个人成长的15种能力.docx
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个人成长的15种能力
个人成长的15种能力
无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好,这些能力可概括为:
1、解决问题时的逆向思维能力
面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。
而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力
在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力
他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干,不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力
老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力
他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
尤其重视竞争对手的信息。
因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。
这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。
6、解决问题的方案制定能力
遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。
常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。
带着耳朵听领导告知具体操作步骤。
这就叫让领导做“问答题”。
而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。
领导显然更喜欢做的是“选择题”。
7、目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。
这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。
反过来,别人也就会乐于接受他们。
8、超强的自我安慰能力
遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。
还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。
他们信条是:
塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。
9、书面沟通能力
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。
因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。
可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。
达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。
也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
10、企业文化的适应能力
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。
换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
11、岗位变化的承受能力
竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。
对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。
因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。
在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。
12、客观对待忠诚
从他们身上你会发现对组织的忠诚。
他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。
他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
13、积极寻求培训和实践的机会
他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。
善于抓住任何培训机会。
一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。
毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。
14、勇于接受份外之事
任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。
并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。
常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。
15、职业精神
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。
主要表现为:
思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。
言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。
这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。
因为,只有无私才能无畏。
待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。
有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。
世上最经典的6句话
1、记住该记住的,忘记该忘记的。
改变能改变的,接受不能改变的。
2、如果朋友让你生气,那说明你仍然在意他的友情。
3、令狐冲说“有些事情本身我们无法控制,只好控制自己。
”
4、我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。
5、后悔是一种耗费精神的情绪.后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误.所以不要后悔。
6、日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。
让自己幸福的10条秘诀
1、不抱怨生活:
幸福的人并不比其他人拥有更多的幸福,而是因为他们对待生活和困难的态度不同,他们从不问“为什么”,而是问“为的是什么”,他们不会在“生活为什么对我如此不公平”的问题上做过长时间的纠缠,而是努力去想解决问题的方法。
2、不贪图安逸:
幸福的人总是离开让自己感到安逸的生活环境,幸福有时是离开了安逸生活才会积累出的感觉,从来不求改变的人自然缺乏丰富的生活经验,也就难感受到幸福。
3、感受友情:
广交朋友并不一定带来幸福感,而一段深厚的友谊才能让你感到幸福,友谊所衍生的归属感和团结精神让人感到被信任和充实,幸福的人几乎都拥有团结人的天才。
4、勤奋工作:
专注于某一项活动能够刺激人体内特有的一种荷尔蒙的分泌,它能让人处于一种愉悦的状态。
研究者发现,工作能发掘人的潜能,让人感到被需要和责任,这给予人充实感。
5、降低负面影响:
少接受些有关灾难、谋杀或其他的负面消息,这样,无形中就保持了对世界的一份美好乐观的态度。
6、生活的理想:
幸福的人总是不断地为自己树立一些目标,通常我们会重视短期目标而轻视长期目标,而长期目标的实现更能给我们带来幸福感受,你可以把你的目标写下来,让自己清楚地知道为什么而活。
7、给自己动力:
通常人们只有通过快乐和有趣的事情才能够拥有轻松的心情,但是幸福的人能从恐惧和愤怒中获得动力,他们不会因困难而感到沮丧。
8、规律的生活:
幸福的人从不把生活弄得一团糟,至少在思想上是条理清晰的,这有助于保持轻松的生活态度,他们会将一切收拾得有条不紊,整齐而有序的生活让人感到自信,也更容易感到满足和快乐。
9、珍惜时间:
幸福的人很少体会到被时间牵着鼻子走的感觉,另外,专注还能使身体提高预防疾病的能力,因为,每30分钟大脑会有意识地花90秒收集信息,感受外部环境,检查呼吸系统的状况以及身体各器官的活动。
10.心怀感激:
抱怨的人把精力全集中在对生活的不满之处,而幸福的人把注意力集中在能令他们开心的事情上,所以,他们更多地感受到生命中美好的一面,因为对生活的这份感激,所以他们才感到幸福。
大公司通行的做事原则
安排工作要点:
1.工作指令清楚(如:
几件事)
2.工作内容清晰明了(每件事让下属去做什么)
3.要求达到的结果(让下属知道事情做到什么程度上就OK了)
4.要求的完成时间
5.检查完成的时间与结果
6.如没有达到要求,聆听主要原因,指出不足、提示办法、再定完成时间
7.继续检查完成时间与结果
接受工作要点:
1.明确上司交代几件事
2.事情的内容是什么(清晰明了)
3.上司要求的结果是什么
4.确认要求的完成时间
5.不要想上司是什么意思,要按上司的文字说明或表达出的语言理解
6.不清楚的地方立即问清楚,不要不好意思、不要询问你的意思是什么,因为只有具体的指令
7.老板、高层的工作,如有困难应当即提出,工作中遇到特殊情况无法继续进行时应及时报告上司。
8.执行过程中遇到问题无法解决是立即报告给上司,以寻求帮助解决
9.阐述问题要清楚简洁(没完成工作的障碍点、实施过程中的障碍点)
10.请示具体的再实施办法、明确要求的结果与时间)
11.上司如无明确答复或指令时,应越级上报并抄送主管,也可以在工作会议中多次提交
打工者与老板(法人)的区别:
1.老板可以随意改变、调整运作思路及方向。
打工者不可以随意改变指令
2.老板可以按自己的想法去做事。
打工者不可以按自己的想法做事
3.老板不听解释。
打工者不要解释
4.老板只要他要求的结果,不要过程。
打工者只能无条件做到,除非有极据说服力的理由
5.老板不会讲情面,只对事不对人。
打工者工作中要把个人感情去掉
打工者应意识到自己应如何工作:
1.每一个层面的经理都是在给老板打工
2.不能按自己的意愿去做事,除非和上级的指令相吻合。
3.明确上司的指令,不能更改、走样,无条件执行并完成
4.有创意或特别建议时可汇报给主管经理或高层管理人员,批准后方可实施
5.严格按流程做事,流程外的应做出好的结果(老板或主管应表彰或奖励或提升)
6.尽全力完成上司安排的工作并达到要求的结果,
7.如有问题或困难一定要及时反馈给上司或越级反映
8.要充分利用开会、报告或邮件的途径来反映问题和建议
9.没有说服力证据的理由的事情不要向上级解释更不要申诉,只能无条件改正
10.未按流程做事造成损失的或产生极坏影响的将面临着辞退的可能
11.老板不欣赏的、极不得力的下属、屡次出现工作失误拒决改正者将面临辞退的可能
通常外企员工对主管上司称其为“老板”或“老大”,完全可以说明各层面的经理更能把握老板的意图和思想,并能良好的贯彻并执行。
否则该经理早就被“炒掉了”。
所以员工对在职的经理为什么会必恭必敬,因为在某种程度上经理是代表老板的意思在做事、再发号施令。
所以发达国家的企业生命力、竞争能力比中国的企业要强
办公室文化
1.早晨要问好,如:
“早”。
2.接电话或办事要多说您好、谢谢
3.说话声音要低,不要大声的喊人
4.不可四处张望
5.不打听别人的隐私,更不要谈论,其中包括工资等
6.做事要认真,说话简单扼要,办事要办出结果,事情不要拖延应立即办
7.阐述问题要清晰,不要将无关的话,不要重复叙述
8.不能串岗聊