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课程设计样板资料
物流自动化系统设计及应用课程设计
***物流公司作业方案设计
姓名：
2015年4月21日
1工作准备
1.1队员分工
队员
队员分工
方案设计
方案实施
入库作业
出库作业
11A姜卉
工作安排协调
车辆调度及路线优化
干线车辆装载方案
车辆调度及路线优化
配装配载方案
编制计划
紧急预案处理
系统操作
工作安排协调指挥
协助入库作业
紧急预案处理
系统操作
工作安排协调指挥
电子标签出库
阁楼货架出库
辅助重型货物出库
送货交接
紧急预案处理
01B李含效
物动量ABC分类表
收货检验
入库货物分析
编制托盘条码
排版打印
收货检验交接
分拨货物
组托上架
重型货物出库
现场6S处理
装车
01C季赛赛
制定货物组托示意图
上架存储货位图绘制
外包委托书
预算表
6S管理
设备租赁
收货检验交接
分拨货物
货物码垛
组托上架
重型货物出库
设备归还
月台码放
现场6S处理
装车
014D刘田田
订单有效性分析
客户优先权分析
库存分配计划表
拣选作业计划
月台分配示意图
条码粘贴
手持操作
作业指挥
协助入库作业
现场6S处理
协助重型货架出库
手持操作
作业指挥
出库复核
月台点检
现场6S处理
2入库作业计划
2.1入库任务单
入库任务单
入库任务单编号：
Z20140425计划入库时间：
到货当日
序号
商品名称
包装规格（mm）（长×宽×高）
单价（元/箱）
重量（KG）
入库（箱）
1
饼干
330×235×180
200
15
16
2
面包
460×260×180
200
15
12
3
名片盒
395×245×180
200
12
14
4
方便面
595×325×180
200
20
15
供应商：
颐和工贸有限公司
2.2物动量ABC分类表
表2.2物动量ABC分类表
货品编码/条码
货品名称
货物品项累计
物动量
物动量百分比
物动量百分比相累计
ABC分析
6932010062065
名片盒
3.33%
5750
28.75%
28.75%
A类
6920855784129
兴华苦杏仁
6.67%
3100
15.50%
44.25%
6917878007441
面包
10.00%
2210
11.05%
55.30%
6932010061815
娃哈哈矿泉水
13.33%
1470
7.35%
62.65%
6932010061822
方便面
16.67%
1000
5.00%
67.65%
6932010061839
怡然话梅糖
20.00%
980
4.90%
72.55%
B类
6918010061360
脆香饼干
23.33%
890
4.45%
77.00%
6932010061846
隆达葡萄籽油
26.67%
680
3.40%
80.40%
6903148042441
椰树牌椰汁
30.00%
500
2.50%
82.90%
6932010061808
神奇松花蛋
33.33%
430
2.15%
85.05%
6901521103123
诚诚油炸花生仁
36.67%
400
2.00%
87.05%
6931528109163
玫瑰红酒
40.00%
320
1.60%
88.65%
6920855052068
利鑫达板栗
43.33%
270
1.35%
90.00%
6932010061853
乐纳可茄汁沙丁鱼罐头
46.67%
260
1.30%
91.30%
C类
6932010061860
金谷精品杂粮营养粥
50.00%
240
1.20%
92.50%
6932010061877
华冠芝士微波炉爆米花
53.33%
200
1.00%
93.50%
6932010061884
早苗栗子西点蛋糕
56.67%
190
0.95%
94.45%
6932010061891
轩广章鱼小丸子
60.00%
130
0.65%
95.10%
6920907800173
休闲黑瓜子
63.33%
120
0.60%
95.70%
6918163010887
黄桃水果罐头
66.67%
110
0.55%
96.25%
6932010061938
梦阳奶粉
70.00%
100
0.50%
96.75%
6932010061945
幸福方便面
73.33%
100
0.50%
97.25%
6902774003017
金多多婴儿营养米粉
76.67%
90
0.45%
97.70%
6932010061952
日月腐乳
80.00%
90
0.45%
98.15%
6932010061969
鹏泽海鲜锅底
83.33%
90
0.45%
98.60%
6939261900108
饼干
86.67%
90
0.45%
99.05%
6932010061907
大嫂什锦水果罐头
90.00%
70
0.35%
99.40%
6932010061976
万盛牌瓷砖
93.33%
70
0.35%
99.75%
6932010061914
雅比沙拉酱
96.67%
30
0.15%
99.90%
6932010061921
山地玫瑰蒸馏果酒
100.00%
20
0.10%
100.00%
表2.3入库货物ABC分类
货品名称
货物品项累计
物动量百分比相累计
ABC分析
详情
名片盒
3.33%
28.75%
A类
货物品项累计小物动量累计百分比大属于A类
面包
10.00%
11.05%
方便面
16.67%
5.00%
饼干
86.67%
0.45%
C类
货物品项累计大物动量累计百分比小属于C类
2.3.收货检验
货物验收单（第一联收货单位留存）
序号
商品名称
包装规格（mm）（长×宽×高）
应收数量
实收数量
备注
1
饼干
330×235×180
16
2
面包
460×260×180
12
3
名片盒
395×245×180
14
4
方便面
595×325×180
15
验收人：
日期：
货物验收单（第二联送货人联）
序号
商品名称
包装规格（mm）（长×宽×高）
应收数量
实收数量
备注
1
饼干
330×235×180
16
2
面包
460×260×180
12
3
名片盒
395×245×180
14
4
方便面
595×325×180
15
验收人：
日期：
2.4编制托盘条码
序号
托盘条码
1
90000001
2
90000002
3
90000003
4
90000004
5
90000005
2.5制定货物组托示意图
组托原则：
（1）堆高原则：
托盘利用最大化，在合理安全、范围内尽量堆高。
（2）安全原则：
托盘货物最高点距离货位底部不少于150mm。
（3）整齐原则：
组托的时候尽量码放整齐，货物不超过托盘边缘20mm。
（4）方便原则：
每层货物的码放数量尽量一致，利于盘点。
（1）饼干，330*235*180（mm），13箱。
组托共使用1个托盘，共1层。
第一层码放13箱。
（2）面包，460*260*180（mm），18箱。
组托共使用1个托盘，共3层。
第一层码放8箱，第二层码放8箱，第三层码放2箱。
（3）名片盒，395*245*180（mm），17箱。
组托共使用1个托盘，共2层。
第一层码放12箱，第二层码放5箱。
（4）方便面，595*325*180（mm），15箱。
组托共使用1个托盘，共3层。
第一层码放6箱，第二层码放6箱，第三层码放3箱。
2.6上架存储货位图绘制
上架原则：
（1）以周转量为基础原则：
尽量把周转量大的货物放在利于存取的货位。
（2）安全原则：
托盘货物最高点距离货位底部不少于150mm。
2.7就地堆码存储区规划
入库通知
今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：
品名：
五金工具包装规格：
500×350×400mm
包装材质：
松木单体毛重：
60公斤
包装标识限高8层数量：
3200箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？
如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？
注：
1.仓库高度为4米，地坪荷载：
3000公斤/平方米；
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；
3.储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。
储位的面积：
单位换算：
500×350×400mm=0.5×0.35×0.4m
以货物的长为堆垛的宽，横向可以放10箱，经计算可以堆高8层，则长为：
3200/80*0.35=14m
面积：
5*14=70m2
垛长、垛宽、及垛高各为40、10、8箱
3出库作业计划
3.1客户订单
2015年4月20日收到以下客户订单
美来公司订单
序号
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
名片盒
箱
200
5
1000
2
面包
箱
200
4
800
3
方便面
箱
200
4
800
4
饼干
箱
200
6
1200
5
康师傅酸枣饮品
个
10
4
40
6
康师傅橙汁饮品
个
10
4
40
7
汇源果汁
瓶
10
8
80
8
力量帝维他命水
瓶
10
6
60
9
天然矿泉水
瓶
10
4
40
10
美之源热带果粒
瓶
10
2
20
11
番茄汁
瓶
10
3
30
美家公司采购订单
序号
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
名片盒
箱
200
2
400
2
面包
箱
200
4
800
3
方便面
箱
200
4
800
4
饼干
箱
200
3
600
5
康师傅酸枣饮品
个
10
4
40
6
康师傅橙汁饮品
个
10
4
40
7
汇源果汁
瓶
10
4
40
8
力量帝维他命水
瓶
10
3
30
9
天然矿泉水
瓶
10
5
50
10
美之源热带果粒
瓶
10
2
20
11
番茄汁
瓶
10
1
10
合计
36
2830
家乐福超市采购订单
序号
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
名片盒
箱
200
12
2400
2
面包
箱
200
10
2000
3
方便面
箱
200
8
1600
4
饼干
箱
200
8
1600
5
康师傅酸枣饮品
个
10
4
40
6
康师傅橙汁饮品
个
10
3
30
7
汇源果汁
瓶
10
2
20
8
力量帝维他命水
瓶
10
1
10
9
天然矿泉水
瓶
10
4
40
10
美之源热带果粒
瓶
10
3
30
11
番茄汁
瓶
10
2
20
合计
57
7790
世纪联华超市采购订单
序号
商品名称
单位
单价（元）
订购数量
金额
备注
1
名片盒
箱
200
2
400
2
面包
箱
200
5
1000
3
方便面
箱
200
3
600
4
饼干
箱
200
4
800
5
康师傅酸枣饮品
个
10
5
50
6
康师傅橙汁饮品
个
10
3
30
7
汇源果汁
瓶
10
2
20
8
力量帝维他命水
瓶
10
3
30
9
天然矿泉水
瓶
10
1
10
10
美之源热带果粒
瓶
10
2
20
11
番茄汁
瓶
10
2
20
合计
32
2980
3.2订单有效性分析
针对普通客户订单分析如下表：
表3-1订单有效性分析
客户名称
美家公司
世纪联华超市
美来公司
家乐福超市
信用额度（万元）
15
20
15
50
应收账款（万元）
14.8
20.5
8.6
49.8
订单金额（万元）
0.283
0.323
0.235
12.456
累计应收账款（万元）
14.8+0.283=15.083
10.5+0.323=20.823
8.6+0.235=8.835
49.8+0.456=62.256
是否有效
是
是
是
否
理由
累计应收账款未超出信用额度
该客户是母公司
累计应收账款未超出信用额度
累计应收账款超出信用额度
制表人：
01D主管签字：
日期：
2015-4-20
注：
应收账款，累计应收账款超出信用额度，其订单视为无效订单
3.3客户优先权分析
客户优先权分析通过下面几个指标：
信用额度（从高到低得分4分、3分、2分、1分）、忠诚度（高3分、较高2分、一般1分）、.满意度（高2分、一般1分）、客户类型（母公司3分、重点型2、普通1分）、客户级别（A3分、B2分、C1分）。
优先权按照得分从高到低排序。
表3-2客户优先权分析表
指标
指标权重
美家公司
世纪联华超市
美来公司
指标
得分
指标
得分
指标
得分
信用额度
0.1
15
2
20
3
15
2
忠诚度
0.15
高
2
高
2
一般
1
满意度
0.3
高
2
一般
1
一般
1
客户类型
0.3
普通型
1
普通型
1
普通型
1
客户级别
0.15
B
2
B
2
C
1
合计
1.55
1.5
1.1
客户优先权
一
二
三
序号
商品名称
单位
库存量
单位
美家公司
世纪联华超市
美来公司
订单总量
剩余库存量
订单量
分配量
订单量
分配量
订单量
分配量
1
名片盒
箱
100
箱
2
2
2
2
5
5
9
91
2
面包
箱
100
箱
4
4
5
5
4
4
13
87
3
方便面
箱
100
箱
4
4
3
3
4
4
11
89
4
饼干
箱
100
箱
3
3
4
4
6
6
13
87
5
康师傅酸枣饮品
个
100
个
4
4
5
5
4
4
13
87
6
康师傅橙汁饮品
个
100
个
4
4
3
3
4
4
11
89
7
汇源果汁
瓶
100
瓶
4
4
2
2
8
8
14
86
8
力量帝维他命水
瓶
29
瓶
3
3
3
3
6
6
10
19
9
天然矿泉水
瓶
88
瓶
5
5
1
1
4
4
10
18
10
美之源热带果粒
瓶
98
瓶
2
2
2
2
2
2
6
92
11
番茄汁
瓶
95
瓶
1
1
2
2
3
3
6
89
3.4库存分配计划表
表3-3库存分配计划表
3.5拣选作业计划
表3-4重型货架拣选作业表
货位号
商品名称
单位
合计
客户名称
数量
对应月台
H1-01-02-01
面包
箱
13
美家公司
4
1
世纪联华超市
5
2
美来公司
4
3
H1-01-01-02
名片盒
箱
9
美家公司
2
1
世纪联华超市
2
2
美来公司
5
3
H1-01-02-03
饼干
箱
13
美家公司
3
1
世纪联华超市
4
2
美来公司
6
3
H1-01-03-01
方便面
箱
11
美家公司
4
1
世纪联华超市
3
2
美来公司
4
3
拣货人：
11A拣货日期：
2015-4-21
表3-5阁楼货架拣选作业表
商品名称
单位
合计
客户名称
数量
对应月台
康师傅酸枣饮品
瓶
13
美家公司
4
1
世纪联华超市
5
2
美来公司
4
3
康师傅橙汁饮品
瓶
11
美家公司
4
1
世纪联华超市
3
2
美来公司
4
3
汇源果汁
瓶
14
美家公司
4
1
世纪联华超市
2
2
美来公司
8
3
拣货人：
11A拣货日期：
2015-4-21
表3-6电子标签货架拣选作业表
商品名称
单位
合计
客户名称
数量
对应月台
力量帝维他命水
瓶
10
美家公司
3
1
世纪联华超市
3
2
美来公司
4
3
天然矿泉水
瓶
10
美家公司
5
1
世纪联华超市
1
2
美来公司
4
3
美之源热带果粒
瓶
6
美家公司
2
1
世纪联华超市
2
2
美来公司
2
3
番茄汁
瓶
6
美家公司
1
1
世纪联华超市
26
2
美来公司
3
3
拣货人：
11A拣货日期：
2015-4-21
3.6月台分配示意图
4干线运输作业计划
4.1车辆调度
根据节约里程法得出优化路线，对配送货物进行车辆调度，世纪联华超市的总需求量为0.269t,因此需要一台4t的车辆对其进行配送。
4.2干线车辆装载方案
1、干线运输配载计划和车辆积载图
（1）配载计划
表3-8配载计划表
规格
总重量（kg）
总体积（m3）
名片盒
12kg/箱，2箱
24
0.0279
面包
15kg/箱，5箱
75
0.1076
方便面
20kg/箱，3箱
60
0.0522
饼干
15kg/箱，4箱
60
0.1392
折板箱
25kg/箱，2箱
50
0.12
（2）车辆积载图
选用一辆1600*1200*1200mm的车型，如下图：
5配送作业计划
5.1车辆调度及路线优化
1、车辆调度
某配送中心P将于2014年4月30日向市内公司美来公司（A）、美家公司（B）两家公司配送货物。
图中连线上的数字表示公路里程（km）。
靠近各公司的数字，表示各公司对货物的需求量（t）。
配送中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用,且汽车（只按顺时针方向行驶）一次巡回里程不能超过35km。
设送到时间均符合用户要求，求:
（1）试用节约里程法制订最优的配送方案。
根据节约里程法，画出市内客户和配送中心之间的路程和共同配送时节约的路程，如下表：
表3-7路线优化表
配送中心
美家公司
4
美家公司
美来公司
7
5
美来公司
（6）
2、路线优化
根据以上内容，P—配送中心，A—美来公司，B—美家公司
经计算，配送中心到两家公司行走里程（7+4）*2=22km,优化后里程16km，节约里程6km,载货重量3.8t，所以选用4t的车型。
5.2配装配载方案
2、市内运输配载计划和车辆积载图
（1）配载计划
货品名称
规格
总重量（kg）
总体积（m3）
名片盒
12kg/箱，7箱
84
0.0977
面包
15kg/箱，8箱
120
0.1722
方便面
20kg/箱，8箱
160
0.1393
饼干
15kg/箱，9箱
135
0.3132
折板箱
25kg/箱，4箱
100
0.24
（2）车辆积载图
选用一辆1600*1200*1200mm的车型，如下图
6外包准备
6.1外包委托书
外包委托书
委托方：
受委托方：
兹我队因特委托代为实施仓储配送业务，具体委托内容如下：
委托事项：
委托期限自时分秒起至时分秒，共计时分秒。
费用计算：
元/秒。
费用结算：
现金结算。
本合同书一式三份，经双方同意后确认签字。
委托方：
受委托方：
日期：
7编制计划
7.1作业进度计划
表7-1作业计划
作业计划
实施过程
安全与防范
设备租赁
托盘：
5个
周转箱：
6个
手推车：
1辆
堆高机：
1台
简易配送车：
2辆
在租赁过程中与租赁中心进行合理洽谈。
在进行货物入库出库过程中，要注意货物属性，注意安全。
入库前准备
单证准备、场地准备、设备准备
组托
将货物按照之前的组托方法将货物组托在托盘上，用视觉检验的方法检验货物的质量和数量。
入库
运用地牛和堆高机等设备将货物入库。
拣货作业
运用手持设备对货物进行拣货。
出库
运用地牛和堆高机等设备将货物摆放在月台上，后进行复核。
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