四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告.docx
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四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告
四川师范大学经济学沙盘模拟实验报告
经济学沙盘实训活动简介
此次经济学沙盘中将人员分为八个团队，每个团队共六到七个人，分别担任公司中不同的职能角色，分管不同的决策模块，共同协调模拟经营公司。
每一年中，由两个团队通过竞标担任政府角色，发布宏观调控，履行政府职责，年末据GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量本届政府政绩的好坏。
八个团队中，两家钢铁厂商代表原料市场，四家家电厂商及两家汽车厂商代表消费品市场，政府及消费者团队控制要素市场供给。
在本次沙盘中，我们家电B公司及家电D公司在第二年时执政。
我们公司管理层如下：
总经理：
胡津京
采购总监：
阳海澜
人力资源：
徐思凡
生产总监：
陈全
营销总监：
王苹
财务总监：
王阑
宏观经济政策得失分析
一．上年经济指标
指标
政府计划
实际
CPI增长
5%
-
GDP增长
5%
-
失业率
8%
8．57%
个人总收入增长
7%
-
二．本年经济环境
在上一年中所有厂商的生产活动都是在老师的带领下统一进行的，并由老师担任政府角色，同产业厂商年末情况一致。
到第二年由厂商自由生产，对资金需求量较大，而政府可贷款总量足够多，可以提供给企业资金以扩大生产，促进GDP的增长。
外围经济数据：
预计可贷资金总量（万元）：
84500
预计国内消费总金额（万元）：
75500
家电汽车实际出口额（万元）：
28900
进口钢铁现货价（万元/万吨）：
7500
进口钢铁期货价（万元/万吨）：
7000
汽车销售最高价（万元/辆）：
16.00
家电销售最高价（万元/台）：
1.6
进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：
200
三．本年经济指标对比
指标
完成情况
预期目标
本年实际CPI增长
-1.45%
5%
GDP增长
19.44%
8%
失业率
8.87%
4%
个人收入增长
30.86%
9%
四．本届政府措施
1.货币政策
措施：
利率下调至5%
分析：
降低贷款利率，鼓励厂商贷款，增加厂商企业的资金量，用于增加生产线和技改等相关生产活动，以此鼓励厂商增加生产，拉动经济增长，增加GDP，扩大生产可以雇佣更多的劳动力，从而降低失业率。
2.财政政策
措施一：
增加政府补贴至4%（上一年为3%），增值税调整为15%（上一年为17%），降低所得税至23%（上一年为25%）
分析：
增加政府补贴，也就是增加了厂商的收入。
降低增值税，减少了厂商的费用支出。
从而厂商有更多的资金，可以投入生产。
同时降低厂商所得税税率，以此鼓励各家厂商增加生产，以实现刺激GDP上升的目的。
措施二：
降低工人最低工资标准为5万（上一年为8万每年）
分析：
如果厂商想要扩大生产，就需要更多的劳动力，但劳动力价格
过高的话会出现部分厂商资金不足，无法扩大生产。
对于劳动者来说，如果不加以限定，企业给出的工资标准太低，工人罢工，厂商就不能招到劳动力，不能顺利进行生产。
考虑到厂商和工人两方面的利益因素，因此，本届政府将最工
资拟定为5万每年，各个生产厂家可根据自身情况定价竞标劳动力。
五．未实现目标原因分析
通过一年的执政，我们只有一个目标没有实现：
失业率。
通过分析，我们总结了以下主要原因：
今年虽然降低了最低工资标准，但是因为各个厂商扩大生产的需要，反而出现了厂商愿意提供的工资水平较高的现象，导致部分人依靠家庭收入不再继续工作，社会劳动力总共给下降。
可用闲暇商品的需求分析，当工资上涨过多，即闲暇的价格上涨时，相对于其他商品而言，闲暇的机会成本上升。
因此，由于替代效应和收入效应，劳动力供给曲线向后弯曲。
六．对下年度的政策建议
１.如何降低失业率
失业率与工人工资直接挂钩，因此，工人工资的制定十分重要，而工资由厂商决定，政府只能通过制定最低工资标准控制失业率，尽量减少摩擦性失业。
此外，政府可以继续鼓励各个厂商积极生产，拉动经济增长，增加就业岗位。
２.如何增加GDP,稳定CPI
由于CPI的增长主要由成本推动，钢铁公司组成的原料供给市场对CPI会产生重大的影响，钢铁公司处于垄断地位，增加成本表明对未来预期不高，产量较低，政府应当通过增加补贴降低利率的方法鼓励钢铁公司积极生产。
同时，政府可以增加钢铁购买支出，低价转卖给汽车厂商和家电厂，鼓励生产。
微观经济分析
在本次沙盘模拟中，我们共运营了五年，第一年由老师带领完成。
在这里，我们以第三年的生产为例，分析了此次模拟经营活动。
一．产品报价
决策过程：
在第二年的生产过程中，为了增加销量却忽略了产品成本，我们产品定价出现了非常严重的失误，将产品报价定为1.3万，导致最终严重亏损。
第三年老师提醒我们用固定资本与可变资本估算出自己的产品成本，并根据家电弹性较大，因采取薄利多销，以此进行产品报价。
生产成本：
TC=TFC+TVC
TVC=工资+原料成本+广告费
TFC=管理费用+土地租金+利息+税费
根据公司现有生产条件，我们预计今年需要招270的劳动力，并需要工人加班。
因此，本年预计工资=270*8+270*（8*0.4）=3024万元。
预计原料成本为9420万，广告费投入为600万，管理费用固定为2000万，土地资金为1000万，利息=15000*6%+1000*5%，预计增值税和所得税费共为2000万。
综合以上估计出TC=20000万元，平均成本AC=1.43万。
最终，出于订单考虑，我们公司将产品报价定为了1.55万元。
经验总结：
在产品报价时，最重要的是考虑产品成本和产品弹性。
我们可以通过AC=TC/P，TC=TFC+TVC粗略估算出产品成本，即产品最低报价，再结合分析其他厂商的定价和产品弹性最终确定自身产品报价。
价格
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
总需求
81600
68000
58266
51000
45333
40800
二．广告费投入
决策过程：
广告费投入的多少直接影响着订单量的多少，如果订单量过多无法交货，会产生违约金，因此广告费用的投入需要综合考虑公司的生产能力和其他公司的动态。
在第三年时，我们共有原料1.4万吨，并且只有一条生产线，最多只能生产14000台家电，在打探了其他公司的广告投入情况后，我们最终将广告费定为了600万元。
决策结果：
此次报价结果让我们非常满意，我们刚好拿到了14000的订单量。
经验总结：
广告费的投入需要综合考虑厂商自身的生产能力如生产线生产能力，原料和资金以及其他公司的投入费用的多少的问题，结合广告费用投入与订单量的关系曲线估算出合理的广告费投入。
广告费
100
500
1000
1500
2000
2500
家电总需求
81900
83100
84600
86100
87600
89100
三.劳动力定价
决策过程：
考虑到在第二年各厂商为扩大生产，各厂商都把工资订到了14万以上，工资较高，就业人数较多。
在第三年生产的时候，由于资金缺乏，我们组认为，就算其他厂商把劳动力价格提高，我们仍然保持较低的劳动力工资，也能雇佣到足够的劳动力。
同时，本公司尚有第二年余下的囤货，订单量也不多，不需要太多的劳动力。
接着，我们根据汽车和家电的订单信息估计出各公司预计需要劳动力总人数为1800人。
最后，我们由工资与劳动力总供给的关系曲线估算出，当工资为11万时，将有2220人出来就业。
综合以上考虑，并打探到此次其他公司的劳动力报价多在11万以上，因此我们公司最终决定将工资报价8万。
决策结果：
我们的劳动力报价远远低于其他公司，得到的劳动力远远低于我们的预计人数。
经验总结：
经过分析，我们发现了决策过程中的重大失误，我们在估算其他厂商所需劳动力人数时遗漏了两家钢铁公司，最终导致决策失误。
在指定劳动力报价时，可根据各公司本年订单量，预计出劳动力需求总人数，再结合工资与劳动力总共给曲线关系并利用边际规模报酬递减规律进行劳动力报价。
工资
5
7
9
11
13
15
17
劳动力总供给
1225
1340
1760
2220
2680
3120
3530
四.资金竞标
决策过程：
第三年贷款利率为4%，政府补贴上涨。
考虑到政府在今后两年里面临的挑战较大，很有可能会继续通过降低利率来刺激生产，因此，利率会出现继续降低的趋势。
而在本年，本公司因为订预计产量较低，现有资金量已足够维持目前经营。
因此，打算在下一年利率降低时再贷款，本年贷款金额为零。
决策结果：
由于在本年度我们没有贷款，同时生产过程中出现了意外，导致经营亏损，到第四年年初时出现资金缺乏的状况，在第四年的时候利率也并没有下降。
经验总结：
资金竞标需要考虑本年利率，及可贷资金总量和自身资金需求量等因素。
在本年资金竞标时忽视了对下一年资金流转需求量的考虑，导致出现了下年度资金匮乏的状况。
五.原材料价格谈判
原材料价格谈判时需要考虑我们自己公司的需求，对方公司的供给，原材料的价格，以及生产同种原材料公司给出的价格。
在本次沙盘中，我们家电B公司在购买原材料时就要对比两家钢铁公司的价格和进口钢材的价格。
如果价格上涨，我们要在保证能够生产足够的产成品的基础上减少购买，或者权衡多家原材料公司给出的价格后选择最低的进行购买；如果价格下降，我们可以根据资金状况多加购买，为以后生产做准备。
六.最优产量分析
本次沙盘中，对产量的影响的因素主要有技改，劳动力的投入量，资本的投入量。
根据边际报酬递减规律，随着劳动力投入的增加，产量会逐渐增加。
当劳动力投入量和其他生产要素达到最优组合时，产量达到最大，相应的，产量呈现递减趋势。
在本次沙盘中，我们通过增加劳动力的投入量来增加产量。
根据劳动供给图，要达到最大产量，如第二年要达到20000的产量，我们此时需要投入的最低劳动力数量是350人。
可变要素劳动投入与产量遵循边际报酬递减规律。
沙盘的总结与分析
本次沙盘模拟给我们留下了深刻印象，要求我们运用在大量所学的有关经济学的知识。
在分析经济环境，计算各类经济指标，采购原材料，竞标劳动力，销售产成品等方面都需要我们熟悉微观和宏观方面的经济知识和统计学的有关知识，这也让我们明白了学以致用的重要性。
在决策和生产过程中，我们第三年出现了决策失误，造成了巨大损失，我们一组同学认识到错误，认真分析，在第四年和第五年开始盈利。
所以，在进行决策中我们需要仔细谨慎，多方面考虑问题，发挥团队合作的力量，才能让公司发展的更好。
这是一次宝贵的经历，虽然是短短的两天，相信在以后的学习生活中能发挥很大的作用。
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