整理烟草专卖办副主任竞聘演讲辞.docx

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整理烟草专卖办副主任竞聘演讲辞

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烟草专卖办副主任竞聘演讲辞

文章标题：

烟草专卖办副主任竞聘演讲辞

烟草专卖办副主任岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。

故事发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，非常有军事才华，而且是屡战屡胜。

但是就是这样一个十分有才华的军官，过了几年仍然得不到提升。

于是这位军官按捺不住了，他去找军队的司令员，他说：

“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢？

”司令听了之后只是微微一笑，他说：

“你的确是一位军事奇才，你也应该得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗？

”此时这位军官恍然大悟，他明白了一个道理：

原来有才华、有能力固然重要，但是绝对不能缺少提升的机遇。

故事讲完了，剩下的留给大家去思考吧！

我今天竞聘演说的题目是：

让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台，但也就是这一次心情特别的激动。

因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置；因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。

首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关心、爱护使我们走向成熟；是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。

今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。

我叫马弼君，24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人，20xx年7月毕业于湖南农业大学，同年7月就职于我们江华县烟草公司，从事烟草专卖工作。

在17年的学生时代中，我一直是学生部，当过学生会主席，并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。

在江华公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟，已经熟悉了专卖的各项工作，具备了一定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。

在国家级、省、市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇，曾多次得到了上级领导和同志们的好评。

总之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。

在此，我不想对过去的工作成绩做过多的阐述，因为我始终相信：

群众的眼睛是雪亮的。

下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作，怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作，今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。

这是我思考了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。

而应该考虑的是：

如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥；如何做好源头打假工作；如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。

对于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。

（一）坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务，千方百计提高辖区销量为工作中心。

随着我国烟草行业改革的逐步深入，我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。

因此，我们必须牢固树立为广大零售服务的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。

比如说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析，然后有针对性的进行市场检查。

（二）实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。

传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这固然起到了一定的作用。

但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市场、曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。

以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。

使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。

因此，我们必须加强与零售户的对话，与其进行诚挚的沟通，实行微笑服务。

例如：

与零售户谈谈心，给他们提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上体现服务意思，体现文明作风，与零售户建立平等的合作伙伴关系。

（三）抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。

作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。

其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。

专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。

俗话说：

烟草专卖办副主任竞聘演讲辞第2页

“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

“无规矩不成方圆”，我们要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。

首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。

其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。

再次严格考核，建立激励机制，按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。

第三抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部，必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。

在廉政上做到“三做三不做”即：

全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。

滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。

在勤政上做到“三勤”。

一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。

二是“脑勤”勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。

三是“嘴勤”多向领导汇报情况，多向股室和有关部门通报情况，加强沟通、密切合作，树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。

以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。

我希望我能够成功，我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。

在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话；我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。

最后，我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：

我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评，我想用一句诗，那就是：

我用期待的眼神注视着你，希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家！

各位领导、各位同事：

大家晚上好！

当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。

一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。

另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。

在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。

第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。

老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。

因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：

一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。

我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。

因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。

为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。

多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。

管人不整人，用人不疑人。

以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。

我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

以联社下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。

如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功，我会尽自己最大的能力去管理好支行营

业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。

我相信：

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。

通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。

在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

胜固可喜，败亦无悔！

谢谢大家！

请投我信任的一票

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

办公室是公司政务和事务的联接点，是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。

参加办公室主任竞聘我认为我的优势在于以下方面：

二、具备办公室主任职位要求的综合素质及能力

当过老师的经历，使我拥有了良好的语言表达能力和人际沟通能力，多次代表水利厅参加全区、全国演讲比赛都获得好名次，多次担任文章转载自节目主持人，也得到领导及同志们的肯定。

其次，具有较强的组织管理能力。

和其他同志一起，组织策划过篮球赛、团拜会，文艺汇演等活动，受到领导及同事们的好评。

我还具有一定的协调能力和文字综合能力，能综合协调处理好公司对外关系，和有关单位建立良好的工作关系，在工作中，得到他们的支持和帮助。

去年我有幸受到水利厅人教处邀请成为《水利水电科普知识》一书编写委员会的委员，负责该书部分章节的编写工作，大大提高了我的文字水平。

三、有多年的办公室工作经历，熟悉办公室业务

我先后有在学校办公室、企业办公室工作的经历，在办公室工作时间累计达六年，有较丰富的办公室工作经验。

在领导和同志们的帮助下，我的工作不断进步，工作能力得到很大提高。

由于工作出色，连续两年被评为公司优秀员工，其中2003年还是公司中层干部的优秀员工代表之一。

四、思维敏捷，身体健康，精力充沛

我思维敏捷，能较快接受新事物，具有开拓精神，同时我年富力强，身体健康，精力充沛，有较强的事业心和工作责任感。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩，要使办公室工作有序开展，作为办公室主任，还必须有自己的工作思路。

假如我当选公司办公室主任，我将从以下方面开展工作：

一是献计献策，当好参谋助手

办公室是公司领导的参谋部，作为办公室领导，要针对公司各阶段的中心工作，站在一定的高度，分析思考问题，为领导献计献策，同时要结合公司的发展规划目标，注意调查分析，对种种情况进行科学判断，为领导决策提供可靠依据，当好参谋助手。

此外，我认为作为领导的参谋助手，另一个重要的职责就是把领导从繁杂事务中解脱出来，让领导把主要精力用在抓大事，谋大局上和对突发、偶发事情的处理中。

二是加强管理，提高工作效率。

工作效率是办公室工作质量的核心，提高办公室工作效率我的想法是从以下三方面着手：

第一，进一步建立健全规章制度，使办公室工作走向规范化、制度化。

办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。

如果我当选办公室主任，我将努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，通过规章制度，岗位职责，结合工作目标管事、管人，规范工作程序，理顺工作关系，提高工作效率。

第二，当好管家。

今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收节支是管理工作中的一项重要内容。

目前的公司办公室融合着经理工作部和行政部的职能，掌管着车辆、电话、办公用品、耗材等的管理，没有严格的管理制度和增收节支的概念，势必造成不必要的浪费，作为公司内部管理的负责人，要科学规范管理，控制成本，作一名让领导、员工放心的管家。

第三，抓好办公自动化，实现信息化管理。

目前，区公司

分三个地点办公，5xxxx所属公司分散四处，按照现行的办公条件，比如发一份传真给所属公司，至少每个公司需打xxxx电话，耗费半天的时间，工作效率低下，管理成本很高。

因此，加强网络建设，推行办公自动化，实现无纸化办公、信息化管理，既可提高工作效率，节省费用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和声誉。

三是立足本职，当好服务员。

办公室是个综合服务部门，为领导服务是办公室义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，在参谋中强化服务，在服务中当好参谋。

但是为领导服务的出发点和落脚点是为公司各部门服务、为所属公司服务、为群众服务。

如果我当选办公室主任，我会摆正自己的位置，强化服务意识。

多倾听大家的呼声，多关心大家的需求，多干实实在在事情，做一名合格的“服务员”。

四是把好“关口”，当好“窗口”。

办公室掌握着公司的文字关、用印关、保密关，把好这些“关口”是办公室的主要职责，体现了办公室领导的工作水平，因此，要不断提高文字水平、办文能力，严守机密，把好“关口”。

同时办公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。

上级领导来检查指导工作，相关部门来办事，所属公司来请示、汇报等。

办公室都要负责接待、沟通联系。

因此要搞好接待，做好服务，当好“窗口”。

此外，还要做好综合协调工作，不仅要加强和公司各部室的沟通联系，还要做好外部协调工作，加强与相关单位的联系，建立良好的工作关系，为公司营造一个良好的外部环境。

办公室工作纷繁复杂，千头万绪，既要承上启下，又要联络左右，大事要参与，小事要处理。

如果我竞聘成功，工作中我将以“三个三”要求自己：

一是，办好三件事，即办文、办会、办事；二是，搞好三服务，即为领导服务，为各部门服务，为所属公司服务；三是，做到三个好，工作作风好，工作方式好，工作成效好。

力争将工作做到领导放心，群众满意。

我深知，现代社会是一个充满竞争的社会，既然是竞争，就必须会有成功和失败。

今天，站在这个竞选台上，我充满自信，也十分坦然，无论成功与否，我都会继续执着进取，用心把工作做好。

因为我坚信，公司的发展需要勇敢和挑战，而成功的大门，一定会向勇敢者打开。

请大家给我机会，投我信任的一票！