广告导视标识系统工程施工组织方案.docx

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广告导视标识系统工程施工组织方案

七、施工组织设计

（XXXXXXXX旅游区标识系统制作安装项目）

1.工程概况

1.1.工程概况：

1.1.1.工程名称：

XXXXXX旅游区标识系统制作及安装工程

1.1.2.工程地址：

山东XXXXXX旅游区。

1.1.3.建设单位：

XXXXX集团

1.1.4.总包单位：

青岛昊悦广告有限公司

1.1.5.工程基本情况

XXXXX旅游区位于XXXX，XX境内，为XX集团在XXXX县开发的旅游项目，按5A级景区和国家级旅游度假区的标准对项目进行规划设计建设，力争把项目打造成为国际先进、国内一流的旅游度假区。

本次工程内容为标识标牌标制作及安装。

1.2.工程施工范围

本次XXXXXXX旅游区标识系统制作及安装工程施工范围按照招、投标文件（含工程量清单及技术要求）、施工图纸确定，具体为：

1.2.1.车流导向部分：

景区周边市政部分（如高速公路及一、二级公路）的导向标识牌，以及景区内的车流导向标识牌（如停车场位置导向标识、大巴车停车区域标识）；

1.2.2.客流导向部分：

客流导向部分共分为一、二级导览标识牌、一二三级导向标识牌、卫生间导向标识牌、卫生间位置标识牌以及景点介绍标识牌；

1.2.3.温馨提示及科普文化部分

包括禁止类标识及门牌标示等。

1.2.4.各类标识牌所使用的各种不锈钢钢材均应选用国标316型号，表面钢材厚度不低于2mm，景区周边市政部分（如高速公路及一、二级公路）的导向标识牌牌面采用不低于厚2mm铝板，骨架及其他部位使用钢材的厚度要求以施工图册为准。

另外产品所有部位的焊接必须均为满焊，并应打磨光滑。

折边及连接缝光滑平顺。

1.3.工程施工工期

以招标文件规定的60天工期为准。

自合同生效之日算起。

1.4.工程质量标准

工程施工质量到达国家5A级景区标识系统验收规范合格标准的质量要求，质量“合格”。

1.5.工程特点

1.5.1.施工技术、工程质量要求较高

本工程是按国家5A级景区标识系统规范标准要求设计制作的，导向完善，制作安装工程只有达到高质量标准，才能保证与周围自然环境、人文景观、建筑装饰三者的整体美观与协调。

1.5.2.项目齐全、专业性强、施工配合量大面广

本标识系统制作安装工程包括：

车流导向系统、人流导向系统、温馨提示及科普文化标识。

设计繁多而要求精确，导向线路纵横交错，分布面广，需进行大量基础预埋工作。

但安装地点在山区，地面土层石、土不一，基础坑挖掘难度较大，需相关单位紧密配合，才能顺利完成，保证工程的顺利进行。

1.5.3.工期较短，施工任务较重

本次工程施工工期较短（共60个日历天），在制作方面各种材料处理及加工工艺繁杂，成品质量、细节处理、表面色彩的要求较高，哪怕出现一些小的意外及失误都极可能要重新制作，需要各部门及员工之间配合严密、人员精心组织。

在安装方面根据现场的实际情况，在后续的安装施工的过程中存在大量的交叉施工，故安装工程必须紧紧配合基础预埋工程进度，采取有力的施工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。

1.5.4.工程设备较多

本次制作安装工程较复杂，使用设备较多。

在制作方面，有切割、剪边、折弯、酸洗、电焊、锡焊、氩弧焊、打磨、刨槽、激光雕刻、烤漆、喷漆、热转印、丝印等设备；安装方面预计要用到小挖机、破锤机、混凝土搅拌机、吊车等设备及运输车辆。

故需合理安排设备安装计划，确保设备安装和调试的时间，同时最大限度减少损坏的可能性，保证工程竣工和使用。

1.5.5.感官质量要求较高

导视标识系统工程是明面上的工程，她的制作安装对效果图还原度要求较高，既要与周围环境和谐统一，又要位置醒目导视标识清晰；既要满足使用要求，同时提高整体观感效果，是本工程施工的一个特点。

1.6.编制依据

1.6.1.招标、投标文件

1.6.2.施工合同

1.6.3.国家或行业现行的相关设计、施工规范、验收标准

2.项目组织机构设置

2.1.项目管理网络

根据XXXXXXX旅游区标识系统制作及安装工程的工程特点（主要为工作量及施工工期），青岛昊悦广告有限公司应与发包方一起组建XXXXX旅游区标识系统制作及安装工程”项目部，在项目经理的领导下完成本项的制作及安装施工。

其管理网络如下图所示：

XXXXXXX旅游区标识系统制作安装项目管理网络图

2.2.项目管理职能分配

2.2.1.项目经理职能

1）组织、管理、领导：

负责子项目部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与甲方的合同责任、权利和义务。

2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。

3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环境目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。

4）负责做好与甲方监理、相关配合单位的协调工作。

5）负责做好各职能部门、指定负责人的协调、配合、管理等工作。

6）全面负责本工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。

2.2.2设计负责人职能

1）在项目经理领导下组织本工程图纸二次深化设计的全面工作。

2）勤与生产负责人、现场负责人做深度沟通，尽量保证设计能够在现有技术条件下能够制作出、安装好。

2.2.3.生产负责人职能

1）根据项目的材料需用计划，负责项目原材料采购计划的填报及落实工作。

2）负责本项目原材料设备选型及材料物资采购的组织及谈判工作。

3）负责材料采购完成后的跟踪供应落实工作，保证材料质量符合现行国家标准及项目需要。

4）负责标识生产技术管理工作，主管项目技术、质量、安全工作；

5）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

6）主持编制项目技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺；

7）主持图纸内部会审、及重点技术措施交底。

8）保证本次生产的所有成品按时保质的完成

2.2.4.现场负责人职能

1）具体负责本工程安装施工全过程的组织和管理。

2）全面负责施工现场环境保护、安全文明施工、机械设备、成品保护等的协调管理工作。

3）立足施工现场，掌握、了解施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的交接和交叉作业。

4）负责主持工程竣工资料的拍照、整理、验收工作。

2.2.5.质量负责人职能

1）负责编制项目质量计划，贯彻执行国家、有关的技术标准、规范、规程及招、投标文件的标准。

2）按照本招、投标文件的质量体系，坚持本公司的工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。

3）负责检查三检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工序交接检查和移交并做好记录。

4）负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。

5）针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题会议，形成记录并检查实施情况。

6）按本公司职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。

按照安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。

7）组织对工人进行入场安全交底和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。

2.2.6.预算、资料负责人职能

1）监督、检查施工合同的执行情况，并做好相关资料的收集工作。

2）根据项目施工的实际情况，作好施工预、决算工作及施工成本的控制，做好项目管理的监督工作。

3）配合财务部门作好对施工进度款、工程余款的催收工作

4）负责接收有关部门、建设单位、现场监理等发送的各种图纸、文件等资料、并登记造册，妥善保管。

5）做好本工程的工程资料，并与工程进度同步。

6）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

2.3.项目管理人员配置

根据本工程的特点：

工程量大、工期紧、工作面宽、安装质量要求较高、后续交叉作业多等，组建“临沂鲁商蒙山天蒙旅游区标识系统制作安装工程项目部”，并按照工程实际情况配备如下管理人员，进行工程的施工。

表2-1：

临沂鲁商蒙山天蒙旅游区标识系统制作安装工程管理人员配置一览表

序号

职能或岗位

职称或资质等级

姓名

备注

1

项目经理

项目经理

XXX

2

生产负责人

生产负责人

XXX

3

现场负责人

现场负责人

XXX

4

质检员

施工员

XXX

5

预算员

施工员

XXX

6

资料员

持证

XXX

7

安全员

持证

XXXX

8

合计

7人

3.施工平面布置图及相关设施

3.1.施工总平面布置图

根据现场实际情况，管件、电线、电缆、设备等的看管，施工所需的管材堆放及加工预制场地。

3.2.基础预埋施工平面布置图

.根据现场实际情况，管材堆放场所、预制加工场所的设置需同甲方相关部门进行协调，确保不影响各自的正常工作及施工。

3.3.运输

设备、成品吊装运输根据现场实际情况，由项目组统一安排利用吊车进行吊装，吊装之前要做出计划，提前与各施工部门进行协调。

4.施工前技术准备

4.1.施工前技术准备

在工程开工前需做好技术准备，以保证工程顺利进行。

4.1.图纸会审、施工方案编制与技术交底

4.1.1.图纸会审

工程开工前组织监理、设计、项管等相关单位对施工图纸进行综合会审，并在此基础上，再进行专业施工图纸会审，组织设计人员进行技术交底、确认，使制作安装部门熟悉设计内容，同时对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见，由设计人员出具图纸变更单或修改通知单。

4.1.2.施工方案的编制：

在图纸会审的基础上，结合现场的实际情况，编制专项施工方案；施工方案按照专业分项进行编制，编制完成后经工程、质量、安全、各级技术管理人员审核、批准后，报甲方监理审查确认后实施。

4.1.3.施工前的技术交底

①.施工项目开工前必须进行技术交底，不经技术交底不得开工。

②.交底实行签字制度。

③.在施工过程中，各专业人员要了解方案、深入施工现场，对作业的实施情况进行监督检查，确保工艺纪律。

④.技术交底内容：

a）工程内容及施工范围；

b）工程特点和主色调、设计意图；

c）总平面布置、施工要求；

d）综合进度和配合要求；

e）主要质量标准和保证质量的主要措施；

f）施工顺序和主要施工方案；

g）保证施工安全的主要措施；

h）主要物资供应要求；

⑤.施工人员要按要求进行施工，不得擅自更改其内容。

有必要进行更改时应根据相关程序执行，经审批后方可实施。

5.施工机具、人力资源准备

5.1.工程施工机具计划及生产、进场准备

本工程的施工特点：

施工前期施工面受限、工程量大、工期紧、任务重。

故需有效的组织机具、设备进场，才能保证工程的顺利进行。

5.1.1.制作及现场施工机具计划

根据本工程的施工特点，按照下表所示组织机具、设备生产、进场：

工程所需机具、材料一览表

序号

机具、材料名称

规格型号

单位

数量

备注

1

等离子切割机

台

2

状况良好

2

液压折弯机

台

2

状况良好

3

多用切割机

台

2

状况良好

4

剪边机

台

2

状况良好

5

角向磨光机

台

6

状况良好

6

激光雕刻机

台

2

状况良好

7

氩弧焊机

台

8

状况良好

8

自动雕铣机

麦迪克

台

1

状况良好

9

切管机

台

2

状况良好

10

开槽机

台

2

状况良好

11

液压开孔器

台

2

状况良好

12

冲压机

台

2

状况良好

13

烤漆房

间

3

状况良好

14

刻字机

台

2

状况良好

15

晒板机

台

1

状况良好

16

三线激光水平仪

台

4