施工现场五牌一图.docx

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施工现场五牌一图

工程概况牌

工程名称

施工许可证号

建筑面积

m2

工程造价

万元

结构类型

层数

层

开工日期

竣工日期

建设单位

设计单位

质量监督

安全监督

施工单位

监理单位

质量目标

质量验收率达到100%

安全目标

杜绝重伤安全生产事故，轻伤率不超过1‰

甲方代表监理

消防保卫牌

一、积极开展法制、防火安全教育，提高政治思想水平，做好施工现场管理工作

二、负责工地内部治安管理，做好防偷、防盗、防火、防破坏事故“四防安全保卫工作”发现重大问题，及时向公司处反映。

三、组织以项目经理为首的义务消防队，队员不少于3～5人组成。

四、建立项目内使用明火和明火作业审批制度，严禁工棚（住宿）区使用电炉及电器取暖等。

五、每半年至少进行一次消防器具、消防安全意识检查，发现问题及时处理，结合共实际情况，制定各工种消防没货措施。

六、加强工地值班巡逻，在本施工范围内经常督促检查，配备足够的消防器材，在易燃易爆区域实行专人负责。

七、及时签订各级防火责任制，职责明确，共同管理。

八、施工现场不得打架斗殴不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博等违法犯罪活动。

九、凡在施工现场暂居人员，应当按有关规定办理居住手续。

十、根据督查情况，利用得黑板报或其他宣传手段鼓励先行，鞭策后进，强化消防保卫管理，杜绝各类事故发生。

安全生产牌

一、进入施工现场必须遵守各项安全生产规章制度。

二、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

三、2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。

四、机操女工必须戴压发防护帽。

不准带小孩进入施工现场。

五、施工现场不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。

高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴。

六、操作前不准喝酒。

不准在施工现场大闹。

七、非有关操作人员不准进入危险区域。

八、不是电器和机械班组的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

九、未经施工负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。

十、不准从出向抛掷任何材料工具等物件。

凡违反上述纪律，按规定给予处罚。

文明施工牌

一、工地四周应按规定设置围挡，大门口处设置企业标志，悬挂“五牌一图”，实行封闭式管理。

二、建立门卫制度，进入施工现场必须配证上岗。

三、施工场地四周道路畅通，地面应当硬化，排水，排污设施有效，无积水现象。

四、材料、构建、极具应按平面布局堆放，要有条有理，料堆应挂上名称、品种、规格等标牌。

五、施工现场的落地灰砖头等建筑垃圾要做到天天清扫，垃圾堆放应整齐，标明名称品种。

六、施工作业区与办公区、生活区要分开，在建设工程不能兼做住宿。

七、宿舍内门窗洁净，地面无垃圾，厕所卫生有专人负责打扫，保持地面清洁无积水。

八、生活区设施必须齐全有效应当设置学习和娱乐场所，提供卫生健康的饮用水，有文明卫生公约，有急救措施。

九、食堂人员持证上岗，工作时穿戴统一的工作服、工作帽，搞好食堂内部卫生。

十、爱护公物，对场内一切公共设施不得任意损坏，注意成品及半成品的保护

环境保护牌

一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。

二、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。

三、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。

四、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散。

施工垃圾应及时清运适量洒水减少扬尘。

五、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。

六、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

七、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施

八、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。

水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

九、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

十、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。

十一、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求

十二、施丢现场严禁焚烧各类废弃物

十三、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。

十四、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面做防渗漏处理。

废弃的油料和化学溶剂集处理，不得随意倾倒。

十五、食堂设置隔油池，并及时清理

施工现场平面布置图

应急救援预案公示牌

一、组织机构

姓名

职责分工

联系电话

报警电话

进入

工地

必须

戴好

安全

帽

经理

现场总指挥

治安：

110

火警：

119

急救：

120

副经理

现场副总指挥

总工

负责安全技术指挥

负责急救材料和车辆

负责突发事件

负责现场安全和消防

负责脚手架安全

负责现场临时用电

驾驶员

二、事故处理程序

1．事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。

2．项目管理人员获得求救信息并确认发生事故以后，应：

（1）立即组织项目职工自我救护队伍进行施救，将无关人员疏散至安全区；本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在项目部；

（2）立即向所属分公司、公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；（3）根据现场情况，向当地医疗卫生、公安、消防等部门电话报告；（4）严密保护事故现场。

3．项目部指挥部接到电话报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。

4．应急救援工作结束后，项目部应按“四不放过”的原则进行或配合上级有关部门进行事故调查处理。

安全保证体系

项目经理

技术管理体系

质量管理体系