工商局卫生间及外网改造施组.docx
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工商局卫生间及外网改造施组
#1、#2机组汽机房、锅炉房墙面楼梯间维修
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
国电大武口热电有限公司
2012-07-02
第一章．编制说明
第一节编制依据
1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场材料存放、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
2.本施工组织设计主要依据以下几项编制：
工程施工设计图纸、宁夏回族自治区地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
第二节编制范围
按施工图纸所表述的所有装饰、安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。
第三节
工程采用的技术规范和标准
1.《建筑装饰装修工程质量验收规》
（GB50208-2001）
2.《建筑地面工程施工质量验收规范》
（GB50209-2002）
3.《建筑内部装修设计防火规范》
（GB50222-95）
4.《建筑工程质量检验评定标准》
（GBJ301-88）
5.《建筑涂饰工程施工及验收规程》
（JGJT29-2003）
6.《建筑设计防火规范》
（GBJ16-87）2001
10.建筑工程施工质量验收统一标准
（GB50300-2001）
11.宁夏回族自治区建设施工现场管理规定
第二章．工程概况
第一节工程概述
1.工程名称：
#1、#2机组汽机房、锅炉房墙面楼梯间维修
2.建设地点：
国电大武口热电有限公司主厂房内
3.工程性质：
内外部装修改造
4.质量标准：
合格
5.计划工期：
总工期为55日历天。
第二节装修改造概况
1.楼梯间的铺贴
2.锅炉房的装饰
3.汽机房房墙的装饰
第三节工程现场条件和自然条件
2.2.1现场条件
工程位于国电大武口热电有限公司主厂房内，交通较为便利，但院内面积宽敞，现场存放材料很宽敞。
第三节工程主要施工内容
一、地面工程
1.楼梯间的铺贴
2.设备基础瓷砖粘贴
二、墙面工程
1.锅炉房墙裙瓷砖粘贴
2．墙面砖镶嵌
3.楼梯侧面贴铝塑板
三、吊顶工程
1．休息平台底铝合金扣板吊顶
四、油漆工程
1.锅炉房墙面乳胶漆
2.汽机房房墙面乳胶漆
3.楼梯底部乳胶漆
五、安装工程
1.铝合金百叶
2.普通吸顶灯
3.钢骨架木工板基层塑铝板饰面
4.钢架铝塑板暖气罩
5.刚性阻燃管敷设
6.不锈钢角条收口
六、拆除工程
1．楼梯间墙面拆除
2.锅炉房墙裙拆除
3.楼梯踏步石材拆除
第三章．安全施工保证措施
第一节安全管理目标
确保安全事故为零，不发生任何安全事故
第二节临时用电安全
1、施工安全配电要点
（1）“三级配电”：
总配电箱（符号A）、分配电箱（符号B）、开关箱（符号C）；
（2）配电箱应标类别号和序号如：
B-1、C-3，分别代表分配电箱第1号和开关箱第3号；
（3）电箱规定：
1）“一机、一闸、一漏、一箱”；
2）配电箱内电器件选用配置正确、安装端正牢固，排列整齐；
3）进入的电源线接入，严禁用插头；
（4）接线规定：
1）配电箱的进出线应加护套由箱底下进出；
2）开关、接线、接触良好；
3）配电箱、开关箱须防雨防尘，2米内不得堆放杂物
4）分配电箱、开关箱距离不得超过30米；5）开关箱所控制的用电设备水平距离不得超过3米。
2、施工照明用电规定
（1）灯头与易燃物保持大于0.5米安全距离，照明线路严禁在地面乱拉、乱拖；
（2）大面积照明应采用高压汞（钠）灯，室内禁止使用碘钨灯；
（3）室内照明灯具不得低于2.4米，一支照明线不得超过25盏灯，电流不得大于15安；
（4）照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线；
（5）照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器；
（6）一般照明选用220伏电源，危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用36伏安全低压电源；
（7）在焊接等作业造成电压不稳的情况,现场办公室用电、照明应使用专线。
3、施工用电控制措施
（1）各种电气设备均须采取接地保护。
单相220V电气设备应有单独的保护零线和地线；
（2）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于0．1s的漏电保护装置。
电动机具定期检验、保养；
（3）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；
（4）使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好；
（5）电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全；
（6）电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。
电动机械发生故障，要找电工维修。
4、安全用电的监督和检查
（1）安装和拆除用电设施，必须由持证电工操作安装；
（2）搬迁和移动配电设施，必须由持证电工切断电源、负责指挥；
（3）安全员负责用电设施的日常检查、督促电工检查，保持“检查实施记录”。
第四章安全消防施工管理体系与保障措施
第一节安全防护施工措施
一、安全管理方针、目标
1、安全管理方针
在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、地方关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，贯彻实施《建筑工程安全生产条例》，落实建筑施工各项安全技术规范，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，确保施工顺利进行。
2、安全管理目标
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝死亡事故和重伤事故，减少轻伤事故的安全生产工作目标。
二、安全管理范围
1、安全管理的中心问题，是保护生产活动中作业人员的安全与健康，减少生产损失，保证生产顺利进行。
2、安全管理包括劳动保护和安全技术两方面。
劳动保护侧重于以政策、规程条例、制度等形式规范操作管理行为，从而使劳动者的劳动安全健康与身体健康，得到应有的法律保障。
安全技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理，包括预防伤亡事故的安全技术规范、技术规范、标准、条例等。
以规范物的状态，减轻或消除对人的危害。
3、安全管理是通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而有利于控制事故不致发生的一切管理活动。
4、控制人员的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
三、安全施工的控制重点
安全施工的控制重点见下表：
安全生产的控制重点一览表
序号
项目
安全重点
采取措施
1
临时用电
防电击
严格按照临电方案进行施工，加强施工人员安全意识和自我保护意识。
2
保证工期施工
交叉施工
严格按照防护方案进行施工，合理安排好施工顺序，做好防护措施，加强施工人员安全意识
3
现场消防
全程
加强施工人员安全意识，现场设置消防器材，严格按照消防方案进行施工
4
现场围挡
全程
主要考虑边施工边办公，施工层区域与办公层区域隔离，垂直楼梯间隔离与封挡
四、现场安全管理体系
1、为保证本工程安全措施的顺利实施，成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目执行经理副组长，安全员负责整个现场安全，各专业施工员负责配合工作。
2、建立各级管理人员安全生产岗位责任制，建设单位和监理负责监督检查。
3、严格贯彻执行GB/T280001-2001《职业健康安全管理体系规范》，切实发挥各级管理人员的作用，确保安全管理体系持续有效。
4、签定各级安全生产责任制，使安全生产责任到人，层层负责。
5、健全安全管理制度：
安全生产技术交底制、班前检查制度、机械设备验收制度、安全生产活动制度、定期检查与隐患整改制度、特种作业人员安全管理制度、奖罚制度、事故报告制度、危急情况停工制度、安全生产教育培训制度、外协力量安全管理制度、安全生产分析会制度。
6、贯彻执行“安全第一、预防为主“的方针，全体人员明确安全生产责任目标，做好各项安全防护工作，做到经常化、制度化、规范化。
五、安全管理岗位（部门）职责
安全管理岗位（部门）职责表
岗位
层次
岗位（部门）
名称
质量职责
管理层
项目经理
1、认真贯彻落实国家，政府有关安全生产方针、政策、法规、
2、及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神。
3、明确项目的安全生产管理目标，确保项目安全达标。
4、认真执行总公司安全生产管理目标，确保项目安全达标；
5、负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行；
6、定期召开项目安全生产委员会会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有利措施进行整改以确保安全生产；
7、对项目安全防护费用投入进行决策
总工程师
1、主持编制项目施工组织设计，职业健康技术方案；
2、主持施工组织设计交底及安全技术方案交底；
3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；
4、主持编制季节性施工安全技术方案；
5、主持涉及重大安全隐患整改方案的制定，并指导实施；
6、参与因工伤亡或重大安全事故的调查、分析与处理；
商务经理
1、负责检验项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过合约，文函等形式职业安全健康管理；
2、在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标；
3、负责安全违章和违约处罚的核算和结算
安全员
1、在项目经理的直接领导下履行项目安全生工作的管理与监督职责；
2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。
3、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导；
4、组织分包安全专职人员，开展安全监督与检查工作；
5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为和人员，对重大事故隐患采有效控制措施，必要时刻采取局部停产的非常措施；
6、督促开展周一安全活动；
7、每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；
8、参与安全事故的调查与处理；
9、协助项目人事部门完成分包队伍的安全教育,并负10、责办理与发放操作人员上岗证
执行层
行管部
1、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。
配合有关部门，负责对职工进行体检普查，对特种作业人员定期检查，提出处理意见。
2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。
3、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。
4、根据有关规定，负责施工现场外来务工人员的卫生防疫和“健康证”办证情况的监督检查工作。
5、发生生产安全事故时，要及时组织抢救、治疗；并负责流行性疾病和食物中毒事故调查与处理，提供防范措施
作业层
分包单位负责人
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员持证上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。
2、严格履行各项劳务用工手续，必须持有劳动部门核发的安全资格审查认可证，特种作业人员必须有劳动部门核发的特种作业人员操作证，持证上岗。
作好本队人员的岗位安全教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律、作到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场三级教育后持《安全资格证》上岗。
4、组织各项安全生产活动，根据上一级的交底向班组进行详细的书面安全交底。
5、定期和不定期的组织检查本队伍施工作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大安全隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
6、发生因工伤亡或重大安全未遂事故，组织保护好现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。
施工班组长
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责；
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动保护用品，不断提高自保能力；
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、不冒险蛮干；
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；
5、认真做好新工人的岗位教育；
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导
施工工人
1、工人应严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度。
2、积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导
六、安全管理制度
安全技术交底制
根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底并履行签字手续
班前检查制
安全员须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查
机械设备安装实行验收制
凡不经验收的机械设备一律不得投入使用
周一安全活动制
经理部每周一要组织全体人员进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦
定期检查与隐患整改制
经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改销项记录
管理人员和特殊作业人员实行年审制
每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识，避免违章指挥。
实行安全生产奖罚制度与事故报告制
对本工程的自身劳务分包将根据危害程度进行一定的经济处罚，严重者将被清除出场；对在安全方面做得好的个人和单位将给与通报表扬，并根据实际给与一定的物质鼓励。
出现紧急安全事故时,必须严格按照<<应急预案>>中的安全应急流程采取相应措施,对事故情况逐级上报,迅速处理和调查核实
危急情况停工制
一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告有关部门,及时采取措施排除险情
持证上岗制
所有工人入场时，均需经过安全考试，并取得安全证后方可上岗。
对于特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗，项目将根据施工的不同阶段向监理上报本工程所有特殊工种及提供上岗证复印件
动火用火审批制度
施工现场易发生火灾的施工作业，或冬季取暖用火必须提前到项目质量安全部申请动火，并严格限制在动火审批的范围内，并配备足量的灭火器材和做好消防保卫工作
七、现场安全具体措施与布置
第五章．文明施工保证措施
第一节文明施工及工地标准化管理计划
我方承诺：
我公司将严格执行宁夏回族自治区文明施工工地的相关规定，服从院方的现场管理，做好施工现场的消防、安全管理工作，杜绝重大消防、安全事故的发生。
材料堆放整齐，场地整洁卫生，保证工完料清，确保工程达到文明标化工地。
第二节文明施工保证措施
1．项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。
2．全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。
3．公司提供统一的安全帽、注意工作服的整洁，保持公司形象；
4．全体工作人员施工人员进入工地必须戴安全帽进入工地；
5．制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒；
6．施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；
7．工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。
8．对施工人员进行严格的安全、消防、保卫的法律、法规交底、培训、教育，在施工现场必要位置设置警示语牌。
第三节文明建设措施
1．开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。
2．加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。
项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
3．工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。
4．配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。
现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
5．对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。
第四节施工现场卫生的管理措施
1．生活用水采用桶装水，保持用水地点的环境整洁、卫生，定期清洗饮水机。
2．作好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用宣传栏等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。
管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。
第五节渣土垃圾的整治处置及违约措施
1．应按政府有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运输处理工作；
2．加强施工现场管理，做到施工工地整洁，工程竣工验收确保“场地清”、无渣土垃圾等；
3．加强管理，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾；
4.院内东南角设临时渣土堆放场地，用1.8米标准围挡板围挡，渣土及时外运；
6、固定一名卫生清洁员，确保从电梯到渣土点环境打扫干干净净。
第六章．施工进度计划
第一节施工进度计划表
详见附页——施工进度计划横道图
第二节劳动力进场配置计划
1劳动力选择
劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
我公司选择劳动力的原则是：
具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。
2劳动力划分
划分为三类：
第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等这些人员必须持证上岗；第二类为普通技术工种，包括木工、油漆、瓦工等，以有类似施工经验的人员组建；第三类为非技术工种，为壮工和后勤人员组成，进场人员有一定素质。
3劳动力配备原则
根据“优质、高速、低耗、安全”的原则，在劳动力的组织配备上考虑以下几个因素：
（1）.根据工期要求，结合各阶段交叉的工程与技术工种的需要，将劳动力按时按需配备充足，以利于平行流水、分块作业的需要。
（2）.按工艺要求配备适当比例的专业操作人员，选择劳动态度端正，技术素质过硬的技术操作工人进行作业，以利于施工进度的保证。
（3）.在施工阶段加强劳动力的管理和均衡调度，充分发挥管理、组织、指挥的强有力作用，提高劳动效率。
4劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
前期准备、采暖工程
顶面工程
墙面工程
地面工程
油漆五金
竣工收尾
木工
2
10
6
6
6
2
瓦工
1
6
10
10
5
5
电工
2
6
6
6
4
2
油漆工
1
5
8
12
20
6
架子工
4
4
4
2
2
电焊工
3
普工
5
10
10
10
10
8
5劳动力安排保证措施
（1）.劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
②正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
③编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
④建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
⑤合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
⑥编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
第四节施工机械配置计划
1.主要施工机械设备表及进场计划
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
备注
1
标准电箱
5
2
玻璃吸盘
2
3
电动圆锯
2
4
电动套丝机
2
5
轻型手电钻
6
6
电动砂轮机
1
7
云石切割机
5
8
电动抛光机
2
9
电锤
6
10
电动破碎镐
4
11
空气压缩机
3
12
电动自动螺钉钻
5
13
电焊机
2
14
砂轮切割机
2
15
水钻
4
16
电动开孔器
2
2.主要办公设备一览表
序号
设备名称
数量
状况
备注
1
台式电脑
3台
2
打印机
2台
3
对讲机
6部
4
复印机
1台
5
打卡机
1台
6
监控器
1套
7
办公桌
10张
8
办公椅
22张
第五节材料的采购、检验和进场计划
5.5.1材料的采购、检验和使用原则
1.本工程所需的材料和设备设施，采购前10天必须按设计及施工规范要求与业主、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主审定、认可后方进行购买。
积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
2.对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，符合国家规定的环保要求，并附有权威部门的环保检测报告，随时向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料，监理有权进行预检和过程抽检。
3.采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。
检验不合格，不准使用，且一切损失由我公司承担。
4.为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。
5.建立以项目经理与材料经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
6.贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货方名册，通过合格供货方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
7.所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
8.工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告
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