服装店销售提成方案.docx
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服装店销售提成方案
服装店销售提成方案
篇一：
服装团队提成方案
运营团队、网络推广提成方法
一、适用范围：
电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成：
运营主管薪资构成=底薪+提成
网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明：
1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费
四、岗位提成方案如下：
2、网络推广人员提成办法（3人以下）：
初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。
转正条件：
三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。
奖金核算方式：
初级客服奖金为销售额的0.5%，晋升为正式客服后按照本制度执行。
4、美工，摄影提成方案
5、后勤人员奖金方案（行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服）
团队奖励
公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下：
一、业绩突破奖
当月超额完成设定目标，超过设定目标20%以上，一次性奖励电子商务部门1000元；
当月超额完成设定目标，超过设定目标50%以上，一次性奖励电子商务部门2000元；
当月超额完成设定目标，超过设定目标100%以上，一次性奖励电子商务部门5000元。
二、优秀个人奖
季度销售冠军奖励个人500元
季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励。
最佳推广奖奖励个人500元
网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者，
可获得此奖励。
突出贡献奖奖励个人1000元
对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。
此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候，提成方案需重新定
篇二：
服装店提成办法
二0一三年茶山达芙妮业绩方案
5份总销售任务：
9万（以实数计算）
（一）、指标及奖金比例如下：
（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;
（2）达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;
（3）达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;
（4）达成120%-149%，月销售提成按3%计提;
（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。
（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：
管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）
（1）达成80%-99%，300100
（2）达成100%-119%，500200
（3）达成120%-149%，700300
（4）达成150%以上，1000400
（三）、个人达标奖：
*达标奖励级别指标（元）奖金（元）
一级18000100
二级22000200
三级26000300
四级30000400
五级34000以上500
（四）、*精英奖（个人）
第一名：
200元；第二名：
100元；最后一名：
扣30元
（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成%率高低评比）：
第一名：
200元；
第二名：
100元；
最后一名：
扣100元（其中：
店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）
（六）个人超越奖
1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；
2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；
注：
总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。
1、第三、
（一）、
（二）、（三）（六）每月调整一次。
2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。
3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。
5月份总销售任务：
12万（以实数计算）
（一）、指标及奖金比例如下：
（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;
（2）达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;
（3）达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;
（4）达成120%-149%，月销售提成按3%计提;
（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。
（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：
管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）
（1）达成80%-99%，300100
（2）达成100%-119%，500200
（3）达成120%-149%，700300
（4）达成150%以上，1000400
（三）、个人达标奖：
*达标奖励级别指标（元）奖金（元）
一级20000100
二级24000
三级28000200300
四级32000400
五级36000以上500
（四）、*精英奖（个人）
第一名：
200元；第二名：
100元；最后一名：
扣30元
（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成%率高低评比）：
第一名：
200元；
第二名：
100元；
最后一名：
扣100元（其中：
店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）
（六）个人超越奖
1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；
2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；
注：
总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。
1、第三、
（一）、
（二）、（三）（六）每月调整一次。
2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：
邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。
3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。
4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。
5月份总销售任务：
15万（以实数计算）
（一）、指标及奖金比例如下：
（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;
（2）达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;
（3）达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;
（4）达成120%-149%，月销售提成按3%计提;
（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。
（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：
管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）
（1）达成80%-99%，300100
（2）达成100%-119%，500200
（3）达成120%-149%，700300
（4）达成150%以上，1000400
（三）、个人达标奖：
*达标奖励级别指标（元）奖金（元）
一级24000100
二级28000200
三级34000300
四级38000400
五级42000以上500
（四）、*精英奖（个人）
第一名：
200元；第二名：
100元；最后一名：
扣30元
（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成%率高低评比）：
第一名：
200元；
第二名：
100元；
最后一名：
扣100元（其中：
店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）
（六）个人超越奖
1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；
2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；
注：
总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。
1、第三、
（一）、
（二）、（三）（六）每月调整一次。
2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。
3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。
5月份总销售任务：
13万（以实数计算）
（一）、指标及奖金比例如下：
（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;
（2）达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;
（3）达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;
（4）达成120%-149%，月销售提成按3%计提;
（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。
（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：
管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）
（1）达成80%-99%，300100
（2）达成100%-119%，500200
（3）达成120%-149%，700300
（4）达成150%以上，1000400
（三）、个人达标奖：
*达标奖励级别指标（元）奖金（元）
一级22000100
二级26000200
三级30000300
四级34000400
五级40000以上500
（四）、*精英奖（个人）
第一名：
200元；第二名：
100元；最后一名：
扣30元
（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成%率高低评比）：
第一名：
200元；
第二名：
100元；
最后一名：
扣100元（其中：
店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）
（六）个人超越奖
1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；
2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；
注：
总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。
1、第三、
（一）、
（二）、（三）（六）每月调整一次。
2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。
5份总销售任务：
8万（以实数计算）
（一）、指标及奖金比例如下：
（1）达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;
（2）达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;
（3）达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;
（4）达成120%-149%，月销售提成按3%计提;
（5）达成150%以上，月销售提成按4%计提。
（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：
管理成效奖指标（元）店长奖金（元）店助奖金（元）
（1）达成80%-99%，300100
（2）达成100%-119%，500200
（3）达成120%-149%，700300
（4）达成150%以上，1000400
（三）、个人达标奖：
*达标奖励级别指标（元）奖金（元）
一级18000100
二级22000200
三级26000300
四级30000400
五级34000以上500
（四）、*精英奖（个人）
第一名：
200元；第二名：
100元；最后一名：
扣30元
（五）、优秀店铺（每月以店铺总任务完成%率高低评比）：
第一名：
200元；
第二名：
100元；
最后一名：
扣100元（其中：
店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）
（六）个人超越奖
1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；
2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；
注：
总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。
1、第三、
（一）、
（二）、（三）（六）每月调整一次。
2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：
邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。
3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实
篇三：
服装行业薪（资提成工资标准福利待遇）
薪资文件
上班时间规定
导购员（含店长）上班，每周上6天，每天工作时间平均10小时，每月安排休息4天/人，正常出勤
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