创新组织工作打造组工品牌典型发言材料资料.docx

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创新组织工作打造组工品牌典型发言材料资料

创新组织工作打造组工品牌典型发言材料

　　创新组织工作打造组工品牌

　　实行“公推遴选”科学选任干部

　　市委组织部宋雁

　　XX年8月，我市以“公推遴选”的方式选拔了10名市管学校校长、副校长。

采用这种选拔方式，针对性强、透明度高，突出了学校领导岗位的专业性，具有广泛的民主性，所选拔的干部适岗适责，能很快进入角色开展工作，取得了较为广泛的社会认可。

“公推遴选”共设置了个人自荐、组织遴选、面试、民主推荐、群众认可度测评、差额量化考察、差额提名、差额票决拟任人选等多个环节。

工作中，突出了专业性，要求参选人员必须具有相应职位的专业特长；体现了公开性，所有程序公开透明、阳光操作；强调了层层选拔，逐级遴选、逐级把关、逐级负责；发挥了主管部门的作用，主管部门党组织在报名审定、履历业绩分析评价、差额推荐、面试、考察等环节起着决定性作用。

实践证明，“公推遴选”这种新的选拔领导干部方式，给有能力、懂专业、想干事的同志提供了展示的平台，可以在以后选拔干部时，特别是在选拔专业性较强或部分“冷门”岗位时采用。

下一步要进一步规范“公推遴选”办法，争取在更大范围内发挥作用，把更多的优秀人才选拔到领导岗位上来，为驻马店经济发展、社会进步作出更大贡献。

　　把直播课堂打造成特色远教品牌

　　市委组织部张海洋

　　市委组织部电教中心依托远程教育平台，在全省率先开办了集直播教学、课件开发、教学组织于一体的远程教育直播课堂，探索了一条“本土化”教学模式。

一是坚持以用为本，提升直播课堂品质。

兴建了远程教育直播间、组建了直播课堂讲师团、开通了全市远教系统专用通信网络；从乡镇选聘了第一批远程教育“DV观察员”，形成了“本土化”教学资源制作体系。

二是坚持广泛宣传，推介直播课堂牌子。

利用多种媒体，对直播课堂中的好做法、好经验、好成效进行立体式总结宣传，不断扩大直播课堂的社会影响力和群众认可度。

三是坚持深化拓展，优化直播课堂品牌。

始终坚持开放理念，建立和完善了乡镇远教课堂、村级现代农民学校，逐步形成了覆盖城乡、分类施教、形式灵活、按需参学的多元化教学体系；始终坚持创新理念，制定深化学用工作的新措施、新载体，推动远程教育在创新中不断发展；始终坚持服务理念，紧贴农民群众的需求，建立健全学用需求调查机制、现场服务机制、成果转化机制，切实提高直播课堂服务基层党员干部群众的质量和效益。

直播课堂开办以来，已开展直播教学39期，参学党员干部群众800多万人次。

　　强化优质服务打造特色品牌

　　市委组织部任伟

　　市委组织部办公室在工作中，突出服务这个主题，紧紧把握“围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实”这一目标，积极探索，不断创新，强化优质服务，打造特色品牌。

一是服务要未雨绸缪。

凡事预则立，不预则废。

要想实现优质服务的品牌，就必须做到“三在前”，即积累在前、谋划在前、行动在前。

二是服务要小处见大。

做好优质服务，打造特色品牌，首先要有科学的思路，精于大事做细；其次要有敏锐的眼光，善于见微知著；再次要有宽阔的胸襟，乐于忍小求大。

三是服务要灵活应变。

对具体问题具体分析，做到灵活不呆板、多样不走样；针对工作中的突发性事件，练就处变不惊的本领，做到思想有新境界，工作有新追求，发展有新突破。

四是服务要素位而行。

一方面，注重充分发挥各自的聪明才智和主观能动性，创造性地开展工作；另一方面，自觉使言行合乎身份、合乎规范，真正做到到位不越位，办事不多事，服务不添乱。

五是服务要完善人格。

注重在服务中处理好各种关系，做到待人以诚，为人正派，心态平和。

近年来，在市委组织部领导的正确带领下，在市委组织部机关全体工作人员的不懈努力下，市委组织部机关先后被授予多项省级、市级荣誉称号，有效地提升了组织部门的整体形象。

　　在实践中提升“三杯”竞赛活动的生命力

　　市委组织部张强

　　开展“三杯”竞赛活动，是市委、市政府着眼于激发干部队伍活力，营造干事创业氛围，促进全市经济社会又好又快发展作出的一项重大决策。

通过近年的实践，开展“三杯”竞赛活动已经成为广大基层干部的自觉行动，成为全市叫得响、全省有影响的“组工品牌”。

我们需要坚持下去，并不断丰富、拓展和提升。

一是延伸活动内涵，扩大示范效应。

在创业杯竞赛活动上，紧紧围绕“创业富农”的要求，加快经济发展方式转变，大力培育支柱产业。

在平安杯竞赛活动上，紧紧围绕“平安护农”的要求，完善社会治安防控体系，努力实现全面、动态、可持续的和谐稳定。

在公仆杯竞赛活动上，紧紧围绕“公仆爱农”的要求，切实改善民生、保障民生，使人民群众更好地共享改革发展成果。

二是完善考评机制，发挥激励效应。

建立考评责任制，实行统一考评；建立结果公示制，受理质疑，接受监督；建立实绩季报制，防止数据造假。

三是强化管理措施，增强导向效应。

抓紧制定出台关于加强享受副县级待遇干部管理的办法，明确管理权限，强化约束机制，完善正常退出机制，有效预防短期行为，保持乡镇党委书记队伍的相对稳定。

　　打造三级党员服务网络

　　驿城区委组织部张耀中

　　驿城区委着力打造“服务党员群众、凝聚党心民心”的三级党员服务网络，初步探索出了具有驿城特色的“以党内和谐促进社会和谐”的党建工作新机制。

一是抓激励，激发政治热情。

积极引导广大党员规范组织生活、参加党日活动等，激励他们在创先争优中发展进步、在学习实践中提高自我。

特别是对流动党员、下岗失业党员，通过三级党员服务网络的牵线，帮助他们落实组织生活，使他们重新找回政治归属感，激发了促进科学发展、真诚奉献社会的政治热情。

二是抓关怀，体现以人为本。

通过设立热线服务电话和窗口服务柜台等，公开服务承诺，发放连心服务卡，主动为困难党员提供“零距离”服务。

对困难党员定期上门看望慰问，对146名党员实施特困救助，充分体现党的温暖。

三是抓帮扶，促进和谐发展。

充分发挥信息优势，积极开展“解困”和“致富”帮扶活动。

在“解困”帮扶中，全区43个党员志愿者服务队举起“先锋行动在驿城”的旗帜，义务为困难党员提供家政、健康、心理疏导等方面的服务，传递了社会关爱，崇尚了文明之风。

在“致富”帮扶中，结合“两帮一带”活动，重点对下岗失业、返乡农民工党员进行“扶智”式帮扶和“造血”式培训，使860多名困难党员陆续实现了再就业。

　　树立政绩考评品牌

　　遂平县委组织部王宏宇

　　遂平县在创建组工品牌活动中，着力打造了“科级领导班子和科级领导干部政绩考评”这一组工品牌。

县委针对科级领导班子、领导干部干好干坏一个样和政绩考评标准不一、多头考评的现状，先后10多次修订完善了《政绩考评方案》，把考评对象分为三大类、六小类；在考评内容上突出项目建设和城市建设，分值达到权重的40%；在考评方法上，“化整为零”，组织16个相关业务部门，将考评工作日常化，引导领导干部把功夫下在平时，把精力用在日常工作上。

遂平县政绩考评的最大特点就是重数据、体民意、看结果，突出了考评指标的刚性。

两年来，县委依据政绩考评结果，对56名实绩突出的领导干部提拔重用，12名实绩平平的领导干部被调离领导岗位，有5名乡镇党委书记脱颖而出，走上了处级领导岗位，形成了“以实绩论英雄，凭实绩用干部”的风清气正的用人导向。

遂平县“政绩考评”的经验做法，先后被新华网等多家网站转载，湖北、山东、河北、平顶山舞钢区、许昌襄城县等地的同行们，纷纷来人来函学习交流，初步实现了创建在省内叫得响、在全国有影响的组工品牌这一目标。

　　积极探索基层干部激励机制

　　西平县委组织部张凤枝

　　西平县紧紧围绕“活、新、严、重、明、好”六个字做文章，认真组织开展“双十标兵”和“双十村官”评选活动，探索建立了基层干部激励机制。

在基本目标上，紧扣一个“活”字。

每年在全县股级干部中开展一次爱岗敬业“十佳标兵”和“模范标兵”评选活动，在现任村党组织书记、村委主任中开展一次“杰出村官”和“优秀村官”评选活动。

在实施办法上，讲求一个“新”字。

制订活动方案，确定评选办法和奖励措施，为调动基层干部工作热情提供了新办法、新途径。

在评选程序上，恪守一个“严”字。

严把报名推荐关、资格审查关、综合考察关、演讲答辩关、人选审定关和社会公示关，确保评选结果客观公正。

在激励措施上，突出一个“重”字。

对获奖人员实行政治和经济双重重奖。

在舆论导向上，凸显一个“明”字。

坚持“四个注重”，即注重工作年限长，注重岗位业绩优，注重群众公认度高，注重政治素质强。

命名时，大力宣传表彰。

在社会效果上，实现一个“好”字。

目前，比学赶超、创先争优成为广大基层干部的自觉行动，增强了基层党组织的凝聚力、战斗力，有力促进了全县经济社会的又好又快发展。

　　打造大学生村干部创业品牌

　　上蔡县委组织部岳水长

　　近年来，上蔡县以“三强化三增强”为主要手段，着力培养大学生村干部的自主创业能力，取得了实实在在的成效。

一是强化培训，增强创业本领。

主要开辟了三个渠道，利用“雨露计划”、“阳光工程”，进行创业项目培训，利用拔尖人才进行专业技术培训，利用种植、养殖大户现场讲课，对大学生村干部进行实用技术培训。

他们还建立了文楼食用菌、邵店生姜、黄埠蔬菜、大路李养殖、东洪草莓、和店花木等六大实践基地，组织大学生村干部到基地参加实践锻炼。

二是强化引导，增强创业动力。

先后组织100多名大学生村干部，到新乡的刘庄和鹤壁的淇县、浚县参观考察。

评选了10名“大学生村干部创业之星”，树立了10个“大学生村干部创业示范点”。

对创业大学生村干部实行“三优先”政策，即推荐荣誉优先，发展党员优先，提拔使用优先。

三是强化帮扶，增强创业信心。

以“两帮”活动为载体，县科级干部、专业技术人员与大学生村干部结成帮扶对子，每周一次电话沟通，每月一次面对面座谈，每年帮助一个大学生村干部创业。

同时，出台了《上蔡县推进大学生村干部创业办法》，设立了创业基金，协调各类贷款30多万元，一批新办村官项目应运而生。

　　城乡共建促农村后进支部转化

　　汝南县委组织部王晶

　　汝南县把38个后进党支部转化工作，作为党建工作的重中之重，列入“九大系统工程”，采取以城带乡、城乡共建的帮扶形式，抽调县四个班子机关和部分县直单位76名工作人员长期驻村。

工作中，注重抓班子，为所驻村选准配强村党支部书记，提升村“两委”班子整体致富带富能力；注重育苗子，培养发展党员，储备新农村建设后备力量；注重解难题，利用“四议两公开”工作法，解决难点问题，促进农村和谐稳定；注重理思路，发挥当地产业优势，制定发展规划，加快新农村建设步伐；注重建机制，健全各项规章制度，使村里各项工作规范有序。

工作组围绕以上目标，深入调研，针对存在问题，实行分类施治，分别为36个村配齐配强了“两委”班子成员；开展送农资、送技术、送医药等活动46场次，整修翻新村室62间，修建或新建大小桥梁8座，帮助15个村硬化道路100多公里，帮扶困难群众资金35余万元；为38个村理顺了发展思路，建立了工作机制，培养入党积极分子186名，发展党员117名。

目前，全县所有后进支部全部得到了转化，有力提升了农村基层组织建设的整体水平。

　　以保姆式服务助推企业发展

　　平舆县委组织部张瑞华

　　近年来，平舆县从建立党组织帮扶企业机制入手，成功打造“保姆式服务”组工品牌，使县域经济发展实现连年新突破。

建立五项制度，提供保姆式服务。

一是领导定期走访制度。

县主要领导和保姆单位党组织全方位联系帮扶企业，定期深入走访，现场解决各类问题。

二是常驻企业帮扶制度。

帮扶单位党组织选派高学历干部到所帮扶企业任职，协调处理项目建设中的问题。

三是全方位代理制度。

由保姆单位党组织全权代办项目建设前与建设中的各种手续。

四是企业党建工作制度。

采取分类实施和因企制宜的方法，帮助建立党组织和派驻党建指导员。

五是激励机制。

对选派驻企干部实行优厚待遇，对为企业发展作出突出贡献的“功臣”不拘一格提拔重用。

　　破解四项难题，助推企业克难攻坚。

一是解融资之困。

成立中小企业贷款信用担保中心，各帮扶党组织也多方筹资，为企业提供财力支持。

二是排用工之忧。

整合各类培训资金，大力开展劳动力技能培训，多批次组织农民工赴外地培训。

三是破市场之难。

采取“走出去”与“请进来”相结合，千方百计帮企业破解市场拓展难题。

四是除手续之繁。

大刀阔斧地精减繁冗程序，实行企业审批绿色通道，为项目落地和企业发展扫清障碍。

　　精心打造“人才引领创业”品牌

　　新蔡县委组织部禹世锋

　　新蔡县委组织部结合工作实际，把人才作为服务经济建设的支撑点，把组织工作作为推动全民创业的加速器，确立了“人才引领创业”这一品牌主题。

围绕这一品牌，不断寻求人才工作服务经济建设的支点，对各类专业技术人才，搭建了“两提高一加快”活动舞台，整合现有人才资源，大规模开展创业指导和技能培训；对退居二线的干部，进一步完善政策措施，鼓励他们到后进村兼职或到经济一线办实体，进行“二次创业”；对外出务工创业有成人士，让他们享受与招商引资相同的优惠政策，引导他们返乡创业；对党政人才，结合“两帮一带”活动，组织他们驻厂服务；作为组工干部，走在前头，在组织部机关深入开展“学经济、懂经济、比奉献学风建设”活动，着力提高服务经济建设的意识和能力。

为进一步提升品牌效应，今年，先后开办了“农民大讲堂”和“干部大讲堂”。

5月份以来，围绕农业种植、畜牧养殖，在电视台陆续播出“农民大讲堂”节目30余期。

邀请国学大师李铁城先生就《如何做一名与时俱进的干部》，为全县科级以上干部作了精彩的辅导报告，再次把全县干部的思想和注意力集中到全民创业和项目建设上来。

　　“村企联建”推动新农村建设

　　正阳县委组织部陈鹏霖

　　正阳县选定真阳镇庞桥村为新农村建设示范村，依托维维粮油有限公司的资金、技术优势，实施以企带村、村企联建新农村示范村，实现了企业发展与新农村建设“双赢”。

　　重统筹，坚持“四轮驱动”。

坚持村企互动。

公司和庞桥村双方通过统筹发展规划、互派干部挂职锻炼等，共谋发展。

坚持部门联动。

统筹24个帮建部门的人力、物力、财力，进行施工规划和建设。

坚持政策带动。

统筹涉农优惠政策，支持示范村建设。

坚持市场牵动。

吸纳XX多万元的社会资金投入到庞桥新区的民居建设、商居开发等。

　　重持续，实现互惠双赢。

双方优势互补，资源共享。

庞桥村共为维维粮油优惠提供工业用地846亩，承接了企业物流、商住等三产服务。

维维粮油优先招用了该村的农民工，支付工资报酬400多万元，带动庞桥村发展餐饮、住宿、娱乐、修理、物流等第三产业20多家，年产值1000多万元；连续两年出资20万元资助该村考录二本以上大学生20名。

公司还计划帮助庞桥村上一个投资额近400万元、年产值近千万元的纸箱包装厂项目，捐赠80多万元的生产线一条，预计每年能为庞桥村净增集体收入60万元~80万元，带动该村上下产业链条延展。

　　“三级联动”建新村

　　确山县委组织部李新政

　　　　在新农村建设中，确山县确立了县、乡、村“三级联动”工作机制，探索出了一条具有确山特色的新农村建设的新路子。

突出一个重点。

坚持把新型农村社区作为新农村建设的重点，要求每个乡镇XX年按要求规划并开工建设1~2个新型农村社区。

建立两项激励机制。

一方面，把新型农村社区建设纳入“三杯”竞赛考评体系；另一方面，采取以奖代补的形式给予奖励，每验收合格1个新型农村社区，县财政奖励300万元。

实行三种运作模式。

一是入股模式，群众与开发商合作，以土地入股，开发商全额投资建房后，群众与开发商按比例分房。

二是土地置换模式，由开发商提前买地建成商品房后，用来置换群众的土地所有权。

三是统一征用模式，由镇政府统一征地，统一规划，统一标准，群众自建，征地款由群众先期垫付。

发挥“四个作用”，即县乡的主导作用，群众的主体作用，县新农村建设办公室的主管作用，县职能部门的主动作用。

目前，全县累计投入资金3700多万元，建成旧村改造型示范点109个，整村搬迁型示范点31个，双河镇双河新型农村社区1个，在建新型农村社区8个。

确山县连续三年被评为全省扶贫开发整村推进先进县，连续两年被评为全市新农村建设先进县。

　　以人才支撑特色产业发展

　　泌阳县委组织部李铮

　　近年来，泌阳县以实施“人才支撑特色产业工程”为抓手，以人才支撑特色产业发展，以产业引领人才工作创新，推动了特色产业的迅速崛起。

一是政治上关爱。

规定，凡从事特色产业的，三年内保留原级别、工资待遇不变；成绩突出的，给予重奖；符合条件的，优先提拔重用。

二是事业上关怀。

组织各种形式培训班170多期，培训人数5万多人次。

县财政每年拿出500万元政府贴息贷款，帮助发展特色产业。

目前，全县约47%的示范园区由专业技术人员创办。

三是经济上关照。

陆续出台了各种财政扶持政策，积极争取上级各种项目资金，大力扶持各类人才创业。

XX年以来，共争取各类项目资金6600余万元，激发了各类人才投身特色产业的工作热情。

四是生活上关心。

对作出突出贡献的人才，做到“三个优先”，即养老保险优先办理、医疗保障优先考虑、技术交流优先安排。

同时，对入库人员在技术培训、项目申报、资金扶持等方面给予优先，特别优秀的选拔为专业技术拔尖人才。

实施“人才支撑特色产业工程”以来，全县共有2.3万名各类人才以不同方式活跃在牧、林、菌、烟等特色产业链上，催生特色产业园区447个，夏南牛、林果、香菇、烟叶等特色产业年产值20多亿元。

　　办好“知识讲堂”建设学习型机关

　　开发区委组织部邢佳慧

　　经济开发区组织部紧紧围绕创建学习型机关这一主题，创办了“知识讲堂”，引导创先争优工作不断深入开展。

一是“量身定做”特色课程。

结合本区实际，针对形势发展、工作需要、未来需求等拟出学习规划、学习内容。

“知识讲堂”定期举行考试，检验学习效果，评出优劣。

二是开展在线教育。

学员参加在线学习所获得的学分记入学习培训档案，作为干部、职工年终考核的重要参考依据。

结合个人学习情况，评选出优秀学员进行通报表彰，对完不成规定学时学分的学员，取消年度评先评优资格。

三是严格考试制度。

为了增强干部职工学习的自觉性和有效性，不让学习流于形式，开发区组织部制定了严格的科级干部考试制度，考试成绩在全区范围内进行通报，考试不及格的，要责令其重新学习补考。

考试结果是年度考核的一项重要依据。

创新学习方法，开办“知识讲堂”，使开发区干部职工眼界开阔了，知识丰富了，创先争优工作更有起色了，党务工作管理更加规范，信息采用率也大大提高，全区实现了全员电子化办公。

通过“知识讲堂”的学习，今年年初，全区有10多名干部通过了科级干部选拔考试，成绩优良，显出了较强的政治文化素质。