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企业述职报告范文8篇

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企业述职报告范文8篇

企业述职报告篇1

  各位领导、同志们:

  大家好!

  作为__________的总经理,我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。

今年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标,积极完成各项任务,认真履行工作职责,现述职如下,请予审议。

  一、潜心学习,不断提升思想修养和创造能力

  学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径,也是提高理论水平和领导能力的根本手段。

因此,我始终把学习放在重要位置。

坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力,强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识,在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识,在发展实践中提升素质。

一是发挥领导干部的表率作用。

把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求,强化学习的紧迫感和针对性,带头深入学习,不断更新丰富知识系统,增强解放思想、创新发展的内在动力。

二是坚定工作信心,创新发展思路。

通过总结经验、查找差距、完善措施,进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,把握科学发展的主动权,在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。

通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力,使自己在政治上更加坚定和成熟。

  二、狠抓工作落实,圆满完成各项工作任务

  今年以来,我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感,饱满的工作态度,圆满完成了各项经济指标。

本年度实现产值__余万元,全年实现总收入______万元,实现利润______万元,全年重点抓了以下几项工作:

  

(一)加强内部生产组织与管理,努力实现稳产、高产

  __年,公司始终将__________的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节,在稳定顺行的基础上,力争高产。

公司已生产完工各种______,______,交付各种________。

  

(二)全力开展挖潜降耗攻关工作,努力降低生产成本

  公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向,对单位的生产成本进行了重新测算,进一步细化了考核指标及奖惩政策,使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。

经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案,其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分,公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量,从而节省了人工和材料的耗用,降低了生产成本。

  (三)努力完善公司管理制度,为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展,制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路,__年公司共制定及修订各项制度12项,出台公司红头文件44项,制定各种规范5项。

使企业在经营过程中,从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节,有章可循,有据可依,事事有人管,件件有人抓,环环相扣。

  (四)完善资金使用分配计划,实现企业生产经济顺行

  __年由于______产品资金不能及时回笼,致使公司经营资金运转十分紧张,公司为了企业经营管理及生产的正常运转,采取多种措施,合理运用,根据生产、经营情况,主要从以下方面完善资金使用分配计划,减低经营成本,一是材料的采购,按照大宗物资进行招标,其他物资多家询价,择优采购的原则,减少库存积压和流动资金的占用。

二是经营资金的管理,压缩应收账款的增加,加大应收账款的回收力度。

合理安排应付货款的支付,保证企业资金正常运转。

  (五)加快自主知识产权建设步伐,科技创新成绩斐然

  带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目______项,申报省级及国家级科研项目______余项。

其中:

申报的________入选__年度______计划,申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复,所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金______余万元。

  (六)强化安全、环保管理,提高全员安全环保意识

  认真开展安全专项检查和隐患排查工作,开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。

全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次,集中培训办班10期500人次。

由于不断加大安全监管、监察力度,加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。

厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为,综合治理指标好于往年,保证了公司的安全生产。

  三、关爱职工,齐心协力共同进步

  时刻关注职工生活、困难群体、退休职工,解决实际问题。

认真做好职工就餐、住宿等问题,解决困难职工的生活救助、大病救助工作;积极组织职工文体活动,开展职工自主创新竞赛活动;建立了工会红娘例会制度;帮助单身职工解决婚姻大事,使职工能安心在我单位工作,以饱满的热情投入到工作中。

  各位领导,成绩属于过去,我自己深感工作做的还很不够,由于工作时间紧,业务工作较重,在学习方面抓的不够紧,同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。

在十二五开局之年,在集团公司的领导下,我一定要更加努力学习,进一步加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,和班子成员一道求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使____________公司取得更好的业绩。

企业述职报告篇2

  各位领导、同志们:

  大家好!

  我作为一名光荣的职工代表,深感肩负的责任和重担,职工充满信任的目光,无时不在鞭策、提醒我要做一名为职工讲实话、办实事的职工代表,回顾一年的工作,我做为公关部的负责人,能行使自己的权利,传达职代会精神,及时反映职工的意见和呼声,能带领部门全体职工本着"和谐社会、以人为本"的态度,圆满完成了自己的本职工作。

下面对我的工作进行述职:

  一、传达宣传职代会精神,执行职代会决议,充分保障职工的民主权利。

  积极参与公司的职工代表大会学习公司的职代会精神,传达公司的职代会决议,认真执行职代会的各种要求,在企业和职工之间确实起到了沟通、交流的信息桥梁作用,从而较好的提高了职工的积极性和主动性。

  二、代表职工利益,反映职工意见和建议

  我认真履行职工代表的职责,树立主人翁意识,认真行使代表职权。

对公司的重大

  决策进行审议和监督,广泛听取群众的意见和建议,及时将职工提出的建议和意见进行整理,内部自己能解决的,立即解决。

不能解决的按照程序及时向上级反馈,征求尽快解决,做到件件有回音,事事有落实,维护职工合法权益。

在职代会提案征集中,我能与职工进行广泛讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将建议及时提交上级。

  三、听取和审议公司发展、生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告,并提出意见和建议。

  四、审议通过集体合同草案、工资集体合同草案并对公司重要规章制度、重大事项发表意见和建议。

  五、加强自身素质建设,端正态度服务基层,

  一年来我始终坚持理论学习,相信政治思想工作是提高工作质量的基本保证,因此本人积极组织本部门的全体人员认真学习时事政治,法律法规,积极参加公司的政治学习,使本人的世界观、人生观、价值观得到了提升,并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用,积极拓展视野放宽思路,大胆探索新的经营方法,如为加强与政府的联系指派专人到石家庄市政府电力办工作、实行属地化管理的探索等。

不断提升自身理论水平和管理能力,牢固树立一切为基层着想的服务意识。

工作中学习,学习中工作,提高了思想觉悟,始终保持了思想上的先进性。

  六、存在的不足及今后努力方向

  本人在工作中认识到自身素质建设有待进一步提高,没能充分发挥一名职工代表的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对公司发展献言献策少。

今后要加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决纠纷的能力。

其次做为职工代表,要不断提升自己的法律意识,增强法制观念,模范遵守法律和公司的各项规章制度,认真学习党的路线方针政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公司的文件精神,牢固树立全心全意为人民服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工心声,争做一名合格的职工代表,为公司的发展出一份力!

  谢谢大家!

企业述职报告篇3

  尊敬的市公司领导和同志们:

  今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推进管理,开拓市场、迎难而上,各项工作做出了一些成绩。

  实际上,我们的工作好坏,有四个地方就可得出答案来,相当于人的四面镜子。

一是我自己内心满意不满意,自己最清楚,工作可以骗任何人,但永远不能骗过自己。

自己是否尽了心,出了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。

二是我的直接上司,上司对你的工作感到满意不满意,从对你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考核一个副职的基本要求。

我与雁林经.和拴全主任配合很畅快、很默契,很发挥。

三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。

一份工作大家都在努力工作,满怀激情地投入,我们的工作即使不是那么尽善尽美,我们也是满意的。

我与太谷片区的'同志们结下了深厚的友谊,各项工作通过协调都能迎刃而解,为了片区的大局,都在努力把工作作好。

这一点在我身边的同事大都如此,这除了主要归功于片区班长把握,副职身体力行,同志们全身心投入。

四就是直接看工作效果。

一切工作的落脚点都是看效果的,没有效果说得再好也不好。

效果好的工作都是尽了心,有了投入、检点到位的工作。

今年,太谷片区人员不多,但各项工作都走在了前列,关键在小班子指挥得当,大家群策群力,努力把各项工作都作好,才有了这样的效果。

所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。

下面就我的一些主要工作作汇报。

  一、认真履职

  我们的定位决定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。

我的主要指导思想是服务服从与片区大局,千方百计把片区的事作好。

积极与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据、资金关把好。

  今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经.在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。

我的任务是认真把关,不能使不合.费用进入审批程序,说实话,为加油站办实事,并不是卡住不报就是好同志,实际加油站的困难是我们不能体会,所以我在下站时,时常留意他们的维修项目,生活的设施,及时指导进入维修审批程序,该花的钱是一定要花的。

  同时,我努力把好数据上报关,常敲警钟,常开小会,常吆喝,这项工作我是满意的。

太谷在数据上报和单据粘贴很有水平。

  在资金上,我们不允许有一分钱的赊欠。

工作都作到了位。

  二、密切配合

  雁林经.是一个思维很清晰的人,工作中心突出,目标明确,激励有力,要求到位。

我十分欣赏他的风格。

县片区工作,压力大,任务重,要求多,各级公司检查多,上级牵线的部门也多,要应付这些工作当然得有几把刷子。

所以,雁林经.十分注意调动我们、综合办、站长们的积极性。

大家出注意想办法,出力流汗,都不想给片区丢脸。

这一点大谷片区最为明显,尽管人少事多事杂,但大家都为荣誉而努力。

努力把工作托起。

从费用、资金管理,到综合办管理,再到非油经营,我与雁林经.密切配合,工作得到了有效延伸。

  三、勇于担当

  敢干担当是一名副职和环节干部最要紧的品质。

得罪人的事当然应当由我们来办,对于影响大局的事,我们当然要尽最大的努力摆平。

分管的工作自已要先拿出主意来。

不把困难上交,独立承担工作,及时与一把手通气。

这些都是我多年来结累的经验。

  管理的事,就是调.人们行为和利益的事,但只要是对大局有利的,我会义无反顾的去承担。

太谷一年的工作告诉,这样作是对的,长远来说也是能得到.的。

  同时,我们一定要有政治敏锐

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