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完整版技术标模板

工程

施工监理投标文件

（技术标）

建设单位：

招标代理：

投标单位：

投标日期：

二零年月日

第一章工程概况

一、工程名称：

二、工程地址：

三、工程规模：

四、建安投资：

五、工程概况：

六、设计单位:

七、施工单位：

八、项目概况：

第二章监理工作目标、范围和内容

一、监理工作目标：

1、质量控制目标：

质量一次合格率100%，满足国家、上海工程验收质量标准。

2、进度控制目标：

按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完成竣工。

3、造价控制目标：

对变更的实施情况进行记录，对工程量进行确认。

4、安全文明管理目标：

安全文明管理目标确保工程无重大安全事故，创建区级文明工地和标化工地，符合《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）以及《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管第170号文）等的相关要求。

5、合同信息管理目标：

完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。

6、信息管理目标：

提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。

二、监理工作范围：

整个工程项目由工程准备阶段至工程质量保修阶段的施工质量、安全、进度、确保所有工程符合业主方及/或国家/上海市/政府现有/新增之有关规定。

具体监理工程范围包括图纸范围内的室内装修、安装和外立面装饰。

三、监理工作内容：

1、质量控制

1.1熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；

1.2审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；

1.3检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；

1.4审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作

1.5复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；

1.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；

1.7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；

1.8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；

1.9审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；

1.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。

必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；

1.11施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相；

1.12组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；

1.13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；

1.14对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；

1.15审查竣工资料，协助委托人组织竣工预验收；

1.16参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告；

1.17监理单位应当按照设计文件和施工验收规范，对使用预拌砂浆进行日常监理。

对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件。

2、进度控制

2.1熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；

2.2审核、分析各投标单位的进度计划；

2.3审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度；

2.4审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整建议；

2.5在项目实施过程中，必要时采用用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告。

3、造价控制

3.1对工程实际进度情况作好完善的记录和必要的签证；

3.2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证；

3.3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证；

3.4利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值比较，提供各种报表；

3.5参与工程付款审核；

3.6参与审核其它付款申请单；

3.7参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。

4、安全文明生产监督管理

4.1审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系；

4.2督促施工单位履行施工安全、文明保障义务；

4.3组织工地安全检查；

4.4协助制订项目委托人方的应急措施；

4.5协助处理安全事故；

4.6督促施工单位组织工地卫生及文明施工检查；

4.7督促施工单位协调处理工地的各种纠纷；

4.8督促施工单位组织落实工地的保卫及产品保护工作。

5、合同管理

5.1协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷;

5.2进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。

6、信息管理

6.1进行各种工程信息的收集、整理、存档；

6.2定期提供各类工程项目管理报表；

6.3建立工地例会制度,并做好会议记录；

6.4督促各施工单位整理工程技术资料。

第四章监理依据

一、监理依据

1、依法成立的本工程建设监理合同；

2、依法成立的本工程施工承包合同；

3、由委托人提供经批准的本工程施工设计图纸、工程建设计划、施工组织设计及其文件；

4、委托人认可的施工监理大纲；

5、与本工程有关的规范和标准；

6、按档案法以及上海市档案局有关档案归档规定的竣工资料；

7、国家、上海市颁发的有关工程建设的法令、法规、政策和规定。

二、适用的法律法规与技术标准（不限于以下）：

1.《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号）；

2.《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令第15号）；

3.《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令主第21号）；

4.《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；

5.《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）；

6.《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号令）；

7.《民用建筑节能条例》（中华人民共和国国务院第530号令）

8.《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）；

9.《工程建设标准强制性条文》（建设部颁发）；

10.《评标委员会和评标方法暂行规定》（7部委12号令）；

11.《城市建设档案管理规定》（建设部令第61号）；

12.《建设部关于修改《城市建设档案管理规定》的决定》（建设部令第90号）；

13.《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）；

14.《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格[2007]670号）；

15.《上海市建设工程监理管理暂行办法》（上海市人民政府令第70号）；

16.《上海市建设工程质量监督管理办法》（上海市人民政府令第88号）；

17.《上海市建筑节能管理办法》（上海市人民政府令第50号）；

18.《上海市建筑市场管理条例》（上海市人大会第三十九次会议通过）；

19.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；

20.《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》（沪建建[2000]第0870号）；

21.《关于〈上海市工程建设地方标准强制性条文〉的通知》（沪建建[2000]第0754号）；

22.关于《建设工程监理与相关服务收费管理规定）的若干意见》（沪建交联［2007］802号文）；

23.《建设工程施工安全监理规程》（DG/TJ08-2035-2008）；

24.《关于本市限期禁止工程施工使用现搅拌砂浆的通知》（沪建交联（2007）886号文）；

25.《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管2003第170号文）；

26.《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》（沪府发[2011]1号）；

27.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；

28.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；

29.《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）；

30.《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）；

31.《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；

32.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

其他技术标准最新版本。

第五章施工监理大纲

第一节监理工作流程及程序

为了使建设监理工作标准化和程序化，理顺建设单位、监理单位与设计、承包单位之间的业务关系，现将主要监理工作程序流程列图如下：

1、监理总工作程序

委派总监理工程师

签订委托监理合同

接受监理任务

成立项目监理部

收集有关工程项目资料

编制监理规划及细则

第一次工地交底会议

按合同实施监理工作

质量控制

进度控制

投资控制

安全文明

合同管理

资料管理

竣工验收

保修阶段监理工作

监理资料归档

总监提前介入

2、施工准备阶段监理工作程序：

编制监理规划

责任人：

总监

监理合同签订

参加设计技术交底

责任人：

总监、专业监理工程师

编制监理实施细则

责任人：

专业监理工程师

签署工程开工报审表

责任人：

总监

参加第一次工地会议

责任人：

总监、专业监理工程师

不同意

申报业主

审查开工资料

检查开工准备情况

责任人：

专业监理工程师

检查测量放线成果

责任人：

专业监理工程师

内容包括：

施工组织设计；

现场质量、安全管理体系；

施工设备机具准备；

分包单位资质；

。

。

。

。

。

。

3、施工阶段质量控制总监理工作程序：

确认施工组织设计（方案）

责任人：

总监

审查施工组织设计（方案）

责任人：

专业监理工程师

审核、签认工程质量评定资料

责任人：

专业监理工程师

不合格

检查结果

检查：

施工单位试验室、养护室；

施工单位计量设备；

复核放线测量成果；

责任人：

专业监理工程师

抽查、巡视检查、旁站监督

责任人：

专业监理工程师、监理员

施工单位自检合格

责任人：

施工单位质量员

整改

现场质量检查

责任人：

专业监理工程师

材料检测资料核查

责任人：

专业监理工程师

签认隐蔽验收资料

责任人：

专业监理工程师

检测（必要时）

责任人：

检测单位

4．监理检查、验收工作程序

（1）监理巡视检查工作程序

（2）隐蔽工程验收监理工作程序

隐蔽工程施工

责任人：

施工单位

隐蔽工程自验合格

责任人：

施工单位

检查结果

落实整改措施

责任人：

施工单位

进入下一道工序施工

责任人：

施工单位

签署隐蔽工程验收单

责任人：

专业监理工程师

上报、归档

责任人：

专业监理工程师

合格

不合格

（3）检验批验收监理工作程序

（4）分部工程验收监理工作程序

施工单位自检合格

责任人：

施工单位

填报中间交工验收申请单

责任人：

施工单位

审查中间验收资料

责任人：

监理单位

签署工程报验单

责任人：

专业监理工程师

检查结果

落实整改措施

责任人：

施工单位

现场抽查

责任人：

监理单位

合格

不合格

（5）单位工程验收监理工作程序

施工单位自验合格