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考核标准

医院

非手术科室质量管理与持续改进考核标准

考核时间:

年月日被考核科室:

考核者:

考核项目

标准

分值

实得分

医生交接班制度

100%,交接连续,规范整洁

2

转入、转出制度

100%,规范整洁及时记录

2

危重病人抢救制度

无遗漏,记录及时,书写规范整洁,每月计算抢救成功率。

2

急诊、会诊制度

急诊抢救在5分钟内到位,急会诊在10分钟内到位,平会诊在48小时内到位,会诊记录登记及时。

2

疑难危重病人讨论记录

有制度,有记录,规整;参加人员发言,有护士参加,有主持人小结;普通病人入院一周、危重病人入院三天内不能确认或疗效不确切的病例,应举行讨论会,并有讨论记录,是中医病历的应体现中医内涵,讨论记录应符合规范

2

临床用血管理制度

无遗漏,记录及时,书写规范整洁

2

死亡病例讨论制度

有制度,有记录,规整;一般死亡病人一周讨论,特殊病人及时讨论,尸检病人待病理报告后进行;由科主任或副主任以上职称的医师主持,有护士参加,参加人员发言,主持人小结;讨论内容包括死因、死亡诊断及对治疗抢救措施的分析总结和应吸取的经验教训、改进意见、措施等,是中医病历的应体现中医治疗抢救措施,讨论记录应符合规范。

2

病历书写制度

1、病历书写完成及时;2、体现三级医师查房;3、中医病历体现中医特色,以中医治疗为主;4、诊断准确、治疗安全、及时有效;5、合理使用抗生素(使用抗生素要有依据),要求抗生素预防用药、治疗抢救用药、辅助用药合理;6、临床用血管理,输血指征、审批制度的落实,输血医疗文书规范及时完整;7、合理检查:

各种检查、检验报告单与医嘱相符、无丢失,且各种检查报告分类排列,标记正确,异常结果有分析记录;8、有带习修改签名,签名及时。

4

三级医师查房制度

住院医师对所管的病人每日上、下午至少各查房一次;主治医师每日查房一次;对新入院患者2日内(重、危患者24小时内)必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重患者的诊疗病危患者每天、病重患者至少2天、对病人稳定的患者至少3天记一次程记录;疑难、危重病人必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,病人入院后24小时内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48小时内完成,(副)主任医师首次查房记录72小时,要求谁签字谁负责。

2

医疗安全管理制度

坚持“三查八对”发现差错(缺陷)及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。

2

新技术项目报告制度

新技术项目安全性、可行性论证报告资料,开展情况(病例登记,定期总结资料)

2

计划工作

年初有计划、有月计划、有半年总结,年终总结

2

业务学习记录

一月≥1次,有题目,有记录及签到

2

教学记录

一月一次;有讲课或查房或讨论记录;对实习评教评学

2

医疗缺陷管理

每月≥1次,医疗安全教育,有差错登记有处理,针对缺陷有讨论

3

医疗质量小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

2

输血质控小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

3

药事质控小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

3

三基、继教培训记录

每月一次,讲课、提问或考试等,覆盖率100%

2

其他记录

科研论文登记,新技术登记,外出学习登记,要求及时

2

考核项目

标准

分值

实得分

住院病人诊疗适宜性

住院病历24小时完成;医疗、护理诊疗计划24~48小时内完成;诊疗计划具体、可行并在病历中记录

2

出入院诊断符合率

≥95%

2

治愈好转率

≥95%

2

抢救成功率

≥80%

2

传染病登记及时率

100%,严格执行传染病疫情报告、疾病监测制度

2

床位使用率(%)

病床使用率≥85%,或业务量同比增长≥40%

2

临床用药管理(%)

药品费/总费用,内科≤50%、针灸科≤45%,中药饮片处方≥100张/月,中医治疗率按核定的指标完成。

2

值班医护人员、科室负责人对本科急重病人知晓率

100%

2

甲级病历率

甲级病历率达≥90%,无丙级病历;输血病历书写质量符合规定。

2

病案归档率

病案归档率100%,归档病案按病案管理规定及时完成(按病案评分标准)

4

临床路径执行情况

执行率100%,半年效果评价、分析总结、修正改良一次

6

中医常见病、特色病种

执行率100%,半年分析总结优化一次

2

处方合格率

≥95%,麻醉精神药品处方合格率100%

2

门诊处方书写合格率(%)

≥95%

实施患者安全目标

严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;提高用药安全;严格执行在特殊情况下医务人员之间的有效沟通的程序,做到正确执行医嘱;严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求;防范与减少患者跌倒事件发生;主动报告医疗安全(不良)事件;鼓励患者参与医疗安全

3

医疗投诉

有效投诉一次扣2分,无底限

2

医患沟通

及时性、有效性、完整完善性

3

查医生排班本和医疗文书签字情况

执业医师值班,转科医生和非执业医生不能单独执业。

2

岗位职责知晓情况

科主任、医生对岗位职责的知晓率80%和到位情况

2

核心制度知晓情况

检查科主任、医生对核心制度的知晓度

2

相关法律法规知晓情况

检查科主任、医生对相关法律法规的知晓率

2

麻醉药品管理

麻醉药品管理符合规范

2

完成指令性任务

100%

3

科室负责人签字

100

五通桥区中医医院

手术科室质量管理与持续改进考核标准

考核时间:

年月日被考核科室:

考核者:

考核项目

标准

分值

实得分

医生交接班制度

100%,交接连续,规范整洁

1

转入、转出制度

100%,规范整洁及时记录

1

新技术项目管理制度

新技术项目安全性、可行性论证资料,开展情况(病例登记,定期总结资料)

1

急诊、会诊制度

急诊抢救在5分钟内到位,急诊手术在30分钟内到位,急会诊在10分钟内到位,平会诊在48小时内到位,会诊记录登记及时。

1

临床用血管理制度

登记无遗漏,适应症准确,流程正确,各种记录及时全面规范整洁,执行《献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》

2

术前讨论制度

有记录、规整、有麻醉科人员及护士参加,有参加人员发言及主持人总结意见

危重病人抢救制度

登记无遗漏,记录及时,书写规范整洁,每月计算抢救成功率。

三级医师查房制度

住院医师每日上、下午至少各查房一次;主治医师每日查房一次;对新入院患者2日内(重、危患者24小时内)必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重患者的诊疗病危患者每天、病重患者至少2天、对病人稳定的患者至少3天记一次程记录;疑难、危重病人必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,病人入院后24小时内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48小时内完成,(副)主任医师首次查房记录72小时,签字及时。

疑难危重病人讨论记录

有制度,有记录,规整;参加人员发言,有护士参加,有主持人小结;普通病人入院一周、危重病人入院三天内不能确认或疗效不确切的病例,应举行讨论会,并有讨论记录,是中医病历的应体现中医内涵,讨论记录应符合规范

死亡病例讨论制度

有制度,有记录,规整;一般死亡病人一周讨论,特殊病人及时讨论,尸检病人待病理报告后进行;由科主任或副主任以上职称的医师主持,有护士参加,参加人员发言,主持人小结;讨论内容包括死因、死亡诊断及对治疗抢救措施的分析总结和应吸取的经验教训、改进意见、措施等,是中医病历的应体现中医治疗抢救措施,讨论记录应符合规范。

2

病历书写制度

1、病历书写完成及时;2、体现三级医师查房;3、中医病历体现中医特色,以中医治疗为主;4、诊断准确、治疗安全、及时有效;5、合理使用抗生素(使用抗生素要有依据),要求抗生素预防用药、治疗抢救用药、辅助用药合理;6、临床用血管理,输血指征、审批制度的落实,输血医疗文书规范及时完整;7、合理检查:

各种检查、检验报告单与医嘱相符、无丢失,且各种检查报告分类排列,标记正确,异常结果有分析记录;8、有带习修改签名,签名及时。

4

围手术期管理制度

对中、大手术要有术前讨论意见(对术前诊断、手术适应症、手术方式、麻醉方式、输血选择、预防性应用抗菌药物等进行认真讨论并做好记录),样衣要有术者查房记录,术前术后有麻醉师访视病人的记录,完成术前小结,完成常规的术前准备及必要的辅助检查,新技术、新业务手术须履审批手续;术后首次病程记录在术后即时完成,术者(或一助)24小时内规范完成手术记录、有签名、有记录时间,术前各种知情同意书肉冠、签名符合规范,术后有主刀医师查房记录。

医疗安全管理制度

坚持“三查八对”发现差错(缺陷)及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。

2

手术管理、重大手术报告审批制度

做手术医师资质符合、有手术分级管理、有重大手术报告、审批资料、术前讨论记录(查手术病历)

2

考核项目

标准

分值

实得分

计划工作

年初有计划、有月计划、有半年总结,年终总结

2

业务学习记录

一月≥1次,有题目,有记录及签到

2

教学记录

一月一次;有讲课或查房或讨论记录;对实习评教评学

2

医疗缺陷管理

每月≥1次,医疗安全教育,有差错登记有处理,针对缺陷有讨论

3

医疗质量小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

2

输血质控小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

3

药事质控小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

3

三基、继教培训记录

每月一次,讲课、提问或考试等,覆盖率100%

2

其他记录

科研论文登记,新技术登记,外出学习登记,要求及时

2

住院病人诊疗适宜性

住院病历24小时完成;医疗、护理诊疗计划24~48小时内完成;诊疗计划具体、可行并在病历中记录

2

出入院诊断符合率

≥95%

2

治愈好转率

≥95%

2

抢救成功率

≥80%

2

无菌切口甲级愈合率

≥97%

2

床位使用率(%)

病床使用率≥85%,或业务量同比增长≥40%

2

临床用药管理(%)

药品费/总费用≤43%,其中骨伤科中医治疗率≥50%,中药饮片≥20%,中成药≥30%(经额)。

2

值班医护人员、科室负责人对本科急重病人知晓率

100%

2

甲级病历率

≥90%

2

病案归档率

100%

4

临床路径执行情况

执行率100%,半年效果评价、分析总结、修正改良一次

6

中医常见病、特色病种

执行率100%,半年分析总结优化一次

2

处方合格率

≥90%,麻醉精神药品处方合格率100%

2

门诊处方书写合格率(%)

≥95%

实施患者安全目标

严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;提高用药安全;严格执行在特殊情况下医务人员之间的有效沟通的程序,做到正确执行医嘱;严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求;防范与减少患者跌倒事件发生;主动报告医疗安全(不良)事件;鼓励患者参与医疗安全

2

医疗投诉

有效投诉一次扣2分,无底限

3

医患沟通

及时性、有效性、完整完善性

3

查医生排班本和医疗文书签字情况

执业医师值班,转科医生和非执业医生不能单独执业。

2

岗位职责知晓情况

科主任、医生对岗位职责的知晓率80%和到位情况

2

核心制度知晓情况

检查科主任、医生对核心制度的知晓度

2

相关法律法规知晓情况

检查科主任、医生对相关法律法规的知晓率

2

完成指令性任务

100%

3

科室负责人签字

100

五通桥区中医医院

输血科室质量管理与持续改进考核标准

考核时间:

年月日被考核科室:

考核者:

考核项目

标准

分值

实得分

管理

质量

持续

提高

执行《医疗机构临床用血管理办法》等有关规定

按标准执行

2

传染病登记合格率

100%

3

设备保护及运行记录

仪器表面清洁无尘、遵守设备操作规程、定期校准、每天有运行记录,按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。

3

技术操作规范

有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。

3

预约登记本

书写规范、完善、登记及时

3

血液领发登记本

书写规范、完善、登记及时

3

血型鉴定登记本

书写规范、完善、登记及时

3

临床输血信息反馈及处理登记本

书写规范、完善、登记及时

3

仪器设备及维修登记

书写规范、完善、登记及时

3

科室输血反应统计

书写规范、完善、登记及时

3

贮血冰箱温度监控登记

书写规范、完善、登记及时

3

空血袋保存处理登记

书写规范、完善、登记及时

3

贮血冰箱消毒

书写规范、完善、登记及时

3

差错事故登记

书写规范、完善、登记及时

3

科室用血量

书写规范、完善、登记及时

3

细菌监测登记

书写规范、完善、登记及时

3

空血袋保存处理登记

书写规范、完善、登记及时

3

临床满意率

85%,每月主动与临床科室沟通至少一次,收集反馈意见,积极解决问题,并提出改进措施。

3

质控管理

室内质控和室间质控记录及时、完整完善

2

试剂管理

出入库登记、试剂存贮、报废管理

3

输血

质量管理

输血五联单

填写、签字完善、规范整洁

2

血液流程管理

各种登记本登记,签字完善、规范整洁

3

输血设备设施管理

按时维修、保养及登记,运行监测登记

2

医疗废物管理

血袋、血液标本管理,处置交接登记完善

2

输血前检查

检查、出具报告及反馈及时

4

医疗

服务

质量

实施患者安全目标

严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;提高用药安全;建立临床实验室“危急值”报告制度;严格执行在特殊情况下医务人员之间的有效沟通的程序,做到正确执行医嘱;严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求;防范与减少患者跌倒事件发生;主动报告医疗安全(不良)事件;鼓励患者参与医疗安全

3

医疗投诉

有效投诉一次扣2分,无底限

4

医疗制度执行情况

医疗安全制度

严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,并按规定上报

3

新技术项目报告制度

新技术项目安全性、可行性论证报告资料,开展情况(病例登记、定期总结资料)

3

依法执业

科室排班本和报告签字情况

取得资格证方可值班和签字,未取得者不能单独值班和签字

3

岗位职责实施情况

科主任、医生对岗位职责的知晓率80%和到位情况

3

核心制度实施情况

检查科主任、医生对核心制度的知晓度

3

法律法规实施情况

检查科主任、医生对相关法律法规的知晓率

3

完成指令性任务

100%

4

科室负责人签字

五通桥区中医医院

放射科室质量管理与持续改进考核标准

考核时间:

年月日被考核科室:

考核者:

考核项目

标准

分值

实得分

执行《放射诊疗管理》规定

技术操作规范、有科学的质量控制标准

3

技术操作规范

有完善的各项技术操作规程、常规,并严格执行。

3

设备保护及运行记录

仪器表面清洁无尘、遵守设备操作规程、定期校准、每天有运行记录,按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。

3

检查资料管理

各种检查均有登记,资料(申请单、报告单、图片等)保管(存)完好,便于查询

3

疑难危重病人讨论记录

有制度,有记录,规整;参加人员有发言,有主持人小结,必要时有临床医生参加,每月至少1次

2

临床追踪随访记录

每月不少于4例

2

计划工作

年初有计划,有月计划,有半年总结,年终总结

4

业务学习记录

一月一次,有题目,有记录及签到、学习知晓率100%

4

教学记录

一月一次;有讲课或查房或讨论记录;对实习评教评学

4

医疗缺陷管理

每月≥1次,医疗安全教育,有差错登记有处理,针对缺陷有讨论

4

医疗质量小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

4

三基、继教培训记录

每月一次,讲课、提问或考试等,覆盖率100%

4

其他记录

科研论文登记,新技术登记,外出学习登记,要求及时

4

检查核对登记

检查时核对病员姓名、性别、年龄、床位、检查项目、部位等。

检查登记100%,体现急诊报告单分科准确,按规定时间送达相关科室,并有签收手续,属传染病专本登记

3

报告及时率

≥99%,检查结束后30分钟内出具报告,大型设备检查项目自开具检查申请单至出具检查结果时间≤48小时;一般常规检验、心电图、超声影像常规检查项目自检查开始至出具结果≤30分钟。

急诊检查自检查开始至出具结果≤30分钟。

其余项目按规定时间发出。

3

报告单书写合格率

≥90%,检查报告规范。

字迹工整、清晰可辨,有执业医师签字或签章,并审核。

3

X线诊断与术后诊断符合率

≥90%

3

借片登记

100%,整洁、规范

3

甲片率

≥40%,(废片率≤3%)。

失控时有讨论分析和处理

3

临床满意率

85%,每月主动与临床科室沟通至少一次,收集反馈意见,积极解决问题,并提出改进措施。

3

X线检查阳性率

≥50%

3

MRI检查阳性率

≥70%

3

值班制度

值班人员坚守岗位,不得撤离职守,完成班内所有工作,并做好相关记录。

3

医疗安全制度

严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。

新技术项目报告制度

新技术项目安全性、可行性论证报告资料。

医疗

服务

质量

实施患者安全目标

严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;严格执行在特殊情况下医务人员之间的有效沟通的程序,做到正确执行医嘱;严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求;防范与减少患者跌倒事件发生;主动报告医疗安全(不良)事件;鼓励患者参与医疗安全

3

医疗投诉

有效投诉一次扣2分,无底限

4

依法执业

岗位职责知晓情况

科主任、医生对岗位职责的知晓率80%和到位情况

3

查医生排班和报告单

执业医师值班,转科医生和非执业医师不能单独执业

4

核心制度知晓情况

检查科主任、医生对核心制度的知晓度

2

相关法律法规知晓情况

检查科主任、医生对法律法规的知晓度

2

完成指令性任务

100%

4

科室负责人签字

五通桥区中医医院

功能科室质量管理与持续改进考核标准

考核时间:

年月日被考核科室:

考核者:

考核项目

标准

分值

实得分

设备保护及运行记录

仪器表面清洁无尘,每天有运行记录,按要求做好仪器使用、维护和保养,并有记录。

3

技术操作规范

有完善的各项操作规程,并严格执行

3

检查资料管理

各种检查均有登记,资料(申请单、报告单、图片等)保管(存)完好,便于查询

3

疑难危重病人讨论记录

有制度,有记录,规整;参加人员有发言,有主持人小结,必要时有临床医生参加,每月至少1次

3

会诊制度

急会诊10分钟内到位,普通会诊24小时内到位

3

值班制度

值班人员坚守岗位,不得撤离职守,完成班内所有工作,并做好相关记录

3

医疗安全制度

严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报医务科,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科处理;杜绝医疗事故的发生。

3

新技术项目报告制度

新技术项目安全性、可行性论证报告资料,开展情况(病例登记、定期总结资料)

3

临床追踪随访记录

每月不少于4例

3

计划工作

年初有计划,有月计划,有半年总结,年终总结

4

业务学习记录

一月一次,有题目,有记录及签到、学习知晓率100%

4

教学记录

一月一次;有讲课或查房或讨论记录;对实习评教评学

4

医疗缺陷管理

每月≥1次,医疗安全教育,有差错登记有处理,针对缺陷有讨论

5

医疗质量小组活动记录

每月一次,有参加人员,有检查情况,有整改措施

4

三基、继教培训记录

每月一次,讲课、提问或考试等,覆盖率100%

4

其他记录

科研论文登记,新技术登记,外出学习登记,要求及时

4

检查登记

检查时核对病员姓名、性别、年龄、床位、检查项目、部位等。

检查登记100%,体现急诊,报告单分科准确,按规定时间送达相关科室,并有签收手续。

3

报告及时送出率

≥99%,检查结束后30分钟内出具报告,大型设备检查项目自开具检查申请单至出具检查结果时间≤48小时;一般常规检验、心电图、超声影像常规检查项目自检查开始至出具结果≤30分钟。

急诊检查自检查开始至出具结果≤30分钟。

其余项目按规定时间发出。

3

报告单书写合格率

≥90%,字迹工整、清晰可辨,有执业医师签字或签章

3

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