西安电大重点工作目标责任一览表.docx

西安电大重点工作目标责任一览表.docx

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西安电大重点工作目标责任一览表

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

一、以广播电视大学转型为契机，推进学校跨越发展

1、学习贯彻

教育纲要

办公室

制定理论学习计划和安排。

3月底完成计划制定。

各处室、直属办学单位

付河新

黄雁琴

做好学习情况检查落实。

全年。

每学期期末学习记录本交校办检查,以实际学习安排为准。

2.制定建设方案

发展规划处

①“十二五”发展规划的最终修订工作。

②科学拟定《西安开放大学建设方案》。

4月底完成规划初稿;

3月底完成开放大学建设方案初稿，5月底修改完善定稿，4月全面启动各项筹备工作。

各处室、直属办学单位

马永平

张宁

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

二、以体制机制创新为核心，推进学校和谐发展

3、搞好内部改革

人事处

科学筹备稳妥实施第五轮内部体制改革。

5月底完成前期准备工作。

6月底完成有关文件制定。

7月底完成全部有关工作。

各处室、直属办学单位

师涛

张宁

4、完善目标管理

人事处

加强和规范各部门各岗位的目标责任管理，完善测评体系和方法，落实测评结果。

与第五轮内部体制改革同步进行。

各处室、直属办学单位

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

三、以队伍素质提升为抓手，推进学校优质发展

5、创建学习型组织

办公室

①结合争先创优活动，每名员工应结合个人工作实际，系统的读一本书，科以上干部应完成一篇论文或调研报告,处以上干部应有一篇论文公开发表。

②以处室、部门为单位，每学期组织一次团队活动。

全年

各处室、直属办学单位

付河新

黄雁琴

6、加速队伍建设

人事处

全面实施我校《2011——2013教职工队伍素质能力提升计划》。

4月底完成框架或初稿，

6月底修改完善定稿，

7月底完成第一阶段计划。

各处室、直属办学单位

师涛

张宁

7、加强交流合作

科研处

开展国内外学术交流，拓展视野、提升学校学术水平。

7月底前至少组织一次，全年至少两次。

各处室、直属办学单位

张宇

教务处、教学部、现教处、各直属分校

建立中心教研组、教学和管理团队等多种形式，提升全体教学、管理与技术人员素质。

7月底前有阶段成果，年底有全年进展情况。

校部各处室

各有关部门负责人

8、开展岗位创新。

督导室

积极开展各类范围各个层次的教学创新奖、技术创新奖、科研成果奖、管理创新奖的评选活动，并奖励。

7月底前至少组织一次，全年至少两次。

教务处、教学部、现教处、科研处

赵丽玲

9、继续做好

编制工作

人事处

在前期工作的基础上，继续积极努力解决干部职数和人员编制不足的问题。

7月底有阶段成果，年底有全年进展情况。

各处室

师涛

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

四、以深化系统建设为中心，推进学校内涵发展

10、加强分校建设

各办学单位

①做好开放教育、奥鹏、成招等各类别招生工作。

②以基地建设和信息技术建设为重点，努力改善办学条件。

③完善专、兼职教师队伍建设，加强教育培训。

④完善分校网络功能，探索和创新基于网络的班级管理和师生交流的新途径新方法，提升大学文化，形成经验材料。

⑤推进学习点建设的研究和实践。

⑥启动示范性分校建设工作。

①全年做好招生工作，保持招生数增长。

②7月底前工作过半

③7月底前至少举办一次培训，全年至少两次。

④分校平台的班级管理6月底要形成文字经验材料。

⑤学习点建设的研究和实践7月底前完成，有支撑材料。

⑥启动示范性分校建设

5月份启动，7月底前完成1所，年底完成2所。

人事处、后保处、督导室、教务处、各教学部、现教处

直属及系统各分校负责人

张宁

11、完善办学功能

各办学单位

在向多元化办学转变方面取得突破。

7月底前有一项有突破性进展，全年有一项巩固完善。

继教处、现教处

12、迎接检查评估

各办学单位

在自评工作的基础上，落实各项整改，以创先争优为目标，迎接省教育厅开放教育检查评估。

4月中旬前完成检查评估准备工作。

督导室、教务处、校部各部门、各点联系人、直属分校

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

五、以深化教学改革为重点，推进学校强力发展

13、继续加强三项建设

各教学部

1推出新一轮教学团队建设目标。

22011年继续完成自建教学资源课程总量的35%。

3推出新一轮品牌专业与精品课程建设。

在网上开出专栏，边建、边评、边完善。

7月底任务过半，

年底完成全年计划任务。

教务处、现教处

梁敏

王小侠

朱彤

张宁

教务处

制定资源建设及评价标准。

5月底完成。

督导室、现教处、各教学部

徐勇

14、继续强化三项建设

各教学部

①以改进现有教学平台为切入点，提出网上教学过程管理措施并落实。

②以提高教师水平和加强教学设计为重点，提出强化面授导学课程管理措施并落实。

③以狠抓落实为重点，强化实践环节管理。

7月底任务过半，

年底完成全年计划任务。

督导室、教务处、现教处

梁敏

王小侠

朱彤

15、继续推进三项改革

教务处

①加强随机考试系统题库建设，实现全年省开课随时随机考试。

②坚持以形成性考核管理为重点，推进教学过程两级管理模式改革。

③以迅捷、准确、规范为目标，推进整个系统基于网络传输和统计的教学管理改革。

7月底任务过半，

年底完成全年计划任务。

各教学部、现教处、各分校

徐勇

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

六、以教学服务与质量保证为核心，推进学校科学发展

16、完善各类教学制度

督导室

完善教学联席会议制度。

7月底完成任务。

教务处、直属办学单位

赵丽玲

张宁

各教学部

完善教学部与分校的责任共同体制度。

全年。

督导室、教务处、现教处

各责任共同体负责人

直属办学单位

完善分校教学制度。

7月底完成任务。

督导室、教务处

各办学单位负责人

督导室

完善教学督导部门、教学和教学管理及支持服务部门、办学部门三维互动教学质量监控机制。

全年。

教务处、现教处、教学部、直属办学单位

赵丽玲

17、发挥质量监控功能

督导室

①开展基于课程教学的全程跟踪专向督导。

②发挥“网上教学质量保证论坛”功能。

③开展专项督导、教学和教学管理及支持服务调研工作。

④完善双向测评体系、导学课评价体系。

7月底任务过半，

年底完成全年计划任务。

教务处、现教处、教学部、直属办学单位

赵丽玲

教务处

①教学及教学管理事故追究制度。

②发布教学质量因子白皮书。

每学期发布一次。

督导室、教学部、直属办学单位

徐勇

18、提升支持服务水平

教务处

①完善一站式服务接待大厅的服务功能，制度上墙。

②开通西安电大远程呼叫系统、人课岗入学测评系统。

③编汇各类教学及教学管理信息每学期发布一次。

7月底前完成。

督导室、教学部、直属办学单位

徐勇

现教处

①引进蓝卓移动校园系统。

4月底完成。

各分校、学校各处室

王强

②改进网上学习公共支持服务平台。

4月15号完成。

各教学部、各分校

各办学单位

提出从多维度全面提升教学支持服务水平措施并落实。

全年。

督导室、教务处、教学部

各办学单位负责人

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

七、以服务社会为平台，推进学校特色发展

19、巩固已

有项目

干教办

从基地建设、系统建设、资源建设以及教学创新、管理创新、平台创新等方面，改进干部网络教育模式。

7月底有阶段成果

年底完成计划任务。

现教处

付河新

宋军

现教处

完成干教二级平台体系及主站平台第三版开发工作。

7月底有阶段成果

年底完成计划任务。

干教办

王强

张宁

继教处

办好残疾人教育。

全年。

校部各处室

赵原

宋军

教务处

发挥国家考试中心直属考点功能。

全年。

直属办学单位

徐勇

张宁

网络教育学院

①完善办学网络，调整办学结构，力争在系统生源方面有所突破。

②按照奥鹏示范学习中心建设和评价标准，加强网院各环节和过程的标准化建设。

③争取参与数字化学习港等项目。

7月底计划过半。

年底完成全年计划。

校部各部门

师向伟

黄雁琴

20、开发新项目

社区办

1全面启动西安社区大学。

②做好社区教育平台与资源建设。

6月底完成。

现教处

宇文昭

宋军

继教处

1上半年在去年工作基础上完成两个大型项目的启动。

2下半年续开发一至两个较大型项目。

7月底完成两个，

全年完成三到四个。

校部各部门

赵原

各办学部门

与行业、部门合作开展各类培训和非学历教育方面取得突破。

7月底有阶段成果

年底有一项突破。

继教处、校部各处室

各办学单位负责人

张宁

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

八、以大学文化建设为宗旨，推进学校内涵发展

21、弘扬电大精神

校办

通过各种活动，弘扬“立志、勤奋、唯实、创新”的校训、“开放包容、和谐大气、奋发有为”的办学理念、“自强不息、德才并蓄”的电大精神。

每学期至少举办一次大型活动。

各处室、直属办学单位

付河新

黄雁琴

22、培育大学情结

直属办学单位

通过教学环节和教学活动，利用分校网络平台，实现“陶冶情操、塑造精神、获取知识、提高能力”的育人目标。

7月底有一次活动

全年有两次活动，有一篇经验总结材料。

教务处、教学部

直属办学单位负责人

张宁

23、强化作风建设

人事处

在全校教职工中树立抢抓转型机遇的拼搏意识。

7月底组织一次活动

年底有总结。

各处室、直属办学单位

师涛

24、营造学术氛围

科研处

①规范和加强科研管理，做好各类课题的立项和过程管理，积极组织和鼓励教工申报和参与国家、省、市有关课题研究工作。

②制定岗位学术要求。

③加大科研投入，鼓励学术创新，营造浓厚的、与大学文化相匹配的学术氛围。

3做好数字图书课题推广工作。

3月份完成计划制定。

7月底计划过半，

年底完成全部计划。

各处室各处室、直属办学单位

张宇

组织人事处

制定培养和引进各类学术带头人规划。

5月底

各处室、各办学单位

师涛

西安电大2011年重点工作目标责任一览表

目标

内容

负责部门及任务

完成时限及

阶段任务

协助部门

负责人

分管

领导

九、以改善办学条件为轴心，推进学校持续发展

25、加强内部管理

财务处

①加强预决算与收入和支出管理，提高资金筹措和运用能力。

②规范工作流程，加强财务管理。

全年

年底有总结和经验材料。

各处室、直属办学单位

汪小兵

张宁

现教处

加强采购、装备管理。

全年

年底有总结和经验材料。

各处室、直属办学单位

王强

后勤保卫处

①加强各项建设管理。

②创建市级绿色大学。

③以校园整洁和安全稳定为重点，加强后勤部门管理。

全年

年底有总结和经验材料。

各处室、直属办学单位

王小亮

黄雁琴

26、改善办学条件

财务处

合理运用财力的基础上分步解决各直属分校办学条件的改善和远程教育基础设施的配置问题。

7月底有阶段成果

年底完成全年计划。

直属办学单位

汪小兵

张宁

发展规划处

启动学校整体建设规划工作。

7月底有阶段成果

年底完成全年计划。

各处室、直属办学单位

马永平

黄雁琴

校办

完善档案资料、营造创模氛围、搞好创模工作。

根据市局进度完成任务。

后勤处、科研处

付河新

27、关心职工生活

工会

组织各类活动，丰富职工文化生活。

每学期至少举办一次大型活动。

各处室、直属办学单位

付河新

后勤保卫处

①落实无房户教职工住宅问题。

1办好职工食堂。

7月底住宅有进展，食堂有明显改观，两项要有书面汇报材料，

年底有完成计划任务，有总结和经验材料。

各处室

王小亮