施工组织与管理考试大纲.docx

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施工组织与管理考试大纲

《工程施工组织与管理》考试大纲

Ⅰ课程性质和设置目的

一、课程性质与特点

《工程施工组织与管理》是高等教育自学考试工程管理、土木工程专业必修的专业基础课程。

本课程主要研究施工组织一般规律，其任务是通过向学生传授建筑施工中有关的组织施工的一般规律，使学生掌握建筑施工组织与管理的基本知识、基本原理和决策方法，具有解决建筑工程管理和组织计划问题的初步能力。

掌握房屋建筑工程及一般土木工程施工规范及各工种工程的基本原理，了解各类工程工艺过程和基本方法，全面学习和掌握施工各类问题解决途径、理论计算方法。

同时了解国内外建筑施工新技术、新工艺、新结构发展概况。

二、课程目标与基本要求

课程目的：

是使学生通过对本课程的学习，了解当今施工技术的发展现状及管理水平，掌握多种常用的施工工艺和管理方法。

基本要求：

（1）掌握建筑工程中主要工种工程施工的工艺原理和施工方法。

（2）掌握保证工程质量和施工安全的技术措施。

（3）学习建筑工程的质量检评标准和检验方法。

（4）了解本领域里新技术、新材料、新结构、新工艺、新方法的推广与应用。

三、与本专业其他课程的关系

本课程是招标与投标专业的一门重要的专业基础课程，此课程的先期课程是土木工程概论，其后续课程有工程计量与计价、工程招标投标、工程合同管理、政府采购概论等，工程施工技术与施工组织是基础课程，为后期课程学习打下坚实基础

Ⅱ课程内容与考核要求

绪论

一、学习目的与要求

本章主要介绍建设工程程序、管理机构与任务，以及本课程学习方法等。

二、课程内容

1.工程建设程序

2.施工生产要素

3.施工管理机构的组织

4.施工组织与管理的任务

三、考核知识点

1.工程建设程序

四、考核要求

1.掌握：

工程建设程序

第一章施工组织概论

一、学习目的与要求

本章主要学习建筑产品的技术经济特点，施工准备工作内容，施工组织设计的任务、分类及编制依据和编制内容。

本章应掌握的重点内容：

施工准备工作内容；施工组织设计的内容和重要性；熟悉建筑产品的技术经济特点和施工组织设计的编制依据。

二、课程内容

1.施工准备工作的分类

2.施工准备工作的内容、工作计划

3.施工组织设计的重要性和作用

4.施工组织设计的编制程序、贯彻、检查和调整、编制依据、内容

5.施工组织设计原始资料收集、整理等辅助工作内容

三、考核知识点

1.施工准备工作的分类

2.施工组织设计的编制程序、贯彻、检查和调整、编制依据、内容

四、考核要求

1.领会：

施工准备工作的分类

2.掌握：

施工组织设计的编制程序、贯彻、检查和调整、编制依据、内容

第二章工程施工组织的基本原理

一、学习目的与要求

本章主要学习工程施工组织设计的基本原理；工作分解，施工任务承发包模式，与承发包模式对应的组织管理的形式，并简单介绍流水施工的设计与计算。

二、课程内容

1.施工项目工作分解结构

2.施工任务的承发包模式

3.施工组织方式与顺序

4.流水施工的设计与计算

三、考核知识点

1.施工任务的承发包模式

2.施工组织方式与顺序

3.流水施工的设计与计算

四、考核要求

1.熟练掌握：

施工任务承发包模式，模式特点以及与承发包模式对应的组织管理的形式，流水施工的设计与计算。

第三章流水施工基本原理

一、学习目的与要求

本章主要学习流水作业的基本概念；流水作业参数；流水作业的表达形式；流水作业的组织方式和方法。

本章应掌握的内容：

流水作业的含义和特点；流水作业参数的分类和确定；流水作业组织方式的含义、组织方法及特点；能够运用所学知识，解决施工中常见的横道图进度计划的安排。

二、课程内容

1.流水施工的基本概念

2.流水参数的确定

3.等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水基本特点

4.等节拍专业流水组织

5.异节拍专业流水组织

6.无节奏专业流水组织

三、考核知识点

1.流水施工的基本概念、流水参数

2、等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水基本特点、以及相应的工期计算。

四、考核要求

1.掌握：

流水施工的基本概念、流水参数

2.熟练掌握：

等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水基本特点、以及相应的工期计算。

第四章工程施工组织设计

一、学习目的与要求

简单介绍工程施工组织设计的概念、类型、而设计的内容、以及评价体系，对施工组织设计有一个初步认识。

二、课程内容

1.施工组织设计概述

2.施工组织设计的类型

3.施工组织设计的内容

4.施工组织设计的评价

三、考核知识点

1.施工组织设计的内容

四、考核要求

1.领会：

施工组织设计的内容

第五章工程网络计划技术

一、学习目的与要求

本章主要学习网络计划的基本概念；双代号网络计划的构成、绘制和时间参数的计算；单代号网络计划的构成、绘制和时间参数的计算；时标网络计划的基本概念、绘制方法和时间参数的确定方法；搭接网络计划的基本搭接关系和时间参数的确定方法；网络计划的优化。

本章应掌握的内容：

双代号网络图的绘制和时间参数的概念及计算方法；单代号网络图的绘制和时间参数的计算方法；时标网络计划的绘制和时间参数的确定；网络计划中关键线路的确定方法和含义以及工期优化和工期费用优化；应熟悉搭接网络计划的各种时距的概念和时间参数的确定方法；了解工期资源优化的概念。

二、课程内容

1.网络计划技术概述

2.双代号网络计划

3.单代号网络计划

4.单代号搭接网络计划

5.非肯定型网络计划

6.双代号时标网络计划

三、考核知识点

1.单代号和双代号网络图的绘制方法

2.时标网络计划的基本概念、绘制方法和时间参数的确定方法

3.搭接网络计划的各种时距的概念和时间参数的确定方法

4.单代号网络计划的构成、绘制和时间参数的计算

5．双代号网络计划的构成、绘制和时间参数的计算

6.网络计划中关键线路的确定方法和含义

7.工期资源优化的概念

8.工期优化和工期费用优化

四、考核要求

1.熟练掌握：

单代号和双代号网络图的绘制方法、时标网络计划的基本概念、绘制方法和时间参数的确定方法、搭接网络计划的各种时距的概念和时间参数的确定方法、单代号网络计划的构成、绘制和时间参数的计算双代号网络计划的构成、绘制和时间参数的计算、网络计划中关键线路的确定方法和含义。

2.领会：

工期资源优化的概念、工期优化和工期费用优化。

第六章工程施工方案设计

一、学习目的与要求

本章介绍了施工方案的制定、施工方法、施工机械的选择、施工技术、组织措施的制定、施工方案的技术经济分析。

二、课程内容

1.施工方案概述

2.施工组织方案的制定

3.施工方法寄施工机械的选择

4.施工技术、组织措施的制定

5.施工方案的技术经济分析

三、考核知识点

1.施工方法寄施工机械的选择

2.施工方案的技术经济分析

四、考核要求

1、掌握：

施工方法寄施工机械的选择

2、领会：

施工方案的技术经济分析

第七章工程施工进度计划编制

一、学习目的与要求

本章介绍施工进度计划的编制、以及与编制息息相关的费用。

二、课程内容

1．施工进度计划概述

2.施工进度目标策划

3.控制性施工总进度计划

4.施工进度的时间和费用优化

三、考核知识点

1.控制性施工总进度计划

四、考核要求

领会：

施工进度的时间和费用优化、控制性施工总进度计划

第八章工程施工资源配置

一、学习目的与要求

本章介绍了施工资源的特张、分类、施工资源需求计划以及优化

二、课程内容

1.施工资源的特征和分配

2.施工资源计划

3.施工资源调整与优化

三、考核知识点

1.施工资源计划

四、考核要求

1.领会：

施工资源计划、施工资源调整与优化

第八章工程施工平面图设计

一、学习目的与要求

了解施工平面图编制的依据、平面图包含的内容、平面图布置的原则。

二、课程内容

1.施工平面图概述

2.施工总平面图的设计

3.大型临时设施的计算和布置

4.单位工程施工平面图的设计

5.施工平面布置评价

三、考核知识点

1.施工总平面图的设计

2.大型临时设施的计算和布置

3.单位工程施工平面图的设计

四、考核要求

掌握：

施工总平面图的设计、大型临时设施的计算和布置、单位工程施工平面图的设计

第九章单位工程施工组织设计

一、学习目的与要求

本章主要学习单位工程施工组织设计的编制内容、步骤；施工方案的选择；单位工程进度计划的安排方法；单位工程施工现场平面图的设计。

本章应掌握的内容：

单位工程施工组织设计的编制步骤；施工方案确定的内容和方法；单位工程进度计划表的内容和确定方法；单位工程施工平面图设计内容和步骤。

了解施工组织设计中应确定的各项措施和主要技术经济指标。

二、课程内容

1.单位工程施工组织设计的编制内容、编制依据

2.施工方案的设计

3.单位工程进度计划的安排方法

4.单位工程施工现场平面图的设计步骤

5.施工组织设计中应确定的各项措施和主要技术经济指标

三、考核知识点

1.单位工程施工组织设计的编制内容、编制依据、施工方案的设计

2.单位工程进度计划的安排方法、单位工程施工现场平面图的设计

3.施工组织设计中应确定的各项措施和主要技术经济指标

四、考核要求

1.掌握：

单位工程施工组织设计的编制、进度计划的安排、施工现场平面图的设计

2.领会：

各项措施和主要技术经济指标的计算与评价。

第十章施工组织总设计

一、学习目的与要求

本章主要学习施工组织总设计的内容和编制依据，施工总进度计划的编制方法和评价，施工总平面图的设计方法。

了解全场性施工组织工作。

二、课程内容

1.施工部署的内容

2.施工总进度计划的编制方法和评价

3.资源需要量计划

4.施工总平面图的设计方法

5.工地加工厂组织

6.工地运输组织

7.工地供水组织

8.工地供电组织

9.《框架主体工程施工组织设计》的编制

三、考核知识点

1.施工总进度计划的编制

2.资源需要量计划

3.施工总平面图的设计方法

4.工地运输组织.

6.工地供水组织

7.工地供电组织

8.《框架主体工程施工组织设计》的编制

四、考核要求

掌握：

施工总进度计划的编制、资源需要量计划、施工总平面图的设计、工地运输组织、工地供水组织、工地供电组织

第十一章工程施工技术管理

一、学习目的与要求

本章简单介绍工程建设各个阶段的施工技术管理的组织与制度

二、课程内容

1.施工技术管理的组织与制度

2.施工准备阶段的技术管理

3.施工阶段的技术管理

4.竣工验收阶段的技术管理

三、考核知识点

1.施工阶段的技术管理

2.竣工验收阶段的技术管理

四、考核要求

领会：

施工阶段、竣工阶段的技术管理

第十二章：

工程施工质量管理

　一、学习目的与要求

本章主要学习了解、熟悉和掌握建设工程质量控制的知识及解决建设工程实际问题得能力

二、课程内容

1.工程施工质量体系

2.工程施工质量控制

3.质量控制常用的工具

4.工程施工质量验收

三、考核知识点

1.工程施工质量体系、工程施工质量控制方法

2.工程施工质量验收

四、考核要求

1.掌握：

工程施工质量控制方法、工程施工质量验收

第十一章工程施工进度管理

一、学习目的与要求

本章简单接受施工进度管理的基本原理、进度检查的方法与原因分析、进行进度计划调整的方法：

二、课程内容

1.施工进度管理的基本原理

2.施工进度的检查与分析

3.施工进度目标的控制

4.施工进度计划的调整

三、考核知识点

1.施工进度的检查与分析

2.施工进度计划的调整

四、考核要求

熟练掌握：

施工进度的检查与分析、施工进度计划的调整

第十二