隧道工程质量管理计划.docx

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隧道工程质量管理计划

项目质量计划

项目名称：

顾客：

合同号：

版本：

编制：

审核：

批准执行：

受控状态：

发放编号：

年月日发布年月日实施

一、工程概况………………………………………………………….（5）

二、质量目标……………………………………………………….（5）

三、质量管理组织机构……………………………………………..（5）

⒈组织体系图………………………………………………………..（7）

⒉工作机构图…………………………………………………………（8）

四、质量生产责任制………………………………………………….（9）

㈠指挥部质量生产责任制…………………………………………（9）

㈡项目部质量生产责任制…………………………………………（13）

㈢作业层的质量生产责任制………………………………………（15）

五、工程质量过程控制………………………………………………（15）

⒈测量控制…………………………………………………………（15）

⒉设计文件及技术标准审查………………………………………（16）

⒊施工技术交底……………………………………………………（16）

⒋变更设计管理……………………………………………………（17）

⒌技术资料及质量记录的管理和控制…………………………..（19）

⒍物资采购和进货检验控制……………………………………….（21）

⒎检验、测量和试验仪器控制……………………………………（22）

⒏关键工序和特殊工序质量控制…………………………………（22）

⒐对不合格品的控制………………………………………………（23）

⒑劳务队伍的质量管理和控制……………………………………（24）

六、质量管理制度…………………………………………………（26）

⒈工程质量检查制度………………………………………………（26）

⒉工程质量自纠制度………………………………………………（26）

⒊工程质量事故申报制度………………………………………...（26）

⒋隐蔽工程检查签证制度………………………………………….（27）

⒌质量教育制度……………………………………………………（27）

⒍质量分析会制度…………………………………………………（28）

⒎纠正和预防制度…………………………………………………（28）

⒏质量跟踪卡制度…………………………………………………（28）

七、工程质量检查程序……………………………………………（29）

㈠工程质量检查制度…………………………………………….（29）

㈡施工工序检查………………………………………………….（29）

㈢隐蔽工程检查…………………………………………………（30）

㈣检验批及分项、分部、单位工程检查…………………………（30）

㈤工程竣工检查…………………………………………………….（31）

八、现场管理（含质量管理）检查评比制度……………………（31）

九、关键工序质量控制及防范措施………………………………（32）

㈠防范技术失误造成工程事故的措施……………………………（32）

㈡防原材料质量不合格的措施……………………………………（34）

㈢路基工程…………………………………………………………（37）

⒈基底处理的质量控制及防范措施…………………………….（37）

⒉防路基填料不合格的措施…………………………………….（39）

⒊填料含水量质量控制及防碾压时产生“弹簧”的措施…….（39）

⒋防路基碾压不密实的措施……………………………………（40）

⒌防桥涵过渡段碾压不密实的措施……………………………（42）

⒍路基边坡的质量控制和防冲刷的措施………………………（43）

⒎路基边坡加固防护的质量控制………………………………（44）

㈣桥涵工程………………………………………………………（47）

⒈防钻孔桩坍孔的措施………………………………………….（47）

⒉防钻孔桩断桩的措施………………………………………….（48）

⒊防钻孔桩短桩的措施………………………………………….（50）

⒋混凝土强度的质量控制……………………………………….（51）

⒌防结构混凝土外观质量缺陷的措施………………………….（53）

⒍预应力张拉的质量控制及防范……………………………….（55）

⒎防结构混凝土表面裂缝的措施……………………………….（57）

⒏现浇箱梁底模线形控制及防范……………………………….（58）

⒐防T型梁侧弯和上拱度超标的措施………………………….（60）

⒑防现浇梁支架搭设出现坍塌的措施………………………….（61）

㈤隧道工程……………………………………………………….（62）

⒈防隧道坍塌的措施…………………………………………….（62）

⒉防隧道开挖超欠挖的措施…………………………………….（62）

⒊防隧道混凝土衬砌错台、蜂窝麻面的措施………………….（64）

⒋防隧道混凝土出现空洞的措施……………………………….（66）

⒌防隧道衬砌出现渗漏的措施………………………………….（67）

㈥防范既有线要点施工延点事故的措施……………………..（70）

项目质量管理计划

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

建设单位：

监理单位：

设计单位：

本工程合同总价为万元，包括等工程，合同工期为个月，工程将于年月份完工。

工程内容：

二、质量目标

⒈质量方针：

体现建设单位以及集团公司的质量方针。

<此项内容根据项目实际情况制定>

⒉质量目标：

工程质量一次验收合格率100%，并达到建设单位的质量创优标准，大型规模项目争部优，创国优。

<此项内容根据项目实际情况制定>

三、质量管理组织机构

⒈质量管理领导小组

指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：

项目指挥长为组长，副指挥长和项目总工程师为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。

指挥部质量管理小组人员组成为：

组长：

副组长：

、

组员：

、、、、、、

、、、、

质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。

质量管理领导小组下设办公室，办公室主任，负责日常的质量管理工作。

质量管理的组织体系图和工作机构图如下：

⒉组织体系图（见图一）

⒊工作机构图（见图二）

组织体系图

工作机构图

四、质量生产责任制

㈠指挥部质量生产责任制

⒈指挥长

⑴指挥长对工程施工质量全面负责。

⑵负责贯彻落实国家、铁道部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。

对工程重要设备和材料的采购招标，工程质量管理和工程竣工验交等全面负责。

⑶负责建立健全指挥部质量管理体系和工程质量责任制，督促责任部门制订质量管理、考核、评比及奖惩等办法。

⑷负责组织召开施工质量工作会议，讨论并决定重点工程施工技术保证措施。

⑸参与组织工程质量事故的调查分析会，并督促按照“四不放过”的原则做出正确处理，及时如实上报。

⑹负责审定工程质量的优劣，组织季（月）度质量考核、评比、奖惩。

⑺负责对干部职工进行质量管理教育、培训，教育员工牢固树立“确保结构安全，主体工程质量零缺陷”思想。

⑻根据指挥部组织机构，配齐指挥部各级质量监察人员，及时调整不称职监察人员。

⑼督促指挥部各部门做好本部门的质量管理工作。

⒉副指挥长

⑴负责组织贯彻落实国家和铁道部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。

对工程质量管理负直接领导责任。

⑵负责组织、建立、健全指挥部质量管理体系和工程质量责任制，督促责任部门制订质量管理、评比、考核和奖惩办法。

⑶主持质量工作会议，讨论、决定重点工程施工的技术质量保证措施。

⑷组织季度质量检查、评比、考核、奖罚工作。

⑸参与工程质量事故的调查分析会，按照“四不放过”的原则处理质量事故。

⑹督促安质部做好本部门的质量管理工作。

⒊总工程师

⑴负责主持工程所需重要设备和物资材料招标采购，对工程质量管理、施工组织、工程竣工验收等工作负领导责任。

⑵协助建立健全指挥部质量管理体系、工程质量责任制。

⑶参与质量管理工作会议，主持提出施工组织设计，讨论、决定重点工程施工（过渡）方案、技术保证措施。

⑷参与调查、分析、处理工程质量事故。

⑸参与季度质量检查、评比、奖惩。

⑹参与指挥部季度质量大检查和日常质量检查。

⑺督促检查分管部门做好本部门的质量管理工作。

⑻负责I类设计变更的审核、上报工作。

⒋安全质量部

⑴组织起草指挥部质量管理、检查、评比、考核、奖惩等办法。

⑵组织参与工程项目日常、专项、季节性、季度质量检查，起草质量通报，根据质量评比结果，提出奖惩建议。

⑶对铁道部、铁路局、建设、监理单位提出的工程质量问题，负责督促项目部及时整改落实，并将结果上报有关单位。

⑷参加质量分析会，提出改进建议；参与质量事故的调查、处置和上报；组织起草全员质量教育培训计划。

⑸负责搜集质量管理方面的各种法律、法规、规范、标准和相关文件；负责整理、保管各种资料。

⑹负责制订、管理质量台帐，统计质量情况，起草质量报告。

⑺参与工程竣工验收交接工作。

⒌工程管理部

⑴对工程质量负技术管理责任。

⑵负责复核施工图设计文件，接受设计院交桩，组织复测、复核工作。

⑶负责编制施工组织设计（其中应含质量保证措施、质量管理体系），并检查执行情况；编制大型构件制作、安装技术措施，检查制作、安装前的技术准备工作。

⑷参加指挥部的质量检查、质量分析会、质量事故调查和处理工作，提出质量改进办法和施工操作措施。

⑸负责做好工程试验及推广应用新技术、新工艺工作。

⑹负责及时搜集、整理工程施工中各环节的技术资料，归档管理。

⒍物资设备管理人员

⑴负责组织工程施工所需重点设备、物资材料的招标采购。

⑵负责组织工程施工重点设备的安装、调试、检验，掌握重点原材料的来源、产品质量，检查购进的设备、物资材料的出厂合格证或试验报告单。

⑶监督检查砼搅拌站质量控制措施的贯彻落实。

⑷监督检查中心试验室的检测资质、计量认证合格证。

⑸负责建立设备、物资、材料台帐。

⒎计划财务部

⑴协助组织审查协作队伍的资质等级及其施工业绩，不得将本工程肢解转包或分包。

⑵保证质量奖惩基金及时到位。

⒏综合办公室

为工程质量检查工作及时安排交通工具，检查本职工作时，协助检查工程质量。

⒐中心试验室

⑴在指挥部总工领导下开展检测工作，负责工程材料的一般性能试验，为不能进行试验的材料联系委外试验。

⑵负责混凝土、砂浆等配合比的选择及砼试件试验。

⑶协助选定工程材料的产地，及时掌握工程材料的质量，指导材料的正确保管和使用。

⑷负责试验仪器设备的鉴定、使用、维护、保管。

参与本单位工程质量检查、工程质量事故调查、分析及处理。

⑸负责本标段试验资料的整理和保管，参与工程竣工文件的编制。

⑹参与制订试验段施工工艺。

⑺负责建立测试仪器设备台帐和周期表。

㈡项目部质量生产责任制

⒈项目经理

⑴对本项目部工程质量负主要领导责任。

按照工程质量目标，组织开展质量活动。

主持全面质量管理，推进各项质量管理活动正常开展，确保产品质量满足合同要求。

⑵督促项目部安质部门向建设、监理单位提供现场质量管理资料，落实建设、监理单位提出的质量管理要求。

⑶负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置和调度，保证质量体系的