售房部销售秘书工作总结范文十二篇.docx
《售房部销售秘书工作总结范文十二篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《售房部销售秘书工作总结范文十二篇.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
售房部销售秘书工作总结范文十二篇
售房部销售秘书工作总结范文十二篇
3月份总结
时间过得很快,转眼三月份已经结束,我加入团队已经一年多,回顾起来,感慨万千,学到了很多东西,感谢公司能够给我这个展现自我、锻炼自我的平台。
在这期间,感谢帮助过我的领导们、和朋友们。
三月份总体业绩不是很理想,一方面由于售房部管理及员工谈判技能的原因,另一方面由于整个阿勒泰房产市场的影响,为了更好的做好下个月的工作,特对3月份做如下总结:
一、业绩:
本月共新签套,成交额万元,回款万元,既没有完成任务,又没有达到自己的预期。
二、信息量:
有量才有质,本月通过发DM单与贴传单相结合,以及陌拜和从亲朋好友中挖掘,信息量比较大,邀约量也较上个月有明显增加,但由于市场原因,客户观望心态浓厚,签约量不是很理想,但我们应踏实做好每一步,对员工收回的信息及时监督检查,不断改善自身的不足。
三、增员及培训:
通过在广告栏打招聘广告,及时补充流失的员工,暂时能保证售房部人员在10-12人左右,仍需要招纳人员。
对于新员工,采取组长或副组长一对一培训,让新员工在短时间内熟悉楼盘,并能讲解沙盘和与客户沟通,让每个小组成员之间形成一种比、超、赶的学习氛围。
四、存在的不足:
1、员工业务知识还是有些欠缺,有时碰到一些客户提出的问题,很难合理的回答上来,对此还要加强对员工的系统培训,强化员工的内功,让员工做到对客户提出的问题都能够游刃有余的回答。
2、与员工沟通较少,对员工关心的不很够,有时不能清楚的了解每位员工的心理动态。
针对自己的沟通不足问题,除根据实际情况及时和销售人员进行沟通外,每周固定两次和销售人员进行有效沟通。
及时的了解并掌握销售人员的心态和动态。
3、员工执行力不足,个别员工工作比较松散,关于执行力不足问
题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,严格执行,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成。
学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足,对于后面的工作我充满着期待和信心,相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。
以后加倍努力,让自己以后的工作更上一个台阶。
2022年度工作总结
一、2022年工作回顾
二、工作心得
三、个人建议
四、展望2022
时光荏苒、岁月如梭。
转眼又是一年过去了,新的一年又到来了。
过去的一年是不平凡的一年,是困难重重的一年。
回顾这一年来,在公司领导的带领以及同事们的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。
通过一年的学习与工作,自己也感受到学到的各方面知识更多了。
现将一年来的工作总结如下:
一、今年公司内部调整较多,但不管是归属分销公司还是开发公司,我都尽职尽责的做好销售后勤各项事务,遵守公司各项规章制度,严格遵守上下班时间及考勤规定;
二、每天都做好销售来电、来访及其他销售信息的更新,及时认真做好销售房源的解押及商品房买卖合同等各项日常销售工作。
当同事需要生活或工作方面的帮助,总是尽自己的力量进行协助,工作的同时也不断学习和吸收到很多新鲜的知识;
三、同时我也认识到了一些自己的不足,比如与领导缺少交流,缺乏胆量与口才。
2022年我将逐步改正在自己的缺点,逐步提升自己各方面的综合素质能力,努力让自己的工作做得更好。
在2022年这个崭新的年度,我将努力提升自身素质,多丰富自己的各类知识,同时提高自己的各项实践技能,从而为公司做出更多更好的奉献。
每成长一年我都感觉充满了挑战和机遇,我必须使自己更勤奋起来。
看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强.
的耐力。
我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的积极配合,公司的未来一定会蒸蒸日上,逐渐更加壮大起来!
总结人:
某某某篇二:
地产秘书年终工作总结
2022年年终总结报告
秋去冬来,又到了一年的年尾。
这个时候,是最容易让人回忆的时候。
一整年,时光流转。
一整年,慢慢成长。
一整年,渐渐收获。
这一年,是我参加河北朗泰地产的第一个整年。
这一年我在公司担任销售秘书和行政秘书。
感谢公司给我机会锻炼,让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。
感谢公司领导王总在工作给予我的鼓励和教导,让我在这个岗位上为公司发光发热。
写年终总结,也写自己在这两项工作上面的些许收获。
一、销售部销售秘书工作总结
1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。
细节决定成败,其中有很多细节方面的事项,必须特别注意。
2、销售秘书的工作,大致上可以分成三大类。
一是,协助现场销售;二是,协助案场王总监督执行售楼部管理制度。
三是,报表统计及分析。
4、协助执行售楼部管理制度。
售楼部管理制度一般分为:
售楼部规章制度(即工作制度)、售楼部见客制度(包括排轮制度)。
销售员管理制度。
5、根据销售情况做好各类销售报表。
根据每天各个销售部门的来电来访情况,准确无误的做好《来电来访报表》,楼盘每天的销售情况累积起来,合成楼盘每个月的销售月报表,公司领导一看月报表,就清楚这个月的楼盘销售情况(多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及各销售部门业绩情况)。
二、销售部行政秘书工作总结
1、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
销售部办公室作为我们公司运转的一个重要枢纽部门,是公司内外工作沟通、协调、上情下达的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。
由于我们办公室人手少,工作量大,我和王总及其他几位同事共同协作、共同努力,优质高效的完成领导交办的各项任务。
在这一年里,遇到各类问题和接待,我都能够积极配合做好销售部后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。
2、加强学习,注重自身素质修养和提高
另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习地产知识、资源管理等相关业务知识。
同时,虚心向领导、同事请教学习,
取长补短,来增强服务意识和大局意识。
对销售部工作,能够提前思考,对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。
三、坚持做事先做人,努力做好日常工作
为了做好日常工作,热心为全公司员工服务,我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十分钟到达公司,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫公司卫生等。
2、会议记录方面,公司领导的每一次会议做好会议记录,正确领会领导思想,抓住重点。
并在会议后整理,打印出来下达到各个销售部门。
3、与交房客户关系处理方面,在工作上能做到主动补位。
并能与各销售部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体交房工作不出现纰漏。
在交房工作中我自己坚决按照王总交给我们的工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他部门人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热情服务。
顺利让客户在规定时间能完成交房工作!
四、严格要求自己
在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还年轻,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向领导学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高工作素质。
我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。
在平时时刻要求自己,必须遵守劳
动纪律、团结同事、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。
以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
五、存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。
不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。
由于销售部办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。
在这方面,我还有很多不足,
比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些内容。
2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心,办事不够谨慎。
文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。
在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。
在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。
尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心
态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。
在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力; 在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
5、要注意培养自己的综合素质,把理论学习和业务实践学习结合起来,提高自身的素质和业务能力,以便为朗泰地产的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。
总之,一年内在我们共同努力下,销售部的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从业务上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是与全公司领导和同事对我极大支持和帮助的结果离不开的,从销售部同事身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同事身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。
在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,公司领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持。
明年对于我来说也将是全新的一年,我将以更加积极的心态并且满怀信心的接受新的锻炼和挑战,与公司以及全体同仁一起迈向新的篇章!
销售部:
姜丹
2022年12月20日篇三:
2022销售秘书年终工作总结
年终工作总结
春去冬来,又到了一年的年尾。
这个时候,是最容易让人回忆的时候。
这一年,时光流转;这一年,慢慢成长;这一年,渐渐收获;这一年,对我来说是挑战的,因为工作性质的不同。
初到一个很陌生的岗位,跟我之前的专业截然相反,一段时间我茫然了,不知道该怎样去开展这份工作,在做好自我调节的工作下,我准备以归零的心态来学习,感谢公司给予我机会锻炼,也很感谢和我一起共事的伙伴们,是你们让我学习到了以前根本不会接触的东西,让我一步一步的成长,成熟,进入阳光北郡项目已有大半年年了。
2022年的主要工作是大致上可以分成三大类。
一、协助销售:
阳光北郡这个项目不同于其他商品房,经济适用住房的办理流程及订房手续都比较多,从电子版的表格记录到申报房号、开通房号、出合同单号,审核,出合同,这些流程都需要仔细再仔细,认真在认真,因为一旦有环节出错,就会导致一系列的问题,引发客户的矛盾。
所以我本着“宁对十遍,不错一户的原则”做好自己的本职工作。
三、报表统计、分析及日常各项数据的更新与维护:
每日更新交款客户,回款客户,公示客户,签约客户的最新情况,配合案场经理做好每周、每月的数据统计及周报月报的汇总,跟甲方工作人员及时报录已开房号客户的信息。
以上的工作我还有很多不足的地方,还需要改进与学习。
四、在新的一年里我的努力的方向:
1、加强相关业务知识的学习,与客户的沟通技巧,处理问题的方法等。
2、学习如何销售,艺多不压身,各个行业都是息息相关的,对自己的工作也会有所帮助。
3、爱岗敬业,向小于学习,把公司的事当成自己的事。
4、做事细心,谨慎,踏实,避免低级错误的发生。
5、提高工作主动性,对工作投入。
通过这一年的学习、锻炼,我发现自己还有很多的不足之处需要提高。
在未来的工作中,我将利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。
此致
敬礼
王旭冬
2022年12月31日篇四:
房地产销售秘书岗位职责说明
秘书岗位职责说明
1、日常事务管理
公司制度的传达、执行、监督;
做好考勤管理,记录销售现场的考勤情况; 每周每月按时提交排班表和考勤统计表
现场办公设备的保管、使用、维护、保养,出现问题报修及时; 办公用品领用管理
做好与各对接部门的良好沟通
突发事件的及时上报并有效处理
协助销售经理做好相关日常管理工作,按时完成销售经理下达的各项任务并且保质保量
2、数据管理
统计销售、回款数据,编制销售报表,按时提交日、周、月、年报
3、培训管理
统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督
专业培训的辅助组织
培训情况反馈汇总及时上报
4、文档管理
5、售楼处日常行文格式正确,文件齐全、内容完整,登记及时
6、收款管理
根据公司要求,及时与甲方进行对账,为结款提供依据
7、工作纪律与工作态度
严格执行公司考勤规定
客户服务热情完善,无客户投诉
服从项目销售经理的管理和工作安排
同事间工作配合协调,信息沟通及时主动
团队合作精神
销售秘书工作内容:
日工作内容:
1、更新定单、签约、按揭台账
2、认购短信、日报短信、日报表
3、置业顾问迟到、早退等考勤
4、早晚例会会议纪要
5、开发商日报短信、日报表周工作内容:
1、向开发商提供按揭台账及回款统计表
2、公司例会周报月工作内容:
1、向开发商提供项目佣金; 向公司提供置业顾问佣金明细
2、月底向公司财务提交月考勤表
3、月报
4、向公司综合部提交当月来访登记表
5、向公司提交当月按揭回款明细
6、抽样检查置业顾问来访登记表篇五:
房地产销售秘书岗位职责说明
秘书岗位职责说明
1、日常事务管理
公司制度的传达、执行、监督;
做好考勤管理,记录销售现场的考勤情况; 每周每月按时提交排班表和考勤统计表
现场办公设备的保管、使用、维护、保养,出现问题报修及时; 办公用品领用管理
做好与各对接部门的良好沟通
突发事件的及时上报并有效处理
协助销售经理做好相关日常管理工作,按时完成销售经理下达的各项任务并且保质保量
2、数据管理
统计销售、回款数据,编制销售报表,按时提交日、周、月、年报
3、培训管理
统一礼仪规范的贯彻与做好现场监督
专业培训的辅助组织
培训情况反馈汇总及时上报
4、文档管理
5、售楼处日常行文格式正确,文件齐全、内容完整,登记及时
6、收款管理
根据公司要求,及时与甲方进行对账,为结款提供依据
7、工作纪律与工作态度
严格执行公司考勤规定
客户服务热情完善,无客户投诉
服从项目销售经理的管理和工作安排
同事间工作配合协调,信息沟通及时主动
团队合作精神
某某某某售房部销售工作总结
光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。
这一年,在公司领导的带领下,以“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神为指引,销售部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。
现就将一年来的工作做以下总结:
一、销售业绩:
1.销售情况:
从2022年10月16日开盘销售以来,截止12月14日,共计销售286套(含回迁户38套),剩余86套,15-18层53套,8-14层12套,14层以下11套。
2.签约情况:
截止12月14日,共计签约327套,预计本月底完成所有签约。
回迁户38套预计6月1日开始签约,原则上年内付清全部房款,不做优惠,不做贷款及分期付款。
3.回款情况:
截止12月24日,329套已付清首付款。
已签约客户其中一次性付款客户约占20%,商业贷款客户约20%,其余约60%客户需要做个人住房公积金贷款。
本次开盘之所以取得不错的效果,原因是多方面的:
一是公司领导层的决策高瞻远瞩; 二是本公司在榆中乃至兰州市场的影响力; 三是本项目所具备的独特优势; 四是公司所有员工的积极努力。
二、经验总结:
从上面的数据显示,有几个细节需要引起大家的关注,以期望给下个项目积累一些经验:
首先,剩余房源大部分为总价太高的原因导致客户短期内暂
时不能接受,当然还有面积太小的原因。
因此希望下一个项目在户型配比上可以以90平米为主力户型,大面积户型的设计要考虑到总价的因素,70平米以下的户型配比控制在总量的15%左右。
其次,要更一步加强工程部和销售部的配合。
无论在销售还是签约过程中,许多客户会提出臵业顾问不清楚或者没有办法回答的问题,此时就需要工程部甚至设计规划部门的配合。
而且,这个工作如果沟通的比较细致,销售部也能从中发掘新的卖点,从而促进销售。
销售人员变动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都是不利的,要加强售楼队伍的稳定建设。
最后,要更一步加强财务部、按揭部和销售部的配合,能加快签约速度和回款速度。
三、未来展望:
回顾2022年,这一年,对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。
在这一年里,国家出台了“史上最严厉的调控政策”,使全国的房产都提前进入寒冬,政府运用土地、金融、税收等手段进行房价打压,遏制房价过快上涨的势头。
但这一切都没有压倒某某人创业、兴业的智慧和热情,某某人又续写和改写了一个又一个的辉煌。
2022年必将是一个新的开始,更是一个新的起点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整装待发,在新年一年里再创佳绩、续写辉煌。
某某房地产开发公司某某售房部
二〇一一年十二月十三日
售房部工作流程
一、宣传
1.地段中标后,政府部门下发购买经济适用房政策;
1.房地产开发营业执照;
2.房地产开发企业资质等级证书;
3.国有土地使用权证,国有土地使用权出让合同书; 4.计委立项批复文件; 5.建设用地批准书; 6.建设用地规划许可证; 7.建设工程施工许可证; 8.建筑工程施工许可证;
9.工程设计图纸(总平面图、分层平面图、正立面图)10.施工合同书; 11.前期物业管理方案; 12.房屋维修基金协议书; 13.预销售款监管协议;
14.开发建设经济适用住房证明及物价局价格批复文件; 15.地名委员会的栋号批复文件; 16.住宅使用说明书; 17.住宅质量保证书; 18.预销售楼层价格明细表。
三、拆装打印合同
1.填写商品房买卖合同内容;
1)土地面积; 2)规划用途; 3)土地使用年限;
4)房栋号、楼层、住宅建筑面积; 5)套内分摊面积; 6)每平方的价格、总金额; 7)交付期限; 8)产权登记的约定;
9)公共部份与公用房屋分摊建筑面积构成说明;
10)装饰设备标准; 11)合同补充协议; 12)粘贴分层分户平面
五、抽签
1.公司先准备好抽签号,由房产局监管,收存; 2.选定抽签场地;
六、选房(经济适用房)
1.按抽签顺序号选房; 2.交定金。
七、打准购证
1.经济房需要去房产局四楼经济房办公室打准购证。
八、通知业主签写合同
3.交清所有房款、税款、天然气入户费、电视入网费,并将维修基金存入建行(专款专项);
4.每套合同为5本,3本副本,2本正本。
九、到房产局写合同号
十、地税局打契税票,回来后交由财务人员
1.克市首次购买住房90㎡以下的业主填写减税申请表; 2.到房产局产权科申请盖章,减免契税0.5%; 3.打契税票
1)填写每户契税申报表; 2)机打契税明细表; 3)复印三份盖章; 4)去地税局打契税票;
5)回来后交于财务人员,将税款打入地税局帐户。
十一、到房产局给合同盖章
1.一份正本发给业主本人;
2.一份正本留档(整理好后交于财务部存档);
3.一份副本留房产局备案; 4.一份副本办理产权证; 5.一份副本办理土地证。
十
二、办理贷款的业主
1.业主将单位证明,个人住房公积金贷款申请审批表准备好,交给银行; 2.售房部把合同备案完后,复印两份1—15页,并填写借款人购房证明书,盖章后,交由财务人员,然后由财务人员交由银行。
十三、做好交房准备
1.填写住宅使用说明书; 2.住宅质量保证书; 3.业主公约;
4.前期物业管理服务协议;
5.公用设施、设备水、电、暖分摊办法及缴费协议; 6.钥匙分户串好; 7.装袋。
1.业主来接房时,带齐相关证明,身份证或户口本; 2.购房合同; 3.购房收据税票。
十
五、业主接房时
1.交清所有的物业费; 2.装修押金; 3.垃圾清运费; 4.暖气费;
5.并填写业主情况登记表。
十
六、业主拿到钥匙后
1.进房验收;
十
1.房屋所有权证存根; 2.申请表; 3.申请报告; 4.委托书;
5.营业执照(复印件);
6.法人代码证(复印件); 7.资质证书; 8.立项报告; 9.红(兰)线图; 10.平面布置图或标准图; 11.建设用地批准书; 12.建设用地规划许可证; 13.建设工程规划许可证; 14.建设工程施工许可证; 15.国有土地使用证书; 16.出让合同;
17.规划、公安消防、环保竣工许可文件; 18.竣工验收交接证明书(施工备案通知书); 19.街(路)门牌证书; 20.质量保证书、使用说明书; 21.经济适用住房销售价格的批复; 22.房屋权属登记表;
23.施工图设计文件审查合格书; 24.测量报告。
1.工本费85元;
2.业主彩色一寸照片一张; 3.房屋所有权证存根; 4.房屋申请审核表; 5.购房发票、契税完税证; 6.准购证(经济房); 7.委托书;
8.拆迁补偿协议(拆迁房); 9.商品房买卖合同一本。
十
九、贷款业主
1.工本费85元;
2.填写房屋他项权证登记单; 3.申请办理房屋他项权证登记表; 4.办理他项权证。
二
1.工本费55元; 2.产权证复印件; 3.填写土地登记申请书;
4.填写土地登记法人代表身份证明书; 5.填写土地登记委托书; 6.商品房买卖合同一本。
新疆鸿升企业集团有限公司
2022年1月14日
2022年售房部员工个人工作总结
首先为公司2022年由南阳市中达房地产开发有限公司升级为南阳市中达房地产置业集团表示由衷的祝贺,这标志着公司的进一步发展和壮大,体现公司强大的生命力。
作为一名公司员工,我感到由衷的欣慰,更加坚信当初加入中达这个团队的决定是无比正确的!
作为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说还有点陌生。
再次我十分感激领导给(jǐ)予我这个平台以及领导、同事给予的帮助和支持。
房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。
其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的德品德素质修养和职业道德情操。
在这四个月里,我经过同事的耐心讲解成功的售出了两套住宅和十三间商铺,售得房款一百五十七万余元,货款五十四万余元。
在这期间我也意识到自己的不足之处:
1、工作主动意识需要进一步加强;
2、沟通及表达能力需要不断提高;
3、执行工作中细节关注不足之处有待提高;
4、专业提升及个人学习需要有计划以及进行总结。
有人说“专业来自积淀”。
古人云“不积跬(guí)步,无以至千里里,不积小流无以成江海”。
任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的,由于我以前从未接触过这一行业,故从基础学起。
虽然困难很多但是学习的理念是相通的。
所以除了自己要在短时间内恶补,还需要领导与同事的教导和督促。
学习永无止境。
因国家的法律、法规、标准与我们这个行业关系十分密切,随着这些法规的不断完善和健全,认真的学习房地产法律法规也是必要任务。
通过学法、懂法、用法,以提高个人的业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任,使自己的人生价值最大化。
面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形势,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力拓宽知识面,提高个人口头表达能力,为中达奉献我的微薄之力。
销售人员其实就是客户和公