R10市政配套技术.docx

R10市政配套技术.docx

《R10市政配套技术.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《R10市政配套技术.docx（40页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

R10市政配套技术

第一章综合说明

一、编制宗旨

根据杭州市近江小区R10组团市政配套工程招标文件、补充招标文件，招标会议答疑记要和杭州市城建设计研究院有限公司设计的工程施工图纸，对工程所在地进行现场勘察和根据公司施工组织编制原则，对该工程的内容进行了充分研究论证，编制该施工组织设计，这将给我们以后的施工管理，确保优良高速，安全生产、文明施工以至完成该工程的建设任务提供了有力的保证和极大方便。

二、编制依据

1、杭州市近江小区R10组团市政配套工程招标文件；

2、杭州市近江小区R10组团市政配套工程施工图；

3、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—90，《市

政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—90，《给排水管道施工及验收规范》GB50268—97及与本工程相关的标准、规程；

4、实地踏勘情况及考察资料；

5、杭州市创标准化工地、文明工地管理方法；

6、综合我公司施工能力，技术水平及历年来同类工程的施工经

验。

三、工程简述

工程名称：

杭州市近江小区R10组团市政配套工程

建设地点：

位于杭州市近江小区R9组团东侧，近江小区R8组团的东侧，紧临滨江大道。

施工范围：

小区内的道路及排水和小区通往6号路、衢江路的两条支路及排水。

工期目标：

根据招标文件要求，工期为90日历天。

质量目标：

合格，争创优良

安全目标：

无重大伤亡事故，无等级火灾事故

文明目标：

创文明标化工地

1、工程内容

本工程项目主要包括道路、排水的施工建设

1）、道路工程

本工程道路路面宽≥4.0米，采用沥青路面，路外人行道采用6㎝厚广场砖铺设。

沥青路面结构为3㎝细粒式沥青砼+7㎝细粒式沥青砼+20㎝5%水泥稳定砂碎石层+土基压实；人行道结构为6㎝广场砖铺装+2㎝M10砂浆卧底+15㎝5%水泥稳定砂碎石层+土基压实；道路两侧采用花岗岩侧石。

2）、排水系统

本工程排水系统采用雨污分流制，本工程管线较复杂，管线平均埋深约为2.2米。

污水管采用D200~D300U—PVC加筋管，橡胶密封承插接口，雨水管DN≤400采用U—PVC加筋管，橡胶密封承插接口，雨水管DN≥500采用钢筋砼排水管，橡胶密封承插接口。

雨、污水管道均分两路排出，雨水：

一路沿住宅区出入道路敷设，排入六号路雨水Y67-1号井，另一路沿公建出入道路敷设，排入衢江路雨水Y27-1号井；污水：

一路沿住宅区出入道路敷设，排入六号路污水W76-1，另一路沿公建道路敷设，排入衢江路污水W29-1号井。

四、工程特点及难点

1、施工总体布局零碎

因本工程属于小区内的配套工程施工段较多，施工现场难以整片有效的利用，在工作面较多的情况下，平面布置显得零碎及困难。

2、文明安全施工难度颇大

因本工程施工面广，施工内容较杂，且分布较散，范围内有较多的主楼等建筑，因此，在如此大的范围内做好安全文明施工又是本工程的一大难点。

3、各配套管线、管路施工需同时交叉进行，协调工作量大。

第二章施工组织和计划

为了保证工程能顺利进行，使本工程如期、优质完成，进场后，立即组建施工项目部，制定切实可行的工作计划，对本工程组织机构、施工进度、现场布置、施工技术、劳动力安排、材料设备以及材料检验及成品检查、机具检查等的各项工作按工程需求，编制计划，并按计划要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。

一、施工组织机构

1、本工程工程量大，工期紧，质量要求高，为了在本工程施工中有效管理各施工段面的工作，协调各合作单位间的关系，优质、快速地完成本工程施工，并取得良好的社会效益、经济效益。

本单位将结合以往同类工程实施经验，拟设置一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。

在施工中负责总体对外协调，并及时处理建设、监理、设计等单位提出的相关问题。

2、项目总部设经理、副经理、总工程师各一人，下设工程、技术质量、计财、安全文明施工等4个职能处室。

各职能处室应充分发挥组织指挥、监督、检查职能，确保工程顺利实施。

组织机构框图见附录。

3、本工程中，本公司施工人员应接受业主所指定的现场项目部的总协调、总管理。

本工程中我们推行项目管理法，责任层层落实，项目经理负责制的全面管理制度。

施工组织机构示意图

项目经理

项目副经理

项目技术负责人

技

术

质

量

部

安保部

计财部

工

程

部

排水工区

道路工区

4、根据工程现场实际场地条件及场内交通、施工安全文明管理、工期等因素，我公司计划按施工项目，把本工程划分为二个工区，一工区负责道路工程施工；二工区负责排水程施工；这样各工区根据现场情况，安排施工面，各自展开，平行流水作业。

6、项目部各部门（人员）职责：

1）、项目经理：

A、重点抓好工程施工组织和协调工作。

B、抓好工程质量和进度，确保工期如期完成。

C、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查督促工作。

D、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

E、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。

F、抓好施工职工的政治思想工作。

G、完成上级交给的各项工作。

2）、项目副经理

A、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实及时完成生产任务。

B、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。

C、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。

D、做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。

E、抓好程核算和成本分析工作。

F、办好项目经理交办的各项工程任务。

3）、项目总工程师：

A、贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。

B、组织和直辖市项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。

C、负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。

D、主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。

4）、工程部

A、熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，接章工作，抓好进度。

B、编排分段、分组进度计划。

C、在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。

D、负责施工现场人员、进度安排，负责现场交桩、控制桩复核、测定控制点，检查施工放样，编制周、月质量计划。

E、协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。

F、会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。

G、记好施工日记，完成项目经理、工程师交办的各项工作。

5）、技术质量部：

A、在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。

B、编制工程质量工作计划，并做好实施过程中的监督检查、协调工作，负责内部质量审核工作，主管不合格品控制，对不合格项目采取纠正和预防措施。

C、按有关规定签定、保管工程技术资料及联系单，负责编制施工组织设计、施工设计交底、施工技术交底、工程变更设计联系单等工作。

D、认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。

E、负责有关工程材料、施工过程的试验工作，及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。

F、配合质检部门做好质量检查工作。

G、完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。

6）、计财部：

A、负责项目财务全面管理，组织项目成本经济核算，月度产值报表，处理项目部经济往来帐务。

B、负责合同资料的全面管理，组织施工中的工程计量工作，负责覆行合同条约及一旦发生的索赔工作。

C、完成项目经理及总会计师交办的各项工作。

8）、安保处职责

A、负责工程安全生产、文明施工管理。

B、制定安全细则，针对本工程的安全、文明施工目标切实落实各配套工作。

C、负责沿线交通组织、安全保卫、做好工程文明施工及民工的安全教育工作，负责施工沿线各种警示标志的设置。

D、负责工程宣传，设立畅通的投拆渠道等工作。

9）、各工区职责：

A、负责本工区项目的施工，做好工程进度、质量、安全工作；

B、做好班组之间的配合工作；

C、完成主管职能部门交办的各项工作。

二、施工总体部署：

目前各楼主体施工已基本完毕，作为道路、排水配套施工单位，既要保证小区内各施工单位正常施工，又要见缝插针，最大限度地开展工作，现对工程具体实施部署如下：

以A幢、D幢中心连续为分界线，小区分为东、西两幅，东幅、西幅的排水、道路同时施工，确保施工期。

施工总原则：

先深、后浅；先主干道、后次干道。

施工总顺序：

雨、污水管　　路基　　路面　　人行道

三、施工进度计划

施工总工期为60日历天，拟工日期为2006年10月9日，则竣工日期为2006年12月8日。

其中，东半幅在2006年11月10日前完成；西半幅在2006年12月5日前完，工期安排详见施工进度控制图。

四、施工现场布置

平面布置整洁合理有序、功能齐全，满足现场办公、生活需要，在临时设施的布置上要充分考虑实际情况及环保要求。

认真做好文明安全整洁有序，必须达到市标化工地标准。

1、临时设施

临时设施分一块塔建，搭设在A幢南侧空地处，详见总体平面布置图。

临时用地分为项目部驻地和工区临时设施。

项目部驻地位置设置办公室、项目部食堂，并设监理办公室。

工区临时设施搭建二层活动房，设置现场办公室、民工宿舍、食堂、厕所、浴室等；并在临时设施范围内设材料仓库、小型机械仓库、木工间、钢筋加工场地等。

办公用房采用彩色钢板房，墙板颜色为绿色。

职工生活用房采用普通二层活动房。

生活区内包括食堂、水冲式厕所、浴室和化粪池等。

2、施工用电、用水

项目部准备进场后申请安装水表，采用2＃渡锌管，流量为8T/小时，并接入办公和生活区，以满足施工用水及职工的生活需要。

施工用电由业主提供的电源接头接出，计划沿施工边线架设施工用电线路，输电线路每隔30m电杆一根，电线采用三相五线制，木杆架设，并每隔100m设一配电箱，并配备安全防漏电装置。

电杆上电线必须做到接零及避雷装置，以确保安全。

每根电标设置施工用的安全电箱一只。

内设多把闸刀，保证一机一闸一开设，每把闸刀必须设有熔断器保护。

3、施工便道

计划在施工范围边线，对现场场地进行平整，铺宽4m左右塘渣作施工便道。

4、施工临时排水、施工临时电力照明

计划在施工便道一侧，设一临时排水管，与附近河道相接。

施工中基坑降水所抽取的地下水，可就近或通过临时排水管排入附近河道中；在生活区设置化粪池，处理生活污水。

施工中的生活、生产污水排出均不得直接排入城市管网和河道，不得影响邻近农田和居民的生活。

做好场内排水工作，作到小雨不积水，大雨及时排出，施工现场整洁、干爽。

在施工期间，可在施工围护彩钢板挂警示灯，在便道边的临时电杆上设照明灯，每天由电工负责开、关，以保证工程施工和其他单位的进出安全照明要求，在施工过程中将可能出现停电现象，我单位将自备发电机。

5、施工标牌及施工围护

对临时设施实行文明标化工地标准管理，做到整洁大方，文明有序，树立“九牌二图”及宣传画廊。

在全线范围内树立宣传标语牌。

现场的施工护栏底采取砖砌30㎝高并采用水泥浆粉刷，在砖砌护栏顶上设立1.8m高的彩色钢板护栏，并用Φ50钢管和Φ14钢筋进行加固。

护栏投置必须直顺，高度一致以达到整齐、美观的效果。

在现场预备一定数量的防护栏、临时围栏、支撑柱等物资，以便急用。

6、拌和场、材料堆放、钢筋加工场地

石子、砂、砖、管材等材料进场后，可堆放于接进施工点的现场空地上，由于施工现场场地狭窄，材料购买采用随买随用的策略，尽理减少现场材料的堆存。

水泥可存放于临时设放施的仓库内。

钢筋加工可于道路南侧空地上进行。

整个工程中的砼均采用自拌砼，在现场设一台350型拌和机，拌和料采用机动翻斗车运输至现场。