中级工商管理知识与实务押密试题及答案7p.docx
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中级工商管理知识与实务押密试题及答案7p
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．制定控制标准的方法中（）在成本控制中起重要作用。
A．类比法B分解法C定额法D标准化法
2．方法简便、控制工作量小、费用低是（）控制方式的优点。
A．事前B．事中C事后D成本控制
3．MRP的最主要输入信息为（）。
A．客户订单B．主生产计划C．物料清单D．库存处理信息
4．首次提出制造资源计划（MRPⅡ）的学者是（）。
A．约瑟夫·奥列基B．奥利弗·怀特C．熊彼特D．约瑟夫·怀特
5．丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑（）来实现的。
A．标准化B．自动化C．全员参加的现场改善活动D．看板管理
6．（）是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
A．正常库存B．安全库存C．最佳库存D．意外库存
7．下列有关准时制采购的说法不正确的是（）。
A．是一种理想的物资采购方式B．极限目标是原材料和外购件的库存为零，缺陷为零
C．是企业内部准时制系统的延伸D．使得原材料与外购件的采购价格上升
8．回收物流的物流方式中，联产供应物流系统主要以（）为代表。
A．废玻璃瓶B．废纸C．粉煤灰D．废玻璃
9．企业A为了实现利润最大化的目标而将原本销售A所生产的产品的销售商兼并的战略属于（）。
A．纵向一体化战略B．混合一体化战略C．扩张战略D．多元化发展战略
10.企业集团最早是在（）出现的。
A资本主义社会B社会主义社会C工业经济社会D知识经济社会
11.以车间之间搬运物料量为依据进行车间布置的常见车间布置方法是（）。
A．物料流向图法B．相关图布置法C．从至表法D．物料运量比较法
12.合理组织生产过程中的基本要求中，（）直接效果体现在生产周期的缩短。
A．综合性B．平行性C.连续性D．比例性
13.20世纪80年代以来，在工业化国家中，（）的应用成为迈向企业自动化的第一步，它很好地解决了机械制造高自动化和高柔性之间的矛盾。
A．计算机集成制造系统B．准时生产方式C．柔性制造系统D．弹性制造系统
14.准时生产方式起源于（）。
A．日本三菱汽车公司B．日本丰田汽车公司C．日本本田汽车公司D．日本铃木汽车公司
15.（）的特点是以销售部门作为企业生产过程的起点，以确保市场需求为宗旨。
A．柔性制造B．准时生产C．敏捷制造D．精益生产
16.循环经济的行为准则是追求“3R”，这“3R”中不包括（）。
A减量化B再使用C再思考D再循环
17.物流管理从企业内部延伸到企业外部是物流管理发展中（）的特征。
A．产成品配送阶段B．物流管理阶段C．综合物流管理阶段D．物流管理的深化阶段
18.供应链最基本的特点是（）。
A．备网链结构B．面向用户需求C．快速供应D．降低成本
19.最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，同时也是实施全面质量管理的基本方法是（）。
A.CAPDB.DCAPC.APDCD.PDCA
20.推行全面质量管理有“三全一多样”的要求，其中“一多样”指的是（）。
A．多途径的质量管理B．多方法的质量管理C．多过程的质量管理D．多渠道的质量管理
21.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来的组合音响等，都属于（）。
A．重大产品创新B．渐进产品创新C．吸收产品创新D．集成产品创新
22.在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新的作用呈现规律性的变化（）。
A．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸
B．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈峰状延伸
C．产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈谷状延伸
D．产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸
23.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟的组织运行模式是（）。
A．星形模式B．平行模式C．垂直模式D．联邦模式
24.国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，它不包括（）。
A．专利技术B．商标C．专有技术D．软件技术
25.发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式，且由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受的是（）。
A．许可贸易B．特许专营C．合作生产D．合资生产
26.在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的（）形式。
A．晋升B．职位转换C．职位轮换D．工作流动
27.专门为企业物色高级管理人员和高级技术人员，招聘费用很昂贵的招聘形式是（）。
A．媒体广告招聘B．海外招聘C．中介机构招聘D．猎头公司招聘
28.（），包括中国公民和具有外国国籍的人，可以通过出资组建公司或继受取得出资、股份而成为有限责任公司、股份有限公司的股东。
A．自然人股东B．法人股东C．发起人股东D．非发起人股东
29.近年来，随着国际贸易的发展，加上集装化技术在运输中的广泛使用，（）有了极大的发展。
A．集装业务B．联合运输业务C．仓储化运输D．散装化运输
30.主要针对供应变动的功能性产品，重点在于灵活的产品设计和集中共享资源的供应链是（）。
A．效率型供应链B．风险型供应链C．响应型供应链D．敏捷型供应链
31.某企业生产一种商品，年销售量200万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为50元，该商品的盈亏临界点价格为（）元／台。
A．55B．65C．75D．85
32.企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求进行预测时，有关变量的历史数据必须是全面的（）。
A．德尔菲法B．-元回归分析法C．马尔科夫法D．转换比率分析法
33.由于有较大的选择范围，求职者在正式签约之前，甚至在签约之后都有可能毁约，因而降低了企业招聘工作的产出率是（）的不足之处。
A．媒体广告招聘B．人才招聘会招聘C．校园招聘D．猎头公司招聘
34.企业所施行的员工持股计划，这属于（）。
A．激励薪酬B．补偿薪酬C．基本薪酬D．间接薪酬
35.企业进行人力资源预测的方法中，可用计算机进行大规模处理，并运用广泛的定量预测方法是（）。
A．人员核查法B．管理人员持续计划法C．马尔可夫模型法D．德尔菲法
36.陈某为一企业的员工，但他觉得自己在该企业用非所学而辞职离开了该企业，李某的这种员工流动是（）。
A．人事不适流动B．人际不适流动C．生活不适流动D．专业流动
37.通过职位分类，客观找出各类职位中的“付酬因素”，并直接用相关的具体薪金值来表示各职务的价值，这种薪酬制度设计的方法是（）。
A．职位分类法B．计点法C素比较法D职位等级法
38.企业根据现有人力资源及其未来变动情况，确定未来所能提供的人员数量和质量，该企业所做的活动成为人力资源（）。
A．信息收集活动B．外部供给预测C．内部供给预测D．总体规划
39.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是（）。
A．星形模式B．平行模式C．联邦模式D．网络模式
40.技术咨询合同最主要的特点就在于（）。
A．履行的结果具有不确定性B．提供技术预测C．提供可行性论证D．分析评价所订立的合同
41.下列说法错误的是（）。
A．技术梯度太大或太小，都不宜发生技术转移B．技术转移过程就是信息传递过程
C．人才的转移是知识、技术最有效的转移D．技术转移的速度与时间无关
42.在直接或间接持有上市公司已发股份的（）以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。
A.1%B.10%C.15%D.5%
43.杰克·特劳特被称为（）之父。
A．战略理论．定位理论C．营销组合理论D．生命周期理论
44.市场行为主体的目的是（）。
A．提供服务B．获得最大营利C．提供产品D．提高社会收益
45.关于自主上市说法错误的是（）。
A．公司的保密性好B．过程繁杂，时间较长C．整合起来相对容易D．不存在大量的现金流支出
46.营业杠杆利益是指在扩大（）的条件下，由于经营成本相对降低，所带来的增长程度更快的经营利润。
A．销售额B．市场占有率C．工资支出D．财务费用
47.如果一个企业购买其他企业的产权，使其失去法人资格的一种经济行为是（）。
A．企业并购B．企业兼并C．资产置换D．资产注人
48.筹资决策的定性分析不包括（）影响分析。
A．股票价值最大化B．投资者动机C．经营者行为D．董事会决策
49.买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限等发布公开要约，而实现并购的是（）。
A．杠杆并购B．协议收购C．要约收购D．二级市场并购
50.某公司从银行借款200万元，借款的年利率是11%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为33%，则该项长期投资的资本成本为（）%。
A.3.44B.5.58C.7.76D.4.66
51.按照生命周期分析法，企业竞争地位最强的是（）。
A．统治地位B．强大地位C。
受欢迎地位D．可维持位置
52.评价和确定战略方案的原则不包括（）。
A．择优原则B．民主协调原则C．横向关联原则D．综合平衡原则
53.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。
A战略决策和战术决策B长期决策和短期决策C初始决策和追踪决策D确定型决策和风险型决策
54．抵押物是一种（）。
A．控制权B．所有权C．担保权D．买卖权
55.产品品种很少或单一的是（）。
A．成件生产B．单件小批生产C．大量大批生产D以上都正确
56.声誉激励的理论基础是（）。
A．三重需要理论B．马斯洛需求层次理论C．目标设置理论D．X理论和Y理论
57．企业集团的特征不包括（）。
A．联合性B．契约纽带C．向心性D．功能多样性
58.将相似的机器设备或者功能放在一起的生产布局形式是（）布局。
A．财务导向B．产品导向C．工艺类型D．固定位置
59.（）是国有独资公司的执行机构。
A．监事会B．股东大会C．经理人D．董事会
60.公司选择在海外上市的好处不包括（）。
A．有利于打造国际化公司B．有利于实施股票期权C．融资额大D．过程快，手续简便
二、多项选择题（共20题，每题2分o每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意．至
少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.准时制生产方式的基本方法可概括为（）。
A．适时适量生产B．弹性装备作业人数C．质量保证D．及时生产E．弹性生产设备
62.狭义的生产能力主要是指技术能力中的（）等能力。
A．生产设备B．面积的数量C．状况D．开工率E．人的技术水平
63.单件小批生产企业的期量标准有（）。
A．批量B．生产周期C．生产定额D．生产提前期E．生产间隔期
64.一般大中型企业设（）调度组织。
A．厂级B．车间C．部门D．工段E．地区
65.丰田公司的自动化，即“自动化缺陷控制”，是通过异常情况下（）的技术手段来实现的。
A．自动化检查B．自动化停机C．自动化反馈D．自动化报警E．自动化重产
66.就世界范围而言全世界的第三方物流市场具有（）的特征。
A．潜力大B．渐进性C．高增值率D．快速发展E．突变性
67.第三方物流的基本特征包括（）。
A．关系契约化B．服务专业化C．功能个性化D．管理系统化E．信息网络化
68.与企业关系较为密切的行政执法机关包括（）。
A．工商行政管理机关B．行政法院机关C．物价机关D．专利机关E．环境保护管理机关
69.风险分析的具体方法主要有（）。
A．敏感性分析B．决策矩阵C．模型模拟D．尝试搜索模型E．价值系统模型
70．技术创新的含义包括（）。
A．产品创新B．市场创新C．工艺创新D．成本创新E．营销创新
71.人力资源规划的制定程序包括（）。
A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求B．进行人力资源需求与供给预测
C进行成本与收益分析D制定人力资源总体规划和各项具体计划E人力资源规划实施与效果品评价
72.劳动关系计划的策略包括（）。
A．竞争上岗B．择优录用C．参与管理D．加强沟通E．依法管理
73.员工内部流动包括（）。
A．职务轮换B．晋升C．降职D．提前退休E．人员精简
74.按照并购的实现方法划分，企业并购可分为（）。
A．承担债务并购B．协议并购C．要约并购D．二级市场并购E．杠杆并购
75.动产抵押物应具备的条件有（）。
A．抵押人有处分权的动产B．抵押人有使用权的动产C．法律允许转让的动产D．易于保存
E．经使用和收益不易损毁其价值的动产
76.循环经济的行为准则是（）。
A．减量化B．再使用C．再循环D．再思考E．低消耗
77.品牌战略定位的方法有（）。
A．关联定位B．联想定位C．抢占定位D．为竞争对手重新定位E．迅速定位
78.经营者必须具备的素质要求中的业务能力包括（）。
A．优秀的个性品质B．决策能力C．创造力D．应变力E．健康的职业心态
79.股份有限公司董事会的忠实义务包括（）。
A．自我交易之禁止B．竞业禁止C．禁止泄露商业秘密D．注意业务E．禁止滥用公司资产
80.关于股份有限公司的监事会组成，说法正确的是（）。
A．股份有限公司的监事会成员不得少于5人B．董事、高级管理人员可以兼任董事
C．职工代表人数不得低于四分之一D监事任期的长短应服从于监事功能的发挥E任期每届为三年
三、案例分析题（共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所
选的每个选项得0.5分）
（一）某鞋厂过去一直只生产女式鞋，产品质量较高，顾客群体比较稳定，经营状况良好。
目前，为扩大经营规模，企业增加了男士鞋生产，需要确定男士鞋的产量。
男士鞋的生产批量取大、中、小三种生产方案，根据预测估计，这种男士鞋市场状况的概率分别是销路好0.2．销路一般为0.4，销路差为0.4。
有关具体数据如下表所示。
＼市场状况
方案损益
4销路好
销路一般
销路差
大批量生产
800
600
50
中批量生产
600
400
150
小批量生产
500
300
200
根据上述资料，回答下列问题：
81.该鞋厂在扩大规模之前一直实施的战略是（）。
A．集中战略B．一体化战略C．稳定战略D．差异化战略
82.目前该鞋厂实施的战略是（）。
A．多元化战略B．相关战略C．-体化战略D．差异化战略
83.中批量生产方案的损益值为（）万元。
A．556B．340C．300D．600
84.该鞋厂可以取得最大期望值经济效益的决策方案是（）。
A．小批量生产B．中批量生产C．大批量生产D．三种方案无差异
85.企业的基本竞争战略包括（）。
A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．发展战略
（二）某公司在初创时拟筹资500万元，现有A、B、C三个方案可供选择。
有关资料如下表所示：
方案A
方案B
方案C
项目
筹资额
个别资本成本率
筹资额
个别资本成本率
筹资额
个别资本成本率
长期借款
200
10%
150
11%
300
10.5%
债权
100
8%
150
10%
100
7%
股票
200
12%
200
12%
100
12%
根据上述资料，回答下列问题：
86.资本成本从绝对量的构成来看，包括（）。
A．机会成本B．用资费用C．筹资费用D．投资考察成本
87.影响该公司综合资本成本率的因素有（）。
A．个别资本的成本率B．个别资本的种类C．个别资本的比例D．筹资总额
88.A方案的综合资金成本为（）。
A.10%B.10.4%C.12.5%D.9.6%
89．企业进行资本结构和追加筹资决策的依据是（）。
A．综合资本成本率B．个别资本成本率C．筹资费用D．机会成本
90.该公司正确的筹资决策应该是（）。
A．A方案的综合资金成本率最高，不应选择A方案
B．B方案的综合资金成本率最高，不应选择B方案
C．A方案的综合资金成本率最低，应选择A方案
D．C方案的综合资金成本率最低，应选择C方案
（三）某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预测，从五年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表：
人员调动概率
职务
销售总监
销售经理
业务主管
业务员
离职率
销售总监
0.8
0.2
销售经理
0.1
0.7
0.1
0.1
业务主管
0.2
0.7
0.1
业务员
0.2
0.5
0.3
2008年该企业各类人员的期初的数量分别是l、10、30、150。
根据以上资料，回答下列问题：
91.该企业2009年度业务主管的内部供给量预计为（）人。
A．55B．52C．51D．50
92.该企业2009年度对销售经理的需求量为15人，该企业应该（）。
A从业务主管中提拔B．从离职人员中筛选C．从外部招聘D．从销售总监中安排
93.外部的不足之处在于（）。
A．致企业内部部门之间或员工之间的矛盾B导致近亲繁殖C具有一定的风险性D．不利于创新
94.该企业采用的人力资源供给预测的方法是（）。
A．人员核查法B．管理人员接续计划法C．马尔可夫模型法D．德尔菲法
95.在员工招聘中用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或培训后实际能力水平高低的测验是（）。
A．成就测验B．倾向测验C．智力测验D．能力测验
（四）物流久而有之，就是将企业生产出来的产品向顾客转移的过程。
随着经济发展，人们对物流的认识不断深化，物流已经成为我们生活中密不可分的一部分。
请根据上述资料，回答下列问题：
96.物流环节管理包括（）。
A．运输B．包装C．配送D．信息处理
97.配送的货物特征包括（）。
A．小批量B．大批量C．多样化D．少品种
98.配送与运输相比，配送的运输方式主要是（）。
A．汽车B．空运C．海运D海陆空运多种方式
99.配送中心将配齐的货物按照到达的地点和路线进行运送、按时送达至客户手中的是配送中心的（）功能。
A．集货B．储存C．配送D．信息处理
100.现代物流配送的总体趋势是（）。
A．协同配送B．专业化的配送中心C．配送中心形成区域性分布D．电子商务下的物流配送
工商管理专业知识与实务（中级）参考答案（第九套）
一、单项选择题
1.B2.C3.B4.B5.C6.B7.D8.C9.A10.A
11.C12.B13.C14.B15.D16.C17.C18.B19.D20.B
21.B22.A23.A24.D25.B26.A27.D28.A29.B30.B
31.A32.B33.C34.A35.C36.A37.C38.C39.A40.A
41.D42.D43.B44.B45.A46.A47.B48.D49.C50.C
51.A52.C53.B54.C55.C56.B57.B58.C59.D60.D
二、多项选择题
61.ABC62.ABC63.BD64.ABD65.ABD
66.ABC67.ADE68.ACDE69.ABCD70.ABC
71.ABDE72.CDE73.ABC74.BCD75.ACDE
76.ABCD77.ACD78.BCD79.ABCE80.DE
三、案例分析题
81.AC82.B83.B84.C85.ABC86.BC87.AC88.B89.A90.C
91.B92.C93.C94.C95.A96.ABCD97.AC98.A99.C100.A
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