   

B.合资企业战略联盟

C.研究开法战略联盟                     

D.制造生产战略联盟

36.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于()。

A.分包        

B.许可证贸易       

C.制造生产战略联盟   

D.合资企业

37.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购       

B.战略联盟         

C.分包       

D.独资企业

38.业务级战略也称为()

A.竞争战略

B.部门战略

C.区域战略

D.事业部战略

39.下列不属于企业战略的定量标准是()

A.销售总额

B.利润水平

C.投资回收率

D.战略风险评估

40.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(   )

A.公司级战略

B.事业单位战略

C.职能级战略

D.竞争战略

41.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(  )

A.成长战略

B.稳定战略

C.竞争战略

D.发展战略

42.企业将战略方案转变为战略行为的过程称为(  )

A.战略管理

B.战略转移

C.战略实施

D.战略控制

43.用差异性产品满足差异性市场需求的策略,属于(  )

A.无差异性市场策略

B.差异性市场策略

C.密集性市场策略

D.同一性市场策略

44.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的()

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.集中战略

D.多元化战略

45.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于()

A.瘦狗业务B.金牛业务

C.明星业务D.问号业务

46.决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果,而且也无法确定其发生结果的概率,这种决策属于()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定性决策

D.民主型决策

47.确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的()

A.竞争战略

B.职能级战略

C.业务级战略

D.公司级战略

48.构成延伸产品的标志是()

A.包装      

B.式样     

C.附加价值    

D.商标

49.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是

(   )产品组合。

 

A.有限型     

B.扩张型     

C.加深型      

D.特殊型

50.在同一产品线内加深产品档次,这是(  )。

A.差异型     

B.特殊型    

C.扩张型      

D.加深型

51.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(  )产品组合。

A.加深型     

B.有限型     

C.专业型     

D.多种经营型

52.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是(  )。

A.特殊型    

B.专业型    

C.有限型     

D.加深型

53.在欧美等发达国家,家庭规模比较小,与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是()

A.核心家庭的数量

B.扩展家庭的数量

C.家庭成员的数量

D.全部人口的数量

54.在一种产品的生产经营过程中,产品的单位成本随着企业积累的经验的增加而下降称为()

A.效益曲线

B.效应曲线

C.学习或经验曲线

D.效率曲线

55.牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是()

A.地理

B.人口

C.心理

D.行为

56.采用新技术、新材料等制成的前所未有的产品,称为()

A.换代产品

B.改进产品

C.创新产品

D.仿制产品

57.下列定价方法属于成本导向定价法的是()

A.市场定价法

B.随行就市定价法

C.成本加成定价法

D.投标定价法

58.下列不属于广告预算确定方法的是()

A.销售比例法

B.竞争对手法

C.目标任务法

D.市场调研法

59.采用各种技术,对原有产品的质量、性能等做出改良的产品,称为(  )

A.创新产品

B.换代产品

C.改进产品

D.仿制产品

60.市场营销中的独家分销,又称为( )

A.广泛分销

B.密集性分销

C.专营性分销

D.选择性分销

61.当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(  )

A.新产品阶段

B.成熟产品阶段

C.标准产品阶段

D.新产品导入阶段

62.根据美国管理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是()

A.人力资源管理

B.生产加工

C.科技开发

D.采购

63.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于()

A.控股公司

B.子公司

C.分公司

D.母公司

64.某实体在法律上具有独立的人格,该种法人实体属于()

A.企业

B.独资企业

C.公司

D.合伙企业

65.利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于()

A.广告

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系

66.与普通商品的交易不同,技术的转让是( )的转让。

A.所有权    

B.占有权    

C.使用权     

D.收益权    

E.出租权

67.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的()。

A.水平转移   

B.垂直转移   

C.交叉转移    

D.环形转移

68.许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时,许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。

这是()。

A.独家使用权    

B.排他使用权      

C.普通使用权    

D.转售权   

E.交叉权

69.国际企业进行标准化经营的根本目的是()

A.追求规模经济

B.满足市场需求

C.满足个性化需求

D.提供差异化产品

70.流动资产减去流动负债后的余额称为()

A.实收资本

B.营运资本

C.净营运资本

D.毛营运资本

71.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是(  )

A.工业分包

B.商业分包

C.转移分包

D.制造分包

72.某国家的工会一般是全国性的,并且分别代表着某一工业或行业的人员,如钢铁工人、煤矿工人、卡车司机、大学教授等,这个国家是(  )

A.德国

B.加拿大

C.美国

D.日本

73.灵活制造系统提高了生产系统的柔性,适宜于(   )

A.单件小批生产

B.成批生产

C.大量生产

D.多品种生产

74.部分采用新原理、新元件、新技术而开发的产品称为()

A.全新产品

B.更新换代产品

C.改进型新产品

D.新产品

75.准时制生产管理方式起源于()

A.美国

B.西欧

C.前苏联

D.日本

76.在国际标准化组织制定的系列质量管理和保证体系中,某套质量体系是设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模型,该质量体系是()

A.ISO9000

B.ISO9001

C.ISO9002

D.ISO9003

77.下列不属于国际企业采购方式的是()

A.集中采购

B.自主采购

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