ERP原理与应用作业集.docx
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ERP原理与应用作业集
第一章测试题
一.填空题
1:
对于ERP的基本概念，可以从管理思想、_______和_______三个层面进行理解。
答案
软件产品。
管理系统
2:
ERP在国内20多年的应用历程，可以将其划分为启蒙期、_______、发展期_______和_______。
答案
导人期。
普及期
3:
ERP中的R代表资源，其除了传统的人、财和物之外，还应该包括_______。
答案
信息
4:
企业信息化工作大体上可以划分为三个方面的内容:
工程技术领域、生产制造领域和_______。
答案
企业管理领域
5:
企业信息化的核心是_______。
答案
对信息资源的开发利用
6:
实施ERP可使制造企业获得明显的_______效益和_______效益。
答案
直接。
间接
7:
现代制造业的主要特征是_______和_______的融合。
答案
信息技术。
制造业
二.多选题
1:
关于企业信息化，下列表述正确的有_______。
（A）企业信息化的核心是对信息资源的开发利用
（B）很多企业都以ERP系统的实施作为企业信息化的开始
（C）企业制造过程的信息化是指产品设计和生产的自动化
（D）以工业化带动信息化是我国工业发展的基本战略之一
答案
ABC
2:
ERP的特点有_______。
（A）包含客户/服务架构
（B）应用开放系统制作
（C）支持和优化企业内部的协同运作和财务过程
（D）是一套面向具体行业的应用系统
答案
ABCD
3:
ERP的概念可以从_______层次进行理解。
（A）管理思想（B）软件产品（C）管理系统（D）管理方法
答案
ABC
4:
ERP中的资源包含_______。
（A）人（B）财（C）物（D）信息
答案
ABCD
5:
ERP中的“P”是指计划，其所包含的计划层次有_______。
（A）经营规划（B）销售与运作规划
（C）主生产计划（D）物料需求计划
（E）车间作业及采购计划
答案
ABCDE
6:
企业经营规划的目标，通常是以_______来表达。
（A）资金量（B）实物量（C）产量（D）信息置
答案
A
7:
ERP的管理思想主要体现在_______。
（A）事先计划与事中控制的思想（B）企业供需链管理思想
（C）信息集成的管理思想（D）软件集成的管理思想
答案
ABC
8:
ERP的价值在于通过对整个企业供应链中的_______进行系统的计划和控制，提髙企业的经济效益。
（A）物流（B）资金流（C）信息流（D）价值流
答案
ABCD
三.判断题
1:
ERP是企业信阜化的核心部分。
答案
是
2:
ERP中的资源不仅包含本企业内部的资源,还包栝企业下游的客户和上游的供应链。
答案
是
3:
生产计划大纲也称为资源需求计划。
答案
是
4:
实施ERP可使制造企业获得明显的直接效益和间接效益。
答案
是
5:
ERP的灵魂是一套软件。
答案
否
6:
ERP只能间接的提髙生产效率。
答案
否
7:
ERP中不包括会计核算。
答案
否
四.简答题
1:
简述ERP的目标。
答案
①缓解市场多变和生产均衡之间的矛盾;②解决企业库存管理的难题;③提髙客户满意度;④有效解决信息孤岛问题;⑤提髙劳动生产率。
2:
简述ERP的核心管理思想。
答案
①事先计划与事中控制的思想;②企业供应链管理的思想;③信息集成的管理思想。
3:
简述ERP的未来发展趋势。
答案
①ERP与因特网、电子商务的结合—iERP；②ERP与商务智能（BI）的结合；③ERP与优化技术的结合—智能计划资源IRP；④ERP与PDM、Workflow的结合。
4:
ERP所蕴涵的先进管理思想主要包含哪些?
答案
①事先计划与事中控制的思想;②企业供需链管理思想;③信息集成的管理思想。
第二章测试题
一.填空题
1:
图1.2.1是MRPII的运算流程图，请补充图中缺少的模块名称。
（1）_______
（2）_______
（3）_______（4）_______
（5）_______（6）_______
图1.2.1
答案
主生产计划/MPS。
物料需求计划/MRP。
能力需求计划。
采购管理/采购作业。
应付账款。
应收账款
2:
_______推动了ERP的发展。
答案
管理需求
3:
在订货点法管理模式下,物料的订货点数量计算公式是:
订货点数量=_______X订货提前期+_______。
答案
单位时段需求。
安全库存量
4:
MRP将企业内部物料的需求分成了两类:
_______和_______。
答案
独立需求。
相关需求
5:
ERP的发展与形成经历了五个阶段:
_______、_______、_______、_______和ERP。
答案
订货点法。
时段式MRP。
闭环式MRP。
MRPⅡ
6:
ERP中的“三流”是指:
_______、_______和_______。
答案
物流。
资金流。
信息流
7:
20世纪70年代末提出了闭环MRP，采用“_______—_______—_______—_______—_______”管理模式，成为一个完整的生产资源计划及执行控制系统。
答案
计划。
执行。
评价。
反馈。
计划
二.多选题
1:
订货点法需要确定的主要参数有_______。
（A）订货点数量（B）订货点批量（C）订货点时间（D）订货地点
答案
AB
2:
MRPⅡ是_______的英文缩写。
（A）ManufacturingResourcePlanning
（B）MaterialResourcePlanning
（C）ManufactureRequirementPlanning
（D）MaterialRequirementPlanning
答案
A
3:
时段MRP中的物料不包含_______。
（A）原材料
（B）生产线
（C）信誉
（D）检测设备
答案
C
4:
物料需求计划MRP将企业内部的需求分成了两类，包括_______。
（A）独立需求
（B）产品需求
（C）相关需求
（D）零件需求
答案
AC
5:
物料需求计划MRP的输出是_______。
（A）采购订单
（B）主生产计划
（C）独立需求计划
（D）制造订单
答案
AD
6:
MRPⅡ实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的_______的控制。
（A）循环
（B）开环
（C）闭环
（D）顺序
答案
A
7:
ERP的灵魂是_______。
（A）管理思想
（B）管理方法
（C）管理手段
（D）信息系统
答案
A
三.判断题
1:
ERP实质上就是对企业的物流和资金流资源进行全面集成管理的管理信息系统。
答案
否
2:
ERP是以成本为核心，以计划为主线的。
答案
是
3:
ERP中资源的范围仅限于本企业内部。
答案
否
4:
MRPⅡ是以物流为中心，以计划为主线的。
答案
是
5:
订货点法也叫安全库存法，它是一种纯手工的管理方法。
答案
否
6:
闭环MRP保证计划切实可行的方法是反复进行霈求与供给的平衡。
答案
是
7:
ERP是面向离散型制造环境的一种管理系统。
答案
否
8:
时段式MRP对物料的库存状态引人了时间分段的概念。
答案
是
9:
产品结构表示了产品的组成及结构信息，包括所需组件、子件、零部件直到原材料的结构和数量关系。
答案
是
四.简答题
1:
时段式MRP与订货点法有哪些不同之处?
答案
①通过产品结构（BOM）将所有物料的需求联系起来;②将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理;③对物料的库存状态引入了时间分段的概念。
2:
绘制时段式MRP的基本工作逻辑流程图。
答案
如图2.2.1所示
3:
简述闭环MRP中闭环的含义及闭环MRP的主要特点。
答案
（1）所谓闭环有两层意思:
一是把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳人MRP，形成一个封闭系统;二是在计划执行过程中,必须调整能力数据，能力需求计划须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划调整平衡，从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。
（2）重要特点:
及时从供应商、车间作业现场、库房管理员那里了解计划的执行情况,及时把执行情况反馈到计划部门。
其工作过程是一个“计划一评价一反馈一计划”的过程。
4:
简述制造资源计划MRPⅡ的特点。
答案
①计划的一贯性和可行性;②管理的系统性;③数据的共享性;④动态应变性;⑤模拟预见性;⑥物流、资金流的统一性。
5:
ERP与MRPⅡ的区别主要表现在哪些方面？
答案
（1）在资源管理范围方面的差别，MRPⅡ主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理，ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节的有效管理。
（2）在生产方式管理方面的差别。
MRPⅡ系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理,对每一种类型都有一套管理标准。
ERP能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的这种多角化经营需求。
（3）在管理功能方面的差别。
ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中产、供、销各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流（业务流程）的管理。
（4）在事务处理控制方面的差别。
MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。
而ERP系统支持在线分析处理OLAP（OnlineAnalyticalProcessing），强调企业的事前控制能力。
此外，在MRPD中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将产、供、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。
而ER系统则将财务计划和价值控制功能集成到整个供应链管理上。
6:
ERP的主要功能模块有哪些?
答案
ERP的主要功能模块:
尽管国内外各ERP软件产品在适用企业规模，软件功能、技术架构等方面不尽相同，但它们对于ERP核心业务功能的计划基本相同，这些功能包括财务会计、管理会计、销售管理、采购管理、库存管理、生产计划、车间作业管理、设备管理、质量管理等。
一个典型的ERP系统除了上述功能外，通常还包括项目管理、投资管理、资金管理等辅助功能。
第三章测试题
一.填空题
1:
企业经营规划的目标，通常是以_______来表达。
答案
货币或金额
2:
销售与运作规划是ERP的五层计划体系中的第_______个层次，它的上层
是_______。
答案
二.企业经营规划
3:
销售与运作规划是编制_______的依据。
答案
主生产计划
4:
销售与运作规划的英文缩写为_______。
答案
S&OP
5:
S&0P主要用以说明_______年时间内产品系列的销售和生产大纲。
答案
1~3
6:
面向订单（MTO）生产模式下，生产规划要考虑_______欠单量。
答案
未交付
二.多选题
1:
销售与运作规划是编制_______的依据。
（A）MPS
（B）MRP
（C）CRP
（D）S&OP
答案
A
2:
S&0P定稿应满足经营计划的目标,并得到_______以及人事部门的认可。
（A）采购部
（B）研发部
（C）工程部
（D）销售部
答案
ABCD
3:
资源需求计划所指的资源有_______。
（A）关键资源
（B）关键工作中心的工时
（C）关键原材料
（D）资金
答案
ABCD
4:
S&OP所包含的关键活动有_______。
（A）需求预测
（B）销售计划
（C）物料管理
（D）生产规划
答案
ABCD
5:
解决资源需求与可用资源之间差距的措施有_______。
（A）购买设备
（B）报废设备
（C）减少生产总量
（D）安排加班
答案
ACD
6:
S&OP主要用以说明_______时间内产品系列的销售和生产大纲。
（A）1〜3年
（B）2〜7年
（C）3〜5年
（D）1〜2年
答案
A
7:
需求数据的表现形式可以是_______。
（A）销售额
（B）产品数量
（C）劳力
（D）机器
答案
ABCD
三.判断题
1:
所有层次的计划都只是对经营规划的进一步具体细化，而不允许偏离。
答案
是
2:
所有的ERP软件都包含企业经营规划这个层次。
答案
否
3:
企业经营计划主要是由人工方式进行决策并录人数据。
答案
是
4:
面向订单（MTO）生产模式下，生产规划不需考虑未交付的欠单量。
答案
否
5:
企业经营规划是对S＆OP的细化和分解。
答案
否
6:
解决资源需求与可用资源之间差距可以调整资源供给也可以调整计划数据。
答案
是
四.简答题
1:
简述企业经营规划的内容。
答案
企业经营规划的主要内容：
（1）产品开发及市场定位，预期的市场占有率；
（2）营业额、销售收人与利润、资金周转次数、销售利润率及资金利润率；
（3）长远能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设；
（4）员工培训及职工队伍建设。
2:
销售与运作规划的作用有哪些？
答案
销售与运作规划的作用：
（1）把经营规划中用货币表达的目标转换为用产品系列的产量来表达；
（2）制定一个均衡的月产率,以便均衡地利用资源，保持稳定生产；
（3）控制拖欠量（对MTO）或库存量（对MTS）；
（4）作为编制主生产计划（MPS）的依据。
3:
简述销售与运作规划的编制步骤。
答案
销售与运作规划的编制步骤：
（1）搜集需求资料:
资料数据的来源包括经营规划、市场部门、工程部门、生产部门和财务部门；
（2）编制销售与运作规划初稿；
（3）确定资源需求；
（4）确定销售与运作规划；
（5）审查批准销售与运作规划。
4:
简述销售与运作规划的特点。
答案
销售与运作规划的特点;
（1）是一个单一、集成和协调一致的计划，作为各个部门行动的依据；
（2）必须由总裁主持，会同各髙层经理一起制定；
（3）必须与经营规划保持一致；
（4）对各产品系列进行计划；
（5）属于战略规划，部分软件系统不包含该层功能。
五.计算题
1:
MTS下销售与运作规划初稿编制。
ABC公司生产电动自行车，年销售规划量为7200辆，则月销售量为600辆,当前痒存为2500辆，拖欠订单量为1300辆，目标库存为300辆，请编制其年度销售与运作规划初稿（见表1.3.1）并写出主要编制步骤。
表1.3.1ABC公司电动自行车年销售与运作规划单位:
辆
答案
解析：
（1）把销售规划颁布在计划展望期各时段上，结果7200/12=600（如表2.3.1第2行）；
（2）计算期初库存（=当前库存一拖欠订货数=2500-1300）为1200；
（3）计算库存改变量（=目标库存一期初库存=300-1200）为-900；
（4）计算总生产量（=预测数量+库存改变量=7200-900）为6300；
（5）把总生产量按时间段公布在整个展望期上，分配时通常要求按均衡生产率原则：
把6300辆产量（按均衡生产率）分布到12个月，其中每月均为525辆（如表2.3.1第3行）；
（6）把库存改变按时间段分布在整个展望期上，按以下公式来计算每月的预计库存:
本月库存量=上月库存量+本月运作规划量-本月销售规划量（如表2.3.1第4行）。
表2.3.1ABC公司电动自行车年销售与运作规划单位:
辆
2:
MTO制造模式下的销售与运作规划编制。
某公司的生产类型是面向订单的生产模式，且某产品X的下年销售预测量为2400台，期初未完成的拖欠预计为400台，其数量为1月120台,2月90台,4月80台,6月专50台，7月60台,期末的拖欠量目标为200台,请编制其销售与运作规划初稿（见表1.3.2）并写出主要编制步骤。
表1.3.2单位:
台
答案
解析：
（1）把销售规划分布在计划展望期的各时段上（见表2.3.2第2行）；
（2）把未完成的订单分布计划展望期上（见表2.3.2第3行）；
（3）计算拖欠量变化=目标期末未完成订单-当前未完成订单=200-400=-200；
（4）计算总产置=预测量-拖欠量变化=2400-（-200）=2600；
（5）把总产量按时间段分布在计划展望期上，分配时通常要求按均衡生产法原则，且月生产量应保证满足月末完成打单的数据，即把2600台产量（按均衡生产率）分布到12个月，得到1—10月均为220台，11月、12月各200台（见表2.3.2第5行）；
（6）把预计未完成的订单按时间段分布在计划展望期上,按以下公式来计算每月的预计未完成订单量：
本月未完成订单量=上月未完成订单量+本月销售规划量-本月运作规划量（见表2.3.2中第4行）。
第四章测试题
一.填空题
1:
编制主生产计划时将计划展望期分为_______、_______和_______三个时区，以及_______和_______两个时界。
答案
需求时区。
计划时区。
预测时区。
需求时界。
计划时界
2:
累计提前期是由:
_______、_______和_______三类提前期组成。
答案
采购。
加工。
装配
3:
主生产计划MPS的初稿计算和编制完成后,其可行性需要通过_______进行校验和平衡。
答案
粗能力需求计划
4:
粗能力需求计划是伴随_______运行的，负荷计算对象是_______。
答案
主生产计划。
关键工作中心
5:
计划时间跨度,又称_______，指编制计划所桓盖的时间范围。
答案
计划展望期
6:
_______既是进行生产进度安排、核算能力、计算成本的一个基本单位，也是ERP系统的基本加工单位。
答案
计划时段
7:
_______是组织和显示计划的时闻单位。
答案
计划时段
8:
毛需求量涉及的计算数据主要包括项目的在计划展望期内的_______和_______。
答案
预测量。
客户的订单量
9:
图1.4.1是MPS初稿编制逻辑流程图，请按序号填写正确的内容。
图1.4.1
（1）_______
（2）_______
（3）_______
（4）_______
（5）_______
（6）_______
答案
确定展望期及计划周期并划分时区。
计算毛需求。
计算净需求。
净需求≤0。
产生MPS计划。
展望期结束
二.多选题
1:
主生产计划（MPS）是ERP五层计划体系中的第_______层。
（A）2
（B）3
（C）4
（D）5
答案
B
2:
在制定MPS时，最终生成的是_______的生产计划。
（A）采购件
（B）委外加工件
（C）相关需求件
（D）独立箱求件
答案
D
3:
计划展望期应该_______产品总提前期。
（A）≤
（B）≥
（C）=
（D）≠
答案
B
4:
总提前期包括_______。
（A）设计提前期
（B）采购提前期
（C）加工提前期
（D）累计提前期
答案
ABCD
5:
提前期是生成_______的重要基础数据。
（A）MPS
（B）MRP
（C）车间作业计划
（D）采购计划
答案
ABCD
6:
计划周期一般为一周的有_______。
（A）经营计划
（B）生产计划大纲
（C）主生产计划
（D）物料需求计划
答案
C
7:
编制主生产计划时计划展望期划分时区的两个时界是_______。
（A）需求
（B）预测
（C）计划
（D）实施
答案
AC
8:
主生产计划的对象是_______。
（A）工作中心
（B）物料
（C）最终产品
（D）关键工作中心
答案
A
9:
生产准备提前期是指_______。
（A）从生产计划开始到生产完工的全部时间
（B）生产计划开始到物料完全人库的全部时间
（C）生产计划开始到生产准备完成的全部时间
（D）生产计划开始到装备装配完成的全部时间
答案
C
10:
对主生产计划和关键资源的能力之间的矛盾进行调整，通常可调整能力或调整负荷，下面方法中属于调整能力的方法是_______。
（A）撤销订单
（B）修改MPS
（C）更改加工路线
（D）加班
答案
CD
11:
MPS目前的批量规则主要包括静态和动态两种，下列属于动态法的有_______。
（A）固定批量法
（B）经济批量法
（C）直接批量法
（D）固定周期法
答案
CD
三.判断题
1:
主生产计划在传统手工管理模式下是没有的。
答案
是
2:
计划展望期一般小于MPS计划对象的总提前期。
答案
否
3:
计划层次越髙，展望期越长。
答案
是
4:
主生产计划以最终项目为计划对象。
答案
是
5:
备货环境下的主生产计划对象指产品、备品备件等独立需求项目。
答案
是
6:
在预测时区，毛需求量一般等于预测量。
答案
是
7:
MPS目前的批量规则主要包括静态和动态两种。
答案
是
8:
安全库存是一种额外持有的库存，所以一般企业均不设置安全库存。
答案
否
9:
编制粗能力需求的方法目前主要是能力清单。
答案
是
10:
粗能力需求计划的编制一般不会用到工艺路线文件。
答案
否
11:
能力清单描述的生产某种产品所需的物料。
答案
否
四.简答题
1:
什么是主生产计划？
简述主生产计划的作用。
答案
主生产计划（MPS）是对销售与运作计划的进一步细化，是确定每一个具体产品在每一个具体时间段（一般是3〜18个月）的生产计划。
它说明在企业现有可用资源的条件下，企业在计划期中:
生产什么（通常是具体产品）、生产多少、什么时间生产。
主生产计划（MPS）的作用：
（1）是一个重要的计划层次。
把决策层计划和日常管理计划连接起来。
（2）按公司目标控制MRP系统的所有其他计划，使MRP系统的其他计划支持主生产计划，在两者不能保持同一步伐之前，会生成早期预瞀信号。
（3）MPS将合同订单和预测转换为生产任务，同时又要根据设计、生产和采购出现变动后的反馈信息,及时修订和调整计划，尽量满足市场和客户的要求。
2:
简述主生产计划（MPS）的编制步骤。
答案
①确定MPS物料;②编制MPS初稿;③编制粗能力计划清单;④评估MPS初步计划;⑤批准和下达MPS。
3:
什么叫粗能力需求计算（RCCP）?
简述粗能力需求计划（RCCP）编制方法和主要步骤。
答案
粗能力计划（RoughCutCapacityPlanning）是指对主生产计划所需的关键生产能力做一粗略的估算，给出一个能力需求的概貌。
计划对象:
关键工作中心；作用:
保证主生产计划可行。
粗能力需求计划（RCCP）编制方法:
能力清单法。
其主要步骤：
（1）定义关键资源（关键工作中心）。
（2）从MPS的每种产品系列中选出代表产品。
（3）对每个代表产品,确定生产单位产品对关键资源的总需求量，并计算对应计划的总能力需求。
所需数据:
MPS、物料清单、工艺路线、工时定额、物料清单中每个零件的平均生产批量等。
（4）分析各关键工作中心的能力情况，并提出平衡能力建议。
4:
什么是关键工作中心？
有哪些主要特点?
答案
关键工作中心的含义:
又称为瓶颈工作中心，是决定产品或零部件生产产量的工作中心，是运行MPS中粗能力计划的计算对象。
关键工作中心的特点:
①设备经常满负荷，经常加班加点;②需要熟练技术工
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