建筑项目管理试题及答案qc.docx

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建筑项目管理试题及答案qc

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场B．开展事故调查

C．分析事故原因D．风险识别

2．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的（C）。

A．前提B．充分条件

C．必要条件D．必然结果

3．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取（D）。

A．原因分析B．改进措施

C．调整措施D．纠偏措施

4．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有（B）关系，则用单向箭杆联系。

A．合同B．管理指令

C．组织D．工作

5．实际进度前锋线是用（B）进行进度检查的。

A．横道图B．双代号时标网络计划

C．双代号网络计划D．单代号网络计划

6．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．合同措施D．经济措施

7．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准

C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标

8．有紧后工作时，工作的自由时差等于（C）。

A．计划工期减该工作的最早完成时间

B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间

9．在保修期内，工程保修担保可以采用（B）的方式。

A.银行保函B.预留保留金

C.履约担保书D.预付款担保

10．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针B．质量目标

C．质量手册D．质量记录文件

11．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。

则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是（D）。

A．表面平整度、截面尺寸B．截面尺寸、平面水平度、垂直度

C．表面平整度、标高D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度

12．下列关于招标公告的叙述，正确的是（C）。

A．至少在2家指定的媒介上发布

B．只能在指定的报刊上发布，不能将招标公告在指定的网络上发布

C．由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D．针对同一个项目，在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

13．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标B.发展方向

C.市场份额D.质量方针

14．施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和（A）。

A.事后控制B.竣工验收

C.施工管理D.试车

15．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。

A．可以验收B．暂缓验收

C．严禁验收D．严格验收

16．一次事故中死亡人数3人以下的属于（A）。

A.一般事故B.较大事故

C.重大事故D.特别重大事故

17．对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是（C）。

A．施工人员是施工生产要素质量控制之一

B．加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制，一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性

C．要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D．工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面

18．建设工程项目质量控制是（A）。

A．建设工程项目目标控制的一个工作系统

B．业主方的质量管理体系

C．施工方的质量保证体系

D．业主方和施工方的质量管理体系

19．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（C）。

A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析

C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析

20．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。

A．竞争性成本计划B．指导性成本计划

C．实施性成本计划D．考核性成本计划

21．时间成本累积曲线的绘制，需要（D）。

A．计算实际成本额

B．计算实际造价

B．累加求和各单位时间实际已完的成本额

D．累加求和各单位时间计划完成的成本额

22．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（A）。

A．限额发料B．领用指标

C．计划管理D．作业包干

23．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（D）。

A．项目结构图B．职能分工表

C．任务分配表D．工作任务分工表

24．某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为（C）万元。

A．-36B．36

C．40D．41

25．根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。

A．7

B．14

C．28

D．30

26．建设工程监理合同标准条件中应包括（D）等内容。

A．合同适用的法律

B．监理业务执行的起止时间

C．监理的工作范围和内容

D．合同生效、变更与终生

27．项目管理信息系统中进度控制的功能包括（D）

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

28．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后（B）。

A．不再进行验收B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收D．增加标准后重新进行验收

29．建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（B）

A．评标细则已经审查并获批准

B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准

C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准

D．施工招标文件及标底已编制完成

30．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B）。

A．封样鉴定

B．见证取样检测

C．模拟试件检测

D．同条件养护检测

31．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（A）的可被压缩的工作。

A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上

B关键线路上资源消耗量比较少

C．关键线路上持续时间比较长

D施工工艺及采用技术比较简单

33某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（A）d。

A.0B.1C.2D.3

32．我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（B）。

A建设单位B施工单位

C．设计单位D．监理单位

33．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（D）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．将其紧后工作的最早开始时间推迟ld，并使总工期延长ld

C．不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1d

D．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟ld

34．如果某风险发生的可能性为中等，造成的后果为中度损失，此类风险等级为（B）。

A．1等风险B．3等风险

C．4等风险D．5等风险

35．我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（B）的目的。

A．降低项目投资风险B为项目建设增值

C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理

36．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是（）

A组织是影响系统目标实现的决定性因素

B系统组织决定了系统目标

C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现

D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

【答案】A

37．关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是（）

A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商

D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的

38．某工作有且仅有两个紧后工作C､D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同）,最迟完成时间为18,持续时间为15天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为（）天｡

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

总时差的计算｡

39．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

40．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:

单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡

41．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合适的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

【答案】B

42．某双代号网络计划如下图,如B､D､I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是（）｡

A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周

B.B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置

C.C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置

D.D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周

【答案】C

【解析】本题考查的是双代号时标网络计划｡BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期｡D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期｡P133｡

43．某国际工程合同额为5000万人民币,合同实施天数为300天｡由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同