漾濞县苍山西镇下街河沙坝伊人河畔新村渐进式移民易地扶贫搬迁河沙坝片区棚户区改造项目施工组织设计.docx
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漾濞县苍山西镇下街河沙坝伊人河畔新村渐进式移民易地扶贫搬迁河沙坝片区棚户区改造项目施工组织设计
第十张降低工程成本施…………………………………………………………………………75
附1:
施工进度计划表
附2:
施工总平面布置图
第一章工程概况
1、项目概况
工程名称:
漾濞县苍山西镇下街河沙坝伊人河畔新村渐进式移民、易地扶贫搬迁、河沙坝片区棚户区改造项目
建设单位:
漾濞彝族自治县住房和城乡建设局
项目管理公司:
设计单位:
云南广源设计有限公司
监理单位:
沈阳市建设工程项目管理中心
施工单位:
长业建设集团有限公司
本工程为漾濞县苍山西镇下街河沙坝伊人河畔新村渐进式移民、易地扶贫搬迁、河沙坝片区棚户区改造工程,位于大理白族自治州漾濞县博南路南侧、河西大桥西侧,由漾濞彝族自治县住房和城乡建设局筹建,长业建设集团有限公司承建。
总建筑面积约为61324.98m2,其中住宅建筑面积33532.83m2,商业建筑面积19532.17m2,架空层建筑面积7423.05m2,物管等公共用房590.88m2,公测106.15m2,垃圾房27.0m2。
包括六层房屋2幢,五层房屋2幢,四层房屋19栋,三层房屋16栋,2层房屋2栋,架空层一层。
基础形式为筏板基础和独立基础,结构类型为剪力墙结构和框架结构。
2设计概况
2.1建筑设计概况
本建筑部分栋号楼一层为商、住户型,其余层均为住宅户型。
其中S8号楼设计为宾馆住宿套型,S17号楼设计为酒店餐厅套型,为周边住户宴请宾客及住宿提供了极为方便的服务。
本工程总住宅套数为207户,容积率1.15,建筑密度为41.1%,机动车停车数362个,绿地率25.1%,其设计分格以滇西建筑文化为基础平台,融合各民族文化汇总独特的建筑元素,展现漾濞当地的人文、民俗、民族文化的现代化商住一体多功能小区。
装饰主要为:
外墙装饰主要采用青砖(石材)饰面,涂料饰面;内墙面和顶棚:
户内天棚采用内墙腻子两遍;卫生间采用清水天棚,腻子取消;阳台、露台天棚为外墙涂料;内墙面采用水泥砂浆抹面。
楼地面:
室内地面采用素水泥浆铺贴陶瓷地砖地面,干水泥擦缝,面层业主自理;架空层底板地面由业主二次装修;卫生间为陶瓷地砖防水地面,其余为防滑地砖楼面,面层业主自理。
屋面:
坡屋面、挑檐采用青灰色黏土筒板瓦;平屋面为素水泥浆铺贴防滑地砖面层,面层业主自理。
2.2结构设计概况
本工程设计使用年限50年,抗震设防类别为丙类,抗震等级为二级,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级。
基础:
根据地质状况差异在本工程中基础形式主要为筏板基础、独立基础。
主体结构1至4号楼为现浇剪力墙结构体系,其余为框架结构。
独立柱基、底板及外挡土墙砼等级为C30P6,筏板基础砼强度等级为C40P6,其主体结构砼强度等级为C30,圈梁及构造柱为C20。
挡土墙抗渗等级为P6。
3水文地质情况
3.1根据地质报告,基础持力层为②层含漂石圆砾层,地基承载力按180kpa使用,要求基础进入持力层不小于200mm。
3.2地下水状况:
地下水位稳定埋深为1.3-3米,相当于标高为1514.27---1519.81米,埋深较浅,场地应考虑地下水的影响。
地下水主要受大气降水、地表水及地下侧向径流补给,排泄条件主要有人工开采、地下水径流。
3.3根据在场地内zk1322、zk182号钻孔水样腐蚀性指标,地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。
4施工特点
4.1工程单体项目多,屋顶是斜屋面,是各单体施工中的关键部位。
由于斜屋面体形变化多、斜度大,各班组在施工过程中应严格按照施工方案及规范要求施工,保证施工质量及班组人员自身安全。
4.2基础采用独立基础及筏板基础,基础持力层为②层含漂石圆砾层为持力层,承载力特征值为180KPa,基础形式简单,施工方便。
4.3主体结构除4栋现浇剪力墙结构外其余均为框架结构,施工中应控制好各构件尺寸及定位尺寸,把控好施工过程中各工班组施工质量。
4.4各单体项目面积不大,交叉施工多,抓好各作业队伍的协调配合工作是本工程施工组织的重点。
第二章施工组织与部署
第一节施工目标及目标管理
1.1施工目标
针对本工程实际情况、建筑市场情况和我公司实力制定本工程施工目标,在实际施工过程中严格按照已制定的目标进行施工管理,工程目标具体如下。
序号
工程目标
目标内容
1
质量目标
保证按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)验收合格。
2
工期目标
确保天工期,争取提前竣工
3
职业健康
安全目标
杜绝死亡、杜绝重大火灾事故、杜绝重大机械事故,杜绝急性中毒事故,因工轻伤负伤率控制在1‰以内。
4
环境管理、文明施工
尽最大限度降低现场噪声,施工污水排放前进行沉淀净化,材料外运无遗洒,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,最大限度节约能源资源。
1.2目标管理
为确保各项目标的实现,开工初,公司与项目经理签订内部管理合同,内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法。
为达到上述目标,项目经理与项目部相关管理人员签订责任书,将目标分解、落实到基层。
施工目标项目内部责任划分:
目标
责任人(部门)
协办人(部门)
工作要点
质量目标
技术负责人
经理办、技术部、
工程部、质安部
创优申报;创优方案策划及实施情况跟踪;协助项目经理组织评优验收。
工期目标
项目副经理
各区执行经理
二~四级施工计划的编制、督促实施、计划调整;劳动力计划、物资设备需用计划的申请、调控。
职业健康安全管理目标
质安部
工程部、技术部
监督职业健康安全管理方案的实施;组织进场人员安全教育;坚持每日安全巡视、组织定期安全大检查。
环境管理、文明施工
综合办
工程部、物资设备部
编制项目CI策划并主持实施;按JGJ59-99标准对施工环境进行检查并督促相关部门整改。
第二节施工组织
2.1项目组织机构
我公司以实现业主目标和施工目标为目的,选派具有丰富的类似工程施工经验的连庆同志担任项目经理,另设一名土建副经理协助项目经理进行施工现场日常事务的管理,在全公司范围内选拨优秀工程技术人员,组成项目班子进住现场进行施工,在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。
本工程项目管理机构由六部一室组成,组成机构见下页图表。
根据本工程单位工程多、体量大的特点,项目部将整个土建工程划分为两个区段,每个区段设一个执行经理负责组织现场施工。
2.2项目劳务层
项目劳务层根据与我公司长期合作的作业队伍中优先选择“履约能力强、内部管理严谨、服务意识好、组建规模大、经济实力雄厚、综合实力突出”的劳务队。
项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,编制劳动力需用计划。
项目部由此及时与劳务队签订工作合同,劳务队按时组织作业人员进场。
劳务层的内部管理由劳务队负责,外部则由项目经理部进行指导、监督、控制。
第三节施工部署
3.1施工设施
因进场仓促,工期紧,建设单位土方开挖场地平整未成,施工道路未硬化给施工带来一定的不便,项目部计划先对加工场地进行硬化,保证不影响施工,其它道路,堆场待建设单位土石方工程完成后,边施工边进行道路硬化处理。
围墙设置:
根据业主要求设置
生活设施:
本工程生活区与生产区分开设置,办公室根据现场实际情况租赁工地旁边农民房二层,一层作为临时办公室,二层为项目部临时生活宿舍,待施工现场临时设施完成后搬迁至施工现场;生活区为两栋两层轻钢结构活动房,配套食堂及卫生间、浴室等生活必要设施,生活区设在建设方指定的整个场地。
生产设施:
钢结构骨架,屋顶盖彩钢瓦。
水电布置:
与业主碰头点至主要消耗点全部采用埋地敷设,详见施工临时水电布置图。
(略)
3.2交工系统的划分
本项目单体工程多,为有效实施管理,现场施工员组织施工人员分区进行作业流水施工。
各区内配备不同的劳务队伍组织施工。
工程竣工验收按单位工程及子单位工程进行报验,交工系统详下表:
交工系统
内容
单位工程
多层41幢
子单位工程
一、附属建筑(围墙、大门、垃圾站等)
二、室外环境(道路、亭台、绿化等)
3.3各工程开竣工时间
多层41幢基础分区块开工。
由于本项目占地面积大,单体工程多,基础型式大同小异,开工时间先后差异大,故考虑按各单位工程(子单位工程)分别组织交验。
3.4主要施工方法
1)土石方工程:
由于基坑开挖深度不大,进场后的土石方工程主要为独立基础和筏板基础等的开挖,整个基础采用1:
1.5大方坡开挖,一级放坡措施,确保边坡稳定性,预留300mm人工修土至基底。
2)模板工程:
本工程模板体系除地下室采用砖胎膜外全部由木胶合板及木枋组成,施工现场按按区段分设三个木制作加工间。
3)钢筋工程:
本工程施工现场设两个钢筋加工场地,现场转运采用塔吊。
4)砼工程:
本工程砼全部采用商品砼,各栋的砼输送采用汽车泵,局部使用塔吊进行配合。
5)砌体施工:
砖砌体施工材料主要靠井架进行转运至各楼层露台,楼层采用人工斗车转运的方式。
6)外围围护:
均采用双排落地钢管脚手架,外挂密目式安全网到顶。
第三章施工准备
第一节施工准备工作计划
工作的名称
工作内容
主办部门·负责人
完成日期
控制网的设定及塔基、道路放线
场区控制网、单体轴网设定
技术部
S26、S27、S28三栋在2017-12-31前主体完成,其余各栋视情况交接情况而定
建筑材料、施工机具定货
模板、木枋、架料、塔吊定货
物资设备部
2017-11-25前
临时设施的搭设
办公室、值班室
经理部
2017-11-25前
钢筋加工车间、木作间
2017-11-25前
大型机具设备的进场
塔吊
物资设备部
2017-11-15前
操作人员上岗前的技术培训和安全教育
三级安全教育、管理制度培训、相关技术交底
质安部
工程部
视各班组进场
技术文件的编制
施工组织设计、质量保证计划、安全施工方案及其它专题施工方案
经理部
2011-11-25前
第二节技术准备
2.1熟悉和核对施工图纸
1)审查施工图纸是否完整、齐全,主要施工图纸和设计资料是否符合国家有关工程验收规范的要求。
2)施工图与其说明在内容上是否一致、施工图各组成部分有无矛盾和错误。
3)建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
4)审查安装与土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足安装的工艺要求。
5)基础设计或地基处理方案同建设地点的工程地质和水文条件是否一致,弄清建筑物与地下管线的相互关系。
6)熟悉工程的结构形式和特点,研究施工图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证。
7)熟悉建设、设计、监理和分包等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
2.2原始资料调查分析
1)自然条件调查分析:
了解现场地形、工程地质、水文条件、地上地下障碍物、交通状况。
2)技术经济条件调查分析:
周边地区生产企业、资源、交通运输、水电及能源、主要设备材料和特殊物资,以及其生产能力的调查。
2.3细化编制施工组织设计
根据工程条件、结构特点及业主要求编制指导工程施工全过程的施工组织设计。
对基础施工、车库地下室施工、施工用电、全封闭外架施工、屋面和地下室及厨、卫防水工程、外墙装饰等分部分项工程编制项施工方案。
编制质量保证计划和环境、职业健康保证计划,细致、合理划分验收批,细化验收标准用以指导施工。
2.4编制施工图预算和计划成本