营销策划方案模板7篇.docx
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营销策划方案模板7篇
营销策划方案模板7篇
营销策划方案篇1
一、前言
随着改革开放的逐步深入与市场经济的发展而迅速提高，日常消费品的消费需求也日益加大。
从箱包业5年来的发展状况看，需求量发展是较为迅速，尤其学生箱包,前景异常广阔。
但就目前而言，尤其是针对一个区域市场来讲，如何充分发挥团体以及规模优势，最大限度地开拓市场，才是至关重要的问题。
另外，从宏观方面来看，加速发展连锁经营已是势在必行。
首先，中国可能加快加入WTO的步伐，入世后的中国零售业市场，必将会受到外资零售业巨头的冲击,国家外经贸部目前已透漏：
将外商投资零售商业企业试点区域扩大到全国省会城市、直辖市、计划单列市和经济特区，进一步加快对外开放步伐。
在这种形势下，加快发展步伐，树立品牌形象，抢在外资巨头大规模“入侵”以及其他国内重点行业“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。
营销方案
1：
代销
将产品放到部分规模比较大的箱包专卖店，集中一个位置摆放。
另外在旁边贴上宣传海报。
所有的产品统一零售价格，按折扣价供货给代销商。
店主可以视情况来按原价或者折扣销售。
另外如果顾客在该点内买包的还可以根据对方的需求改装。
收取适当的加工费。
这样既可以销售自己的包，又可以用该包新奇的功能来吸引顾客光顾本店。
2：
同箱包店合作
在人流量比较大的路段同箱包店的店主洽谈合作，此种方法投入较少，见效也很快。
因为店内本来就有部分老顾客，加上该店铺的规模较大，顾客的流量相对也应该较多，因此可以轻松的让更多的顾客了解你的产品，同时也可以帮你吸引部分客户购买。
3：
促销
在市内比较大的商业广场、大中学校、住宅小区、步行街外面，每逢周末、节假日都会有各种各样的促销活动，场地租金视位置和人流量而定，一般在80~300元不等。
此种方法的投入也较少，而且效果很明显。
因为这里的客户群大都是你的准客户，他们的收入和消费水平相对来说都比较高；而且这里的人流量也很大，就算没有买的顾客都可以为你做一些口碑宣传，同时多派一些宣传单张多做宣传。
4：
直销
招聘部分从事教育、保险、经纪类工作的人做兼职，因为这些人的社交范围比较广泛。
由于他们本职工作的顾客群大都是些高收入、高消费的群体，所以他们可以利用自己工作的便利销售产品，并且不会影响到他们的工作。
每个包按提成给他们或者是给他们一个固定的底价让他们自己掌握价格销售。
5：
广告宣传
在利用多种方法自己销售的同时，也可以做一部分适当的广告。
（1）报刊广告。
其优点是灵活、及时、成本较低、传播面广、地区选择性好，可信度高。
缺点是持续时间短、表现力差。
（2）杂志广告。
其优点是能深入某一行业，可保存，转读率高，印刷精美，可由插页或多页版面形式表现广告，易集中读者注意力，阅读时间充裕。
缺点是成本高，灵活性差。
（3）电台广告。
其优点是能覆盖全国市场，对地区选择极富弹性；富有娱乐性，听众心情轻松，易于接受广告的暗示；由于用言语作传达方式，故容易刺激收听者感情，即使本无意收听广告的听众，也可能引起同样注意。
缺点是成本较高、时间短，听众难以记忆。
（4）电视广告。
是能把形象、声音与动作相结合的唯一媒介，其优点是冲击力强、观赏方便、富有吸引力；广告的示范效应强，能及时统一家庭对广告商品的态度及印象；电视广告覆盖面大，地区选择性好。
缺点是成本高、时间短、不易记忆、灵活性差。
（5）上广告。
它既包含电视广告各大优点，又有成本低、灵活的特点，是一种极具潜力的新颖的广告媒体。
其他广告媒体还很多，它们各具特色，在各自的范围内都能取得良好的效果。
营销策划方案篇2
一：
时间选定（时机很重要）
a:
调查周边商圈或工厂集体休假时间（建议礼拜天）
b:
查看天气预报，排除糟糕天气
二：
人员分工
a:
设定一个活动指挥
b:
成立一个小组：
c:
广告，宣传，培训，招促，等分工进行
三：
分析市场（重点）
a:
活动主题设计关联附近整个市场，了解对手的活动主题，找一个创新独家的活动主题
b:
调查附近竞争对手的畅销机型，杀低价钱，设计出多款差异化机型，调高卖价：
c:
礼品采购，也需要差异化，建议分层次采购，重点礼品，催单礼品，活动派送小礼品
四：
活动主题设计（联合厂家办露演）
1:
找合作伙伴，降低活动成本
2:
设计突出主题：
例如
（独家震撼送大礼，手机不要钱，免费送）
五：
提前设计活动模拟图
1:
进行场地考察，利用好所有广告位置
2:
进行构想，设计动线，进行简单的图画模拟设计
六：
广告设计，物料准备
1:
广告设计，建议主题要突出，内容不要太复杂
2:
节日物料，帐篷，拱门，等节日物料准备到位
七：
设计激励政策
1:
店总任务达标奖励
2:
个人目标奖励
3:
目标机型奖励
八：
礼品采购
1:
主要礼品（节日主题礼品，具有超强吸引力的礼品）
2:
催单礼品（普通礼品，在销售过程中起到再次赠送的催单作用）
3:
活动小礼品（舞台派送，进店免费送，起到吸引人气作用）
营销策划方案篇3
摘要：
在中国奇瑞汽车可以说是家喻户晓。
奇瑞汽车股份有限公司诞生于1997年，是一家国有股份制企业，并于20__年成功上市，20__年奇瑞汽车年销量超过5万辆，已经成为中国汽车业的领军品牌；20__年，奇瑞QQ年销量突破10万大关，在经济型轿车销量排名中位居第一。
奇瑞之所以能够成功并不断发展壮大，与其精准的营销策划方案有着密不可分的关系。
而奇瑞汽车不断创新的营销手段也是适应当下迅猛发展的数字时代潮流的。
奇瑞的成功不可简单复制，但却可以总结出“与时俱进、不断创新”的大致原则，供参考借鉴。
关键词：
奇瑞汽车；营销；策划；方案
在中国奇瑞汽车可以说是家喻户晓。
奇瑞汽车股份有限公司诞生于1997年，是一家国有股份制企业，并于20__年成功上市，20__年奇瑞汽车年销量超过5万辆，已经成为中国汽车业的领军品牌；20__年，奇瑞QQ年销量突破10万大关，在经济型轿车销量排名中位居第一。
奇瑞之所以能够成功并不断发展壮大，与其精准的营销策划方案有着密不可分的关系。
1.市场定位
每一品牌的汽车在面试之前都要进行市场定位分析。
而奇瑞在市场定位分析方面做了大量工作。
为收入较高的商业精英与高级白领们设计了高档车；为都市白领们设计了节能环保的中低档轿车；为年轻好动、追求新鲜、即又积蓄不高的年轻人设计了价格低廉，青春时尚，有着靓丽夺目外形的中低档汽车。
而奇瑞汽车在分析了中国汽车市场现状的情况下，确定了先发展中低档汽车的营销战略。
因为，中高档汽车的国际化大品牌较多且实力强大，与之抗衡需要做长期战略规划。
而低端轿车消费群体在迅速膨胀，并渴望释放。
因此，公司经过市场调研设计了惊艳造形的奇瑞QQ，而QQ车型的推出震撼了整体国内汽车销售市场，一时间成了年轻人喜爱的产品，从而奠定了其在低端轿车市场的霸主地位。
2.营销策略
（1）震撼价格
20__年，在汽车业低迷的市场环境下，奇瑞汽车首先做出反映大举下调价格，将奇瑞QQ的价格一举降到29800元，顿时揭起了奇瑞QQ的抢购热潮，也将经济车型的价格有了全新定位。
奇瑞的价格震撼不仅仅表现在超低层面，还有其精心策划的营销价格的魅力。
奇瑞在市场大幅降价而其销售量稳定的情况下推出“新价格识别系统”――东方之子99999元，QQ33333元，风云55555元，瑞虎11111元，这种创新性的定价方式，使奇瑞的品牌效应得到了最大程度的深化，各款产品在各自领域的价格标杆意义也更加突出。
（2）促销策略
通过运用某些手段，使销费者对产品感兴趣，产生购买预望，并最终购买这便是销策略中。
奇瑞汽车的成功与其采用的促销策略有着重要的关系。
如奇瑞汽车十分注重赛事的宣传，利用人们对赛事的关注进行有效宣传促销，同时奇瑞还灌名自己的汽车拉力赛，使得全社会对这一品牌给予关注。
（3）企业形象塑造
另外，奇瑞汽车十分注重品牌形象的建设，将奇瑞汽车打造为亲民价格、节能环保、民族自强的良好代表，从而促进品牌的不断发展。
3.营销渠道
（1）4S店销售
通过奇瑞汽车4S店进行品牌车辆的销售，这是当前各品牌汽车销售的最常用方法之一。
而奇瑞汽车十分注重4S店营销的品质，重点抓服务质量。
将服务态度与销售能力并重，十分注重店员的素质培养，让顾客在汽车咨询与购买时有着良好的购物体验，真诚的体现出其“亲民”形象。
（2）直营店直销
奇瑞汽车直营店在全国范围内数量众多，它是直接由总公司投资建设的汽车直销中心，其特点是省去了中间销售环节，使得在价格上更占优势，利润空间更大，让顾客有更多的配套服务。
（3）汽车城渠道销售模式
汽车城汇道销售模式属于分营销渠道的一种。
当奇瑞汽车品牌在某一城市占有足够的市场份额，即已经做大做强时占据绝对优势地位的情况下，奇瑞公司针对城市发展情况，进行城市汽车城的合理规划，抢占足够多的市场份额。
当然，通常规划这类奇瑞汽车城都是在二三线城市。
因为，在二三线城市对于中低端汽车的需求量大，且进入品牌少，容易占领市场、巩固地位。
4.“微博+电商+汽车”的营销手段
随着信息化社会不断发展，信息技术已经普及，而基于“互联+”的新思维模式正在充斥着销售市场。
当前奇瑞公司紧跟主流媒体，提出全新营销理念――“微博+电商+汽车”。
有人把当前称为“微时代”，“微博”、“微信”等充斥着我们的生活，成为人们获取信息的全新渠道。
尤其是很多年轻人，有的甚至已经不再接触报纸、电视、收音机等传统媒介，却对互联世界无比依赖。
基于此现状，当前很多汽车企业也开始尝试“微营销”。
而企业作为营销之用的微博也被称为“官微”，销费者们以“粉丝”的身份，被“官微”吸引着、营销着，取得了很大收益。
然而，承受着时间的推移，奇瑞公司发现受众已经对“官微”逐渐地厌倦并反感，对于疯狂而来的营销之战已经疲劳。
而随之而来的是中国电商市场的不断发展状大，使得奇瑞公司也开始思考，是不是要走络营销之路？
如何才能走得更成功？
基于这样一些思考，奇瑞首先通过奇瑞E5尝试了“微博+电商+汽车”的营销理念。
与目前各微博大多采取通过拥有众多粉丝的微博大号转发信息、发起活动等模式相比，奇瑞E5为新的活动加入了转播降价、限时、限量促销等充满刺激的电商风格玩法。
（1）强调用户的自发兴趣
据了解，奇瑞E5这次的“转”回家活动，借助新上线的“微卖场”功能，友可以直接在微博中团结起来，为这款奇瑞重量级的新车重新定价！
友每转发一次微博，商品价格就会自动下降0.5元。
这样的变化，使得用户参与活动的兴趣大大增强。
有友表示，奇瑞E5“转”回家活动最有意思的不仅仅只是“转播降价”这个新鲜体验，更好玩的是还可以跟其他友一起体验降价过程中的“心理博弈”。
据报道，3月15日上线的奇瑞E5优悦型CVT截至20日当天，就已经累计被微博粉丝转播7万多次，累计降价2万5千多元，降幅高达33%！
（2）对传播效率有优化作用
通过“转”回家活动，奇瑞E5在微博的听众数天之内涨了3万多人，平均1秒就有2位粉丝加入。
相比活动前的鸦雀无声，现在奇瑞E5微博里面是评论回复人声鼎沸。
“微卖场”的活动微博为其带来了近十万次曝光。
电商最为看重的购买转化率指标，远高于其他的传统渠道带来的转化水平。
事实证明，微博加电商的微卖场活动形式效果非常诱人。
而在传统微博中，当粉丝数量达到一定程度后，其实活跃度是在下降的。
所以许多活动的互动感觉都是死的，比较枯燥。
但在奇瑞E5的“转”回家活动中，每个用户几乎都是真实的。
4.总结
奇瑞汽车的成功与其精准营销有着密不可分的关系。
而奇瑞汽车的不断创新的营销手段也是适应当下迅猛发展的数字时代潮流的。
奇瑞的成功不可简单复制，但却可以总结出“与时俱进、不断创新”的大致原则，供参考借鉴。
（作者单位：
长春汽车工业高等专科学校）
参考文献：
[1]张永腾.知识经济条件下的企业战略管理[J].企业研究.20__（10）
[2]田川.大连奇瑞车城营销策略及竞争力提升研究[D].大连理工大学20__
[3]张亚强.企业组织创新的进化趋势研究[J].生产力研究.20__（04）
[4]李昕.浅谈我国国产品牌汽车营销策略[J].民营科技.20__（03）
[5]吕建强.奇瑞企业销售物流系统分析与优化研究[D].吉林大学20__
[6]赵晨光.奇瑞汽车威麟品牌国际市场营销策略研究[D].吉林大学20__
[7]田川.大连奇瑞车城营销策略及竞争力提升研究[D].大连理工大学20__
[8]陈海明.奇瑞汽车开拓巴西市场的营销策略研究[D].辽宁大学20__
[9]王龙报.奇瑞专用车事业部营销体系研究[D].沈阳大学20__
营销策划方案篇4
针对济源市夜总会的多方面调查，和对本行业的从业人员的沟通了解，从而了解济源市大多数夜总会现今都处于无奈、无可的现状，也无任何方案可执行，其原因是好的营销方案都执行的力度不够。
经分析可分为以下几点：
1、夜总会的投资人对利益的划分不准确，不能够精确的分配盈利，更多的是贪图利润更大化。
2、夜总会的投资人对管理和营销方案的重视和执行力不够，而更多的是把重心放在公关上面，公关是经营中不可缺的一部分，但不是关键，客户才是生意经营的命根，如何吸引客户消费，如何稳定客户，怎样才能做到套牢式的消费理念，我个人认为这才是现在工作的重点。
3、由于种种原因，夜总会的投资人相互攻击、相互抵制，做一些最低级的恶性竞争，才会出现现今的市场。
今晚8点至20__年创建以来，生意一直处于稳定的趋势，能在三年中立于不败，靠的是管理者的营销方案和突出的管理能力。
但近年来，有了明显的下滑，其原因是现今的夜总会如牛毛的普遍整个市场，继续稳定而保持上升，就必须有更优秀的管理人才、营销方案及公关服务。
优质的营销方案和公关服务才会吸引更多的客户，更多的客户才会带来更多的利润，更多的利润才会吸收更多的人员。
做到以上，营销的良性循环才能正常稳定下来。
但好的方案的成败决定于管理者的.强硬的执行力和对细节的把握。
具体的营销方案如下：
1、充1000元送1000元
2、公司员工不分等级，只要充卡就提成100元
3、续卡同上
4、只要推销公司指定酒水，奖金100--500元不等
5、全方面的媒体广告、言论宣传跟上
6、全场的娱乐气氛、娱乐环境跟上
7、充卡的营销培训跟上
8、冲卡的消费模式培训跟上
9、营运部、公关部优质培训跟上
10、公司所有员工酒水推销培训跟上
最好的营销是加强完善内部品质，用品质赢得客户的满意度，关注基层、服务员工，提升员工的综合素质，其原因在于消费者眼中他们就是服务，他们就是客户眼中的企业形象，他们就是营销者。
营销策划方案篇5
会员制促销是一种以俱乐部的形式吸引、培育忠诚的消费群体，逐步建立顾客数据库，从而为美容院带来长期、稳定收益的营销模式。
运用方法：
会员制有两种形式：
一种是销售会员卡，顾客交若干会费后即可成为美容院的长期会员，全面的享受各种会员优惠和服务；另一种是赠送会员卡，顾客在一定期限内消费达到一定金额后，即可被赠于会员卡，获得会员资格。
场合对接：
会员卡一般适用于具备一定经营势力与规模的美容院，一般适用于大中型品牌连锁加盟店、美容生活馆、美容概念店或旗舰店。
人气指数：
★★★☆
营销策划方案篇6
如何在改革不大的情形下组合产品、企划营销，尽快扭转餐厅现有“盈利不大、赔本赚吆喝”的局面，是当务之急、刻不容缓。
一、巩固制度、规范实施?
?
对若干现行营销措施的实施进行规范
如规范了代金券的发放及使用方法。
原有代金券发放及使用过于混乱，使用制度执行不到位。
规范后的代金券发放方法除了肯定原有“单桌单次消费满30元，赠送10元代金券1张。
单桌单次消费满50元，赠送20元代金券1张”的规定外，还增设了“凡消费38元以上单品1份，除享受其它折扣或赠券外，另赠送5元代金券1张;凡消费38元以上单品2份，除享受其它折扣或赠券外，另赠送5元代金券2张;以此类推，上不封顶”的条目。
在现有已经承诺并实施的代金券使用方法的基础上，规范了含糊不清的语句，统一规范为“凡消费20元（含）至30元正价商品，可使用1张5元代金券;凡消费30元（含）至50元正价商品，可使用10元总面值的代金券;凡消费50元（含）至90元正价商品，可使用20元总面值的代金券;凡消费90元（含）至100元正价商品，可使用30元总面值的代金券;凡消费100元（含）以上正价商品，可使用40元总面值的代金券。
”以上说明了正价商品，同时在附注中说明“本店代金券分为5元、10元、20元共3种面值”、“每次最多可使用40元总面值的代金券”、“代金券和折扣不能同时使用”、“5元、10元、20元等3种面值代金券可自由组合，同时使用”、“代金券每次发放均限下次使用”，将消费者有可能提出的问题或收银时易出现的问题全部考虑在内并提前规避。
二、适时调整、活动营销?
?
美食推广周活动策划
笔者到任时，该餐厅已经执行了近2个月的全场七折（特价、麦圈、冰淇淋等除外），这样的恶性竞争虽然带来了不少的消费者，但是真正的忠诚消费者确在少数，没有真正的推广到位。
高折扣也使餐厅的营业额及利润踯躅不前。
为此，笔者及时推出了“麦圈先生，诚信关爱?
?
全球主流美食系列推广周”主题活动，并调整了全场七折的策略为有限的8.8折，措施如下：
“每月第一周为麦圈推广周，第二周为酸奶冰淇淋推广周，第三周为批萨推广周，第四周为lavazza咖啡推广周。
本活动自__年7月9日酸奶冰淇淋推广周开始，每月周而复始，循环推广（即：
个别月份为五周的，则第五周为麦圈推广周;以此类推），每个推广周活动仅限每周一至每周五全天。
推广周里，推广产品均有折扣或赠送，本店vip卡持有者更享受折扣升级特惠（具体打折及赠送活动方案详见各推广周活动公告或《麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册》）。
每个推广周均设全天打折日一天，保证每个月的星期一、星期二、星期三、星期四均有一天为全天打折日，其中：
麦圈推广周的周一全天全单8.8折（特价除外）;
酸奶冰淇淋推广周的周二全天全单8.8折（特价除外）;
批萨推广周的周三全天全单8.8折（特价除外）;
lavazza咖啡推广周的周四全天全单8.8折（特价除外）。
推广周里全单打折日的当天，持“麦圈先生”vip卡更享受折扣升级至8折的特惠。
推广周里全单打折日的当天，进店第一位（桌）客人可享受全单8折（特价除外）的特惠，进店第一位（桌）客人如持“麦圈先生”vip卡更可享受全单7折（特价除外）的折扣升级特惠。
”
以上措施弥补了取消“全场七折”活动后本店打折活动过少，刺激客人消费需求较弱的问题，保证了每个月总有4至5天的全天打折优惠，吸引了更多的潜在消费者。
且vip卡持有者不断地享受折扣升级的特惠权益，由回头客变为常客，成为真正的忠诚消费者。
同时各大推广周里根据不同产品的特性使用的促销手段也不尽相同，如麦圈推广周里结合麦圈是餐厅主打卖点之一的特点，设立了“凡活动期间下午茶时间段（14：
00?
16：
00）到店消费客人，每位赠送小麦圈1个”。
巧妙的借“下午茶”的推出对麦圈进行了推广，让更多没有尝试过麦圈美味的客人得到了体验。
根据麦圈不能过夜（最佳口感保质期为不长于24小时）的产品特性，在非麦圈推广周期间每晚21：
00至23：
00麦圈七折特惠销售。
在麦圈推广周期间进行了每日不同时间段的“折扣升级、特惠推广”，即“10：
00?
19：
00麦圈9折销售，19：
00?
20：
00麦圈8折销售，20：
00?
21：
00麦圈7折销售，21：
00?
22：
00麦圈6折销售，22：
00?
23：
00麦圈5折销售。
”
每个推广周里（注意：
周六、日除外）除了延续“单桌单次消费满150元，赠送本店vip卡”的既有政策外，还加赠当周推广周的主推产品1份，继续循环刺激消费。
三、企划是手段、双赢是目标?
?
《麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册》设计
企划的目标是最终赢得消费者，并为餐厅带来效益。
站在消费者的角度去设计、提供我们的产品，进行针对性的有效的企划营销方能赢得忠诚的消费者。
为此，笔者当时精心创意、设计、策划了国内餐饮业第一本《消费者权益手册》，此《麦圈先生时尚餐厅消费者权益手册》（以下简称《权益手册》），进一步便于餐厅的忠诚客人了解、熟悉餐厅的产品系列及作为消费者在餐厅的各项消费权益，如：
“一、消费有奖权益：
情侣卡座、商务卡座、街景卡座消费有奖权益、消费惊喜有奖权益;
二、节日有奖权益;
三、推广有奖权益：
1、麦圈推广周活动方案;2、酸奶冰淇淋推广周活动方案;3、批萨推广周活动方案;4、lavazza咖啡推广周活动方案;
四、外卖有奖权益;
五、订座有奖权益;六、生日有奖权益;七、“麦圈先生”vip卡持有者专享权益：
1、“麦圈先生”vip卡折扣升级权益;2、“麦圈先生”vip卡消费兑换权益;3、“麦圈先生”vip卡其它权益：
持本店vip卡客人可享受预订、打折、外卖、推广等方面的特别折扣权益和尊崇礼遇;持本店vip卡客人可享受最新打折活动、推广信息邮寄到家或短信通知及生日专场服务等各项专享权益;持“麦圈先生”vip卡可在全国任何一家麦圈先生餐厅享受同麦圈先生时尚餐厅（中山大道旗舰店）vip同等的尊崇礼遇。
八、“麦圈先生”消费者其它权益：
对持通吃卡、e龙卡或招商银行卡等卡的客人或通过吃喝、饭统预订的客人，无论是否持本店vip卡，均给予相应协议折扣及本店vip卡持有者同等礼遇;九、“麦圈先生”代金券使用方法。
”
逾六千字的《权益手册》事实上涵盖了普通消费者及vip消费者，抓住了消费者的心理，最大限度地使用了复合营销等手段去实现吸引消费者消费并刺激循环消费的目标。
如消费有奖权益中的“情侣卡座、商务卡座、街景卡座消费有奖权益”。
就是针对情侣卡座、商务卡座、街景卡座这些平时客人选择最多的座位的，往往这些座位高峰期爆满并不断翻台，其它有些区域除非到高峰时段，平时是不会坐人的。
通过实施“一楼情侣卡座、二楼商务卡座、二楼街景卡座消费结账金额满88元，同时人均消费达到32元，赠送价值10元麦圈或小吃”，这种变相的“最低消费”实现了刺激客人多点单、提升餐厅人均消费额的效果，服务员也可充分利用推销手段推销本店推广食品、新推创新食品及急推食品，客观上也提高了服务员的推广提成及餐厅整体的销售额。
四、活动营销、节庆营销?
?
一个也不能少
除了推出《权益手册》，还不断的利用活动营销、节庆营销等方式或手段促销，力争餐厅每日有活动，每日在促销。
如，婚庆有奖：
“结婚当月到店消费可凭本人结婚证享受一次全单七折（特价除外）的特惠，若新人系本店vip卡持有人，则在享受特惠的同时可免费领取价值二十元的麦圈礼盒一个。
”增加消费者的此“消费有奖”权益使我店可以吸引更多的不同的客源层次和消费者类型到店消费。
营销策划方案篇7
活动背景分析：
五一节日期间，各商家比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日销售，只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。
为了引导消费，激发节日冲动性消费，并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应，提升企业形象及以文明经商的特点，应该举办与节日相应的各种活动，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。
拟策划以下五一节日主题系列活动，活动方案如下：
一.系列活动主题：
1.五月购物赠大礼，欢乐假期全家乐
二.活动时间：
20__年5月1日——
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