阿米巴激励方案3副本.docx

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阿米巴激励方案3副本

阿米巴激励方案（3）---副本

文件负责人：

文件召集部门：

人资中心

一、版本控制：

版本号

日期

更改者

版本备注

1

2

3

1总则

1.1目的

1.1.1为提升员工作热情，在推行阿米巴期中以最快的速度取的成绩，特制定此方案

1.2适用范围

　　　　　天宝集团ＳＭＴ、第三、第四事业部

1.3阿米巴激励方式

变动费用节约激励

2.作业内容

2.1变动费节约激励

计算公式：

按产值（去掉材料成本）来取变动费用率

2.22016年数据采集：

①SMT事业部

②BU3事业部

③BU4事业部

2.32017年阿米巴变动费用激励依据2016年1-11月份经营结果（变动费用率STM:

48.84%MI:

75.06%BU3:

38.08%BU4:

27.04%），为基准计算公式：

（变动费率基准—当月变动费用率）*当月变动费用总和*50%（奖励比列）

2.4事业部总经理助理将节约费用的奖金：

依据岗位权重、人数及各巴进步性（进步性是依2016年1-11月各巴变动费用平均费率为基准，当月与上月进行比较、及与2016年变动基准费率进行比较）将奖金数据进行统计分配后，提交事业部总经理审核后发放到各巴；

2.2.5各巴长确认奖金无误后，依据部门奖励办法，将奖金分配到每个人并签名交总经理审核后由总经理助理上交集

团财务发放奖金。

2.2.6奖金发放

奖金确认审核OK后月底随工资一起发放（奖金含税）

2.2.7数据虚构或弄虚作假等，一旦发现，奖金视为0.