1312安全生产标准化绩效评定和持续改进记录.docx

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1312安全生产标准化绩效评定和持续改进记录

使用说明：

1、此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。

在复评前必须评定一次

2、此评定是以会议的形式进行的。

3、经会议主持人签核后复印分发各部门

辛北尔康普（无锡）机器制造有限公司

绩效评定与持续改进报告

评定目的：

通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。

评审主持人

孟宪沧

评审日期

2012．12.17

评审内容

现状陈述

存在的问题及改进建议

评定结论（包括改进措施）

1、目标、指标及事故情况

1、公司于2012年5月8日制定了目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于2012年12月10日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。

2、2012年全年安全生产目标全部达到，一般生产事故发生11起，公司总人数为370人，发生率为0.03%，符合制定的安全生产目标。

在保证全部达到的安全目标是前提下，继续控制一般生产事故的发生率，直至一般事故发生率为零的状态。

公司层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施，目标指标是合适的

2、内部交流和外部相关方的交流

1、政府部门，及时联系无锡市安监局，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程

2、相关协力厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。

3、与2012年6月1日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性

4、内部员工和相关方无安全方面的投诉。

及时和政府部门沟通和了解最近是相关的安全生产法律法规，并及时发布和实施。

对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。

交流有效。

3、体系的安全管理措施表现

1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。

2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。

3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗

4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。

5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。

6、制定应急救援预案，并定期进行演练。

及时修订岗位操作规程，不断的提高员工遵守操作规程自觉性，杜绝违章操作现象的发生。

已做到对查出是安全隐患的及时处理。

4、安全投入保障

1、按照《安全生产投入制度》，本年度安全生产投入60万元。

投入不够，需增加

按国家规定提取，按照生产需要适当增加

5、安全生产隐患整改情况

1、对安全生产法律法规进行符合性评价，发现部分不符合情况，

2、对于应急救援演练中未无发现不符合的情况。

对不符合的情况进行及时修改