XX年xx电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动具体实施措施和解决方案.docx
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XX年xx电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动具体实施措施和解决方案
XX年广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛活动实施方案
“ERP沙盘模拟对抗”是一种风靡全球的体验式学习。
为了能让学生从沉闷的课堂走出来,通过对抗赛能让参与者体验承担经营风险与责任,真切感受到市场竞争的精彩与残酷,并深入理解各种管理思想的理念,在一个生动的环境中学到实用的知识,激发参与者的学习乐趣和欲望,实现自发学习,提高相关专业的职业能力。
广州电大财经学院和实训中心计划在XX年11月21日举行广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛。
一、活动主办单位及协办组织
主办单位:
广州电大财经学院、实训中心
协办组织:
学生处、财经学院学生会、ERP沙盘操作兴趣小组
二、比赛组织分工及人员配备:
1、活动顾问:
孙彬、肖斌、伍秀娟
2、活动负责人:
肖斌、孙万萍、吴雅冰、黄海波、黎瑞珊
3、活动组织人员:
吴雅冰、黄海波、黎瑞珊、谢荣华、王艳
4、比赛裁判:
王全胜、吴雅冰、黄海波
5、评委:
孙彬、肖斌、孙万萍、伍秀娟、陈健晖
6、报名联系人:
黎瑞珊、张慧
7、技术支持:
沈术、张新明
三、比赛操作流程及规则
为保证比赛的顺利进行,方便各参赛队伍的模拟经营,特制订比赛操作流程及规则,请各队依此进行比赛。
1.
本次比赛主要是检验各队运营公司的能力,加强学生对企业内部经营的理解,所以禁止各队之间的联合,禁止建立同盟关系。
各队之间除产品的买卖外不允许有其他任何交易。
产品买卖也仅限于临时性的产能不足,且与同一队只能交易一次,下一次必须与另外的队进行交易。
2.
经营严格按照比赛规定的时间进行(1季度、2季度、3季度各10分钟,4季度为20分钟)。
经营超过时间的由各队自己负责,市场角色按规定时间记录各队的经营情况。
各队制订公司战略和运营策略可在递交报表、开销售会议时进行。
3.
学员手册上的表格资料必须填写完整。
总裁负责任务清单;财务总监负责预算表、财务报表、现金收支明细表、费用明细表、财务分析;销售总监负责订单登记;生产总监负责生产能力、开工计划;采购总监负责采购订货、采购及材料付款计划。
4.
每年开销售会议时,在规定时间内交竟单表和广告费,并由营销总监一人在规定时间(60秒/单)内选单,超过规定时间的视为放弃。
5.
贷款时持《贷款登记表》(负责人签字后)到银行处办理。
贷款到期必须归还。
6.
采购材料及下订单时持《采购及材料付款计划》(签字后)到供应商处办理。
比赛时订单要下到供应商,供应商按订单发货。
订单到期必须付款入库。
7.
投资生产线/变卖/转产时持《生产线情况登记表》(签字后)到设备处办理。
领取生产线及产品标识。
变卖/转产需交回原有的标识。
(生产线安装时投币不代表完成,仅仅表示开始)
8.
按订单交货。
持订单和产品到客户处交货。
有产品买卖的要事先通知客户,双方同时登记。
有违约的要登记。
9.
按时交财务报表。
(报表数据的计算都是直接取整数)。
10.
根据各组在5个会计年度中经营的最终得分综合评定成绩。
按得分高低排出比赛名次,分数最高者为本次比赛的冠军,亚军次之,依次类推。
评比公式:
得分=(结束年)权益*(1+A/100)其中A为各分项分数之和。
四、报名方式及参赛人数
1、报名资格
A.本次大赛只接受团体报名,参赛队由学生自由组合;每支参赛队5名队员,分工如下:
总经理(cEo)、财务总监(cFo)、生产总监(coo)、营销总监、采购总监(cPo);
B.参赛选手必须为电大系统在校学生,参赛选手不受专业年级等条件限制;
2、报名方式:
校本部、分校(工作站)以竞赛小组为单位进行现场报名或网上报名。
现场报名地点:
广州电大麓湖校区4号楼401室
网上报名:
发报名参赛表(见附件)至实训中心公共邮箱,邮件标题中注明参赛单位
实训中心公共邮箱:
ddsys@
3、报名联系人:
财经学院黎瑞珊老师。
联系电话:
83481332
4、报名截止时间:
XX年11月17日
五、比赛时间
时间:
11月21日
上午9:
00-12:
00
下午13:
00-18:
00
六、比赛地点
广州电大麓湖校区五号楼实训中心六楼(605)ERP技能实训室。
七.奖励方式
本次大赛共设奖项如下:
冠军(1队):
获奖证书及奖金
亚军(1队):
获奖证书及奖金
季军(1队):
获奖证书及奖金
优秀奖:
(3队):
获奖证书及奖金
广州电大财经学院、实训中心
XX年10月20日
附件:
广州电大第一届ERP沙盘技能对抗大赛报名参赛表
参赛单位
联系人
电话
序号
学生姓名
专业
层次
备注
1
2
3
4
5
注意:
报名以组为单位,对应表格中填写小组成员名单;表格中的层次指本科或者专科。