施工总承包施工组织设计.docx
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施工总承包施工组织设计
施
工
组
织
设
计
第一章编制依据
1．工程承发包合同
2．工程勘察设计文件
3．相关的主要法律法规、规定和企规
类别
名称
编号
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国环境保护法
建设工程质量管理条例
建设工程安全生产管理条例
行业
建设工程施工现场管理规定
建设部令第15号
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
企业
4．主要的现行国家标准、行业标准、及企业标准
名称
编号
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
2002版
工程测量规范
GB50026-2007
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202—2002
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203—2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GJ50204—2002
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411—2007
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》
GBI499—2007
《建筑用卵石、碎石》
GB/T50108—2001
《建筑用砂》
GB/T14684—2011
《普通砼拌合物性能试验方法》
GB/T50080-2002
《屋面工程质量验收规范》
GB50207—2002
《地下防水工程质量验收规范》
GB50208—2011
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209—2010
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210—2001
《建筑工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-93
《民用建筑设计通则》
GB50352-2005
《屋面工程技术规范》
GB50345-2012
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
JGJ50-2001
《汽车库建筑设计规范》
JGJ100-98
《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》
JGJ134-2001
《民用建筑工程环境污染控制规范》
GB50325-2001
《砼结构设计规范》
GB50010-2010
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2001
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
《砌体结构设计规范》
GB50003-2011
《多孔砖砌体结构技术规范》
JGJ137-2001
《建筑结构制图标准》
GB/T50105-2001
《地下工程防水技术规范》
GB50108-2008
《人民防空地下室设计规范》
GB50038-2005
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》
GB50076-97
《建筑设计防火规范》
GB50016-2006
建筑地基基础技术规程
GB50007-2011
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2003
《钢筋焊接接头试验方法标准》
JGJ/T27—2001
《普通砼用砂质量标准及检验方法》
JGJ52—2006
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242—2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303—2011
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33—2012
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46—2005
《建筑桩基技术规程》
JGJ94—2008
《人防工程施工及验收规范》
GB50134—2004
《建筑施工模板安全技术规程》
JGJ162—2008
《塔式起重机安全规程》
GB5144—2006
第二章工程及施工环境概况
一、工程建设概况
1、工程名称：
2、建设单位：
3、监理单位：
4、设计单位：
5、施工单位：
项目位于地理位置优越显著，设计造型美观大方，建成后具有独特的都市版绿色人文风格，项目共计栋，分别为：
一期项目共计栋，分别为：
.总建筑面积为㎡，其中地下车库建筑面积：
㎡；其中#楼为框架结构，其余均为剪力墙结构，本工程采用PHC预应力管桩，筏板基础。
本工程各单体建筑结构使用年限50年，建筑工程等级为二级，耐火等级为一级，抗震裂度为度。
设计中采用了多项节能技术，包括塑钢中空玻璃门窗、水泥泡沫保温板节能外墙，并且充分考虑了公共无障碍设施。
二、各单体工程概况详下表：
单体
建筑高度
建筑面积（㎡）
地下面积（㎡）
绝对标高
结构类型
层数
地下室
三、建筑设计概况
本工程室内±0.000相当于黄海系高程和室内外高差分别为：
楼±0.000相当于黄海系高程米，室内外高差,米；楼±0.000相当于黄海系高程米，室内外高差米；楼±0.000相当于黄海系高程米，室内外高差米；楼±0.000相当于黄海系高程米，室内外高差米；楼±0.000相当于黄海系高程米，室内外高差米。
1、层高设计：
住宅楼楼为层，单体地下室层，-1层高为，-2层高为，标准层高为；
2、装修做法
（1）楼装修做法：
序号
楼
层
适用
范围
楼地面
内墙面
天棚
踢脚及墙裙
其他
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
（2）楼（网点）装修做法：
序号
楼层
适用范围
楼地面
内墙面
天棚
踢脚及墙裙
其他
备注
1
2
3
4
5
6
（3）楼装修做法：
序号
楼层
适用范围
楼地面
内墙面
天棚
踢脚及墙裙
其他
备注
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
（7）外墙装修做法：
序号
构造名称
构造做法
备注
1
2
3
内外墙凡是砖墙与混凝土交接处均通长钉300宽钢丝网，每边长150mm。
混凝土面需粉刷均用界面剂处理。
凡内墙、柱阳角，均做1500高及20厚的1:
2水泥砂浆护角，两边各宽50mm。
内窗台除特殊注明外，均做1：
2水泥沙浆粉面，并做50mm宽护角线。
3、门窗工程：
根据《公共建筑节能设计标准》；根据现行国家标准《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法》GB/T7106---2008规定的要求：
建筑物外窗的气密性等级为7级；水密性等级为3级；抗风压等级为5级。
疏散走道、楼梯间和前室的防火门应设闭门器,双扇和多扇防火门安装闭门器和顺序器；常开防火门，须安装（当发生火灾时）能自行关闭和信号反馈的装置；
本工程窗为塑钢窗，下列部位玻璃应为安全玻璃：
面积大于1.5㎡的窗玻璃；玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地窗；倾斜装配窗、天窗、采光顶；阳台、楼梯、平台走廊栏板和中庭内栏板；
4、油漆涂料及防腐工程：
内门、隔断等木制品红棕色硝基清漆一底二度，其余详见立面图标注。
楼梯、平台、护窗栏杆为栗棕色调和漆一底二度，不锈钢栏杆为不锈钢本色，扶手防锈漆底二道，黑色醇酸调和漆一底二度。
四、结构设计概况
本工程建筑物基础为预应力管桩，基础设计等级为级，桩基安全等级为级，建筑安全等级为级，建筑抗震设防为类，结构抗震等级：
级；结构合理使用年限为50年。
承台、基础梁和底板的底部均做厚素混凝土垫层，底板、基础侧板防水采用改性沥青防水卷材厚，地下室侧墙、底板、及顶板抗渗等级为。
混凝土：
基础主体结构：
高层地下室，筏板基础采用混凝土，垫层厚mm，墙详施工图，框梁及楼板详施工图，楼梯板C25，外露挑檐及女儿墙C30；多层筏板C35，框架梁C30，板C30，圈梁、构造柱、过梁等C20，剪力墙及框架柱详见结构层高表。
结构构件的主要类型规格：
高层：
筏板厚；
多层：
筏板厚
地下室顶板：
人防厚，非人防厚；
柱截面尺寸：
地下室：
上部结构：
地下室墙体水平缝留置为高出底板300墙体上，采用钢板止水带。
钢筋保护层设计厚度:
本工程地下部分与无侵蚀性水或土壤直接接触的钢筋混凝土的环境为二b类，其余为一类，基础梁中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度除底筋外按二b环境考虑，底筋40；地下室底板：
下部钢筋40；上部钢筋25。
地下室外墙：
外侧50（有建筑防水层），内侧20mm。
混凝土保护层厚度（mm）：
（图中注明者除外）
钢筋连接：
纵向钢筋的锚固长度：
纵向钢筋的搭接长度：
本工程柱的纵向钢筋采用电渣压力焊，梁纵向钢筋搭接位置，上部钢筋应在跨中1/3范围内，下部钢筋应在支座，当框架梁在柱处错位或改变梁宽时，梁的纵向钢筋应尽量拉通。
竖向接头Ⅲ级钢16以上（包括16）采用直螺纹套筒接头，14以下采用绑扎接头。
水平向接头Ⅱ级钢16以上采用闪光对焊，16以下采用绑扎接头。
砌体工程：
地下室内隔墙为200厚粉煤灰砌块，±0.000以上分户墙、电梯间、楼梯间等墙体采用200厚粉煤灰砌块，卫生间隔墙采用100厚粉煤灰砌块，其余外墙采用200厚粉煤灰砌块。
墙身防潮层：
在室内地坪下约60处做20厚1:
2水泥砂浆内加3～5%防水剂的墙身防潮层，当室内地坪变化处防潮层应重叠设置，并在高低差埋土一侧墙身做20厚1:
2水泥砂浆防潮层，如埋土侧为室外，还应做20厚1:
2.5水泥砂浆找平层，SBS改性沥青防水卷材厚，厚水泥砂浆填实，厚挤塑板保温。
五、专业设计概况
1、给排水工程
本工程给排水设计内容包括给水系统、排水系统、雨水系统、灭火器设置、消防栓系统、自喷淋系统。
（1）给水系统：
消防专用水，生活用水。
（2）排水系统：
采用污、废分流制。
（3）雨水系统：
设独立的雨水系统，室外雨污分流。
（4）灭火器设置：
采用4kg磷酸铵盐干粉灭火器。
（5）消防栓系统和自动喷水系统：
设置消防专用水箱，与消防栓系统、自动喷水系统合用。
2、电气工程
强电：
包括高低压配电、普通照明（二次装修部分除外），疏散指示和应急照明，电力，防雷，接地系统设计，不包括电力总体外线设计。
低压电缆沿桥架引自地下层变配电间。
变配电间由电力部门设计。
弱电：
包括电信系统、有线电视系统设计，不包括电话，电视总体外线设计，
及智能化设计部分设计。
消防：
火灾自动报警及其联动系统。
电源：
变配电间应引入两回路10KV电源，设置2台630kVA干式变压器。
应急照明、疏散指示、消防泵、喷淋泵、火灾报警联动控制器、排烟风机、地下室排水泵、客梯、生活水泵等电源为二级负荷，其余为三级负荷。
低压电缆沿桥架引自地下层变配电间，线路电压AC380/220V，保安措施：
采用TN-S制，设专用PE线，地下层变配电间设一MEB，所有带电设备的金属外壳均可靠的与专用PE线连接。
卫生间内一般插座底距楼面1.5米（防溅型）采用屋面热水箱，单相挂壁式空调插座底距楼面1.8米，三相空调插座和单相柜式空调插座底距楼面0.3米（安全型），其余插座底距楼面0.3米（安全型）。
线路敷设：
每层配电箱至分箱线路沿桥架或穿管沿吊顶敷设，PE线为黄绿双色线，平面图中凡未标注的线路均穿PC管敷设，1~2芯φ16管，3~4芯φ20管，5~8芯φ25管。
住宅内除照明管线沿板敷设外，其余强弱电管线均沿墙、梁敷设。
有淋浴的卫生间设置局部等电位联接：
LEB端子板设在洗脸盆下方嵌墙底距地500mm。
弱电和消防
有线电视（数字电视）：
市有线电视光缆引入地下室电视交接间，信号经处理后采用电缆分别引至各个有线电视放大分配箱。
有线电视放大分配箱至每户住宅或商铺配SYWV-75-5型4屏蔽同轴电缆。
综合布线：
电话电缆从室外引入地下层电话交接间。
井道设综合布线箱（集线箱），综合布线箱至每户家庭多媒体智能信息箱采用6类阻燃型8芯双绞线（UTP）。
每户家庭多媒体智能信息箱至电话插座三类线一根，至语音信息插座三类线和五类线各一根。
1~2根φ20管，3~4根φ25管。
商铺每间5类线和3类线各一根，引自地下层综合布线箱（集线箱）。
线路敷设：
各种弱电线路地下室SC,其余采用穿KBG管埋墙、梁暗敷。
如局部明敷的需做防火保护。
消火栓按钮控制电缆NHKVV（4x1.5）穿φ20钢管沿墙，梁内敷设。
消防广播、消防电话应单独穿管敷设。
应急照明和疏散指示：
疏散走道和主要出入口装设疏散指示和应急照明，采用一路电源加自带蓄电池的供电方式给应急照明供电，放电时间不小于30分钟。
其他消防负荷：
消防泵、喷淋泵、排烟风机、消防控制器等负荷采用耐火型电缆或矿物绝缘电缆，双电源末端切换。
双电源切换箱出线采用耐火型电缆穿钢管沿墙、梁等暗敷。
六、管理目标
1.工期目标：
天完成本工程并交付使用。
2.质量目标：
依据公司技术标准，一次终验合格。
创辽宁省优质工程。
3.安全文明目标：
杜绝重大伤亡事故和重大食物中毒事故，事故频率、歇工率控制在‰以内，力创辽宁省文明标化工地。
4.环境保护目标：
杜绝重大环境事故，噪声、废水污染等环境因素达标排放。
5.服务目标：
服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第三章施工组织机构和管理体系
一、项目部组织机构、人员配置及职责
1、项目部组织机构由领导层、管理层、作业层三部分组成。
1）.领导层由项目经理、项目技术负责人组成。
2）.管理层由施工员、质检员、材料员、资料员、安全员、预算员。
3）.作业层由土建作业班组、装饰施工班组、安装作业班组组成。
本工程采用管理层与作业层分离的管理方式进行项目管理，以确保工程质量、进度、安全及成本目标的实现。
2、项目部组织机构框架图
项目经理
项目副经理
技术总负责
施工
后勤
财
务组
核算组
设备组
材料组
测
量
组
质安组
技
术组
施
工组
现场测量放线
设备调配管理
资金结算控制
成本核算控制
计划预算分析
材料供应管理
材料计划统计
质量监督与管理
安全监督与管理
技术资料管理
现场施工管理
现场组织调度
各作业班组
项目部管理人员名册登记表
姓名
出生年月
职务
证书编号
二、项目部各部门职责和管理人员的职责
1、项目经理职责：
负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。
全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。
定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。
对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。
2、项目副经理职责：
协助项目经理对工程进行管理，负责制定项目部的各项管理规章制度，并对其实施效果负责。
负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各项具体措施。
3、技术总负责职责：
负责项目部技术、质量方面的活动。
负责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。
负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。
组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
4、施工总负责职责：
负责施工线的管理工作，制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质安组及测量组四个职能部门的配合工作，负责现场施工总调度、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施，对实施的效果负责。
5、施工组职责：
1）.施工组由施工员和泥工观砌、钢筋翻样和木工翻样组成。
2）.施工员负责施工项目的具体实施。
检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。
做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。
做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。
对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。
3）.泥工观砌根据设计图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。
负责工程轴线、高程的测设、传递、弹线等专业工作。
4）.钢筋放样根据图纸绘制钢筋翻样图和出料单，结合有关规范、规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。
5）.木工翻样根据图纸绘制模板图，节点大样图。
协助测量员完成工程测量、弹线等工作。
根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。
6、质安组职责：
1）.质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。
负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。
2）.安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。
7、核算组职责：
负责编制项目预、决算书。
分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。
做好项目施工过程中的统计、核算。
8、材料组职责：
制定采购文件，按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。
对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。
按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。
9、设备组职责：
对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。
按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。
做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。
10、财会组职责：
财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。
三、质量管理体系
1、质量管理体系框架图
2质量管理实施小组及其职责
1）.项目部建立以项目经理为组长，专职质量员为副组长，其他管理人员及各班组长为成员的质量管理实施小组。
2）.质量管理实施小组成员职责
3.项目经理质量管理责任
1）项目经理是单位工程质量管理的第一责任人，要领导好全体管理人员积极开展全面质量管理活动。
2）编制单位工程质量计划，落实质量措施。
3）密切配合上级有关部门检查验收，协调处理好各级关系。
4）参加工程质量竣工验收，做好工程全面质量控制。
5）主持抓好本单位图纸会审，经常组织检查现场操作质量。
6）参加质量事故调查分析和处理。
4.项目技术负责人质量管理责任
1）参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量计划。
2）做好分部、分项工程的技术质量交底、参加检查验收，并做好记录。
3）及时做好技术复核、隐蔽工程验收，并做好记录。
4）经常做好检查施工现场的质量，督促班组遵守操作规程，及时发现和解决质量问题。
5）负责做好技术资料收集、整理、汇总工作。
6）参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。
5.施工员质量管理责任
1）参加编制本单位工程的施工组织设计、图纸会审和质量管理措施。
2）编制落实本工程的旬、日计划，签发任务单。
3）根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程组织好施工生产，落实好各项管理制度。
4）积极推广应用“四新“技术，做到工完场清，认真填写施工记录，协同做好隐蔽工程验收，结构中间验收和技术复核，积累原始资料，做好签证。
5）做好竣工前的检查，对竣工前验收提出的质量问题组织人员及时整改。
6）参加本单位工程的质量事故调查、分析和处理。
6.质量员质量管理责任
1）对本项目部工程质量负直接管理责任。
2）组织有关人员落实施工组织设计中的质量技术措施，督促项目技术负责人和施工负责人及时对工序、工种、分部、分项的技术交底。
3）组织施工现场定期的质量检查，督促做好“三检”工作，对施工中发现的质量问题要制订措施并及时解决。
对上级提出的有关工程质量问题要定时、定人、定措施予以整改。
4）加强对分包单位（特别是建设单位直接分包单位）的管理，教育他们树立以质取胜的思想，并督促和协同他们做好质量工作。
5）组织项目质量攻关QC小组，针对工程的特点和质量通病，新工艺、新技术、新材料等进行有效地质量技术攻关。
7.材料员质量管理责任
1）项目部材料员负责对物资材料设备进行监控，对材料供方进行综合评价，并编制各材料供方名录，上报项目经理，确定合格分承包方名单。
2）材料采购必须在合格材料供方名录内采购，当生产急需时，应经项目经理或工程技术负责人批准、签字允许后方再名录外采购。
3）严格把好各类原材料进场的质量关，不合格材料不采购。
4）及时提供材料、构配件等的质保单或验收报告，要求数据齐全、正确。
5）严格材料验收制，按质建立材料台帐，发现不合格材料，及时向有关部门反映。
6）各类材料，应按指定地点集中堆放，做好防雨、防潮，防止生锈霉变。
8.班组长质量管理责任
1）班组长是班组施工操作的组织者，对本班组的工程质量全面负责。
2）贯彻落实班组的质量措施，搞好QC小组活动，并做好记录。
3）做好本班组的质量技
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