年度详细的工作计划.docx
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年度详细的工作计划
年度详细的工作方案
新年新方案,2022年即将到来,做好相关的个人年度也是很有必要的,2022年给自己做一个。
下面是我们为大家整理的关于年度详细的工作方案,假如喜欢可以分享给身边的朋友喔!
年度详细的工作方案1
一、指导思想
落实“平安第一、预防为主〞方针,大力推进“长安和谐校园〞建立,实在保障师生平安和学校稳定,杜绝重大、特大恶性事故的发生,减少各类事故的发生,使学校平安工作根底更加结实,更加有效,平安制度更加健全,为办人民满意的学校而努力。
二、工作要点
1.认真学习贯彻国务院《《关于进一步加强学校及周边建筑平安管理的》》,更好地落实责任,增强平安意识,完善责任体系。
进一步加大学校平安工作的宣传力度,丰富学校平安教育形式,进步广阔师生员工的责任意识、忧患意识和平安防范意识。
2.加强落实学校经常性的平安工作检查和专题平安检查,及时进展整改,努力消除学校各种平安隐患。
在灾害性天气降临之前做好平安防范,落实专门值班人员,事后组织专门检查,排除平安隐患。
3.努力做好平安、综治的“人防〞与“技防〞相结合工作,落实各种防范措施,增加平安监测设施的投入,确保校园的财产平安。
4.继续认真扎实地抓好学校集体外出及活动的平安工作,活动前有方案,有平安防范措施,有应急预案,活动后及时进展总结,保证集体外出和各种活动的平安。
5.进一步加强和标准门卫值班制度,严把校园出入的第一道关,严防外来侵入事件的发生。
加大老师值周、值日、值班制度督查力度,落实责任,严格学校平安管理。
6.认真配合有关部门做好校园周边环境整治工作,使学校的周边环境合适教育教学活动,保证学校正常的教育教学秩序和平安。
7.做好学生的教育和知识教育,进一步完善突发事件的紧急处置预案,积极开展演练,进步师生自救自护才能。
8.重视性的防治与管理,加强疾病防治知识的宣传教育,做好重点传染病的监测,严格落实学校晨检制度,控制流行性疾病在学校内大规模流行和传播。
9.加强学校管理与教育,邀请交警和相关人员来校为学生进展交通讲座,做到常规化,有效增强学生的交通平安意识。
10.加强对学生进展法制教育,邀请法制副校长和相关人员来校为学生进展知识讲座,进步学生的法律意识,增强自我保护才能,重点是加强对学生进展教育。
11.重视学生平安教育,防止事件的发生。
12.加强学校平安管理,增添必要的消防器材,经常加以检查,保证设备完好,可以正常使用,发挥作用。
13.重视学校食堂的食品平安卫生,加强软硬件建立,保证师生身体安康,严格制度,进步学校食堂食品平安卫生信誉度。
三、工作原那么
平安综治工作要做到“落实、仔细、教育、加强、完善、到位〞,确保师生在校的平安。
四、月份工作安排
二、三月份:
1.学校开学初平安工作自查及整改
2.学校食品卫生专项检查
3.卫生知识讲座(春季传染病知识
4.学校平安教育宣传月活动(消防、用电、交通平安等
5.老师学习《《预防未成年人犯罪法》》、《《未成年人保护法》》等相关的法律法规
6.学校平安检查(每月一次
7.法制教育讲座
8.修订完善学校各部门平安管理制度,完善平安责任追究制度
四、五月份:
1.消防平安教育,紧急疏散演练
2.交通平安讲座
3.学校平安宣传周活动
4.学生心理安康讲座
5.学校平安检查(每月一次
六、七、八月份:
1.总结上半年学校平安工作
2.学校平安工作档案、台账归类,检查
3.学校校舍平安检查,做好灾害天气的平安防范工作
4.学校校舍、平安设施维护
5.暑期平安教育(致学生家长一封信
九月份:
1.学校开学初平安隐患排查
2.交通平安知识教育
3.禁毒禁赌教育
十、十一月份:
1.学生法制教育
2.学生校外活动情况调查,开展针对性平安教育
3.学校平安检查
4.学校平安事故应急演练
5.卫生知识讲座(冬季疾病知识
十二月:
1.治安平安单位考核检查
2.做好学校平安、综治总结工作
3.做好寒假平安教育工作(致学生家长一封信
4.学校平安检查
5.学校平安工作档案、台账归类,归档。
年度详细的工作方案2
20--年,管业公司在集团总公司的正确指导下,经全体员工的积极努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。
20--年管业公司各项工作总的指导思想是:
以科学开展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为根底,以为前提,以增长效益为目的,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建立成为一个团结向上,积极进取,发奋有为的形象工程企业。
20--年管业公司总的工作目的是:
1、钢管产量:
较上年度的43630吨,进步--.5%,实现50000吨,争取打破6万吨
2、产品质量:
确保在体系规定的97%以上
3、钢管销售:
在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%,争取实现58000吨
4、销售收入:
较上年1.849亿元增收22%,实现2.25亿元,争取打破2.3亿元。
5、利润指标:
实现利润550万元,争取打破600万元。
6、税费:
完成400万元。
7、应收账款:
至20--年年底力争保持在1000万以下。
8、平安指标:
力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。
为确保年度工作目的的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:
一、确保指标落实,强化绩效考核工作。
公司对各部门、各科室实行目的管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体目的确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实责任。
签订责任合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。
二、强化执行力度,完善企业的根底管理工作。
为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业根底管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目的管理、量化考核。
2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的根底管理工作。
3、强化全面管理,公司的各项工作都要通过的指导安排去施行。
各部门都要通过各自的工作方案去管理、控制、检查和落实。
4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建立一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。
业务员进展业绩考核,车间技工进展技术评比,优胜劣汰。
5、建立员工培训的有效机制,采取
三、进一步加大经营开拓工作力度,创始经营工作新场面。
1、正视企业内外部环境的变化,积极调整思路,适应市场形势的开展,在去年打下的根底上重点投向于省内外大型招标工程。
2、认真研究市场,以市场定策略。
3、加强品牌意识,稳固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。
(针对华通和富源
4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。
5、进步应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。
6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位保持较好的共赢关系,实现强强结合,优势互补。
四、强化消费组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现。
1、进步
2、努力提倡兴企,鼓励技术改造,制定相应的鼓励措施。
3、积极利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的开展。
4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力进步企业经营效益。
5、强化
6、加强对质量、平安的监控,把平安消费放在第一位,平安教育与平安检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故责任实行主管指导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施,逐级签订。
五、做好工作,降低本钱和费用,降低资本风险。
1、去年让我们看到了本钱控制,节能降耗的明显效果,今年一定继续保持实在做好本钱核算、增产节约和降低费用的工作。
消费部门严格执行《《消费管理奖惩规定》》和《《原辅材料消耗管理规定》》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。
2、在去年减员增效获得良好效果的根底上,坚持此策略,降低公司运营本钱和人工本钱,改良绩效,优化人力资源构造,对员工造成一种从业压力,促使人们自我进步,努力争先,进步工作负荷与效率,优胜劣汰,进步公司人力资源质量。
3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节约本钱。
七、做好员工培训,深挖内部潜力。
1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速开展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主积极性,杜绝其懒惰情绪的滋生。
2、擅长发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,进步消费效率。
3、通过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘扬,塑造企业形象。
20--年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。
1、通过灌输员工行为标准,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感
2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作
3、大力倡导在职进步,支持管理和业务工作范围的研究理论,鼓励成才,创立一支学习型团队。
4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。
年度详细的工作方案3
在20--年的工作中,采购部按照集团工作需要及工程进度需求做好采购工作。
采购部虚心的向其它部门学习工作和管理,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断进步自身的业务素质和管理程度,全面提升个人素质。
为更好的完成20--年的工作,进一步强化敬业精神,增强责任意识,进步完成工作的效率,制定以下工作方案。
一、管理方面
1、完善采购本钱管理体系建立,推进采购管理标准化、制度化依托卓达现有的招标采购管理制度,通过整理和标准,将整个采购流程实行制度精细化管理。
在不脱离实行根底的情况下,进展提升,将采购从面的管理到点的管理,增加采购管理体系延伸性和覆盖面,进步采购的性价比。
2、积极推进实行大招标、大采购战略
积极响应集团跨越式开展的需要,逐步探究招标、大采购的战略合作形式,在理论中完善大招标、大采购战略的具作方案与施行。
3、完善采购工作手册
采购工作手册,是采购工作的根本知识、操作规程、和成熟经历,是标准操作的样本。
采购手册可以帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短探究过程,降低业务人员培养时间和本钱。
在今后的一年里,以采购工作手册为根底,不断发现其中缺乏,结合实际工作进展增补、完善。
4、继续分解、量化部门工作
将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,可以合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并细化采购岗位人员的工作流程标准,剔除冗员。
量化工作是绩效考核的根底,将来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。
二、业务方面
目前集团化采购需求有两个方面:
工程材料设备的采购,集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作。
(一)工程材料采购
1、建立开放式的信息发布平台,改良信息采集方式,完善信息渠道
建立网络信息平台,以原来客户提供信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为根底,结合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把地产建材需求信息,公开向产业链下游公布、延伸,把国家宏观政策信息和国内建材行业信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。
信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和准确性。
加强信息的加工和分析才能,经过信息的提炼,能进步行情分析判断力,为采购提供决策根据。
2、平衡集团和客户利益,实现共赢
提倡合作建立在进厂公平互信根底上,无不对等区别对待的理念,增加厂商之间的互信。
在合作过程中公开、公平、合理,坚持互惠共赢,以公平的方式降低客户本钱,既而降低采购本钱。
我们坚持推进接收质量标准改革,对每项指标都进展科学核算,并检验执行效果。
20--年的目的是确定可持续使用根本材料标准指标,并对个别指材料标进展调整,符合公司长期使用需要。
3、采集、累积行业材料信息及厂商信息等各种数据,建立数据库
我们在进展采购本钱分析时,只有当年的数据,缺少以往的数据,无法进展比照分析,得出的结论只能反映当年的情况,不能反映变化趋势,结果是静态的,不是动态的。
建立年度数据库,为将来的数据动态分析和采购决策提供根据,比方公司要按照20--年基准价进展定位和采购,就要依靠数据库提供根底数据。
4、采购公开、透明,施行阳光采购
采购部承受集团内部和外部的共同的监视,防止吃、拿、卡、要现象发生,让采购过程都展如今阳关下。
采购部要加强自身防范,持续进展思想教育,不断改良采购制度,用以约束采购行为,加强部门人员的廉洁自律。
同时采购部推进信息平台建立,在大宗材料设备采购时提请招标办进展招标采购,小额度材料报价使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响,原料采购做到公开、透明。
(二)集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作采购
集团日常办公及物业日常维修用品采购工作,有工程多,数量少,需求变化大、占用资金量小等特点,针对以上特点,我们应做好以下几项工作:
1、稳定上游供给链,拓宽供给商渠道
为保证公司的正常运行,首先就要稳定供给商队伍,在低库存运转的情况下,确保及时供货。
现有供给商经过多年的合作和供给商的资质评定,根本稳定。
但是也有供给不及时,价格不合理的情况出现,20--年应继续扩大和更新供给商队伍和供给渠道,不断寻找更符合公司需要的供给商,更好的满足公司消费加工需要。
2、进展库存本钱分析,保持日常办公及物业维修材料合理库存保持日常办公及物业维修的合理的库存,既要考虑价格因素行情变化,也要保证消费需要,还要分析资金占用的本钱。
要合理利用资金,降低库存本钱,就要掌握价格行情,抓住后期价格变化趋势和规律,理解消费加工情况和消费消耗,把握好采购数量和节奏。
三、学习的目的
1、进步专业知识和操作技能
全体采购人员要学习财务知识,从20--年开场,两年时间内,采购全体人员必须获得从业资格证书,采购业务人员要获得采购师认证资格,采购经理三年内获得注册本钱工程师认证。
进步专业知识,也要进步业务才能。
采购部首先要有自主学习有意识,主动申请参加采购专业技能方面的培训,报集团人力部审批。
其次在结合公司培训同时,进展部门培训,采购部员工要向单位其他部门学习,向同行业其他企业学习,标准自己的业务行为,进展自我提升。
再次,要求各业务人员必须不定期参加全国新型材料发布会、展会等,理解新型材料、设备知识。
2、学习
期货学习是专业知识的一局部,从采购方面来说,期货具有特殊的重要性。
从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中,都能反映出与采购相关工程材料息息相关。
强化期货学习,利用好期货工具,发挥期货对现货的指导意义。
3、轮岗学习
采购部员工,要熟悉和掌握各岗位的工作,做复合性人才。
在20--年采购间歇期,采购部内部轮岗学习,到达能纯熟操作采购流程中每个岗位的工作。
然后部门间学习,向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习。
采购部在20--年的采购工作中,将以降低本钱和进步效率为工作中心,尝试新方法,取其精华、修改弊端。
为集团在新年度的工作中再上新台阶,为实现百年卓达献出自己的力量。
年度详细的工作方案4
本人自接手采购部工作以来,一直以效劳消费需要,控制采购本钱,提供高性价比物资材料为已任。
经过不断的学习和理论,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对20--年的工作做出如下方案:
一、供给商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完好的采购部供给商档案及物料申购档案。
做为公司合格供给商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。
本人方案完成现有原材料供给商的评定工作,为公司后期的大批量消费做好准备。
同时进一步开展新的供给商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的。
采购是一份繁琐,复杂的工作。
同时因为其工作性质关系,对公司产品的本钱有直接影响。
另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。
这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20--本部门将进一步对本项工作进展完善。
努力做到每笔定单的进展情况都可追溯,可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。
对所采物资的使用状态进展跟踪,理解相关参数指标性能,数据进展同类产品的比照。
每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录
四、本钱控制。
20--年,本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。
除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内,详细方面如办公的使用,的使用管理,物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
20--年,我部将进一步完善的供给商网络的建立以及采购形式的优化,尽可能的减少采购周期,进步采购的效率和及时性。
并且对各种物资的采购周期进展统计计录,提供各请购单位制定请购方案时的参考。
六、异常情况的处理。
因供给商消费才能的缺乏,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关指导并积极应对。
同时将对异常情况的发生原因进展分析处理,记录在案;如有必要,将进展法律程序进展公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林,采购部做为一个效劳性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,进步消费效率,降低本钱,使公司效益最大化,为公司开展提供助力。
年度详细的工作方案5
认真贯彻执行《《学校卫生工作》》,全面贯彻党的教育方针,努力推进安康教育工作的开展,增强学生安康意识,进步学生安康程度。
培养学生安康心理和百折不挠的意志品质。
本年度,我校安康教育工作紧紧围绕市疾控下达学校安康教育目的任务,开展扎实有效的安康教育工作。
一、指导思想
以进步师生安康素质为目的,结合学校实际情况,坚持树立“以人为本〞、“安康〞、“平安第一〞的指导思想,注重预防为主,标本兼治,综合治理的原那么。
以干预和控制影响师生安康的危险因素、标准公共卫生行为、倡导文明方式为重点,以开展各种安康促进活动为载体,努力促进校园安康、环境安康、人群安康,实现学校全面协调开展。
二、工作目的
1、积极创立江苏省安康教育促进学校。
认真落实安康促进学校考核评估细那么的各项要求。
在组织开展、政策保障、物质环境、社会安康环境、社会关系、个人安康技能、安康效劳等各方面达标,力争办出特色。
2、树起安康意识,把安康教育课放在重要地位,建立正确的安康观念,培养学生良好的卫生行为,安康的生活方式。
3、创立安康的校园环境,努力做到整洁、优美、平安、愉快和富有教育性。
三、工作措施
1、加强组织建立,进步安康管理程度
认真贯彻关于加强爱国卫生工作的批示,组织学校有关人员认真学习《《学校卫生工作条例》》、《《传染病防治法》》,充分认识搞好学校环境卫生和个人卫生的重要性和必要性,明确学校是社会精神文明建立的重要阵地,只有搞好环境卫生和个人卫生,才能创设良好的育人环境,使学生安康地成长。
成立“安康校园〞网络,积极调动学校建立各班卫生工作制度,重点对学生青春期生理及心理安康教育,扩大宣传力度,建立文明安康校园。
2、加强组织管理,充分发挥安康教育人员作用
健教人员组织开展安康教育课,已成为学校重要的一局部。
也是宣传的主要渠道,通过学生把安康知识带给每个家庭,形成良好效益。
学校积极开展安康教育课,在高年级开展心理课,在中低年级开展安康教育,主动要求增加安康教育活动,并按照上级标准有专职老师授课,以进步安康知识掌握程度为目的,可以把上课、宣传、活动等内容融为一体。
做到学生有教材,有笔记,有年终考核成绩。
另一方面使学生可以身心安康,减轻学习压力。
使安康教育多层次、渠道广、领域宽,成为建立“安康校园〞必不可缺一局部。
3、加强环境卫生,创设良好的育人环境
响应号召,积极开展绿化、净化、美校环境。
积极开展全国爱国卫生活动,推进学校的整体卫生程度。
努力创设整洁、文明、优美的学习环境,陶冶师生的情操。
催促学校每周进展集体清扫卫生。
4、加强安康教育,进步健教质量
每年因气候,季节,危险因素等变化都会有突发传染病危害每个,青少年,对此要加强学校预防传染病宣传防治工作。
加强预防接种意识,确保学生安康。
(1)定期检查学校、画廊,宣传卫生保健知识,做到有检查有记录。
(2)每学年为各学校开展卫生知识讲课,传授季节性、流行性疾病,突发性疾病等安康防治知识。
(3)积极进展吸烟危害身体安康和利用五月20日“学生日〞进展安康教育工作。
5、认真做好学生体质监测工作及统计工作
每年的体质监测工作与上半年完成,根据有关部门规定,学校应做好体质监测(即)提早准备工作,要求班主任做好学生体检思想准备工作及通知工作,让大家理解体检的重要意义,配合医生顺利完成体检工作。
体检完毕后做好体检结果统计工作,及时准确上报相关表格。
6、积极开展学生常见病防治工作,增强学生体质。
在此项工作中,本中心始终坚持“预防为主,治疗为辅,〞积极开展“六病〞防治工作,一预防龋齿、沙眼、近视为重点。
主要开展工作:
(1)关于预防龋齿教育学生从小养成早晚刷牙,饭后漱口,睡前不吃零食的良好习惯,定期检查口腔和牙齿,确保龋齿早发现早治疗。
(2)对于预防沙眼工作中,教育学生注意用眼卫生不与别人共用一条毛巾,要经常杀菌消毒。
不要用手揉搓眼睛,假如发现沙眼要及时治疗。
特别要发现一人患病全家预防,有效制止疾病人与人直接传播及蔓延。
(3)教育学生从小养成良好卫生习惯,认真做眼。
做好眼保健操质量监视检查工作,进步学生做操质量。
做好视力检查和防近工作,严格控制近视率。
(4)催促学校对有疾病的学生及时通知家长带学生到医院确诊并将资料反应给学校,催促学校将及时通知老师,注意学生运动负荷,防止意外事故的发生。
7、继续加强学生疾病的巡视工作和相关疫情登记
催促学校卫生老师,加强对学生因病缺课的统计检疫工作,以利学生常见病及传染病的动态观察,发现疾病做到早发现,早治疗,进步学生出勤率。
认真做好学校治疗搜集汇总工作,及时上报疾控中心。
年度详细的工作方案