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建筑项目测试含答案117

建筑工程项目管理练习题(11757)答案见最后

多选题

1、下列项目管理措施中,属于组织措施的有()。

A.调整项目管理任务分工

B.调整项目管理班子人员

C.调整管理的方法和手段

D.加强合同管理工作

E.改变施工管理方式

 

单选题

2、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。

A.达到为项目建设增值

B.实现项目管理数据集中存储

C.提高项目管理数据处理效率

D.达到项目管理数据处理准确性

 

单选题

3、定性风险分析的依据不包括()。

A.风险管理计划

B.应优先考虑的风险清单

C.项目类型

D.项目进展状况

 

多选题

4、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。

A.管理职能不重不漏

B.事事有人管

C.人人有专责

D.人员性格互补

E.人员能力互补

 

多选题

5、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素

B.建设项目业主因素

C.建设项目经理因素

D.建设项目设计方因素

E.承包商因素

 

单选题

6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

7、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。

A.审查实施单位的施工组织设计

B.审查实施单位的实施进度计划

C.督促实施单位提交质量保证计划

D.预防并处理好工期拖期处理

 

单选题

8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

11、下页图说明,通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。

A.信息存储数字化和存储相对集中

B.信息传输的数字化和电子化

C.信息获取便利

D.信息流扁平化

 

多选题

12、在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。

A.建设项目的目标和任务

B.建设项目管理组织结构

C.建设项目参与方

D.风险评估

E.社会政治、经济和文化环境

 

单选题

13、工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是()。

A.做好对工、料、机的计划与控制

B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应

C.做好前期资源准备计划

D.缩短工期

 

多选题

14、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.监督检查施工单位质量保证体系

D.审查施工组织设计

E.检查和确认运到现场的材料的质量

 

单选题

15、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

 

多选题

16、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,现行的城市规划实施管理的手段主要包括()。

A.建设用地的管

B.社会监督

C.政府组织管

D.建设工程管理

E.建设项目实施的监督检查

 

多选题

17、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。

A.管理职能不重不漏

B.事事有人管

C.人人有专责

D.人员能力互补

E.人员性格互补

 

单选题

18、下列哪项不属于国务院职权范围

A.制定行政法规

B.批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分

C.批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分

D.领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作

 

单选题

19、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A.项目进度

B.工作进度

C.项目管理

D.工作管理

 

单选题

20、建设工程项目管理的核心目标是()。

A.项目沟通管理

B.项目目标管理

C.项目风险管理

D.项目综合管理

 

单选题

21、下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:

一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

 

多选题

22、()应列入监理规划的主要组成内容。

A.监理工作目标和依据

B.项目监理机构的权利和义务

C.监理工作范围和内容

D.监理工作程序

E.项目监理机构的人员配备计划

 

多选题

23、供货方项目管理的任务包括()。

A.供货的成本控制

B.供货的进度控制

C.设备及材料的投资控制

D.供货合同管理

E.工程施工信息管理

 

单选题

24、施工单位在编制施工方案时,可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的()。

A.工程环境风险

B.组织风险

C.技术风险

D.经济与管理风险

 

单选题

25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

26、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.业主

B.总承包商

C.项目经理

D.项目总工程师

 

多选题

27、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

为此,需要在合同中明确()。

A.定义重大变更的含义

B.累计工程变更的幅度

C.允许变更的内容

D.调整合同价格的方式

E.调整合同价款的支付方式

 

简答题

28、案例:

某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。

施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

成本预测的作用是什么

 

多选题

29、设备承包商项目管理的主要任务有()。

A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

 

多选题

30、市场风险内部模型的主要优点包括()。

A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示

B.能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总

C.将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制’

D.风险价值具有高度的概括性,简明易懂

E.反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性

-----------------------------------------

1-答案:

A,B

[解析]投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中,组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措旌,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

2-答案:

A

暂无解析

3-答案:

B

[考核要点]定性风险分析。

4-答案:

A,B,C

暂无解析

5-答案:

A,B,E

暂无解析

6-答案:

D

暂无解析

7-答案:

C

质量保证计划应该在计划阶段提交,而不是实施阶段,选择C正确。

8-答案:

D

暂无解析

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

D

暂无解析

11-答案:

A

[解析]工程建设管理信息化的含义

12-答案:

A,B,C,E

暂无解析

13-答案:

A

工程项目实施阶段的主要任务是施工。

施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:

劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。

这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上,因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

14-答案:

A,C,E

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单位组织监理单位参与。

D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。

15-答案:

D

暂无解析

16-答案:

A,D,E

本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。

包括:

(1)建设用地的管理;

(2)建设工程管理;(3)建设项目实施的监督检查。

了解上述城市规划实施管理手段的具体实施。

17-答案:

A,B,C

暂无解析

18-答案:

B

《宪法》第89条:

国务院行使下列职权:

  

(1)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(A项属于国务院职权)  (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;(D项属于)  (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;(B项不属于,C项属于)……  依题意,本题应选B。

19-答案:

C

[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

20-答案:

B

概念,建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。

21-答案:

D

由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

22-答案:

A,C,D,E

[解析]根据《建设工程监理规范》第4.1.3条规定。

23-答案:

A,B,D,E

[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

24-答案:

C

暂无解析

25-答案:

D

暂无解析

26-答案:

C

[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。

27-答案:

A,B,D

暂无解析

28-答案:

成本预测的作用是:

(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;

(2)可以有的放矢地进行管理和控制;(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。

暂无解析

29-答案:

A,B,C,D

设备承包商项目管理的主要任务包括:

(1)保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;

(2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;(4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求;(5)完成合同规定的其他工作。

30-答案:

A,B,C,D

[解析]E项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。

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