员工360度绩效考核表.docx
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员工360度绩效考核表
员工绩效考核表
评分办法
一、考核由总结部分、主管领导部分、部门同事部分、人事部门部分、业务单位部分五部分组成；
二、除总结部分为文字部分外，其他各部分满分均为100分；
三、考核部分由各相对部门或人员分别进行考评打分，其中主管领导、部门同事、人事部门、及业务单位分别占总考核权重比例为40、30、20、10；
四、60分为合格；
员工绩效考核表
（总结部分）
被评价者姓名
部门
职务
入职时间
评价目的
评价区间：
个人
总结
部门领导意见
总经理意见
员工绩效考核表
（主管领导评价部分）
评价尺度及分数
A、杰出（4分） B、优秀（3分）C、良好（2分）D、一般（1分）E、较差（0分）F、极差（－1分）
评价项目
评价得分
A
B
C
D
E
F
其他
个人素质（20分）
品德修养
个人仪表仪容
坚持真理，实事求是
意志坚定，不骄不躁
谦虚谨慎，勤奋好学
工作态度（20分）
热情度
信用度
责任感
纪律性
团队协作精神
专业知识（20分）
专业业务知识
相关专业知识
外语知识
计算机应用知识
获取新知识
工作能力（20分）
文字表达能力
逻辑思维能力
指导辅导能力
人际交往能力
组织、管理与协调能力
工作成果（20分）
工作目标的达成
工作效率
工作质量
工作创新
成本节省
分数合计
分数总计
综合评价
评价人
评价日期
员工绩效考核表
（部门同事评价部分）
评价尺度及分数
A、杰出（4分） B、优秀（3分）C、良好（2分）D、一般（1分）E、较差（0分）F、极差（－1分）
评价项目
评价得分
A
B
C
D
E
F
其他
个人素质（20分）
品德修养
个人仪表仪容
坚持真理，实事求是
意志坚定，不骄不躁
谦虚谨慎，勤奋好学
工作态度（20分）
热情度
信用度
责任感
纪律性
团队协作精神
专业知识（20分）
专业业务知识
相关专业知识
外语知识
计算机应用知识
获取新知识
工作能力（20分）
文字表达能力
逻辑思维能力
指导辅导能力
人际交往能力
组织、管理与协调能力
工作成果（20分）
工作目标的达成
工作效率
工作质量
工作创新
成本节省
分数合计
分数总计
综合评价
评价人
评价日期
员工绩效考核表
（人事部门评价部分）
评价尺度及分数
A、杰出（4分） B、优秀（3分）C、良好（2分）D、一般（1分）E、较差（0分）F、极差（－1分）
评价项目
评价得分
A
B
C
D
E
F
其他
个人素质（20分）
品德修养
个人仪表仪容
坚持真理，实事求是
意志坚定，不骄不躁
谦虚谨慎，勤奋好学
工作态度（20分）
热情度
信用度
责任感
纪律性
团队协作精神
专业知识（20分）
专业业务知识
相关专业知识
外语知识
计算机应用知识
获取新知识
工作能力（20分）
文字表达能力
逻辑思维能力
指导辅导能力
人际交往能力
组织、管理与协调能力
工作成果（20分）
工作目标的达成
工作效率
工作质量
工作创新
成本节省
分数合计
分数总计
综合评价
评价人
评价日期
员工绩效考核表
（业务单位评价部分）
评价尺度及分数
A、杰出（4分） B、优秀（3分）C、良好（2分）D、一般（1分）E、较差（0分）F、极差（－1分）
评价项目
评价得分
A
B
C
D
E
F
其他
个人素质（20分）
品德修养
个人仪表仪容
坚持真理，实事求是
意志坚定，不骄不躁
谦虚谨慎，勤奋好学
工作态度（20分）
热情度
信用度
责任感
纪律性
团队协作精神
专业知识（20分）
专业业务知识
相关专业知识
外语知识
计算机应用知识
获取新知识
工作能力（20分）
文字表达能力
逻辑思维能力
指导辅导能力
人际交往能力
组织、管理与协调能力
工作成果（20分）
工作目标的达成
工作效率
工作质量
工作创新
成本节省
分数合计
分数总计
综合评价
评价人单位
评价人
评价日期
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