ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:14 ,大小:18.73KB ,
资源ID:28550487      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/28550487.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑项目测试含答案117.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑项目测试含答案117.docx

1、建筑项目测试含答案117建筑工程项目管理练习题(11757)答案见最后多选题1、下列项目管理措施中,属于组织措施的有()。A调整项目管理任务分工B调整项目管理班子人员C调整管理的方法和手段D加强合同管理工作E改变施工管理方式单选题2、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性单选题3、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况多选题4、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。A

2、管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补多选题5、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()。A建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好

3、工期拖期处理单选题8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11

4、、下页图说明,通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化多选题12、在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A建设项目的目标和任务B建设项目管理组织结构C建设项目参与方D风险评估E社会政治、经济和文化环境单选题13、工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是()。A做好对工、料、机的计划与控制B做好施工设备和临时设施以及后勤供应C做好前期资源准备计划D缩短工期多选题14、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设

5、计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题15、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期多选题16、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,现行的城市规划实施管理的手段主要包括()。A建设用地的管B社会监督C政府组织管D建设工程管理E建设项目实施的监督检查多选题1

6、7、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题18、下列哪项不属于国务院职权范围A制定行政法规B批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作单选题19、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A项目进度B工作进度C项目管理D工作管理单选题20、建设工程项目管理的核心目标是()。A项目沟通管理B项目目标管理C项目风险管理D项目综合管理单选题21、下列

7、关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的多选题22、()应列入监理规划的主要组成内容。A监理工作目标和依据B项目监理机构的权利和义务C监理工作范围和内容D监理工作程序E项目监理机构的人员配备计划多选题23、供货方项目管理的任务包括(

8、)。A供货的成本控制B供货的进度控制C设备及材料的投资控制D供货合同管理E工程施工信息管理单选题24、施工单位在编制施工方案时,可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题,由此可能导致施工延误和一些质量问题,这种风险属于风险类型中的()。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险单选题25、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题26、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A业主B总承包商C项目经理D

9、项目总工程师多选题27、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此,需要在合同中明确()。A定义重大变更的含义B累计工程变更的幅度C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式简答题28、案例:某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。成本预测的作用是什

10、么多选题29、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表多选题30、市场风险内部模型的主要优点包括()。A可以将不同业务、不同类别的市

11、场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性,简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性-1-答案:A,B解析 投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中,组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措旌,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。2-答案:A暂无解析3-答案:B考核要点 定性风险分析。4-答案:A,B,C暂无解析5-答案:A,B,E暂无解析6-答案:D暂无解析7-答案:C质量保证计划应该在计划阶段提交,而不是实

12、施阶段,选择C正确。8-答案:D暂无解析9-答案:D暂无解析10-答案:D暂无解析11-答案:A 解析 工程建设管理信息化的含义12-答案:A,B,C,E暂无解析13-答案:A工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上,因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。14-答案:A,C,E解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单

13、位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。15-答案:D暂无解析16-答案:A,D,E本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。包括: (1) 建设用地的管理; (2) 建设工程管理; (3) 建设项目实施的监督检查。 了解上述城市规划实施管理手段的具体实施。17-答案:A,B,C暂无解析18-答案:B宪法第89条:国务院行使下列职权:(1)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(A项属于国务院职权)(8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;(D项属于)(15)批准省、自治区、直

14、辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;(B项不属于,C项属于) 依题意,本题应选B。19-答案:C考点 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施20-答案:B概念,建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。21-答案:D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。22-答案:A,C,D,E解析 根据建设工程监理规范第413条规定。23-答案:A,B,D,E考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务24-答案:C暂无解析25-答案:D暂无解析26-答案:C解析 考点

15、1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。27-答案:A, B, D暂无解析28-答案:成本预测的作用是:(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;(2)可以有的放矢地进行管理和控制;(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。暂无解析29-答案:A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括: (1) 保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题; (2) 按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作; (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致; (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求; (5) 完成合同规定的其他工作。30-答案:A,B,C,D解析 E项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1