爆炸物演习方案.docx

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爆炸物演习方案

创新大厦爆炸物及爆炸事件处理演习方案（办公时间）

目的：

避免和控制事件发生，保证人员生命财产的安全。

一、组织架构

总指挥

注：

总指挥由：

管理处经理担任

各部责任人

各部责任人由：

各部主管担任

各部组员

各部组员由：

各部工作人员

二、演习程序

1、物业前台（邹志欣）接报，华清永生遭到恐吓电话，恐吓人称在大厦内放置了爆炸物；

2、接报人迅速通知管理处经理、副经理、安保主管

3、迅速成立指挥小组，组员由主管以上人员组成，指挥中心设在中控室

4、根据总指挥分配，各部门进入相关岗位，展开工作

5、总指挥迅速向园区领导小组、协调小组、安全小组报告，请示是否报公安机关配合。

6、安保主管迅速封闭大厦，在公安机关未到达之前派人初步排查

7、在华清永生发现爆炸物

8、安保部在安全小组的配合下设立警戒圈，做好防爆、防火、救护准备工作

9、工程部切断该层电源，迫降电梯，关闭、转移可能引起二次爆炸的设备

10、总指挥下令播放疏散广播，客服部在安全小组的配合下组织疏散

11、公安机关赶赴现场，处理爆炸物。

12、危险解除，恢复正常。

三、各部门职责：

1、总指挥：

通知各部主管在现场组建总指挥部。

组织指挥协调各部工作，及时向上级领导汇报，视情况下达疏散命令，组织各部门做好善后处理工作，并根据事件情况和处理过程，填写重大事件报告。

2、安保部：

（1）按照只出不进的原则迅速封闭大厦，注意可疑人员，公安机关未到达之前对现场及周围区域展开地毯式搜索；

（2）发现可疑物后，设立警戒圈，及时反馈，继续搜索周围是否还存在爆炸物，义务消防员处于一级战备，做好灭火工作和抢救伤员及人员疏散的工作准备；

（3）中控室将事故前后的录象资料进行整理，以备公安人员提取。

3、工程部：

（1）搜索机房有无可疑物品；

（2）发现爆炸物后立即切断当层电源，关闭、转移可能引起二次爆炸的设备，组成应急抢修小组，准备抢修。

4、客服部：

（1）接报人应保持冷静，认真详细做好笔录；

（2）做好客户的解释和安抚工作，协助疏散人员。

流程图：

华清永生拨打电话声称有人在楼内放置爆炸物

前台接报，详细记录

报管理处经理、副经理、安保主管

工程保安客服

公安机关排除爆炸物

创新大厦爆炸物及爆炸事件处理演习方案（非办公时间）

目的：

避免和控制事件发生，保证人员生命财产的安全。

一、组织架构

总值班

各值班负责人

各部组员

二、演习程序

1、中控室接报，华清永生遭到恐吓电话，恐吓人称在大厦内放置了爆炸物；

2、接报人迅速通知总值班、外保队长、管理处经理、副经理、安保主管

3、总值班迅速向园区领导小组、安全小组报告，请示是否报公安机关配合。

4、保安队长迅速封闭大厦，在公安机关未到达之前派人初步排查

5、在华清永生发现爆炸物

6、安保部在安全小组的配合下设立警戒圈，做好防爆、防火、救护准备工作

7、工程部切断该层电源，迫降电梯，关闭、转移可能引起二次爆炸的设备

8、总指挥下令播放疏散广播，客服部在安全小组的配合下组织疏散

9、公安机关赶赴现场，处理爆炸物。

10、危险解除，恢复正常。

三、各部门职责：

1、总值班：

通知各值班负责人展开搜爆工作，及时向上级领导汇报，视情况下达疏散命令，组织做好善后处理工作，并根据事件情况和处理过程，填写重大事件报告。

2、安保部：

（1）按照只出不进的原则迅速封闭大厦，注意可疑人员，公安机关未到达之前对现场及周围区域展开地毯式搜索；

（2）发现可疑物后，设立警戒圈，及时反馈，继续搜索周围是否还存在爆炸物，义务消防员处于一级战备，做好灭火工作和抢救伤员及人员疏散的工作准备；

（3）中控室将事故前后的录象资料进行整理，以备公安人员提取。

3、工程部：

（1）搜索机房有无可疑物品；

（2）发现爆炸物后立即切断当层电源，关闭、转移可能引起二次爆炸的设备，组成应急抢修小组，准备抢修。

流程图：

华清永生拨打电话声称在有人在楼内放置爆炸物

中控室接报，详细记录

报总值班、外保队长、管理处经理、副经理、安保主管

工程

公安机关排除爆炸物

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