6sK活动方案.docx
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6sK活动方案
淮安万邦香料工业有限公司文件
万邦发（2010）001号签发人：
张茂欣
6SK活动方案
一、6SK活动现状
6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。
因目前公司在环境管理及现场管理方面均存在程度不同的诸多问题，因此必须推行6SK活动。
二、目的
为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个安全、文明、舒适的工作环境，从而促进产品品质的改善和生产效率的提高。
三、推进小组构成
1．组长：
张茂欣
副组长：
张健、陈兆刚、杨冬霞
小组成员：
部门
负责人
部门
负责人
生产体系
陈文抗
信息系统部
付治国
计划体系
龙晋辉
综合管理部
杨冬霞
财务部
张礼进
采购部
吴红艳
2．各责任区域归口管理、监督部门：
综合管理部——整体办公楼区域及非生产领域
生产体系——车间现场、检验场地及所属区域办公场所等区域
采购部——所属区域办公场所及仓库区域
综合计划体系、财务部、信息系统部——所属区域办公场所及专用设施（机房、凭证存放等）
3．公司6SK活动总体归口部门为综合管理部。
四、职责
1、组长：
（1）总体把握和指出6SK推进小组的方向；
（2）监督6SK推进小组的工作；
（3）对6SK活动的效果提出表彰和批评；
2、副组长：
（1）决定6SK活动的阶段性重点和活动时间；
（2）6SK活动持续化推进的指导意见；。
（3）6SK改善项目立案；
（4）所分管范围的6SK会议准备；
（5）组织相关人员进行全面6SK活动检查并统计结果、进行评价,将结果报告给推进组长；
3、各组员：
（1）推进本部门的6SK活动；
（2）组织汇报本部门6SK活动情况；
（3）对推进组会议决定事项组织实施、跟进；
（4）本部门6SK活动改善提案；
（5）组织相关人员进行全面貌对本部门的6SK检查；
4、部门：
（1）综合管理部负责公司6SK活动的总体策划和组织，并对办公区域6SK活动进行管理、监督和检查；生产体系负责对车间现场及检验场地等区域6SK活动进行管理、监督和检查。
（2）各部门须认真按《6SK基本内容和处罚条例表》中的基本内容进行宣传和执行。
对6SK会议和6SK检查时提出或发现自己部门的不合格项进行整改。
（3）建议生产体系和计划体系的物流部门按《6SK基本内容和处罚条例表》中的基本内容制订部门6SK实施细则。
五、6SK推进作业内容
1、定期召开小组例会，进行检讨
根据公司6SK活动开展情况，为了持续推进该项工作，公司将不定期交流6SK活动情况，总结前期6SK活动开展情况，提出改善事项，同时部署下阶段工作。
2、6SK检查
（1）推进小组为了检查推进6SK活动的执行情况，由副组长组织人员按<<6SK检查表>>每月进行至少一次全面6SK检查。
（2）各部门6SK组员应每星期组织人员对本部门进行6SK检查。
3、6SK检查结果统计
推进小组必须对每次全面检查6SK结果进行统计，填写《6SK检查表》，提出考核意见，报推进组组长审批，并把上月/上次6SK检查结果不符合项作为6SK活动重点。
4、推进小组根据检查结果及考核审批意见执行奖惩。
奖励：
每期评分在95分以上者，给予部门500元奖励；
处罚：
1）按处罚条例从相关人员工资中扣除；
2）公司内部通报并图片公示不达标情况。
六、实施时间
6SK活动自2010年4月下旬进行宣传、贯彻，从五月份起按本修订办法执行。
七、附件
1．附表一：
6SK基本内容及处罚条例表
2．附表二：
6SK检查表
（此页无正文）
淮安万邦香料工业有限公司
二O一O年四月二十日
发：
各部门
送：
张总裁
报：
李董
印发份数：
9份其中存档1份
附表一：
6SK基本内容及处罚条例表
（适用于生产现场）
序号
项目
内容
处罚条例
1
整理——所谓“整理”是将需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。
整顿——把决定要用的物品按规定摆放，物品放置标准化，即定点、定位、定量三原则。
1.1废弃物及其他长期不用的物品不得放置在现场。
1.2所有物品定置摆放（包括原辅料、操作记录及其他资料、用具等）
1.3通道、走廊不可摆放物品，临时堆放须写标识牌。
1.4放置于地面上的物品应整齐并位置固定。
1.违反1.1条，对责任人或部门每次负激励10元。
2.违反规定1.2条每次负激励部门10元。
3.违反规定1.3条每次负激励部门10元。
4.违反规定1.4条每次负激励部门10元。
2
清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、车间、工具、检测仪器设备、门窗处于整清洁卫生状态。
2.1对工具、办公台面、座椅、仪器、设备等经常擦洗，保持干净。
2.2保持设备周围干净，不沾油污；鞋底粘油要立即擦去，以免扩大油污区域。
2.3门、窗不要张贴广告等，每月至少彻底清洁门窗一次。
1.违反规定2.1条每次负激励部门10元。
2.违反规定2.2条每次负激励部门10元。
3.违反规定2.3条每次负激励部门10元。
3
清扫——所谓的“清扫”就是要清除生
产厂区、办公区范围的灰尘垃
圾及生产办公过程中产生的废弃物。
3.1坚持每天收拾、清扫车间办公室、车间现场及仓库、检测室等，清除灰尘、垃圾并倒入固定的垃圾箱。
。
3.2每月至少一次全面清理或清洗车间现场、仓库、检测室等，并清除灰尘、垃圾，包装物容器放置规范化。
1.违反规定3.1条每次负激励部门10元。
2.违反规定3.2条每次负激励部门10元。
4
纪律——所谓“纪律”就是指遵守公司
各项规章及管理制度，养成良
好习惯。
4.1遵守公司各项规章,不迟到、不
早退，有事要书面请假，特别情况另处理。
4.2严禁上班时间在车间嬉戏打闹、打瞌睡等现象出现。
4.3不能在厂区内吸烟。
4.4必须规范穿戴工作服、厂卡。
1.违反4.1条，通报批评，无故矿工按公司相关制度处理。
2．违反4.2条，每人每次负激励10元。
3．违反4.3条，每人每次负激励20元，部门负激励50元。
4．违反4.4条，每人每次负激励10元。
5
安全——所谓“安全”是防止事故发生，
提高生产能力，确保操作者的
安全，使用安全设备。
5.1劳动保护用具。
在操作时必须使用保护用具，要确保保护用具的安全正确使用，保护用具要经常检查、整理并定置存放，用别人的保护用具，须征得其同意。
5.2安全装置。
由安全员调整好安全装置，不准随便改变其位置，要理解熟悉安全装置的性能，并有效使用；有资质者才能修理或操作；安全装置发生故障或效能不足时要立即停止操作处理并报安全主管即时修复。
5.3危险物。
各类可燃性、有燃性及腐蚀
性的危险物品，要有特别规定，其测
知和安全使用方法，列入岗位应知，各项保护措施，列入岗位应会内容，必须严格执行。
5.4安全标记。
安全标记是防范各种危险状态的警示性标记，车间各种可能产生危险的地方需要注明“注意”、“禁止进
入”等标记，所有标志均应清清楚楚，一目了然。
标记可采用醒目的标志牌、图
案及标语等形式，提高员工安全标记意识。
5.5安全作业。
每个员工都必须按作业程序、规则作业。
1.违反5.1、5.2、5.5条，通报批评并责令整改。
2.违反5.3、5.4条，通报批评，严重者对责任人负激励20元。
6
健康——健康的体魄、充沛的精力和良
好的精神状态能丰富个人的生
活和人生。
由此去劳作就能做
出良好的产品，为社会作出重
要贡献。
6.1身体健康。
要保持身体健康必须注意适当的饮食和保证睡眠，除工作外，每
天做适当的活动，以便防止疾病的发生。
6.2精神健康。
要排除家庭和工作上不愉快的事，学会与人和谐相处，排除烦念，要以厂为家，协调工厂的工作，用充分的时间、心情来准备工作，与周围的人建立良好的人际关系，以实现自己的社会价值。
无
续附表一：
6SK基本内容及处罚条例表
（适用于办公室场所）
序号
项目
内容
处罚条例
1
整理——所谓“整理”是把不要的东西处
理好。
整顿——把决定要用的物品认真摆放。
1.1废旧文件、纸张（不具有存档价值及回用价值的）要及时销毁。
及时是指三天内（下同）。
1.2废止的制度规章应（由拟稿部门负责）及时公告，并及时在信息网上删除。
1.3对损坏的设备物品及时修理，不能修理的要及时报废、清理更新。
1.4将办公区（包括桌面、抽屉、文件柜、会议室等）合理规划，对需要进行标识的（如文件柜、钥匙等），主动进行标识（向行政提出申请，由行政统一制作）。
1.5物品的摆放要整齐、有序。
1.6人离开座位后，椅子应尽量靠近办公桌，摆放到位，椅子靠背上不得搭衣服、毛巾等。
1.7人员长时间离开办公桌，或是离开办公区，椅子应归位。
1.8与工作无关的阅读物不准摆放在办公桌、文件架上。
违反规定1.1-1.9条，通报批评，并责令整改。
2
清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、车
间、工具、工装夹具、检测仪器
设备、门窗处于整清洁卫生状
态。
清扫——所谓的“清扫”就是要清除生产
厂区、办公区范围的灰尘垃圾。
2.1自觉保持办公区地面、桌面、办公设备、会议室的清洁，每周至少全面清洁一次，由清洁工负责。
2.2爱护环境，反对和惩处破坏环境的行
为。
2.3讲究个人卫生，保持服装（含工作服）整洁、头发干净整齐。
2.4定期全面清洗办公室，并清除灰尘、垃圾，由清洁工负责。
违反规定2.1-2.4条，每次负激励责任部门或清洁工10元。
3
纪律——所谓“纪律”就是指遵守公司各
项规章及管理制度，养成良好习
惯。
4.1遵守公司各项规章,不迟到、不早退，有事要书面请假，特殊情况另行报告和审批。
4.2说话、走路要有朝气，禁止在工作时间嬉戏打闹打瞌睡、双手插袋或背手等现象出现。
4.3不能在办公区及会议室内吸烟。
4.4进入办公区内必须佩戴厂卡。
1.违反4.1条，按公司文明办公条例处理。
2.违反4.2条，每人每次负激励10元。
3.违反4.3条，每人每次负激励20元，部门50元。
4.违反4.4条每人每次负激励10元。
4
安全——所谓“安全”是防止事故发生，提高生产能力，确保操作者的安全，使用安全设备。
4.1安全装置。
必须正确地使用与维护，安全装置发生故障必须请有资质的维修人员即时处置，严禁在安全装置失灵的情况下操作和生产。
4.2危险物。
各类可燃性、有燃性及腐蚀性的危险物品，要有特别规定，其测知和安全使用方法，列入岗位应知应会管理范畴，且各项保护措施，必须严格执行。
4.3安全作业。
每个都须切记根据作业程序、规则作业。
违反4.1—4.3条，通报批评，严重者个人或部门负激励30元。
5
健康——健康的体魄、充沛的精力和良好
的精神状态能丰富个人的生活和
人生。
由此去劳作就能做出良好
的产品，为社会作出重要贡献。
5.1身体健康。
保持身体健康须注意适当的饮食，保证睡眠，除工作外，每天做适当的活动，以便防止疾病、防止受伤。
5.2精神健康。
要排除家庭和工作上其它不愉快的事，勿烦念在心，要以积极进取的心态，应对工作与生活，与周围的人建立良好的人际关系。
无
附表二：
6SK检查表
部门
检查者
检查日期
项目
主要内容
不合格事项
分数
整理
整顿
1、不要的物品有没有处理好？
2、有没有按规定的位置放？
3、有没有整理好？
4、物料码放有没有错位和倒塌？
5、其它的有没有不合格？
清洁
清扫
1、车间、办公室有没有打扫好？
2、着装有没有规范整洁？
3、工器具、包装物、物料有没有弄脏？
4、检查装置是否完好无损，坏的是否已修理好？
5、其它的有没有不合格？
纪律
1、有没有遵守规则？
2、考勤有没有做好？
3、有没有认真工作？
4、在厂区内有没有吸烟？
5、其它的有没有不合格？
安全健康
1、劳动保护用具、安全装置好了吗？
2、危险品有没有处理好？
3、安全标识完全吗？
4、有没有安全操作？
5、有没有懒散现象及其它不合格？
综评
备注：
1、每一项总分为25分，最后综评满分为100分。
2、每期评分在95分以上给予部门奖励500元。
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