物业项目员工配置定岗定编标准最新版Word文档下载推荐.docx

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每140户设1人

5、保安员

每120户设1人

6、车管员

根据道口或岗亭设置,车辆流量大的每班设2人,流量小的每班设置1人,一日3班

二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准

高层住宅物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:

建筑面积小于5万平方米设主任1名,每增加5万平方米增设副主任1名;

助理每350户设1人;

社区文化设1人,活动中心、场所值班人员另计;

会计、出纳各设1人;

其他人员可以根据工作需要设置。

2、机电人员

高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电设施,要相应配备工程技术人员,建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方米配1.5人。

3、保洁、绿化人员

建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人;

公共场所或商业场所可适当调整人员。

4、保安人员

每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。

5、车辆管理人员

依据岗亭或道口设置,车辆流量大的每班每岗设2人,流量小的每班设1人,一日3班。

三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准

高层写字楼物业管理人员的定编标准,按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右(不包括车辆管理人员),各类人员配置及标准如下:

建筑面积小于3万平方米设主任1名,每增加3万平方米增设副主任1名;

助理每2万设1人;

其他人员可以根据需要设置。

高层写字楼要增设空调通风系统,其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加,所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多,一般每1万平方米配4~5人。

3、卫生、绿化人员

建筑面积每2500平方米配1人

建筑面积每2000平方米左右设置1人

四、其他类型的物业

如商业、综合性楼宇可以参考以上人员的定编方法来确定。

物业管理各岗位人员编制标准(推荐、仅供参考)

一、公共事务人员劳动定额

1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。

2、15万平方米以下不高楼宇巡查组,只设住户服务中心;

15万平方米以上设置楼宇组。

巡楼组管理员每增加5万平方米,增设1人。

住户服务中心管理员每增加10万平方米,增设1人。

3、干部配置

15万平方米以下设置主管1人,不设班(组)长;

15万平方米以上,设置主管1人(可由管理处副经理兼),住户服务中心班长1人,巡楼班(组)长1人。

二、保安人员劳动定额

1、固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500平方米;

2、全封闭小区每入口需设置3个(三班倒);

3、巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右;

4、封闭停车场每出入口处应设置3人;

5、30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3–4人。

30万平方米以上可增加组长一级干部,平均按每5-8万平方米配置组长1人;

6、智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当养活保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人;

7、保安人员综合劳动定额:

每2000-2500平方米配置1人。

三、机电维修人员劳动定额

1、每个高压配电房值班电工3人。

2、水工每10万平方米配置1人。

3、中央空调每10万平方配置1人。

4、电梯工每10部电梯配置1人。

5、维修电工每10万平方米配置3人。

6、综合维修工每10万平方米配置2人。

7、干部配置标准:

★30万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;

★30-80万平方米以上,配置主管1人,运行班(组)长1人,维修班长(组长)1人。

★80万平方米以上,可考虑配置主管1人,运行班(组)长1人,机电维修班(组)1人,综合维修班(组)长1人。

8、综合劳动人数定额

每10万平方米10-12人

四、清洁人员劳动定额

1、梯级清扫

14层/小时/人

2、地面清扫

300平方米/小时/人

3、拖楼梯

13层/小时/人

4、擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线

12层/小时/人

5、洗地毯

360平方米/小时/人

6、刮玻璃

4平方米/分钟/人

7、清洁电梯轿箱(抹钢油)

1个/10分钟

8层以下楼房(无电梯):

1梯10栋/人;

9层以上楼房(带电梯):

1梯8栋/人。

8、干部配置标准

10万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;

20-50万平方米,配置主管1人,技术员1人,班(组)长2人;

50万平方米以上,每增加20万平方米增设班(组)长1人。

9、保洁人员综合劳动定额

每8000-10000平方米,配置1人

五、园林绿化部人员劳动定额

1、绿篱及灌木修剪

(1)墙状绿篱:

人工20米/小时,机剪:

50米/小时;

(2)丛生或块状绿篱:

人工:

25平方米/小时;

机剪:

50平方米/小时;

(3)球形:

直径1米球形,4棵/小时,直径大于1米的适当降低平均数。

2、大树修剪

(1)冠径15米以上,需三个配合,1棵/8小时3人,平均0.05棵/人.小时;

(2)冠径10-15米,需三个配合,3棵/8小时3人,平均0.125棵/人.小时;

(3)冠径5-10米,需二个配合,12棵/8小时2人,平均0.75棵/人.小时;

(4)冠径5米以下,高3米以下,单人操作,平均2-5棵/人.小时。

3、剪草

(1)特级、一级草坪:

360平方米/人、小时;

(2)二级草坪:

280平方米/人、小时;

(3)三级草坪:

用汽垫机剪180平方米/小时;

割灌机剪60平方米/小时;

(4)四级草坪:

用割灌机剪,40平方米/小时。

4、施肥

(1)粒肥:

撒施,550平方米/小时;

点施灌木,240棵/小时;

点施盆花,900盆/小时;

点施小乔木(环施),50棵/小时;

(2)液肥:

机施两个配合,平均250平方米/人、小时;

手喷,室内大盆植物15棵/小时;

室外大棵植物24棵/小时;

手淋,200棵/人、小时;

5、喷药

机喷,平均350平方米/人、小时;

壶喷,室内大植物15棵/小时;

室外中小植物25棵/小时;

小型盆栽壶喷200棵/小时。

6、淋水

自动喷淋平均8000平方米/人、小时;

人工淋平均2000平方米/人、小时。

7、花苗上盆

时花平均250盆/人、小时,苗木平均200盆/小时

8、花木出圃质量修整

时花平均500盆/人、小时,小盆观叶植物150盆/人、小时;

大型观叶植物平均10盆/小时。

9、盆景

(1)修剪:

小盆平均10盆/小时,中盆平均5盆/小时,大盆平均2盆/小时;

(2)换泥转盆:

小盆平均8盆/人小时,中盆平均2盆/小时,大盆需两个人以上配合,平均1盆/人小时。

10、插花

(1)一般插花

★盆花。

小盆8分钟,中盆20分钟,大盆35分钟;

★花束。

小束15分钟,中束25分钟,大束35分钟;

★花篮。

小篮10分钟,中篮15分钟,大篮25分钟。

(2)创意插花

★盆花,小盆20分钟,中盆40分钟,大盆90分钟;

★花束,小束25分钟,中不40分钟,大束60分钟;

小篮20分钟,中篮40分钟,大篮80分钟。

11、机械检修

正常的周期性检修每月2天/人,突发性检修按机械故障的修理难度而定。

12、残花清理

报废残花的清理平均400盆/人小时;

可重新利用残花的处理平均300盆/小时。

13、杂物清除

人工除杂草密度平均每小时2-55平方米/人不等;

化学除草坪平均每小时700平方米/人。

14、按绿地面积计

每6000平方米绿化室外绿化面积需绿化工1人,每5亩花木生产地需工人4人。

15、建筑内绿化管理

按每20000平方米建筑用地面积(或每200户业主)配1名绿化工。

16、干部配置标准

30万平方米以下,设主管1人,园艺师2人,不设班(组)长;

30万平方米以上,设主管1人,班组长2人,园艺师每10万平方米配置1人;

如有花木基地时,可增设花木基地主管1人。

17、园林绿化部人员综合劳动定额

每10万平方米3-4人,花木基地工人每5亩配置4人。

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