投资项目管理师考试项目组织模拟试题七.docx
《投资项目管理师考试项目组织模拟试题七.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投资项目管理师考试项目组织模拟试题七.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
投资项目管理师考试项目组织模拟试题七
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题（七）
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题1
1.下列属于分部下程的是（ ）。
A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
E.室外安装等单位工程
【答案】ABC
2.投资建设项目管理实施阶段的内容有（ ）。
A.可行性研究
B.工程设计
C.设备供应
D.施工安装
E.生产准备
【答案】CDE
3.建设项目信息管理应遵循的基本原则是（ ）。
A.标准化原则
B.有效性原则
C.时效性原则
D.公平性原则
E.公开性原则
【答案】ABC
4.人员任用的方法包括（ ）。
A.委任
B.选任
C.推荐
D.考任
E.继承
【答案】ABD
5.建设工程文档载体主要有（ ）。
A.纸质载体
B.电子载体
C.缩微品载体
D.光盘载体
E.磁性载体
【答案】ACDE
6.下列属于分部下程的是（ ）。
A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
E.室外安装等单位工程
【答案】ABC
7.投资建设项目管理实施阶段的内容有（ ）。
A.可行性研究
B.工程设计
C.设备供应
D.施工安装
E.生产准备
【答案】CDE
8.建设项目信息管理应遵循的基本原则是（ ）。
A.标准化原则
B.有效性原则
C.时效性原则
D.公平性原则
E.公开性原则
【答案】ABC
9.人员任用的方法包括（ ）。
A.委任
B.选任
C.推荐
D.考任
E.继承
【答案】ABD
10.建设工程文档载体主要有（ ）。
A.纸质载体
B.电子载体
C.缩微品载体
D.光盘载体
E.磁性载体
【答案】ACDE
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题2
1、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。
因此，投资建设项目的管理需要有很强的（ ）。
A、科学性
B、艺术性
C、经济性
D、创造性
答案：
D
2、达成组织目标的必要保证是（ ）。
A、分工
B、协作
C、权力与责任
D、合作
答案：
C
3、设计阶段进度控制的任务是（ ）。
A、根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
答案：
C
4、建设项目策划是（ ）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A、施工方
B、业主
C、承包方
D、设计方
答案：
B
5、（ ）年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A、2001
B、2000
C、2002
D、2003
答案：
A
6、（ ）进行投资建设项目总结评价工作。
A、股东会
B、董事会
C、项目总经理
D、公司经理
答案：
C
7、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致&&工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。
由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。
A、1%～2%
B、2%～3%
C、1%～3%
D、3%～5%
答案：
D
8、任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素（人力、财力和物力）方面的约束、时间约束和质量约束。
这说明项目具有（ ）的特点。
A、目的性
B、约束性
C、独特性
D、限制性
答案：
B
9、由于信息具有（ ）的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
A、及时性
B、有序性
C、可存储性
D、时效性
答案：
D
10、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。
据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（ ）。
A、1：
3
B、1：
2
C、2：
3
D、1：
4
答案：
A
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题3
1、在财务控制中，（ ）是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。
A、预算
B、计划
C、预测
D、评估
答案：
A
2、任职人员的知识素质不包括（ ）。
A、对自然本质的认识
B、对社会本质的认识
C、对规律的认识
D、经验
答案：
C
3、在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（ ）。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案：
B
4、BOT模式的主要内容不包括（ ）。
A、项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B、项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C、工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D、特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：
D
5、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（ ）。
A、股权式合资结构
B、契约式合资结构
C、一般合伙人制结构
D、有限合伙制结构
答案：
A
6、决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（ ）。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品使用寿命长的特点
答案：
B
7、建设项目实施过程中主客观条件的变化是（ ）的，不变则是（ ）的;在建设项目进展过程中平衡是（ ）的，不平衡则是（ ）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
A、绝对，相对，永恒，暂时
B、相对，绝对，永恒，暂时
C、绝对，相对，暂时，永恒
D、相对，绝对，暂时，永恒
答案：
C
8、（ ）组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
A、事业部
B、矩阵
C、线性
D、职能
答案：
D
9、从承包的角度看，采用施千联合体承包可以发挥各家的优势，但不包括（ ）。
A、某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B、两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
C、由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程
D、承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
E、组织协调与管理比较简单
答案：
D
10、下列关于领导的论述正确的是（ ）。
A、一个组织的目标与个人的目标常常是一致的
B、领导是一种过程，也是一种艺术
C、领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系
D、领导工作首先是组织工作
答案：
B
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题4
1.健全市场机制，就是要打破行政区划的局限，促进（ ）在区域问自由流动，引导产业转移。
A.经济信息
B.生产技术
C.生产要素
D.人才资源
【答案】C
2.（ ）是财政提供公共产品和服务满足社会公共需要的墓本属性。
A.服务性
B.公共性
C.直接性
D.政治性
【答案】B
3.贯彻收入分配职能的财政措施不包括（ ）。
A.税收
B.转移支付
C.暂定金额
D.公共支出
【答案】C
4.对于（ ）通货膨胀，调节和控制社会总需求是个
A.结构调整型
B.结构失调型
C.需求拉动型
D.供求混合推动型
【答案】C
5.我国经济和社会发展规划实行（ ）的规划管理体系。
A.国家级规划和省级规划相结合
B.专项规划和区域规划相结合
C.三级三类
D.二级二类
【答案】C
6.股票交易市场在股票买卖者之间架起了一座桥梁，使非资本的货币资金转化为生产资本，这对资本的追加，促进企业的经济发展有着极为重要的意义。
这体现了股票市场的（ ）功能。
A.积聚资本
B.转让资本
C.给股票赋予价格
D.转化资本
【答案】D
7.（ ）是一国进行经济社会活动的基本条件。
A.信息资源
B.生产力
C.同土及依附于国土的自然资源
D.可利用的能源、资源
【答案】C
8.（ ）是一定时期内利息额与贷出资金额的比率，体现借贷资金增值的程度，是衡量利息量的尺度。
A.借贷率
B.利息率
C.备付率
D.收益率
【答案】B
9.生态和环境保护关系到人类的K远发展，（ ）是指既满足当代人的需要，义不损害后代人满足需要的能力的发展。
A.可持续发展
B.永续发展
C.健康发展
D.稳步发展
【答案】A
10.宏观经济与微观经济之间存在着（ ）的关系。
A.相辅相成
B.内容与形式
C.相互对立
D.辩证统一
【答案】D
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题5
1、管理活动的（ ）特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A、动态性
B、科学性
C、艺术性
D、创造性
答案：
A
2、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指（ ）。
A、控制
B、管理
C、领导
D、计划
答案：
B
3、（ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A、组织结构模式
B、组织分工
C、组织结构图
D、项目结构
答案：
B
4、在（ ）组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。
A、职能
B、线性
C、矩阵
D、事业部
答案：
C
5、对于交通建设项目（如收费公路、收费桥梁、铁路等）都可以采用（ ）方式。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案：
A
6、有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（ ）万元。
A、500
B、300
C、5
D、3
答案：
D
7、项目实施的组织工作由（ ）承担。
A、出资人
B、业主方
C、项目成员
D、建设项目经理
答案：
B
8、管理的一般环境不包括（ ）。
A、社会条件
B、经济条件
C、技术条件
D、建设项目业主
答案：
D
9、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。
这说明信息管理应遵守（ ）。
A、标准化原则
B、有效性原则
C、格式化原则
D、定量化原则
答案：
B
10、工程竣工验收后（ ）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A、一
B、三
C、六
D、九
答案：
B
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题6
1、下列各项中，不属于管理的基本职能的是（ ）。
A、计划
B、决策
C、组织
D、控制
答案：
B
2、下列说法错误的是（ ）。
A、组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量
B、绩效是中层管理者的控制对象
C、要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价
D、预算是最常用的财务控制衡量标准
答案：
B
3、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。
A、开放性过程
B、知识管理过程
C、动态过程
D、创新求增值过程
答案：
B
4、（ ）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。
根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A、人员管理计划
B、薪酬管理
C、绩效评价
D、组织规划
答案：
B
5、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（ ）。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、指导型
答案：
B
6、所谓（ ），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
A、组织
B、领导
C、计划
D、控制
答案：
D
7、建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识，经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。
这说明策划是一个（ ）的过程。
A、知识管理
B、创新求增值
C、开放性
D、动态
答案：
C
8、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。
A、股东会
B、董事会
C、监事会
D、公司经理
答案：
B
9、（ ）使建设项目参与各方实现基于角色（Role-Based）的界面设置。
A、建设项目协同工作层
B、个性化设置层
C、工作流支持层
D、数据安全层
答案：
B
10、在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。
A、矩形框
B、单向箭线
C、虚线
D、波形线
答案：
B
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题7
1、以下属于单位工程的是（ ）。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案：
D
2、下列属于功能评价的方法的是（ ）。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案：
A
3、方案评价准则中的费用包括（ ）。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案：
D
4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案：
A
5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括（ ）。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案：
C
6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（ ）。
A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案：
D
7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括（ ）。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员数量和质量
D、管理的方法与工具
答案：
B
8、在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对（ ）任务作出规划。
A、确定合同结构
B、提出合同目标及标的技术要求
C、起草合同文件
D、调价及考察投标单位资格
答案：
A
9、从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于（ ）。
A、可以分散风险
B、几个公司联合，能获得更好的担保
C、能够互相协调
D、优势互补
答案：
A
10、下列选项中，（ ）可以不采用BOT方式。
A、铁路
B、收费公路
C、电力资源充足的国家的动力建设项目
D、设置桥梁
答案：
C
2012年投资项目管理师考试项目组织模拟试题8
1.建设项目管理类型的划分有多种形式。
从管理主体的角度划分是一种常用的方法。
一个建设项目往往由许多参与单位（包括业主方）承担不同的建设任务和管理任务，而各参与方的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有（ ）几种类型。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.监理方的项目管理
D.施工方的项目管理
E.供货方的项目管理
2.与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑（ ）。
A.价值工程的效率
B.价值工程的能力
C.实施价值工程成功的可能性
D.不宜作为价值工程对象的项目
E.价值工程的潜力
3.方案评价准则中的功能包括（ ）。
A.美观功能
B.安全功能
C.建议方案能否满足必要的功能要求
D.建议方案是否比原设计方案有改进
E.将来扩展或使用的灵活性
4.项目定义和项目目标论证包括（ ）。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B.决策期工作流程
C.项目的规模、组成、功能和标准的定义
D.实施期组织总体方案
E.项目编码体系分析
5.管理措施包括（ ）。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理方式
C.强化合同管理
D.项目管理班子人员
E.管理分工
6.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在于（ ）。
A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
B.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额
C.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源，如以土木工程承包为主的公司与以机械设备承包为主的公司联合起来就可以承担一个电厂建设项目的承包
D.优势互补的联合还可以表现为：
一个公司在当地有丰富经验或者有基地，而另一个公司则有特殊的专业技术;或者一个外国公司寻找当地与政府有良好密切关系的公司进行联合
E.组织协调与管理较简单
7.根据我国有关法律、法规，权益投资主要有（ ）。
A.股权式合资结构
B.债权式合资结构
C.契约式合资结构
D.协议式合资结构
E.合伙制结构
8.关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有（ ）。
A.根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
9.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列（ ）任务作出决策。
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同目标及标的技术要求
D.起草合同文件（包括招标文件）
E.控制合同变更
10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有（ ）。
A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
C.拟订公司内部管理机构设置方案
D.进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标
E.制定投资建设项目管理制兜缁巴工作程序
升级会员 