施工组织设计2.docx
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施工组织设计2
中天世纪新城三组团工程
（样板区、C1～C6）
施工组织设计
编制:
审核:
审批:
2007年10月10日
第一章编制依据
1、根据本工程的设计特点、功能要求、当地气候情况，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
2、本工程施工组织总设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性强、可操作性强。
3、本工程依据中天世纪新城三组团样板区及C区工程施工图、会议记录和现场状况编制。
4、国家现行施工规范及质量评定标准。
5、国家施工法和建设部推广的新科技技术成果。
6、国家和地方有关部门的现行政策、法规、法令和本企业内部的各项规章制度。
7、本企业贯彻“三合一”管理体系。
本企业现有的生产能力、技术能力和机械设备。
8、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
第二章工程概况及施工要点
1、工程简况
该工程为中天世纪新城三组团一期住宅楼工程，位于贵阳市东部（凤凰山）南侧，临北南明河，南至贵阳机场高速路，东西均为林木茂密的山地，交通便利。
其中A6、B5、B6、C1～6栋均为高2+5层框架结构、D2三层商场五层住宅、地下车库组成，总建筑面积为77077.2米2。
工程名称
贵阳中天世纪新城三号地块三组团住宅楼工程
建设单位
世纪中天投资有限公司
设计单位
贵州省建筑设计研究院
结构形式
现浇砼框架结构
建筑面积
77077.0m2
层数
2+5层、3+4+1层、8+1层
建设地点
贵阳市水口寺
2、设计概况
2.1.建筑概况：
本工程均由低层或多层组成，占地面积较大，建筑主要分为四类:
叠拼住宅、花园洋房等，建筑高度均低于28米，地上层高为3m，每栋建筑面积不等，地下一层结合车库修建人防地下室，防火等级一级，防水等级为二级。
各栋楼的建筑设计布局和结构大致相同。
工程合理使用年限为五十年。
2.2.结构概况
2.2.1.基础工程：
场地土类为II类，基础设计等级为丙级。
基础形式为桩基、条基和独立基础，地基持力层独基为中风化白云岩。
桩基嵌入中风化白云岩深度大于或等于500㎜。
护壁混凝土为C25，护壁钢筋为φ8＠200，桩身混凝土为C25，桩身主筋为φ12，φ14，φ16加劲箍为φ14，钢筋笼螺旋箍为φ8＠200加密区φ8＠100。
承台和地梁混凝土强度均为C25。
垫层100㎜厚，用C15素砼；承台、承台梁和基础联系梁用C25砼。
桩施工前，验桩地点由设计、监理、施工单位现场共同确定，验桩后再确定桩长。
2.2.2.主体工程
a、低层或多层为短肢剪力墙结构，地下车库为框剪结构。
地下一层车库底板、墙、顶板设有800宽后浇带。
±0.00以下外墙均为剪力墙，±0.00以上外墙采用200厚加气砼砌块及200厚钢筋砼梁柱，内隔墙采用100厚加气砼砌块。
住宅屋顶均为结构找坡，屋面分为上人和不上人屋面，具体做法参见建筑图。
b、主体由混凝土框架结构，A6、B5、B6、C1～C6栋梁板混凝土为C25，楼梯梁板采用C25混凝土，后浇带混凝土强度为C30；D2栋条基砼强度等级为C40，地下室地板及外墙侧壁采用防水砼，抗渗等级S8，地下室柱砼等级为C50，墙为C40，底板为C30。
填充墙构造柱采用C20混凝土，用于主体的钢筋有一级、二级、三级钢。
c、外墙装饰：
外墙墙面装饰有白色涂料深灰色涂料，有部分木纹氟碳漆及棕黄色劈开砖、砖面砖及石材贴面；
d、内墙装饰：
水泥砂浆刮瓷粉面（用于地下室及屋顶电梯机房）；彩铀砖墙面（卫生间）；水泥砂浆清光（其余房间）；混合砂浆刷乳胶漆（用于入户大堂、楼电梯前室及管道井）
e、顶棚：
水泥砂浆刷乳胶漆（楼梯间）；水泥砂浆清光（其余房间）；水泥砂浆刮瓷粉面（通风机房、汽车房、电梯机房）；纸面石膏板顶棚（入户大堂、电梯前室及值班室）；
f、门窗：
门分为木门、防火卷帘门。
窗为塑钢；墨绿色塑钢百叶窗。
2.3.场地地势概况
该工程场地地势起伏较大。
本地区历史上无大的地震活动记载，场地内段裂构造不发育。
场地不存在塌陷、泥石流、土洞等不良地质现象；场地内无淤泥质软土和可液化砂土；场地岩容微发育，对岩容微发育地段进行岩容地基处理，以溶洞底板下岩体作基础持力层，地基稳定。
2.4.水电设备概况
本工程主要包括以下几部分工程内容：
电气系统、给排水系统和采暖、通风系统。
第三章施工部署
本工程为建筑群体，占地面积大，施工现场场内地势高低起伏较大，按合同工期要求，只能考虑各栋楼同时破土动工,才能保证合同工期。
为确保工程质量，考虑施工期间的施工临时道路畅通，对该群体建筑总体方案考虑：
基础工程、主体框架工程（零星工程采用自拌砼）均采用商品混凝土。
一、项目机构设置
1、施工区段的划分
根据该工程建筑平面布置和结构特点，按各区域的项目工期安排，对工程划分为三个施工区段，第一施工区段为A6、B5、B6栋，第二施工区段为C1～C6，第三施工区段为D2具体工序见下。
2、项目组织机构安排
根据施工区段划分，按我公司的项目管理模式，对本工程实行统一管理，该项目机构管理模式采用职能式。
我公司将为此工程抽调精兵强将，组建项目班子，严格按项目法施工体系对该工程实施项目管理，实行项目经理责任制。
严格按照国际标准质量管理体系，对该工程项目从开工到竣工，实施全过程的管理及控制。
该机构的项目班子由经过多年现场施工管理工作、并具有管理协调能力及指挥能力的项目经理担任，配备两名项目副经理分别负责生产及后勤工作，配备一名项目总工全面负责技术管理工作，并配备充足的专业技术管理人员对该工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织、协调和管理。
其它见项目部组织机构图：
项目组织机构图
施工员
二、项目主要施工管理人员表
序号
姓名
职务
职称
备注
1
梁干
项目经理
高级工程师
总体负责
2
王满江
技术总工
工程师
负责技术管理
3
文厚贵
副经理
工程师
生产项目经理
4
李金明
副经理
生产项目经理
4
杨志鹏
工长
施工员
配备资料员2人
5
郑建平
安全员
助工
配备安全员2人
6
赵波
材料员
材料员
配备材料员2人
7
邓平
测量员
技术员
配备测量人员2人
8
秦金林、
综合工长
施工员
配备施工员4人
9
祝德会
工长
技术员
10
邓琴
会计、出纳
共1人
三、工程总目标
1、工程质量等级目标：
达《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。
2、工期目标：
达到合同工期要求。
3、文明施工：
文明施工按中国建筑工程总公司CI战略。
力创贵阳市安全文明施工工地。
4、科技应用推广：
针对本工程特点编制科技进步实施计划，大力推广应用新技术、新工艺，向科技要质量、要安全、要工期、要效益。
5、施工现场安全管理：
施工现场负伤率控制在1.5‰以内，杜绝重大伤亡事故，现场安全管理达标。
6、管理目标：
本工程开工后，严格按照ISO9001：
2000《质量体系——要求》，使本工程各项工作始终处于受控状态，从而推动各项工作科学化、标准化、程序化、规范化，确保工程质量。
保证质量管理体系正常有效运行。
四、施工总体程序安排
本工程由于体量大，合同工期紧，结构工程进入冬季施工。
为确保该工程合同工期按时完成，必须做好各项准备工作，合理安排好各栋楼的流水交叉作业。
从本工程的结构和建筑特点分析，结合现有场地地势情况，根据施工合同的工期安排，凡具备开工条件的应按时组织开工。
从以上情况分析，该工程总体分三个阶段进行施工。
第一阶段：
A6、B5在业主各方准备工作具备时同时开工，由于现在B6后面挡土墙及护坡还未完工暂时不能开工。
第二阶段：
因C1～6前后挡墙及护坡现均未完工，等完工后我方才能再组织开工。
第三阶段：
除第一阶段和第二阶段的房物以外的拟建房物在所有障碍物折除后具备动工的条件下同时开工。
在施工组织上，采取在基础、主体施工过程中，进行设备安装、通信设备暗管的埋设工作和门窗随结构层跟进。
五、施工流水段划分
从该工程的结构和建筑布置分析，为保证工期按时完成。
保证各工序的穿插配合合理，必须采取用科学的流水组织施工，必须安排空间主体交叉作业，以缩短工期。
本工程将采取以下分段流水施工，桩基施工应考虑分段施工，基础施工可根据各栋桩基处理进度情况，及时组织桩基验收进行基础施工。
主体结构施工段划分为三个流水段交叉施工，即B5为第Ⅰ施工段，A6为第Ⅱ施工段，B6为第Ⅲ施工段，单独车库地下室底板、墙、顶板按设计要求设置的800㎜或1000㎜宽后浇带划分为三个流水段交叉施工。
六、垂直运输设备
根据该区段建筑设计平面图,并结合现场地势，考虑到施工临时道路和该区段场地较凹凸不平，不利于建筑材料堆放和搅拌站的设置，采用商品混凝土。
垂直运输设备：
B6栋主要考虑两台塔吊作材料的垂直和水平运输，D2栋考虑两台塔吊作材料的垂直和水平运输，C1～C6考虑2台塔吊作材料的垂直和水平运输，A6、B5考虑两台作材料的垂直和水平运输，共初步考虑八台塔吊。
第四章施工准备
1、技术准备
1.1、熟悉掌握施工图纸
开工前要做好图纸的熟悉和自审及会审工作，组织主要施工人员进行学习，全面掌握施工图的内容，领会设计意图。
对建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和设计说明方面认真核对；掌握拟建工程的建筑和结构形式及特点、需要采取的新技术等，并提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议，做好自审记录。
图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理和施工单位共同参加，并形成图纸会审纪要。
1.2、编制材料计划、劳动力计划、施工机械计划，做好劳动力、材料、机械设备的进场时间和需用量分析。
1.3、由技术部门根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制施工组织设计，并进行技术交底。
工程开工后项目技术总工组织施工人员、质安人员、施工班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点和质量、安全要求、操作要求及注意事项等进行全面交底。
1.4、开工前对进场材料进行试验、检查准备，对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划。
1.5、施工前同建设单位、监理单位检查验收红线桩、轴线定位点、标高控制点，并按此进行测量放线。
1.6、收集施工中需要的各种资料、规范、标准和图集。
2、人员准备
2.1、根据工程需要本着“科学管理、精干高效、结构合理”的原则配备现场管理人员。
2.2、选好施工作业队伍，按照劳动力计划表，分阶段组织工人进场。
2.3、做好新工人入场教育工作。
3、物资准备
3.1.根据材料分析和施工总进度计划的要求，确定进场材料的数量规格，提供建筑材料需用量计划给公司材料部门，统一组织进场并做好各类原材料的检验工作，把好原材料的质量关。
3.2、物资准备工作程序:
编制各种物资需用量计划——签定物资供应合同——确定物资运输方案和计划——组织物资按计划进场和保管。
3.3、材料订货:
根据各项材料需用量计划和业主要求，同建材单位取得联系，并对供应商进行考查和审核，选择合格的材料供应商，保证材料的按时保质供应。
4、施工机械设备准备
根据施工方案和施工进度计划的要求，确定施工机械需用量计划并依据进场时间安排表，准确无误地保证各种机械设备按时到位。
5、施工通讯
为保证能够及时与业主、监理、设计以及公司内部等单位的联系，施工项目部主要管理人员配备手机，确保工程顺利进行。
第五章施工现场平面布置图
1、±0.00以上工程施工平面布置
主体施工时，室外土方应基本回填至设计要求，整
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