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作文范文之作文扁鹊作文

作文扁鹊作文

【篇一:

扁鹊兄弟材料作文文档

(2)】

阅读下面的材料,根据要求作文。

扁鹊兄弟三人都从医。

大哥善于“防患于未然”,把病消灭在萌芽之前,结果病人老是怀疑自己没病,大哥的名字天下不闻。

二哥善于把病消灭在萌芽之中,结果闻名乡里。

扁鹊善于在病入膏肓时让人起死回生,结果闻名天下。

阅读这则材料可以有不同的感悟,请根据你的感悟,联系生活实际,写一篇文章。

注意:

①要全面理解材料,但可以选择一个侧面、一个角度构思作文;②立意自定,题目自拟;③不少于800字;除诗歌外文体不限。

这则材料要素多,关系杂。

既有很强的现实意义和开放性,又有一定限制性,属于典范的“新材料作文”,准确全面审题立意直接影响作文的成败

一审题:

整体理解材料,全面把握要素。

1、理解材料主旨,把握材料价值取向。

材料的主要内容是:

大哥防患于未然天下不闻

二哥消灭于萌芽闻名乡里

扁鹊起死回生闻名天下

人们称颂扁鹊为神医,扁鹊誉满天下,并不过分。

但比较而言,社会对于大哥、二哥的评价却是不公正的。

分析材料,兄弟三人相比医术高低,孰优孰劣,一目了然。

大哥有本事在没病时,看出趋势,看出先兆,让病连发作的机会都没有,使人从小到大,从生到死,健健康康,这本事真是了得,比较而言扁鹊稍逊一筹,病入膏肓,病症明显,才对症下药。

从治疗成本上,大哥也明显低于扁鹊。

从治疗效果上,一个毫发无伤,一个元气大伤。

材料是赞扬大哥二哥,为其鸣不平,这是主旨。

从另一个层面看,也寓意着一个典型的“名与实不相对称”的社会评判问题,意在引发思考,澄清认识。

立意应该站在肯定大哥的立场上,扁鹊是一个比照,是为了更好地衬托大哥。

如果单从扁鹊的角度立意,弃大哥二哥于不顾,则是没有全面理解出题者的命题意图和材料的价值取向,说明学生认识问题肤浅,思维无深度和广度。

2、通盘考虑,全面把握材料要素,选择恰当的立意角度。

因扁鹊兄弟三人的初衷不同,行为不同,结果相反,三者呈矛盾的对比、对照关系,因此对材料的整体把握和全面理解,要善于通盘考虑,善于择出两相矛盾的对应点,立意行文要善于对照分析,辩证讲理,或直接写成二元关系类作文。

“全面把握材料内容”,对于要素多、内容杂的材料来说,就是要善于选点,辨析关系。

对此,我们曾一在强调,但本次作文表明,这仍是学生的致命伤。

要引起教师的高度重视。

再者,审题立意要科学,要有章可循,有法可依,要走出直觉式模糊判断的误区,要象阅读分析一样,要象讲数学题一样,通过圈点勾画、列出要点、判断筛选、分析归纳等分步操作依次进行。

具体要做好以下几点:

列出要点,选准角度,对比照应,筛选归纳。

①列出要点:

①大哥防患于未然天下不闻

②二哥消灭于萌芽闻名乡里

③扁鹊起死回生闻名天下

②分析角度:

纵向看,有侧重于大哥二哥的角度,有大哥、二哥、扁鹊并重的角度。

横向看,有侧重于“行为表现”的角度(第二列),有侧重于“行为结果”(社会评判)的角度(第三列),③有行为和结果整体把握、综合评判的角度。

③对比照应,全面把握,筛选归纳:

纵向角度:

从行为表现的角度:

可筛选:

防患未然与起死回生可归纳:

起死回生与未雨绸缪防微杜渐与亡羊补牢根治与预防事前与事后

从行为结果的角度(人们认识的角度)可筛选:

天下不闻与闻名天下可归纳:

默默无闻与声名显赫大名希声可阐发:

默默无闻的事前英雄同样值得推崇

从行为和结果两相对照的角度;可归纳阐发:

名望与效果结果与名誉名誉地位与人生境界等。

横向角度:

——在订标过程中,我们发现,好作文都能站在肯定大哥的立场上,联系扁鹊,对比分析,准确立意,如:

①防患于未然,方是做事的最高境界。

②起死回生,妙手回春固然高明,未雨绸缪,防患于未然才是真正的高手。

③预防重于救治。

④颂扬象大哥那样技艺高超、品德高尚,不求名利的大师风范。

⑤作为象大哥这样的人才,如何看待社会评价,对社会的评价要有正确的认识,不要心理不平衡,要了然在心,无愧于心。

也可以在进一步深刻理解材料的基础上,联系生活现实,针对问题出现的不同程度,我们应采取不同的方法,三种人才我们都需要,预防最好,但智者千虑,必有一失,或者由于问题的复杂性,不可能预见发现所有的问题,也需要二哥与扁鹊这样的人才,因而三者都要抓,不同问题,不同处理。

以上观点,都是在全面理解材料的基础上,提炼出来的最佳立意。

但有同学站在肯定大哥的立场上,提出“要从本质上看问题”,“不要被表象所迷惑”,“不畏浮云遮望眼”,则是没有准确把握归纳材料要素,缺乏现实意义与针对性,大而不当,赋分应在44分左右,视文章中偏离程度而定。

此外,我们还发现:

对照式、对偶式的标题效果不同一般,具有很大的推广价值。

如:

功力眼力能力了然在心,无愧于心天下不闻与闻名天下预防重于救治无名≠无能有的同学从赞扬扁鹊角度立意,提出以下观点:

①抓住机遇,迎接挑战。

②在困境中崛起。

③绝地反击。

④该出手时就出手。

⑤成功有道。

⑥亡羊补牢,为时不晚。

以上观点仅抓住扁鹊这一侧面立意,没有全面准确把握材料,违背了材料的本意,属偏题观点,赋分应控制在42分上下,不超过45分。

二、联系实际,针砭时弊,有感而发,使文章更具现实意义和针对性。

略、详见后文“相关材料”部分相关材料:

阅读材料,兄弟三人医术高低,一目了然。

正如扁鹊所言:

“我大哥治病,是治于未发之际,所以名气无法传出;我二哥治病,是治于初起时,一般人以为他只能治小病,所以其名仅闻乡里,而我治病,是病人之病快入膏肓了,所以我就全国出名了。

”扁鹊的大哥有本事在没病时,看出病来,让病连发的机会都没有,使人从小到大从生到死都健健康康。

大象无形,眼观无状,这本事真的了得。

且成本底,为病人着想,医德高尚。

但愿天下人康健,哪怕柜上药生尘。

宅心仁厚的人常有这般菩萨心肠。

扁鹊比较而言,是技低一筹,病已出现,是对症下药的问题了,当然要容易些。

可是,一个默默无名,一个声名赫赫,何则?

没得癌症,要你百块钱,你可能跳起来,得了癌症,花十万百万你不在乎。

会生大病而暂没生大病,扁鹊大哥来给你治疗,你即使不把他乱棒打出,也会给他一顿好骂;得了大病,你急急喊扁鹊,大把大把地送大钱给他,求他为你治病。

三兄弟不同的医术导致了不同的结果:

大哥医术水平最高,但不被人们认为是“神医”,甚至还误认为“欺诈”,他的诊所门可罗雀,业务很少,在当时没有知名度,后人也无从知晓;二哥医术比大哥差一些,在当地被认为是一个不错的医生,知名度较大哥为高,业务也可以;扁鹊本人医术最差,但被全国人认为是“神医”,不仅当时知名度高,业务发展迅速,而且在今天,我们知道的古代名医中,扁鹊也是位居其中。

扁鹊大哥不出名,原因在此;扁鹊出大名,原因在此。

古人说,良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。

事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,中国自古就讲“万事防为先”“防患于未然”“防微杜渐”等道理。

人们总认为能解决“大问题”的人才是“大专家”,殊不知能在歌舞升平时、杜绝“出问题”的人(或制度)才是最了不起的。

人们总高度评价在“痛定思痛”之后“亡羊补牢”,却不屑一顾于“防微杜渐”之中“未雨绸缪”,这都是一种“情有可原”的错觉。

所以防范于未然才是真正最高明的。

无论是治病救人也好、治国安民也好,都应该像扁鹊的大哥看齐。

由扁鹊三兄弟行医联想到我们时下官场的反腐倡廉,不禁感慨系之!

透视当今官场的腐败现象,其实也不乏这三种“患者”:

一种是廉政意识淡薄,思想防线脆弱而极易产生腐败的官员;一种是伸过手、湿过鞋,已经算不上“干净”的官员;还有一种则是在腐败的泥潭越陷越深已不能自拔的腐败分子。

毋庸讳言,我们现有的反腐方式,重点往往是在查处大案要案,也就是说,主要是对付那些“病情”严重恶化,甚至已经“病入膏肓”的重症“患者”,诸如成克杰、胡长清、慕绥新、马向东、王怀忠、刘方仁等等重量级“腐败大亨”无不在此之列。

殊不知这些严重的腐败分子在我们党和干部队伍中只是少数人,而相对更多的则是第一种、第二种“患者”。

然而,时下那种“注重事后查处多于事前预防”的“救火式”或者“重打老虎,轻拍苍蝇”的反腐方式,正是忽略或错过了对第一种、第二种“患者”进行积极医治的最佳时机,以致在许多地方、许多部门出现腐败现象泛滥甚至前“腐”后继、串案窝案等一发而不可收的尴尬局面。

假如我们在开展反腐败斗争中,既让“扁鹊”们大力救治那些重症腐败分子,又能充分发挥“扁鹊的大哥二哥”们的特长,积极医治那些“尚未发病”和“病情尚不严重”的“准腐败”、“小腐败”患者,力争将腐败隐患消灭在萌芽状态,那么我们的反腐倡廉工作无疑会取得更为理想的成效,不仅可以从中挽救更多的失足干部,同时还将大大降低反腐成本。

“胜于无形”更该奖

今年,重庆、四川等地成功抗击了百年一遇的特大旱灾,按照惯例,各地、各级政府肯定要表彰、奖励一批在抗旱救灾中表现突出的个人和单位。

这是应该的,也有利于鼓舞先进,激励士气。

不过,奖励也有学问。

需要提醒的是:

奖励,不要忘记“胜于无形”者!

何谓“胜于无形”?

一条河的两岸分别坐落着李家村和张家村。

一年冬天,李家村的领导从天气预报中得知明年可能发大洪水,就带领村里的人奋战一冬,修好了堤坝,备好了物资。

张家村的领导也得到了大洪水的信息,但是,他们认为,洪水未必真来,来了再想办法也不迟。

所以没做准备。

第二年,大洪水来了,张家村因为没有准备,虽然村领导积极带头抗洪,人员没受损失,但庄稼、财产的损失却不小;而李家村由于堤坝完好、物资准备充足,没受一点损失———李家村的领导就是“胜于无形”。

“胜于无形”是我国古代军事家孙子提倡的一种博弈境界。

他认为,对领导者指挥打仗而言,预见胜利没有超过普通人的眼界,不算最高明;指挥部队力战获得胜利而天下人都叫好的,也不算最高明。

就像举得起毫毛算不上大力士,看得见日月算不上目光特别敏锐,听得见雷声算不上听力特别好一样。

真正最高明的人,他取得胜利的局面就是应该胜,既显不出智谋的名声,也看不出勇武的功劳。

这就是“善除患者,理于未生;善胜敌者,胜于无形。

但是,两个村后来的情况却颇有戏剧性:

张家村的领导由于努力抗洪抢险、抢救群众、抢修堤坝,又上报纸电视,又被评为先进,受到重奖。

而李家村的领导因为早作准备,洪水来时,既不需要抢险,也不需要救灾,没有那些惊险的、激动人心的场面,所以,反而没有得到任何奖励———印证了孙子对“胜于无形”者的预言“无智名,无勇功”。

其实,这也符合普通人的认识规律,古代名医扁鹊曾谈论他家三兄弟的医学水平和知名度的关系———据说扁鹊三兄弟都精于医术,扁鹊自己认为大哥医术最好、二哥次之、自己最差。

扁鹊说:

大哥治病,发现并治疗在病发生之前,由于一般人都不懂他事先铲除了大病的苗头,所以他没名气;二哥治病,在大病初起之时就发现并施治,一般人以为他只能治轻微的小病,所以只在乡里有名;而自己是在病人病情已经很严重时才发现并治疗,因此,一般人认为自己的医术最高明,享誉天下。

但是,从社会管理的角度,哪一种利益最大?

就算把病人从死亡线上抢救回来,病人身体受损害、受痛苦,又何如不得病,或者在小病阶段就治疗好?

公共管理者的奖励是一种价值导向,如果奖励时忽略“胜于无形”者,就有可能出现“常常有灾常常救,常常救灾常常有”的尴尬局面。

防患于未然——睿智的选择

曾经有人问扁鹊:

“你们三兄弟中,谁的医术最高?

”扁鹊不假思索答道:

“我大哥。

”问及原因,他说:

“我,他能够看出一个健康的人有哪些隐患的病症,进而为他们一一解除。

”众人心服口服。

是啊,悬壶济世,最终目的就是为了减轻人的病痛,扁鹊的大哥能够在病人患病前化解病症,让病人丝毫感觉不到一丝苦痛,这,便是行医的极致,而他的“天下不闻”,不是他的悲哀,而是整个社会的悲哀。

表面看来,这似乎符合人们的认识规律:

最黑暗时的一丝光亮,即使微弱,也被认为是世间最明亮的色彩;最饥渴时的一滴水,即使渺小,也被认为是世间最甘甜的清泉。

但人们恰恰忘记了在黑暗降临之间准备一个火把,在进入沙漠之前携带一瓶水。

甚至,对那些高瞻远瞩,好意提醒自己的人报之以白眼和不屑。

但是我要告诉你的是,这只是庸人对世界的浅薄认识。

我们要做的就是,改变这种认识,珍惜那些“防患于未然”的人,最后,自己也能够防患于未然。

回望历史,那些在敌人来袭前就高筑工事提前御敌的将领似乎总是坐“冷板凳”,而那些战前无多少准备,战时勇猛杀敌的人似乎往往得到提拔和重用。

这些人固然值得嘉奖,但前者更不应被遗忘,因为正是他们,赶走流血与牺牲,保得了一方安宁与和平。

而他们的结局,体现的正是古代君主的浅陋和有眼无珠。

记得白岩松在《痛并快乐着》中记录下他与贝聿铭先生的谈话,当他问到贝聿铭如何评价北京的建筑和城市布局时,老先生不无苦涩地回答:

“起码将来拆除时方便。

”这是个绝妙的讽刺,也许今天人们对于重新规划北京布局的决策者赞不绝口,但有谁会记得曾经为保护北京老建筑而奔走呼号的梁思成、林徽因夫妇?

我们的认识的悲哀,正在于此。

好在,我们现在的国家社会正在逐步改进传统的认识方法和人才机制。

君不见几十年前就提出出全球气候变暖的叶笃正荣获国家最高科技奖?

君不见国家在揭开各类贪腐大案的同时正在完善监督机制?

君不见政府在制定经济规划时,越来越多地关注环保与社会问题?

朋友,让我告诉你,在所有解决问题的方法中,防患于未然是最好的选择。

只有拥有这种能力,你我才能在这个世界中更好地屹立与生活,我们的生命,亦才能少一分艰辛,多一分甜美!

功力眼力能力

欲成大事,必要得“三力”助阵:

“防患于未然”,将失误扼杀于发生之前的功力;审时度势,细致考察,发现偏差于萌芽之时的眼力;起死回生,可挽狂澜于即倒的能力。

得此三力,则必可纵横驰骋,惟我独尊。

三力之中,功力是基础,如树之根,水之源。

功力薄,将事情做得滴水不漏,将根基打得固若金汤,当然会省去日后事业中的许多麻烦。

如郎朗,年纪轻轻就成为钢琴界的世界级大师,将钢琴弹到了世界杯,聊慰中国球迷失落之心。

可是,若不是他从5岁起开始练琴,即使严寒酷暑也坚持练琴10小时以上的努力,又怎么取得这般辉煌的成就?

可是,功力练就的过程是苦的,也是无名可扬的,但你要成功,避不开它。

地基若落成之后,上层楼阁的建筑更需眼力的保驾护航。

眼力何用?

看得出差错,看得准时机,看得见未来。

试想,一个成功的人,怎么可以没有敏锐的洞察力,没有高瞻远瞩的眼力?

牛根生,曾是一个被伊利集团以莫名其妙的理由扫地出门的副总裁。

可是也就是他,创建了目前伊利集团最大的竞争对手——蒙牛。

牛根生他怎么就这么牛?

自然与他的眼力分不开。

精明的企业家,都要学会努力宣传自己的商品,神五刚

【篇二:

扁鹊三兄弟从医材料作文写作指导与范文示例】

扁鹊三兄弟从医材料作文写作指导与范文示例

【作文材料】

阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的议论类文章(60分)相传扁鹊兄弟三人都从医大哥善于“防患于未然”,把病消灭在萌芽之前,结果病人老是怀疑自己没病,大哥的名字天下不闻;二哥善于把病消灭在萌芽之中,结果闻名乡里;扁鹊善于在人病入膏肓时让人起死回生,结果闻名天下

以上故事给我们什么样的启示呢?

【要求】:

选准角度,明确立意,自拟标题,不要脱离材料内容及含意的范围作文,不要套作,不得抄袭

【审题与点拨】

材料的主要内容:

大哥防患于未然天下不闻

二哥消灭于萌芽闻名乡里

扁鹊起死回生闻名天下

故事启示,事中防范好于事后防范,事前防范好于事中防范。

北宋欧阳修有言:

祸患常积于忽微,而智勇多困于所溺。

小节不拘,蚁穴不堵,往往是酿成大祸的前兆.由此看来,防病治病于未发、始发之时,待苗头尚在萌芽或刚刚崭露,便毫不留情斩草除根,效果最佳,否则,及至东窗事发后方动手术、下猛药惩戒、挽救,尽管对他人是一种最好的警戒,但对一些滑到深渊的个人来说,追悔方已迟矣。

这同时也提示我们,在制度上必须强化对有可能发生行为的领域的预防与监督。

比之现实,工作要加大预防力度,像扁鹊大哥那样,治病于未发之前;发现苗头性问题,要像扁鹊二哥那样,治病于初起之时;对于问题,就要像扁鹊那样,动手术、下猛药,严肃查处。

【最佳立意参考】

1、做事也应该学习扁鹊的大哥:

防微杜渐、防患于未然!

2、防患于未然,才是做事的最高境界。

3、起死回生,妙手回春固然高明,未雨绸缪,防患于未然才是真正的高手。

4、事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

5、预防重于救治。

6、成名不是检验成功的唯一标准默默无闻的事前英雄同样值得推崇。

7、社会不仅需要防患,当危机出现时,还需要能够砥柱中流的人,敢当要任,敢做大事。

8、如何看待社会评价,对社会的评价要有正确的认识,不要心理不平衡,要了然于心,无愧于心。

9、赞颂技艺高超、品德高尚、不求名利的大师风范。

【例文参考】防患于未然

材料中的兄弟三人医术高低,一目了然。

正如扁鹊所言:

“我大哥治病,是治于未发之际,所以名气无法传出;我二哥治病,是治于初起时,一般人以为他只能治小病,所以其名仅闻乡里,而我治病,是病人之病快入膏肓了,所以我就全国出名了”

扁鹊的大哥有本事,在没病时,看出病来,让病连发的机会都没有,使人从小到大从生到死都健健康康大象无形,眼观无状,这本事真的了得!

而且成本底,为病人着想,医德高尚,但愿天下人康健,哪怕柜上药生尘,宅心仁厚的人常有这般菩萨心肠。

扁鹊比较而言,是技低一筹,病已出现,是对症下药的问题了,当然要容易些。

可是,一个默默无名,一个声名赫赫,为什么?

没得癌症,要你百块钱,你可能跳起来;得了癌症,花十万百万你不在乎。

会生大病而暂没生大病,扁鹊大哥来给你治疗,你即使不把他乱棒打出,也会给他一顿好骂;得了大病,你急急喊扁鹊,大把大把地送大钱给他,求他为你治病。

三兄弟不同的医术导致了不同的结果:

大哥医术水平最高,但不被人们认为是“神医”,甚至还误认为“欺诈”,他的诊所门可罗雀,业务很少,在当时没有知名度,后人也无从知晓;二哥医术比大哥差一些,在当地被认为是一个不错的医生,知名度较大哥为高,业务也可以;扁鹊本人医术最差,但被全国人认为是“神医”,不仅当时知名度高,业务发展迅速,而且在今天,我们知道的古代名医中,扁鹊也是位居其中。

扁鹊大哥不出名,原因在此;扁鹊出大名,原因在此。

古人说,良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。

事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,中国自古就讲“万事防为先”“防患于未然”“防微杜渐”等道理

人们总认为能解决“大问题”的人才是“大专家”,殊不知能在歌舞升平时、杜绝“出问题”的人(或制度)才是最了不起的。

人们总高度评价在“痛定思痛”之后“亡羊补牢”,却不屑一顾于“防微杜渐”之中“未雨绸缪”,这都是一种“情有可原”的错觉。

所以“防范于未然”才是真正最高明的。

无论是治病救人也好、治国安民也好,都应该像扁鹊的大哥看齐。

由扁鹊三兄弟行医联想到我们时下官场的反腐倡廉,不禁感慨系之!

透视当今官场的腐败现象,其实也不乏这三种“患者”:

一种是廉政意识淡薄,思想防线脆弱而极易产生腐败的官员;一种是伸过手、湿过鞋,已经算不上“干净”的官员;还有一种则是在腐败的泥潭越陷越深已不能自拔的腐败分子。

毋庸讳言,我们现有的反腐方式,重点往往是在查处大案要案,也就是说,主要是对付那些“病情”严重恶化,甚至已经“病入膏肓”的重症“患者”,诸如成克杰、胡长清、慕绥新、马向东、王怀忠、刘方仁等等重量级“腐败大亨”无不在此之列。

殊不知这些严重的腐败分子在我们党和干部队伍中只是少数人,而相对更多的则是第一种、第二种“患者”。

然而,时下那种“注重事后查处多于事前预防”的“救火式”或者“重打老虎,轻拍苍蝇”的反腐方式,正是忽略或错过了对第一种、第二种“患者”进行积极医治的最佳时机,以致在许多地方、许多部门出现腐败现象泛滥甚至前“腐”后继、串案窝案等一发而不可收的尴尬局面。

假如我们在开展反腐败斗争中,既让“扁鹊”们大力救治那些重症腐败分子,又能充分发挥“扁鹊的大哥二哥”们的特长,积极医治那些“尚未发病”

和“病情尚不严重”的“准腐败”“小腐败”患者,力争将腐败隐患消灭在萌芽状态,那么我们的反腐倡廉工作无疑会取得更为理想的成效,不仅可以从中挽救更多的失足干部,同时还将大大降低反腐成本。

反腐倡廉可借鉴扁鹊三兄弟治病的办法:

像大哥那样治病于未发之前,像二哥那样治病于初起之时,对腐败分子,则要像扁鹊那样,动刀子,下猛药。

郑庄公对太叔段行不义,开始是不管的,为什么?

太叔段所行不义还不多啊,病不重啊,灾不大啊。

比如说吧,平时根本不管环保,不搞植树,等到发大水灾,发大泥石流,就舍命救灾,三年五年不管事,到了灾时三天五天不睡觉,三过五过家门而不入,得,一下成了英雄——名来了,利来了,官帽子来了,当上了“名医扁鹊”了。

还有一个故事,那是关于人口的问题马寅初先生早早就提出了,但是由于那时候还是“病”发之前,而且受“左”的思想的影响,没有得到认可,而酿成了中国现在不得不动“大手术”之后才使人口稍稍得到控制这算是沉痛的教训。

扁鹊能解救病人于危亡之际,在世人眼里真可谓“神乎其技”!

因而其妙手回春之名四海传扬,此等拥有神鬼莫测之技的医者当为“神医”而大哥能治人于患病之前,“防患于未然”,使世人免于疫病的折磨,免于体质的损耗,二者之能,孰优孰劣?

平心而论,二者医术是各有千秋。

然而,名震天下的扁鹊作为一名医者,其综合素质则不如他大哥。

因为,作为医者,当以医德为首,解救他人于病痛之中当然值得称道,而使他人免于疫病的侵袭不是更为可取吗?

大哥置“一旦成名,则富贵可期”的诱惑于不顾,宁愿自己默默无闻,也要以圣人般仁爱之心全力为他人谋健康,此等医者,可为医界之真正楷模,不称为“圣医”,何人可配?

因此,世人对扁鹊推崇备至,而轻视、冷落“圣医”,实为愚昧之举。

然而,世事往往就是如此,由于思维的狭隘、眼界的局限,世人往往不能识别大智慧、大能耐之人“大智若愚”、“大能无名”也正反映了这样的道理。

屈原,一个具有清醒政治头脑、长远政治眼光的智者,深知张仪游说楚怀王的奸邪用心,洞悉“背齐而盟秦”的巨大危害他奔走直陈,极力阻止这一危机重重的举动。

然而,就是这样一个楚国最清醒、最有政治智慧的大臣,却遭到主流政治集团的排挤和冷落。

卓而不群的屈原,在满眼尽是阿谀奉承和愚妄固陋之徒的楚国朝廷里,是那样的格格不入。

这样一个智者却被赶出了朝廷,而后因国都沦陷而悲愤投江,这不能不说是楚国的悲哀,时代的悲哀。

王安石,背负北宋王朝衰败灭亡之罪名的大智者,其经历更可见真正的大智者往往是那样的孤独,往往会遭受不公的评价和待遇。

北宋王朝,政府机构臃肿,吏治不清,社会矛盾尖锐,外族频繁侵袭,政府开支巨大,国库空虚。

面对重病缠身的北宋王朝,王安石以他超越时代的智慧,提出了极具针对性的改革

方案,然而就是这样的惊世壮举却被众多朝廷重臣诟病,这一场原本伟大的变革却因人为的原因,困难重重,步履蹒跚,为势力强大的反对派层层阻挠,为投机钻营的小人暗中破坏,“王安石变法”最终以失败告终,一个伟大的改革家,一个真正的智者,却因“曲高和寡”,受到举世的非议和指责,郁郁而终。

刘少奇,邓小平,在20世纪60年代的中国政坛,是最清醒的智者。

他们看到了大跃进的巨大危害,他们看到了脱离实际情况、仅凭满腔的热情是发展不好经济的。

于是他们提出了一系列整顿经济的方案,并着力落实。

然而,这两位中国发展最可依靠的舵手,却被打成了“走资派”,成为人人唾弃的斗争对象。

而更可悲的是一位最终含恨背冤而死,一位被下放工厂劳动改造,美玉被视为粪土,绝世良驹被视为害群之马,可悲,可叹啊!

面对这一起起不公的历史事迹,我们是否会感触良多?

我们是否从中汲取了前人的“教训”,懂得了该糊涂就糊涂点,懂得了委曲求全,懂得了不妨“和光同尘”【】,懂得了不妨暂时的“

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