安全管理工作考评表doc.docx
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安全管理工作考评表doc
安全环保部安全工作考评表
（一）
单位：
安全环保部检查时间：
年月日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻执行上级精神
1.没有按项目经理批示要求落实的，每例扣1分；
2.记录不完善的（会议记录、会议纪要、签到表），每例扣0.5分
3.贯彻落实上级管理要求没有具体措施或没有验证资料的，每例扣1分；
4．级的各类文件没有登记存档的,每份扣2分
5
2
规章制度
1.安全生产责任制未全方位覆盖的，未明确到具体部门每缺一个岗位扣1分
2.管理部门负责人及工作人员未全面掌握自己的安全职责的，一例扣1分
3.环境和职业健康安全职责没有明确到具体岗位的：
扣1分
5
3
安全
教育
1.未制定安全教育培训计划或未按培训计划实施的扣10分；
2.未对新入场进行三级安全教育的，每缺一人扣5分
3.培训档案不齐全的，缺一项扣1分
4.无具体安全教育内容的扣5分
5.对变换工种、复工人员未进行专项安全教育的，缺一人次扣2分
6.未对员工进行工种安全技术操作规程培训交底的，每人例扣2分
7.未对违章违规人员违章违规状态进行分析的，每人例扣2分
8.未对违章违规人员进行专题培训，每人例扣1分
9.培训效果未得到评价的，每缺一人次扣2分
15
4
安全监督
1.未定期组织对专兼职安全管理人员进行考核评定的，每例扣2分；无考核记录的每例扣1分
2.考核评定每少一人次扣1分
3.每季度未向工程处领导提出组织对各级安全生产责任进行履责检查考核的扣5分
4.检查考核资料（记录、考评小组的考评结果）不完善的，每例扣2分；
5.未建立奖罚台账、未对奖罚进行张榜公布通报的，每例扣2分
6.对安全环保管理人员的工作未按周、月进行评价的：
每例扣2分
10
5
安全
检查
1.未按规定要求开展月综合性检查的，每少一次扣1分
2.未按规定要求开展专项安全检查、节假日安全检查，每少一次扣1分
3.未组织开展上级部署的安全检查活动的，每例扣2分
4.安全检查活动未进行规范策划的，或过程无记录、或未发布检查通报的，每项扣2分；
5.事故隐患未整改或整改不及时，且未及时向上级部门反馈的：
每例扣1分
6.专兼职安监人员未规范填写《安全管理人员工作日志》的，每项扣1分；
7.安全检查活动没有通知到位的：
每人次扣1分
5
6
安全会议管理
1.会议记录不完善的，每例扣1分
2.未对安全生产领导小组议定事项进行跟踪落实的，每例扣1分
3.未按时召开安全例会的，每例扣5分；
4.未定期召开工程处安全管理人员会议或没有记录的，每例扣5分
5.未按公司会议制度规定内容召开安全生产领导小组的：
扣1分
5
8
安全
投入
1.未按要求上报安全投入报表的，每少一次扣1分
2.年、季、月度安全投入计划的编制没有依据的：
扣1
3.对安全设施建设没有进行规范验收的：
扣2分，
4.未按规范要求对实行专款专用，费用开支不符合规定的，每例扣2分；
5
9
工作
计划
1.未编制环境、职业健康安全年度管理方案的2分；
2.年、季、月安全管理工作计划可操作性差的扣2分
3.未参与制定危险因素的辨识、评价工作计划及相应的环境保护、安全生产与劳动防护技术措施的编制计划的，扣2分
4.未制定安全管理检查考核奖罚兑现细则的扣4分；不具有可操作性扣2分；
5.新开工项目未提出安全生产基本条件复验的扣2分
6.未对警示、标识进行规范策划的：
扣2分
5
10
应急
管理
1.未规范编制道路交通、火灾、坍塌、坠落、电力、燃气及环境保护预案的，每缺一类别扣2分；
未规范组织相应演练的，每一类别扣2分
3.未组织对应急演练进行评审的扣2分
4.没有规范编写演练方案的：
扣2分
5.演练资料不齐全的，每项分别扣2分
6.未明确建立应急管理机构的，未明确相关部门应急职责的：
每项扣1分
7.没有规范编制演练计划的：
扣2分
8.演练活动未规范统计计算列入安全投入的：
扣2分
9.未按预案内容和演练内容对员工进行教育培训的，扣2分
10
10
安全
隐患
排查
治理
1.未制定隐患排查整改实施管理办法（细则）的扣2分
2.未按规定对习惯性违章进行处置的，每例扣1分
3.重大隐患未在规定时限内完成整改或整改期间未采取监控措施的，每例扣2分
4.未建立隐患台账或未定期进行隐患状况分析的，每项扣2分；未及时上报相关资料的每缺一项扣1分
5.没有规范下发整改通知书的：
每例扣2分
6.整改措施不到位的、不规范的：
每例扣2分
7.验收资料不完善的：
每例扣2分
5
11
危险
因素
辨识
评价
1.对排查出的危险因素（危险源）未进行分级预控、监控记录不全、未建立危险因素（危险源）监控台账的，每项分别扣2分
2.危险因素（危险源）存在点未规范设置告知警示牌的，每点扣2分
3.危险因素（危险源）监控记录不完善、未按规定每季度上报危险因素（危险源）清单的，每项分别扣2分
4.未按辨识结果更新监控台账的：
扣2分
5.未按辨识出的危险因素（危险源）对员工进行告知的，未组织员工就危险源预控措施进行交底的：
扣2分
5
12
技术
措施
1.未参与对有关人员进行交底或无备案的，每例（项）扣2分
2.专项措施、作业指导书规定的安全施工措施未得到有效落实进行监督的，每例扣1分
3.专项措施、作业指导书规定的安全设施未规范建设的，每例扣1分
4.专项安全技术措施安全环保部门负责人未参与审核或无备案的，每例扣1分；
5.未按清单收集安全技术规范的：
每例扣1分
5
13
分包单位临时用工管理
1.未定期对分包单位的安全检查、安全日活动、安全教育培训活动进行有效监督管理的，缺一项扣1分
2.协作队伍进行危险作业未督促其安排专人进行监护的，每处扣2分
3.未签订《安全生产、文明施工协议书》，每例扣2分
5.未按月对分包队伍的施工安全、文明施工、职业健康管理状况进行一次检查、评价的：
每例扣2分
5
14
现场
管理
1.安全巡视记录不全的，缺一班次扣2分
2.发现“三违”没有记录、没有处置的，每例扣5分
3.未对施工作业中队、班组的安全例会、管理活动进行指导或没有记录的，每例扣5分
4.未按作业班次进行安全生产、文明施工和职业卫生管理督查的：
每例扣5分
5.管理督查记录不完善的：
每例扣2分
6.对危险作业未进行现场监控的：
每例扣5分
7.监控记录不完善的：
每例扣2分
8.施工作业现场习惯性违章严重存在的：
每例扣5分
9.施工作业现场的安全设施设置不到位：
每例扣5分
10
15
事故
管理
1.谎报、瞒报事故的，每起事故扣5分
2.未建立事故台账或档案资料不全的扣2分
3.“四不放过”原则执行不到位，每缺一项扣2分
4.未组织开展预防事故教育的扣2分
5.未规范上报事故案例（包括险情事故、未遂事故）的扣2分
6.一年内发生两次以上同类性质的事故，每例事故扣2分
7.没有规范开展事故调查的，扣2分
8.安全事故报告书未在规定时间上报的：
扣2分
9.没有建立安全事故管理台账的：
扣2分
5
总计
100
检查考核组：
被检查单位负责人：
工程技术部安全管理工作考评表
（二）
单位：
工程技术部检查时间：
年月日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻
执行
上级
精神
1.部门负责人未能了解掌握上级安全管理文件主要精神的，每例扣1分；与技术相关的要求没有贯彻落实记录（资料）的每例扣1分
2.工作人员不了解上级安全管理文件主要精神的，每人例扣1分
3.上级管理要求贯彻落实没有具体措施的：
扣2分
5
2
规章
制度
1.安全生产责任制未得到落实的，每缺一个岗位扣1分
2.管理部门负责人及工作人员未全面掌握自己的安全职责的，一例扣1分
3.未对技术管理部门职责分解到个人的：
每例扣1分
5
3
应急
管理
1.未明确应急救援人员职责的扣2分
2.未参与重大事故风险（危险源）的应急救援预案评审、演练的，每例扣2分
5
4
安全
考核
1.未定期参与安全生产检查考核的，每例扣1分
2.未对分包协作队伍考核评定提出具体意见的，每例扣2分
5
5
安全
检查
1.未按要求参与专项检查活动的，每例扣1分；
2.对查出的安全隐患未制定相应的安全技术措施的，每项扣2分
3.未参与工程处组织的安全设施验收的，每项扣1分；
5
6
安全
会议
管理
1.每少参加一次安全生产领导小组会议扣2分；参加安全生产领导小组会议无会议记录扣1分
2.未按月参加安全例会的，缺一次扣1分；
3.技术方面的会议资料中没有安全管理要求的，每例扣1分
5
7
安全
评价
1.未参与工程处安全评价的每缺一次扣1分
2.针对存在风险的问题，未制定相应对策的，每例扣2分
5
8
安全
投入
1.未按部门分工参与编制年、季度安全投入计划的扣1分
2.未按部门分工要求进行安全工程投入统计的扣1分
3.安全投入计算不能满足所设计的安全工程所花费用的，每例扣2分
5
9
隐患
排查
治理
1.重大隐患未从技术层面制定整改措施的，每例扣2分
2.未参与组织开展全员性隐患排查治理活动的；扣2分
5
10
危险
因素
辨识
1.未参与危险因素（危险源）辨识评价的扣5分；
2.未按月参与进行风险评价的：
每项扣3分
10
11
技术
措施
1.未编制专项安全技术方案、作业指导书编制计划的扣5分；计划不完善的扣2分
2.未按规定编制专项安全技术措施的，缺一份扣2分
3.高危施工作业无作业指导书的，缺一项扣2分
4.未对参与施工作业员工进行安全技术措施、作业指导书交底的，缺一人次扣0.2分
5.安全技术措施交底未规范履行交底签字手续的，每人例扣0.1分
6.安全施工措施中未对安全设施建设未进行详细说明、画出施工图纸的，每例扣5分
7.专项措施、作业指导书规定的安全设施未规范落实建设的，每例（项）扣5分
8.专项施工组织设计、安全技术方案未对潜在危害进行辨识评价的，缺一项扣1分
9.专项安全技术措施未经有关安全、环保部门负责人审核或未经监理工程师审核批准的，每一例扣1分
10.高危作业工程安全技术措施未经公司有关部门审批的，每份扣2分
11.专项安全技术措施不具有可操作性的：
扣2分
12.重大危险作业专项安全技术措施未按规定上报审批、备案的：
扣2分
13.安全技术措施未发放到每一个作业面，或相同施工项目的连续、重复施工，每季度没有进行一次重新交底的：
扣1
14.安全技术措施未发放到安全环保监督部门的：
扣1分
20
12
作业
场所
1.高处作业未规范制定高处作业安全技术措施扣2分，未参与安全设施验收的扣1分
2.多层作业未规范制定专项安全技术措施的扣2分；未按专项措施实施的，每处扣1分
3.特殊作业未确定特殊作业流程的，每项扣1分；
4.作业现场无针对工程施工的专项安全技术措施和作业指导书的，每处扣1分；
5.特殊作业之前未规范组织安全技术交底的，每例扣1分
10
13
机械
设备
1.吊装作业未规范编制专项安全技术措施的扣2分
2.未对特种设备的安装拆除专项安全技术措施进行审查的，扣1分
5
14
施工用电安全
1.未规范制定施工用电施工组织设计、施工用电安全技术措施的，每项扣2分
2.施工图纸等资料不齐全的，每项扣1分
3.技术交底不到位、交底资料不完备的，每项扣1分
4.未进行配电线路设计规划的扣1分
5.临时用电专项措施中未明确照明电压、线路设置高度的，每例扣0.5分
6.未对开关、灯具与易燃物的距离提出要求的，每点扣0.5分
10
15
事故
管理
发生由于技术措施编制不到位而引起的安全生产事故，扣50分
总计
100
检查考核组：
被检查单位负责人：
物资设备部安全管理工作考评表（三）
单位：
设备物资部检查时间：
年月日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻执行上级精神
1.部门负责人未能了解掌握上级安全管理文件主要精神的，每例扣1分；与物资设备相关的要求没有贯彻落实记录（资料）的每例扣1分
2.工作人员不了解上级安全管理文件主要精神的，每人例扣1分
3.上级管理要求贯彻落实没有具体措施的：
扣2分
5
2
规章
制度
1.安全生产责任制未全方位覆盖的，每缺一个岗位扣1分
2.管理部门负责人及工作人员未全面掌握自己的安全职责的，一例扣1分
3.未汇编机械设备操作规程的，每缺一类设备扣2分
4.没有建立机械设备安全管理制度的扣3分；管理制度存在缺项的扣2分
5
3
安全
教育
1.特种设备、场内机动车辆操作人员未持证上岗的，每人例扣2分
2.设备操作人员安全教育培训记录档案不齐全的，缺一项扣2分
3.未对违章违规人员进行专题培训的、或未对培训效果验证的：
每人例扣2分
10
4
检查
考核
1.每季度对机械设备安全状况进行一次检查考核，缺一次扣2分；资料（记录、考评结果）不完善的，每例扣1分
2.检查考评资料不完善的，扣1分
5
5
安全检查与隐患整改
1.未按规定参加安全检查活动的，每少参加一次扣1分
2.未按上级要求开展设备专项检查活动的，每例扣2分；活动资料不完备的，每例扣1分
3.无特种设备检查资料的，扣5分
4.未每月组织开展设备安全检查的，缺一次扣1分
5.验证资料不完善的，每项扣2分
6.未参加安全设施验收的每项扣1分
10
6
安全会议管理
1.每少参加一次安全生产领导小组会议扣1分；参加安全生产领导小组无会议记录的每例扣0.5分
2.未定期对设备安全管理工作提交建议的，每例扣2分
3.物资设备会议资料中没有安全管理要求的，每例扣1分
4.未按月参加安全例会的，缺一次扣2分；会议资料不完善的，每例扣1分
5
7
应急
预案
1.没有物资、装备储存计划的扣2分
2.未按要求储存应急救援物资、装备不符合应急预案要求的扣3分
5
8
安全
投入
1.未对劳动防护用品进行检查验收的，扣2分
2.未按管理部门分工进行安全投入统计上报的扣1分
3.采购劳动防护用品未取得有效“四证”的，缺一项扣2分
4.采购劳动防护用品不符合行业标准的，每批次扣5分
10
9
安全隐患排查治理
1.机械设备存在隐患的，每台设备（例）扣1分
2.整改措施制定不规范，或未按“五定”原则下达整改通知书的，每例扣5分
3.隐患整改验收资料不完善的：
扣2分
4.重大隐患未在规定时间内完成整改或整改期间未采取监控措施的每例扣2分
10
10
危险因素辨识评价
1.未进行机械设备危险因素（危险源）辨识评价的扣5分
2.监控记录不全、未建立危险因素（危险源）监控台账的，每项分别扣2分
3.未按月更新监控台账的：
扣2分
4.未对辨识评价出的重大危险因素（危险源）未规范进行告知的：
每项扣2分
5
11
设备安全管理
1.未建立现场机械设备（包括安全防护用具、特种设备）台账的扣5分
2.机械设备操作人员无证、或非企业正式员工未经审查备案上岗的，每人例扣2分
3.租用设备缺少技术档案的每例扣1分
4.大型设备安、拆安全控制记录及检测资料不完善的，每例扣2分
5.机械设备和操作人员安全技术操作规程没有发放到位，每漏一人扣1分
6.大型设备未实行机长制的，缺一岗位扣5分
7.未对分包协作队伍的机械设备纳入系统管理的，每一台设备扣1分
8.缺少安全技术档案的，每台设备扣2分
9.特种设备未取得安全使用证的、或没有按规定登记，每台设备扣1分
10.安全检查、维护保养、交接班记录不健全的，每类设备扣1分
11.未设置定置安全操作规程的，每台设备扣1分
12.起重设备等未按国家规定进行检验每台扣3分
13.特种设备安装拆除无措施、无资质单位承担的分别扣5分
14.特种设备技术资料、检验资料不全的：
扣2分
15.未对特种设备的安装拆除方案、专项安全技术措施的进行审查的：
扣2分
15
12
特种作业人员管理
1.未建立机械设备作业人员分类管理台账的扣5分
2.特种设备作业人员未持证上岗的，每人例扣1分
3.特种设备作业人员、厂内机动车辆驾驶人员未按要求参加安全培训教育的，每人次扣0.5分
4.非本单位正式员工的特种设备作业人员未进行备案审批的，每人例扣1分
5
13
现场
管理
1.未建立机械设备安全巡视记录的，扣5分
2.发现“三违”没有记录、没有处置的，每例扣5分
3.施工机械设备未设置定置安全操作规程的，缺一点扣2分
4.机械设备操作人员无证上岗者，一例扣10分
5.运行的设备制动不可靠、不灵敏每例扣3分
6.施工作业现场运行的机械设备灯光、音响、信号、指示仪表不齐全：
每例扣5分
7.机械设备传动转动部位位网、罩不齐全：
每例扣3分
8.未建立吊索具台账：
扣3分
9.在用的吊索具未按期进行检测、检测或使用应报废、无控制使用标记的吊索具：
每例扣3分
10.在用的特种设备运行管理资料不健全：
每例扣3分
11.在用的机械设备未建立管理台账、特种设备没有原出厂安全技术档案或在用的机械设备无安全使用证：
每例扣3分
12.未按规定要求开展相应的检查、检测或检测、检查资料不完善：
扣3分
13.未对分包队伍的机械设备实施有效的管理：
扣3分
14.现场机械设备安全设施、保护装置存在缺陷，发现重大隐患的。
每类扣5分
5
14
事故
管理
1.谎报、瞒报机械设备事故的，每起事故扣5分
2.没有按事故处理原则调查处理、事故档案资料不全的，每例扣2分
3.一年内发生两次以上同类性质的事故，每例事故扣2分
4.没有规范开展事故调查的，扣2分
5.机械设备安全事故报告书未在规定时间上报的：
扣2分
5
总计
100
检查考核组：
被检查单位负责人：
综合办公室安全管理工作考评表（四）
单位：
综合办公室检查时间：
年月日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻
执行
上级
精神
1.部门负责人未能了解掌握上级安全管理文件主要精神的，每例扣2分；与人力资源相关的要求没有贯彻落实记录（资料）的每例扣1分
2.工作人员不了解上级安全管理文件主要精神的，每人例扣2分；
3.没有验证资料或验证资料不规范的，扣2分；
10
2
规章
制度
1.安全生产责任制未全方位覆盖的，每缺一个岗位扣1分
2.管理部门负责人及工作人员未全面掌握自己的安全职责的，一例扣2分
5
3
应急
救援
预案
1.应急救援人员不落实的，每项扣2分
2.应急救援人员未掌握各自职责的，每项（人）扣1分
3.未对应急救援人员进行相关救援急救知识教育，扣2分
5
4
安全
考核
1.未参与组织开展工程处文明施工考核评比工作的每例扣2分
2.未对考核提出的问题进行整改的：
每例扣2分
5
5
安全
检查
1.未能按要求参加安全检查活动的，没少参加一次扣1分；
15
6
安全会议管理
1.每少参加一次安全生产领导小组会议扣2分；参加安全生产领导小组会议无会议记录扣1分
2.未按月参加安全例会的，缺一次扣1分；参加安全例会无会议记录的，每例扣1分；
5
7
安全
评价
1.未定期参加作业环境风险评价的，每例扣1分
2.未针对职业危害提出相应对策建议的，每例扣1分
5
8
安全
投入
1.未按部门分工编制年、季度安全投入计划的扣2分
2.未按部门分工要求进行安全投入统计的扣3分
5
9
工作
计划
1.未制定工程处主要负责人、管理部门负责人和安全环保管理人员培训、取证计划的；没少一人次扣1分
5
10
分包临工管理
1.未参加对分包协作队伍的评价、评定的，每例扣2分
2.未掌握分包协作队伍人员状况、人员台账不健全的，每项扣1分
10
11
人员
持证
主要负责人、管理部门负责人、专职安全管理人员未取得有效安全资格证的，每人例扣1分
安全生产管理人员未按规定参加再教育的，每人例扣3分
5
12
培训
教育
1.培训计划执行率达不到80%的扣2分
2.教育培训计划没有可操作性的扣2分
3.未对新入场人员的教育培训编制实施计划的扣2分
4.教育培训内容没有针对性的扣2分
5.安全教育培训未全员覆盖的扣2分
6.未组织进行岗前三级培训教育的，缺一层次扣2分；缺一人扣0.5分
7.未对转岗、换岗人员进行安全教育考核的，每缺一人扣2分
8.未按规定要求参加上级组织培训教育的，每人次扣5分
25
14
事故
管理
发生事故后未进行理赔或理赔资料不完备的，每例扣2分
没有对事故防范提出相关要求的，每例扣2分
总计
100
检查考核组：
被检查单位负责人：
计划合同部安全管理工作考评表（五）
单位：
合同管理部检查时间：
年月日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻
执行
上级
精神
1.部门负责人未能了解掌握上级安全管理文件主要精神的，每例扣2分；
2.与生产经营相关的要求没有贯彻落实记录（资料）的每例扣1分
3.工作人员不了解上级安全管理文件主要精神的，每人例扣1分
5
2
规章
制度
1.管理部门负责人及工作人员未全面掌握自己的安全职责的，一例扣1分
2.未制定对分包协作队伍实施安全监管制度的扣2分
5
3
应急救援预案
1.未参与对应急救援预案进行评价的扣2分
5
4
安全
考核
1.未定期参与对各级安全生产责任书进行履责检查考核的，每例扣5分
2.检查考核资料（记录、考评结果）不完善的，每例扣2分
3.未对分包协作队伍考核评定提出具体意见的，每例扣2分
10
5
安全
检查
1.未能按要求参加安全检查活动的，每少参加一次扣1分
2.未对分包协作队伍定期开展安全检查的，缺一次扣3分
3.对分包协作队伍检查出的隐患未及时向有关领导反馈的，每例扣1分
5
6
安全会议管理
1.每少参加一次安全生产领导小组会议扣2分；参加安全生产领导小组会议无会议记录扣1分
2.未按期提交对分包协作队伍实施安全管理建议的，每例扣2分
3.生产经营会议资料中没有安全管理要求的，每例扣1分
4.未按月参加安全例会的，缺一次扣1分；
10
7
安全
投入
1.未按部门分工要求进行安全投入统计的扣1分
2.未按月、季进行
升级会员 