华为LTE网管常用操作命令整理4doc.docx

华为LTE网管常用操作命令整理4doc.docx

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华为LTE网管常用操作命令整理4doc

华为LTE网管常用操作命令整理4

华为LTE网管常用操作命令整理

一：

检测基站链路质量（ping包）

用DSPSCTPLNK查询出本端，对端IP地址

再执行PING命令：

柜0，框0.槽7（UMPT）,填入本端IP,对端IP（可直接填写本站IP）

二：

查询驻波

DSPVSWR

基站：

一扇区：

0600

二扇区：

0620

三扇区：

0630

RRU:

查询实际拓扑图，输入柜，框，槽号

三：

查询光功率

如查询某基站一扇区RRU光功率：

0600端口号0

查看发送光功率，接受光功率实际值有无超门限

四：

查询RSSI值

华为参考资料员工对应的标准岗位工资1

华为员工对应的标准岗位工资

13-C：

5500，B：

6500，A：

7500

14-C：

7500，B：

9000，A：

10500

15-C：

10500，B：

12500，A：

14500

16-C：

14500，B：

17000，A：

19500

17-C：

19500，B：

22500，A：

25500

18-C：

25500，B：

29000，A：

32500

19-C：

32500，B：

36500，A：

40500

20-C：

40500，B：

44500，A：

49500

21-C：

49500，B：

54500，A：

59500

22-C：

59500，B：

？

A：

？

完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8

地区差异系数：

一级城市1，二级城市0.9,**城市0.8其它的0.7

15级3-4w多期权。

今年每股分红1块多。

还有若干奖金、股票分红

在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。

高级工程师B的等级18B-19B。

高工A或技术专家19B--20A（华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），**部门主管19B。

A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。

里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。

而一个土著18级，他的年收入最少百万。

这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。

奖金和分红另计。

如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。

工资开价13500---15000之间），工作六年的可以去应聘15A,B（工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给）。

若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高（17a以上者）大多数会赶到海外。

04年进入华为的本科生目前大多15A,B。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多15A,B。

如果在原公司是骨干可以高两个小级。

即16B，16A。

如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。

如果原公司（在业界有所闻名的公

司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。

作为特招进入。

级别一般给予18A--17A。

给予签字费，股票。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理（部门主管）则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。

（这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。

。

负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

）。

应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。

签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。

一般3-N万。

此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。

（华为挖骨干员工的手段）。

特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。

特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，（干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。

），用人部门主管和技术骨干面，大领导。

特招以面谈为主。

主要考察你领导团队能力，项目能力，。

。

孙亚芳是最高级22A。

和任一样。

华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22B,C--21C之间，二级部门总监20A-20C，**部门主管19A--19C。

（刚开始定级时**部门主管大多18A,B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。

大家的级别也有升高）

新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。

此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c），形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。

也许有的人15年也到不了18A。

也许有的人很快就到18A。

不一而同。

因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。

规定是这样，也有不匹配。

七千人离职事件发生在07年。

2000年前入职的应该在1.3万人左右。

他们都是沉淀下来的员工。

因为他们一直在华为工作。

股票较多，年终奖也高，2000年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。

他们的收入是社招18A的三倍左右。

大多在百万左右。

海外的更多。

如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有股票，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖三年才能和同级别的相同。

刚进去年终奖很低，股票也配给的少。

股票要达到饱和有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。

这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。

胜任的工资要乘以0.8的系数。

至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。

也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。

很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。

（基本上无法求证），**部门主管才有公司发文。

如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。

华为研发体系层级如下：

普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人（很多研发部门有四级部门，也有的没有）--开发代表（**部门主管）----总监（二级部门主管）。

如果他工作六年多，任职资格15A。

入职时以应届生为例，入职工资5500+1000=6500，他工作六年了。

要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。

这样，工资为6500+1500=8000,此外，他是15a,即便是15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。

所以他15A不到10000的工资是特例。

很少见。

以他工作六年多，15A为例，他的股票应该在8万股左右。

年分红12万左右。

此外工作六年的年终奖应该在8万以上。

若他的收入证明上和这个收入差距比较大。

就会有疑问了。

至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。

物料成本可以忽略。

老任还是很大方的。

以下是转载某华为MM的自述：

小女子是很典型的研发基层员工,06年小本应届，入司4年

给大家汇报一下我这4年来的收入数据

相信之前还没有人写的这么详细

对周边的收入还算了解

我的收入在同年的研发同事中算中等小偏上,应该有些代表性

希望能给大家一个全面真实的参考,没有其他什么目的

以下涉及收入的数据均为税前,单位:

元

2006年:

起始工资:

3500+1000=4500

2006.7加5002006.12加500

无级别，股票，年奖金收入暂无

当年季度考评:

B（转正）,A,B年度考评:

C

本年度总收入:

33000

2007年:

起始工资:

4500+1000=5500

2007.4加6002007.8加9002007.10加1100当年10月份定级13A

无股票,06年年终奖11000,年中效益奖14000当年季度考评:

ACBC年度考评:

B

本年度总收入:

99800

2008年:

起始工资100

2008.3加350

当年无定级

12月份分股12000

07年年终奖40000

当年季度考评:

ABAA年度考评:

A

本年度总收入:

140350

2009年:

起始工资450

2009.9加750

当年9月份定级14B

12月份分股28000

08年股票分红:

12000

08年年终奖:

55000

当年半年考评:

B+A，年度考评:

A

本年度总收入:

170650

2010年:

起始工资9200

2010.3加1500

3月份定级15C

09年股票分红:

64000

09年年终奖:

73000

是否分股未知

本年度预计总收入:

259100

华为各级员工的标准岗位工资1

华为各级员工的标准岗位工资（修订版）

4****

1、华为各级员工的标准岗位工资（注：

传说中的历史数据）：

13-C：

05500，B：

06500，A：

07500

14-C：

07500，B：

09000，A：

10500

15-C：

10500，B：

12500，A：

14500

16-C：

14500，B：

17000，A：

19500

17-C：

19500，B：

22500，A：

25500

18-C：

25500，B：

29000，A：

32500

19-C：

32500，B：

36500，A：

40500

20-C：

40500，B：

44500，A：

49500

21-C：

49500，B：

54500，A：

59500

22-C：

59500，B：

*****，A：

*****

在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上（华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22B）；三级部门主管为19B～19A，二级部门主管为20A，一级部门主管为21B～22B；最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A，和任总一样。

华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级部门主管19A～19C。

刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18B。

现在过去若干年，华为的级别也有水分了，大家的级别也有升高。

完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差异系数：

一级城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。

虚拟股票期权：

15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：

因人而异）。

今年虚拟股票分红为每股1块多（注：

2010年是2.98￥）。

还有若干奖金、股票分红……

2、任职资格：

13C以下是3千多名（注：

2010年后的数目尚不明确）生产线上的操作工的级别。

应届本科生最低级别就是13C。

2004年进入华为的本科生目前大多15A～15B。

新入职的应届本科为13C，一般每一年2小级（注：

因人而异）。

此任职资格和你的技术等级挂钩（但是内部有时又不挂钩），技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞1C，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。

也许有的人待了15年也到不了18A，也许有的人很快就到18A，不一而同，因人而异。

华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。

规定是这样，也有不匹配。

七千人离职事件发生在2007年，2000年前入职的应该在1.3万人左右，他们都是沉淀下来的员工。

因为他们一直在华为工作，股票较多，年终奖也高。

2000年以前进入华为的工作都超过十年了（注：

推算发文时间在2010年），所以他们的年收入不止50万（注：

待确认普遍性），他们的收入是社招18A的三倍左右（注：

待确认普遍性），大多在百万左右（注：

待确认普遍性）。

驻海外的则更多。

如果是社招进华为，年收入会低于华为同级别的老员工，因为老员工们有股票，年终奖也高。

社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖要三年左右才能和同级别的相同。

刚进去的，年终奖很低，股票也配给的少，股票要达到饱和值，需要有三四年的过程。

因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。

这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。

至于PL（PeopleLeader），在华为不算什么，是研发最低的小组长。

也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。

很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL（基本上无法求证），三级部门主管才有公司发文。

如果（产品线）有四级部门，有的PM（PeopleManager）可能也会有发文。

华为研发体系层级如下：

普通研发、PL、PM、四级部门有的PM为部门负责人（很多研发部门有四级部门，也有的没有）、开发代表（三级部门主管）、总监（二级部门主管）。

3、年收入：

这里所说的年收入也因人而异。

如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年的每年收入最多35万。

而一个土著18级，他的年收入最少百万（注：

待确认普遍性），这个差距是股票和奖金造成的。

拿18A来说，每个月要交5700￥左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000￥吧，N-7700=n；一年的工资税后收入大概是30万，奖金和分红另计。

如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B，但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级，工资开价在～之间），工作六年的可以去应聘15A～15B（工资开价在～之间，如开价16级肯定不会给）。

若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。

如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高者（17A以上）大多数会赶到海外。

华为社招工作六年的能力和技术水平一般，基本能胜任工作的普通社招员工大多为15A～15B。

如果在原公司是骨干可以高两个小级，即16B～16A。

如果社招工作八年的普通员工，大多给予16A～17B。

如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队工作的业绩，或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程，作为特招进入，级别一般给予17A～18A，给予签字费，股票。

签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金，一般3～N万。

此签字费一般是特招员工或普通工程师17B以上的员工才有（华为挖骨干员工的手段）。

很多人会注明年终奖不低于某个数值。

若是思科、爱立信、阿朗、诺西等公司正式任命的部门经理（部门主管），则会给予等同于华为三级部门主管的级别19B或19A。

这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等，负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。

特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群面。

特招分为每个产品线的人力资源，也就是干部部（干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘、社招、考核员工等。

）的主管面，用人部门主管或技术骨干面，大领导面。

特招以面谈为主，主要考察你领导团队能力、项目能力……

如果他工作六年多，任职资格15A，工资只有8000￥，那就不正常。

以应届生入职为例，入职工资5500+1000=6500（注：

2011年最新工资标准为硕士拿7500～8500￥）。

要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，除此之外的另外三年，他应该还没有一次加薪，这样，他的工资为6500+1500=8000。

此外，他是15A，即便是15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准，所以，他拿15A不到的工资是特例，很少见。

以他工作六年多，15A为例，他的股票应该在8万股左右，年分红12万左右，此外工作六年的年终奖也应该在8万以上。