会计电算化财务管理系统 学位论文.docx

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会计电算化财务管理系统学位论文

大连交通大学信息工程学院

毕业设计（论文）任务书

题目会计电算化财务管理系统

任务及要求：

1.设计（研究）内容和要求

任务：

1、调查基于会计电算化财务管理系统，完成实习报告，字数不少于3000，第三周交给指导老师。

2、结合自己实习情况安排进度，填写进度计划表，第二周完成后交给指导老师签字，并严格执行。

3、按照软件工程思想，独立完成系统的设计和程序开发，完成代码估计2000行左右。

4、用JSP实现会计电算化财务管理系统。

5、程序简洁，算法可行，运行情况良好。

要求：

1、每周和指导老师至少见面沟通一次，回报课题进展情况，接受老师询问。

2、接到任务书后，查阅与题目及专业相关的外文资料进行翻译，要求不少于10000个外文字符，译出汉字不得少于3000，于第四周交给指导老师审阅。

3、毕业设计第13周完成毕业论文的装订，并由指导老师评阅。

论文要求12000字以上，包括综述、系统总体设计、系统实现、性能分析、结论等。

4、教学第13周通过中软及教研室组织进行软件验收，验收时要提供软件使用说明书。

5、于第13周提出毕业答辩申请并签字。

6、第14周答辩，要求制作PPT

2.原始依据

通过大学几年的学习，已经学习了诸如软件工程、数据库原理及应用、数据结构、C++、VisualBasic、JAVA等多门程序设计语言和网络等基础知识和专业知识，学生有能力而且可以独立完成小中型项目的设计与开发。

学校现有设备和环境可以提供给学生实习和上机，而且具有专业老师可以指导学生。

3.参考文献

[1]李绪成.闫海珍著.JavaWeb开发教程——入门与提高篇（JSP+Servlet）[M].北京.清华大学出版社.2009.

[2]唐爱国.杭志.王建明著.Web2.0动态网站开发：

JSP技术详解与应用实践[M].北京.清华大学出版社.2009.

[3]郑阿奇著.JSP实用教程[M].北京.电子工业出版社.2008.

[4]孙更新.宾晟.吕婕著.Java毕业设计指南与项目实践[M].北京.科学出版社.2008.

[5]王林玮著.JSP网络开发技术与案例应用[M].北京.机械工业出版社.2008.

[6]（澳）拉夫利（Roughley,I.）著.李进华等译.精通Struts2：

Web2.0开发实战[M].北京.人民邮电出版社2009.[7]LynnBeighley著.深入浅出SQL.南京.东南大学出版社.2008.

[8]黄明.梁旭.刘冰月著.JSP课程设计[M].北京.电子工业出版社.2006.

[9]张阳.刘冰月.李绪成编著.JavaWeb开发实践教程：

从设计到实现[M].北京.清华大学出版社.2008.

[10]SQLSERVER2000DevelopmentandApplication[M].MechanicalIndustryPress.July2003.

[11]M.J.King.J.P.Pardoe.ProgramdesignusingJSPapracticalintroduction[M].BasingstokeHampshire:

Macmillan.1992.

指导教师签字：

教研室主任签字：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年月日

大连交通大学信息工程学院

毕业设计（论文）进度计划与考核表

学生姓名

张林鹏

专业班级

软件工程

08-3班

指导教师

王　建

何丹丹

本课题其他人员

无

题　目

会计电算化财务管理系统

日　期

计划完成内容

完成情况

指导老师检查签字

第1周

拟订《毕业论文进度计划与考核表》

第2周

完成实习或调研报告

第3周

提交外文文献翻译资料

第4周

系统概要设计阶段

第5周

系统详细设计阶段

第6周

系统编码实施、完成论文初稿

第7周

完成系统编码实施

第8周

系统编码调试、提交论文初稿

第9周

完成系统编码调试、完善毕业论文

第10周

完成撰写毕业设计论文编写及代码测试

第11周

完成论文终稿、准备毕业论文打印、装订

第12周

提交毕业论文终稿及代码

第13周

完成毕业论文

第14周

毕业论文答辩

指导教师签字：

　　　　　　　　　　　　年　　月　　日

大连交通大学信息工程学院

毕业设计（论文）外文翻译

学生姓名张林鹏专业班级软件工程08-3班

指导教师王建　何丹丹职称高工　讲师

所在单位信息科学系软件工程教研室

教研室主任刘瑞杰

完成日期2012年4月13日

Onthefinancialmanagement

FinancialManagement（FinancialManagement）isacertainoverallobjectives,theacquisitionofassets（investment）,capitalfacilities（financing）andcashflowoperations（workingcapital）,andprofitdistributionmanagement.Financialmanagementisanintegralpartofenterprisemanagement,whichisbasedonfinanciallawsandregulations,inaccordancewiththeprinciplesoffinancialmanagement,corporatefinanceactivitiesoftheorganization,handlingfinancialrelationshipbetweenaneconomicmanagement.Simplyput,financialmanagement,corporatefinanceactivitiesoftheorganization,handlingfinancialrelationshipbetweenaneconomicmanagement.

Accordancewiththemanagementbodyisdividedintomacro-financialmanagement,departmentalfinancialmanagement,financialmanagement,non-profitorganization'sfinancialmanagement,financialmanagement,family

Financialmanagementfeatures:

itisavalue-basedmanagementmajoruseoffunds,cost,revenue,profitandothervalueindicators,theuseoffinancialforecasting,financialdecisionmaking,financialoperations,financialcontrol,financialanalysisandothermeanstoorganizetheenterprisevalueoftheformation,implementationanddistribution.Italsohasastrongandcomprehensive.

Productionandoperationactivities,thecomplexityofthedecisionmustincludeawiderangeofenterprisecontentmanagement,suchasproductionmanagement,technologymanagement,laborandpersonnelmanagement,facilitiesmanagement,salesmanagement,financialmanagement.Workareinterrelated,closelywith,andwhiletherearescientificdivisionoflabor,havetheirowncharacteristics.

Financialmanagementfeaturesofthefollowingaspects:

1.Financialmanagementisacomprehensivemanagement,businessmanagementinthedivisionoflabor,separationofpowersintheprocessformedaseriesofprofessionalmanagement,andsomefocusontheuseofvaluemanagement,andsomefocusonvaluemanagement,andsomefocusontheelementsofthemanagementoflabor,andsomefocusoninformationmanagement.Socialandeconomicdevelopment,financialmanagementrequirementsofthemainvalueistousetheformontheimplementationofoperationsmanagement.

2.allaspectsoffinancialmanagementandhasextensivebusinesstiesintheenterprise,allactivitiesrelatedtocapitalexpenditure,withthefinancialmanagement.Infact,thevariousdepartmentswithintheenterprisefundsdonothavecontactwiththephenomenonisrare.Accordingly,thefinancialmanagementofthetentacles,andoftenstretchtoeverycornerofbusiness.Eachdepartmentwillbethroughtheuseoffundsintocontactwiththefinancialsector.Eachdepartmentshouldalsousethefundsinareasonable,acceptabletosavecapitalexpendituresandotheraspectsofthefinancialsectorguidance,subjecttotheconstraintsofthefinancialsystem,inordertoensuretheeconomicefficiencyofenterprises.

3.financialmanagementcanquicklyreflecttheoperatingconditionsofproductioninbusinessmanagement,decision-makingisappropriate,managementisreasonable,whetherthetechnologyisadvanced,productionandmarketingissmooth,theenterprisecanquicklybereflectedinfinancialindicators.

Aboutfinancialmanagementoriginatedinthelate15thandearly16thcentury.TheWesterncapitalistsocietyisintheembryonicperiod,theMediterraneancoast,manycommercialcitiesinthesharesofbusinessorganizationsfromthepublic,sharesoftheshareholdersmerchants,kings,ministersandmembersofthepublic.Businesssharestheobjectiveofeconomicdevelopmentforcompaniesareasonableforecastcapitalrequirements,effectivelyraisingcapital.However,whenthebusinessisnotlargecapitalrequirements,financingchannelsandrelativelysimplemeansoffinancing,corporatefinancingisonlyattachedtothebusinessmanagementandfinancialmanagementhavenotformedanindependentcareer,thissituationcontinueduntil19turnofthe20thcentury.

Thelate1970s,thedeepeningfinancialmanagementintoanewperiodofdevelopment,andtowardtheinternational,precision,computerized,network-orienteddevelopment.

Thelate1970sandearly1980s,theWesternworldgenerallyfaceaprotractedinflation.Leadtolarge-scalefundsusedcontinuousrapidriseininflation,financingcostsasinterestratesrise,devaluationofsecurities,corporatefinancingmoredifficult,thecompanyinflatedprofits,capitallossseriously.Seriousinflationtothefinancialmanagementofaseriesofunprecedentedproblems,sothisperiodoffinancialmanagement,themaintaskistodealwithinflation.Inflation,financialmanagementbecameahotissue.

Sincethelate1980s,foreigntradefinancing,foreignexchangeriskmanagement,internationaltransferpricingissues,internationalinvestmentanalysis,performanceevaluationandothermultinationalfinancial,financialmanagement,tobecomeahotresearch,andresultinginanewbranchoffinance-Internationalfinancialmanagement.InternationalFinancialManagementbranchofmodernfinance.

Inthelate1980s,LatinAmerica,AfricaandSoutheastAsiaintoaheavydebtcrisisindevelopingcountries,formerSovietUnionandEasternEuropeancountriespoliticalinstability,economicvergeofcollapse,theU.S.experiencedatradedeficitandbudgetdeficit,tradeprotectionismonceprevailed.Thisseriesofeventsledtotheinternationalfinancialmarketturmoil,theinvestmentandfinancingenvironment,enterprisesarefacingahighdegreeofuncertainty.Therefore,theenterprisesintheirfinancialdecision-makingintheincreasingemphasisonfinancialriskassessmentandavoidance,theresult,utilitytheory,linearprogramming,gametheory,probabilitydistributions,simulationtechniquesandotherquantitativemethodsinfinancialmanagementintheapplicationofincreasing.Financialrisksandfinancialforecasting,quantitativedecision-makinghasbeenattached.

Withmathematicalmethods,appliedstatistics,optimizationtheoryandcomputerandotheradvancedmethodsandtoolsintheapplicationoffinancialmanagement,corporatefinancemanagementtheorytookplaceina"revolution."Financialanalysistotheprecisedirectionofrapiddevelopment.Thebirthof80yearsoffinancialmanagementinformationsystem.Sincethemid-1990s,computertechnology,electroniccommunicationtechnologyandnetworktechnologyisdevelopingrapidly.Financialmanagementofagreatrevolution-thenetworkoffinancialmanagement,hasquietlycome.

Financialmanagementsystem,mainelements:

1.thescienceofmodernfinancialmanagement.Pineconsultingaccordingtotheactualsituationandthemarketneedstotakefinancialmanagement,informationmanagementandothermethods,focusingoncorporateeconomicforecasts,estimates,balance,andgetmanagementcombinedwithbusinessneeds.

2.understandthemarketdevelopment.Alltheobjectives,methodologytobeachievedthroughthemarket,themarketisaplacewheresurvivalofthefittest,tounderstandthemarketdevelopmentisextremelyimportant.

3.theaccountinginformation.Corporateaccountingdataandinformationisthereproductionofcorporatehistory,afterfinishingthesedataandinformation,calculation,analysis,withconsiderablereferencevalue.

4.socialcreditsystem.Requirementsofspecificoperationsandimplementationofsocio-economicoperationinthelaw-abiding,strictpracticesandrulestoestablishanhonest,reliablereputation,neverallowtheslightestambiguity,becausethelevelofbusinessintegrityforenterprisedevelopmentanddeclinewithtremendousimpact.

Thebasictheoryoffinancialmanagement:

1.Capitalstructureth