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销售工作会议主持词精选多篇

销售工作会议主持词(精选多篇)

  公司销售会议主持词

  1、问好

  2、又到了一月一度的销售颁奖盛会,俗话说,一分耕耘、一份收获。

拼搏让我们成为铭万最主要的一个,带着责任和梦想,我们在这里收获成功。

经过一个月的拼搏和努力,每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。

那么结果到底如何呢?

让我们一起来揭晓。

  3、首先我们今天要颁发的第一个奖最佳新人奖,也是转正奖他们勤奋、他们执着,他们是铭万未来的希望,掌声有请:

  请向总颁奖,致颁奖词。

  请获奖人员,发表获奖感言。

  相信勤奋执着是成功的开始。

相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

  4、这里的销售职级犹如人生的阶梯,只要你肯努力付出,就一定会有回报,只要你勇于拼搏就一定能收获成功。

那么这期的客户主任是:

郭红涛、李婷婷、陈莉娜,有请****经理颁奖,请谢经理致颁奖词

  5、我们要更强,创造服务一流品牌。

我们要更大,做中国最大的中小企业信息化服务商。

  我们要更久,做百年企业。

我们还要更高,早日晋升高级客户主任,那么这个月的高客就是,***。

那么***还同时获得了另外一个大奖,新客户数冠军***!

掌声有请,下面有请****经理颁奖,请***经理致颁奖词

  6、为了公司、为了部门,他,不论路多远,都能跑;不论什么时候,多长时间都能等;不论遇到什么困难,都勇于克服。

他就是我们的客户顾问:

****。

掌声有请。

*

  7、古语云,鱼和熊掌不可兼得,但是在铭万就有一个人,美貌与智慧并存:

这个人就是11月的销售季军,***玲,掌声有请

  8、在铭万这个平台,每一个人都可以被尊重,每一个人都可以被成就,只要我们学习改变,争取赢的结果,那么在11月就有这么一群人,他们做到了,所以他们值得尊重,值得成就,这群人就是:

廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。

掌声有请。

请刘总颁奖,致颁奖词。

  9、他一直在幕后,陪伴着我们,郁闷时,可以找他一起分担,开心时,可以找他一起分享,有钱可以找他,没钱还是找他。

这个人就是后台服务之星,罗燕平。

掌声有请。

请王总致颁奖词。

  10、以文化为基础,具有前线销售经验的培训团队,来自湖南长沙,通过一对一服务,形成

  对客户代表需求的深刻理解,他们就是11月优秀服务部门:

市场培训部。

  11、良好的开端是成功的一半,那么积沙沉塔让他们成功过半,他们就是:

客户五部、客户三部、客户一部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

  12、放弃个人自我意识,专注团队目标实现。

让他们从不平凡,走向不简单。

他们是最有凝聚力的部门,他们是11月精英客户部客户二部、客户三部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

  13、没有最完美的个人,只有最完美的团队。

当其他团队,正向优秀前行时,他们正从优秀走向卓越,他们就是本届颁奖晚会的大奖得主:

客户一部。

掌声有请,全体上台。

***颁奖

  14、她是一个追求高目标的优秀经理人,她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱,也一直走在长沙的最前方,在成就别人的同时也成就了自己,她就是我们一部的优秀经理:

***。

掌声有请,请***颁奖,致颁奖词。

  15、最后有请,终极**总发言!

  公司销售会议主持词

  1、问好

  2、又到了一月一度的销售颁奖盛会,俗话说,一分耕耘、一份收获。

拼搏让我们成为铭万最主要的一个,带着责任和梦想,我们在这里收获成功。

经过一个月的拼搏和努力,每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。

那么结果到底如何呢?

让我们一起来揭晓。

  3、首先我们今天要颁发的第一个奖最佳新人奖,也是转正奖他们勤奋、他们执着,他们是铭万未来的希望,掌声有请:

  尧丹、秦蕾、邱丽群、龙曼青、王茂华、钱沙、周重仁、丁黎、吴艳霞

  请向总颁奖,致颁奖词。

  请获奖人员,发表获奖感言。

  相信勤奋执着是成功的开始。

相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

  4、这里的销售职级犹如人生的阶梯,只要你肯努力付出,就一定会有回报,只要你勇于拼搏就一定能收获成功。

那么这期的客户主任是:

郭红涛、李婷婷、陈莉娜,有请谢婵谢经理颁奖,请谢经理致颁奖词

  5、我们要更强,创造服务一流品牌。

我们要更大,做中国最大的中小企业信息化服务商。

  我们要更久,做百年企业。

我们还要更高,早日晋升高级客户主任,那么这个月的高客就是,罗丹。

那么罗丹还同时获得了另外一个大奖,新客户数冠军罗丹!

掌声有请,下面有请伍黎红伍经理颁奖,请伍经理致颁奖词

  6、为了公司、为了部门,他,不论路多远,都能跑;不论什么时候,多长时间都能等;不论遇到什么困难,都勇于克服。

他就是我们的客户顾问:

李成真。

掌声有请。

请吴晓吴经理颁奖。

请吴经理致颁奖词。

  7、古语云,鱼和熊掌不可兼得,但是在铭万就有一个人,美貌与智慧并存:

这个人就是11月的销售季军,李玲,掌声有请

  她是铭万长沙的老员工,如果遇到n次困难和挫折,那么她就会有1次的努力与坚持。

以至于很多客户跑到公司,一定要问问铭万哪里找来这么好的员工,这个人就是11月的销售亚军,何传梅,掌声有请

  她是当之无愧的铭万一线领军人物,作为榜样她学习改变争取赢的结果,持续不断做好每个细节,她永远都在大家的注目中。

这个人就是11月的销售冠军:

廖燕,掌声有请。

那么同时,她还获得了一个神秘大奖,是什么奖呢?

前台服务之星,那么有请刘总给三位英雄颁奖,致颁奖词。

  8、在铭万这个平台,每一个人都可以被尊重,每一个人都可以被成就,只要我们学习改变,争取赢的结果,那么在11月就有这么一群人,他们做到了,所以他们值得尊重,值得成就,这群人就是:

廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。

掌声有请。

请刘总颁奖,致颁奖词。

  9、他一直在幕后,陪伴着我们,郁闷时,可以找他一起分担,开心时,可以找他一起分享,有钱可以找他,没钱还是找他。

这个人就是后台服务之星,罗燕平。

掌声有请。

请王总致颁奖词。

  10、以文化为基础,具有前线销售经验的培训团队,来自湖南长沙,通过一对一服务,形成对客户代表需求的深刻理解,他们就是11月优秀服务部门:

市场培训部。

  11、良好的开端是成功的一半,那么积沙沉塔让他们成功过半,他们就是:

客户五部、客户三部、客户一部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

  12、放弃个人自我意识,专注团队目标实现。

让他们从不平凡,走向不简单。

他们是最有凝聚力的部门,他们是11月精英客户部客户二部、客户三部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。

  13、没有最完美的个人,只有最完美的团队。

当其他团队,正向优秀前行时,他们正从优秀走向卓越,他们就是本届颁奖晚会的大奖得主:

客户一部。

掌声有请,全体上台。

刘总颁奖

  14、她是一个追求高目标的优秀经理人,她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱,也一直走在长沙的最前方,在成就别人的同时也成就了自己,她就是我们一部的优秀经理:

吴晓。

掌声有请,请刘总颁奖,致颁奖词。

  15、最后有请,终极刘总发言!

  公司关于召开销售工作会议的通知

  公司全体职工:

  为了使我公司职工了解本公司年度的销售情况,认真总结经验教训,进一步推动我公司的健康营运,我公司总部决定召开销售工作会议。

  一、会议时间:

2014年12月28到30日

  二、会议地点:

公司总部办公室

  三、会议内容

  1、

  2、

  3、详细掌握各分公司的销售情况总结销售工作中的经验教训研究并提出进一步推动公司健康发展,提升销售业绩的各

  项措施

  四、参加会议人员:

各分公司主管及此次工作会议的负责人特此通知。

  公司总部

  二零零九年十二月二十五日

  关于中文系写作实验班经费问题的请示

  怀化学院教务处:

  作为写作实验班的负责人员,我特意写这封请示向院教务

  处申请一些活动经费为我系写作实验班近期要进行的活动作准备。

  我系的写作实验班是学院的一个重要的组织,自2014年成

  立以来,成员不断更新增长,如今以达到100余人。

在这三年中,学校校领导和教职工以及组织内各个成员尽心尽力的努力,至使写作实验班取得了不少成就。

今年,我们写作实验班为了让同学们学到更多的知识,开拓眼界,准备请两到三名知名学者进行讲学,供同学们增长见识。

与此同时,为了提高同学们的写作能力,增强学习积极性,培养同学们的投稿热情,我们打算于本期出版第一期属于写作实验班的杂志,杂志的名称初步决定为《青梅》。

因此,我们需要向院教务处申请一些经费,希望院教务处能给我们组织拨一些款。

  特此请示,请批复。

  怀化学院中文系

  二〇一四年四月二日

  求职信

  尊敬的领导:

  您好!

  我是怀化学院07级中文专业的应届本科毕业生。

步入教育事业一直是我的梦想,怀化学院的四年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础,专业特长更使我明确了择业目标:

做一名中学语文教师。

  久闻贵校是培养人才的重要基地,重视教育,重视能力,有坚实的教育基础,对此,我十分仰幕。

我想把一个真实的自我以自荐书的形式展现给您,希望贵校给我一个展现能力的平台。

  自从进入怀化学院,我抓紧每一天进行专业知识的积累和教学基本功的培养,扎实学好专业知识,不断充实自己的头脑。

才高为师,身正为范。

作为师范生,我在思想上积极要求进步,乐观向上,不畏难繁,有信心、有责任感。

因此,我大量阅读了课外书籍以增长自己的修养内涵,多次获得系院一些写作竞赛的奖项,并且在四年中取得了英语四级等级证书和国家计算机一级证书。

在能力培养上,校内积极参加各项活动,校外广泛尝试,多次进行教学实践,既实践了所学,又锻炼了能力。

  我知道不管在哪工作都会遇到一定的困难,但是我相信我能够以自己的力决心和毅力来克服它们,我相信在将来的工作中我能够扮演一个优秀的教师角色,在为学生讲授课本知识的同时,组织同学们进行一些丰富多彩的课堂活动,体现我的教学理念,丰富学生的学习生活。

因此,我相信我的能力,责任心以及对教育的热情能使我成为一名合格的语文教师。

  最后,祝贵校广纳贤才,再创佳绩!

  此致

  敬礼

  李瑗汀谨呈

  2014年6月

  销售会议工作汇报

  销售人员如何做一个有深度、有价值的工作汇报?

一般情况下,一个完善的月工作总结报告应当包括如下内容:

  1、销售情况总结:

销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

  2、行动报告:

当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

  3、市场情况总结分析,包括:

  市场价格现状:

各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

  产品库存现状:

各级经销商的产品库存情况:

数量、品种、日期;

  经销商评价:

各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

  竞争对手评价:

主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

  市场评价:

市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

  市场问题汇报:

当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:

积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

  4、下月工作打算和安排:

针对上个月的工作情况安排下一个月的

  工作。

  5、自我工作评价:

自己工作的得与失,对与错。

  作为销售人员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

  1、重视。

销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

  2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

  3、到讲台上去讲。

现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。

在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。

在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,

  4、奖励与惩罚。

奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。

销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

  销售工作报告内容要求细则

  一、本月工作完成情况

  a、销售量

  b、回款

  c、对客户拜访情况二、销售费用三、广告和促销活动效果四、重点客户情况五、新客户情况六、异常客户或信誉不佳客户七、待开发客户及其情况八、竞争对手动态九、问题与合理化建议十、下月工作计划

  2014年卷烟销售物流工作会议

  2月12日至13日,广西自治区烟草专卖局在南宁召开2014年卷烟销售物流工作会议。

会议的主题是,传达贯彻全国、全区工作会议精神和全国卷烟销售工作会议、全国烟草行业物流工作会议精神,总结2014年销售和物流工作,分析当前形势,研究部署2014年工作。

区局有关领导出席会议并讲话。

会议充分肯定了2014年的销售工作,提出2014年营销工作的总体要求:

紧紧围绕行业“卷烟上水平”战略任务,坚持结构提升兼顾总量增长的指导方针,以品牌培育为第一要务,以终端建设为重点,以市场调控为手段,以信息技术为支撑,以队伍建设为保障,以营销管理为基础,全力确保各项任务指标的完成,全面推进市场营销上新水平。

会议提出2014年要重点做好六项工作:

一是加强宏观调控,保持平稳发展态势;二是突出统筹兼顾,推动结构较快提升;三是加大工作力度,提升品牌培育水平;四是推广柳州经验,提升终端建设水平;五是狠抓基础管理,提升营销管理水平;六是加强业务培训,推进营销人员和零售客户两支队伍建设。

  会议部署了2014年物流工作的五项重点工作。

一是转变观念,提高全员对物流重要性的认识。

二是加快推进现代物流建设。

三是持续提升物流运行效率。

四是切实加强物流管理。

五是全面加强物流队伍建设。

区局有关领导要求,认真做好此次会议精神的传达贯彻落实,要明确任务,突出重点,抓好几项重点工作。

卷烟销售方面,要狠抓落实,确保结构较快提升;强力培育,突出高端品牌引领作用;突出重点,进一步推进终端建设。

物流建设方面,要正确判断形势变化,提高全员对物流工作的认识;认真审查论证,把好物流建设项目关口;推进物流信息化建设,提高物流信息化水平。

队伍建设方面,要以职业技能鉴定为抓手,有效提高一线员工的持证率;要组织开展营销物流人员技能大赛,以赛促训,以学促工;要建立完善从业人员绩效管理体系;要建立相关职称评聘制度。

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