某某教学楼施工组织设计.docx

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某某教学楼施工组织设计

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毕业论文（设计）

题目郑州市光华中学教学楼施工组织设计

系部建筑与土木工程系

专业工程管理年级2008级

学生姓名唐铁龙

学号080811005

指导教师樊新安

郑州光华中学教学楼施工组织设计

工程管理

学生唐铁龙指导老师樊新安

【摘要】我的毕业设计是郑州光华中学教学楼综合楼施工组织的编制，建筑面积为2927.5平方米，综合楼为4层，建筑高度为16.2米,层高为3.9米，框架结构，基础采用柱下独立基础。

这次设计的内容是施工组织设计的编写、单位工程施工进度计划表的编制，单位工程施工平面图的绘制，资源动态图的绘制。

【关键词】施工组织设计施工进度表工程平面图资源动态图

【Abstract】MygraduationprojectisthepreparationoftheGanziNationalHighSchoolTeachingBuildingconstructionorganization,constructionareaof​​2927.5squaremeters,Building4layer,buildinganindependentbasis.Thecontentsofthisdesignarethepreparationofconstructiondesign,draw,resourcesdynamicmappingunitconstructionprogressschedulepreparation,unitconstructionplan.

【Keyword】ConstructionorganizationdesignConstructionscheduleEngineeringPlansResourcedynamicmap

1绪论

1.1国内外研究现状概述

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物，在20世纪60-70年代时，我国个施工企业均为计划经济体制企业，所以对施工组织设计不重视，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理组织无关。

但是随着市场经济的深入，施工组织在我国也不断改变自己角色，随着项目法在全国的大面积推广和我国招标工作的发展，作为施工组织设计已经不单纯是技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理，安全管理，进度管理，季节性管理，项目组织，项目协调等反面做了大量文章。

近几年，中国在施工组织设计中增加了关于降低成本与新技术的开发。

1.2选题意义

本课题是郑州市光华中学教学楼综合楼施工组织设计，施工组织设计是验证课堂理论，巩固和深化课堂所学知识的重要环节。

通过课程的设计，要求学生掌握建筑施工的基本知识，了解单位工程施工组织设计编制的程序和依据，掌握编制方法，步骤，了解单位工程施工组织设计施工平面图的主要内容，能够综合学习的知识，正确的进行单位工程施工组织设计的编制，设计和调整。

毕业设计是培养大学生的探求真理，强化社会意识，进行科学研究基本训练和提高综合意识和实践能力。

毕业设计是教育与生产能力和社会实践相结合的重要体现，毕业设计是培养大学生能力，实践能力和创业精神的重要实践环节。

1.3主要研究内容

1、编制依据

2、工程概况

3、施工项目管理组织及职能分工

4、施工方案

5、各种资源需要量计划及施工准备

6、施工进度计划

7、施工平面布置图

8、施工项目质量管理措施

9、项目现场及安全管理措施。

2编制依据及说明

2.1编制说明

根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

2.2编制依据

主要如下：

1、郑州光华中学教学楼综合楼工程建设施工合同；

2、本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。

3、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

4、现行四川省有关建设标准、规范及有关文件。

5、现行甘孜州有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。

6、现行国家有关规范、标准和规程

《中华人民共和国建筑法》

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《混凝土强度检验评定标准》

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-02

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-01

《建设工程质量管理条例》GBJ107-87

本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

3工程概况

1、项目名称:

郑州市光华中学教学综合楼。

2、建设单位:

郑州市光华中学。

3、设计单位:

郑州宝莱建筑设计公司。

4、监理单位：

郑州君越建设监理有限公司。

5、工程地点:

郑州市。

6、项目特征:

本工程建筑面积分别为2927.5平方米，综合楼为四层，层高3.9米，总高为16.2米，为框架结构，基础采用柱下独立基础。

3.1建筑设计要求

郑州市光华中学教学综合楼建筑平面呈一字形建筑，结构形式为框架结构，建筑类别为乙类。

合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度，地震加速度值0.20，建筑物耐火等级为二级。

1、内墙：

一般墙面：

米白色乳胶漆墙面

卫生间墙面:

墙面满贴瓷片

2、楼地面：

走廊、楼梯、合班教室、门厅办公室、普通教室：

水泥地面

盥洗间、厕所间：

防滑地砖地面（带防水层）

3、顶棚：

卫生间：

轻钢龙骨吊顶，铝扣板天棚

走廊、教室：

白色乳胶漆天棚

4、外墙：

米白色乳胶漆墙面。

5、屋面：

一般屋面：

三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）

走廊上方、阳台上方屋面：

聚氨酯防水涂膜屋面。

6、门窗：

塑钢白玻推拉窗及成品实木套装门。

7、油漆：

木门油漆：

浅米色混合漆两度。

金属油漆：

白色混合漆两度。

8、坡道：

水泥坡道。

3.2结构设计要求

本工程建筑场地类别为Ⅱ类，为框架结构，采用柱下独立基础。

结构合理使用年限为50年，设防类别为乙类，地基基础设计为丙级，砼结构环境类别基础为2b类，其余为一类，本工程框架结构抗震等级为一级。

1、基础：

采用柱下独立基础，基础、基础梁采用C25混凝土，垫层采用C10混凝土

2、上部结构材料：

全部采用框架结构，钢筋混凝土柱

3、墙体：

全部为填充墙，为M5水泥沙浆砌200（100）厚加气混凝土块。

4、混凝土强度等级：

基础垫层C10基础C25柱梁C30地梁C25

3.3施工条件与工程特点

3.3.1工程特点

1、工程地处郑州市，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松。

2、本工程是为教学综合楼，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。

3.3.2施工条件

1、水文地质条件

本工程地形平整，落差较小。

拟建场址区域内地层结构比较单一，地基土石表层为耕作土，土层结构至上而下为杂填土、素填土、粉土、细砂和中密卵石及密实卵石层。

场地稳定性好、无结构断裂等不良地质现象存在，属抗震有利地段。

场地地下水属空隙型潜水，对砼制品无腐蚀性。

地质条件满足建设要求。

2、气候条件

河南郑州属亚热带湿润季风气候区，气候温和、四季分明，无霜期长、雨水充沛、日照较少。

主要气象参数如下：

年平均气温16.2℃

历年最高气温37.3℃

历年最低气温-5.9℃

年平均降雨量947mm

年平均湿度79%

年平均日照度1298.1小时

全年主导风向EN

全年平均无霜期275天

3.3.3防洪、防潮、排涝设施条件

本工程场址平整后的地势略高于相邻公路。

公路侧设有排水沟完全能满足场地排涝设施条件。

根据水文资料，工程拟建场地无洪水隐患。

4施工部署

4.1施工顺序

对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的最关键环节，施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。

土建工作遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。

本工程为郑州市光华中学教学综合楼，可确定本工程的施工顺序和施工流水段，作为一个流水施工段，在主体结构施工阶段，钢筋安装，模板搭设，混凝土浇筑，砖墙砌筑在时间安排上要相互错开，不得造成窝工，主体结构进行到四层时，可插入室内粗抹灰工程，要求在主体结构封顶，屋面工程完工后，完成室内粗抹灰，之后进行外墙饰面，室内刮腻子工作，水电管道安装与主体结构同步进行，在总体控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。

4.2施工组织结构

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

本单位将根据本项目工程的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。

在本单位内挑选懂技术、会管理、作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。

确保本项目优质、快速地按期投入使用。

4.2.1项目经理的职能

公司选派一名国家二级项目经理作为本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

4.2.2项目经理部设以下职能部门和人员：

1、工程技术组：

由各分项工程工长组成，具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。

2、质量安全组：

具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。

3、材料组：

负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。

4、预算员：

负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

5、财务员：

负责财务及成本核算工作。

6、设备组：

负责机械设备安装、维修、保养工作。

7、测量放线员：

从事施工测量及放线工作，由测量工程师负责。

8、资料室：

负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。

9、后勤组：

负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。

4.3施工准备

4.3.1技术准备：

1、工程开工前，组织各工种负责人，施工员等相关的工程技术人员，在熟悉设计图纸的基础上，由