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关系营销关系营销概述
关系营销--关系营销概述
第一章绪论
1.1关系营销概述
1.1.1关系营销产生背景
关系营销的概念是美国营销学者白瑞（L.Beny）于1983年在一篇服务营销的会议论文中首先提出的。
随着企业组织结构向网络化转变、战略营销联盟等企业合作形式的推广以及计算机信息技术迅速普及等因素的影响，关系营销在80年代和90年代吸引了众多营销学者的研究兴趣，学派纷呈，当今比较有代表性的关系营销理论主要有英澳学派的六市场模型、美国学者摩根和亨特的投入——信任理论、瑞典学者古姆松的30R理论、芬兰学者格朗鲁斯的价值、交换和对话过程理论、美国著名学者科特勒的全面营销理论以及美国学者谢斯的关系营销演变理论等，这些理论以多视角和从不同的侧面对关系营销进行了探索，有利地推动了关系营销研究的深入，也为企业寻求改善营销业绩和在新竞争环境下有效的营销方法提供的机遇。
1.1.2关系营销演进过程
图1-1关系营销演进过程
1.1.3关系营销的关键
关系营销是与关键顾客建立长期的令人满意的业务关系的活动。
如何留住顾客，并与顾客建立长期稳定的关系，是关系营销的实质。
在关系营销管理中，顾客服务是企业获得高市场份额质量的关键，也是企业获得竞争优势的重要途径。
美国IBM公司就公开表示“IBM并不卖电脑，而是卖服务”。
但在顾客服务方面，不能单纯地取悦用户，而应该把企业的价值最大程度地释放出来，让顾客来认同。
如康柏公司，以服务连锁店的形式，推出“康柏服务网”，通过为用户提供全方位的服务解决方案和更好的保障，提高客户满意度。
信任和承诺是关系营销研究的重点。
因为信任和承诺鼓励营销者与交换伙伴合作来保持关系投资；信任和承诺鼓励营销者抵制有吸引力的短期替代者，从而维护与现有伙伴保持关系的顾客长期利益；信任和承诺鼓励营销者审慎地看待潜在的高风险行动， 因为营销者相信他们的伙伴不会机会主义地行事。
当信任和承诺同时存在时，它们就会产生能够促进效率、生产率和效益的结果。
图1-2关系营销的关键因素
1.2管理哲学的变革
1.2.1经营哲学的变革
传统营销学的经营哲学经历了长时间的实践检验，共产生5种经营哲学：
生产导向、产品导向、推销导向、营销导向和社会营销导向，5种经营哲学都是从企业的立场出发，实现单个企业的经营目标，其核心是达成交易，只是到了社会营销导向时才对原有的经营思想有了一点突破，达成交易的同时兼顾社会利益。
而关系营销完全突破了传统的经营哲学，其核心是与相关利益者建立良好的关系。
1.2.2营销实质的变革
传统的营销实际上是以生产者为导向，营销活动本身并不创造价值，且消费者在营销过程中处于被动地位。
关系营销策略使营销目标从达成交易转化到与顾客建立良好关系，在营销过程中始终以消费者为中心。
通过营销为企业赢得了宝贵的资产——稳定的顾客群，与相关利益者建立稳定关系，大大扩大了企业的可支配资源，增强企业对市场的反应能力。
1.2.3组织结构的变革
以传统营销理论为导向的企业，大都设立营销部门，明确规定其职责，关系营销的出现使传统营销部门的职责发生了根本性的变化。
传统的营销部门的职责就是完成企业的营销任务，其他的部门各司其职，很少直接参与企业营销活动。
现在奉行关系营销思想的企业，其营销任务不仅仅只有营销部门完成，许多部门都积极参与，参与和各方建立良好的关系，营销部门成了各个部门的协调中心。
1.2.4市场范围的变革
传统的营销把其视野局限在目标市场上，也就是通过市场细分所确定的顾客群，而关系营销的市场范围比传统的市场扩展了很多，它不仅包括顾客市场，还包括供货商市场、中间商市场、劳动力市场、影响者市场和内部市场。
顾客是企业生存和发展的基础，建立和维持与顾客的良好关系是企业营销成功的保证。
因此，关系营销仍然把顾客关系作为关注的焦点，并把它放在建立各种关系的首要位置。
但同时也非常重视与扩大市场的良好关系，企业与供货商市场、人力资源市场、金融市场、内部市场都建立了良好的关系。
1.2.5营销组合的变革
传统营销理论认为，企业营销的实质是利用内部因素，对外部市场产生作用，使外部市场做出积极的动态反应，实现销售目标的过程。
这样的营销思想充分发挥了资本和物资等生产要素的作用，但却忽视了人的作用，而关系营销思想认为要提高营销组合的应用价值和效率必须增加人力资源的作用，所以扩大了营销组合的概念：
图1-3关系营销组合
1.3作用方程
1.3.1基本程式：
（1）卖方给向买方的信息沟通和商品或服务；
（2）买方给向卖方的货币或其它替代物和信息反馈。
1.3.2市场模型分析
（1）供应商市场（suppliermarket）：
企业在该市场上寻求物质、人力、信息等生产过程所须的各种资源并实现资源的合理配置；
（2）内部市场（employeemarket）：
内部营销的最终目的是通过员工协作实现资源价值最大化； 内部市场包含两个主要概念，一是机构里每个职员和每个部门，他们都是内部的顾客和内部的供应商；二是确保全体员工以同机构阐明的任务、战略和目标一致的方式共同工作。
内部营销的基本目的是发展内部和外部的顾客意识，并消除阻碍机构有效性的功能上的障碍。
内部营销关系着顾客取向的发展，内外营销的结盟保证了连贯的关系营销。
（3）招聘市场（RecruitmentMarkets）：
对经营机构来讲，最缺乏的关键资源不再是资本或原材料，而是有技能的熟练人员，在顾客服务的交付中它是活跃的因素。
（4）供应商市场（suppliermarket）：
在该市场上，零售商和批发商的支持对产品的成功至关重要； 在供应商市场方面，机构和供应商之间的关系经受许多基本变化，现在正走向以合伙和协作关系为基础的关系。
在美国，典型的制造商要花全部收入的60%用于外界供应商的商品和服务。
其目标是同顾客和供应商亲密合作，从早期阶段互相专注质量和承诺到灵活性、低成本和长期关系。
（5）顾客市场（customermarket）：
市场竞争的实质是争取顾客资源的竞争； 是营销活动的主要关注领域，关系营销专注保留顾客；产品效益取向；时标长；非常强调顾客服务；很多的顾客承诺；高度接触顾客以及专注所有质量。
（6）影响者市场（referralmarket）：
企业在影响者市场上的竞争，为了创造良好的企业形象，获得企业的无形资源。
在该市场的营销活动是为了寻求资源共享和优势互补；最好的营销是由你所拥有的顾客们来实现的，但是现有顾客不是唯一中介资源。
中介市场有许多名字--中间商、联系人、增值者及代理人等。
中介资源现有的和潜在的重要性应以确立，而且应开发一个计划为其配置营销资源，还应努力监视结果和成本效益。
但是值得强调的是，发展这些关系很花时间，而且在此领域增加营销活动的好处不会马上显现。
1.3.3基本关系
（1）企业内部关系
（2）企业与竞争者关系
（3）企业与顾客关系
（4）企业与供销者关系
（5）企业与影响者关系。
1.3.4基本层次
在关系营销实践中的各关系方联系紧密程度及深度是由浅到深，由表及里分层次发展起来的，一般可分为五个层次：
第一层次，基础层次。
指公司企业与关系方最先接触的表层。
如商店的商品被顾客购买后，顾客可能永远不再来这个商店了，仅此一次交易活动的接触，以后再没有什么联系了。
第二层次，反应式层次。
指各关系方在第一次接触后再继续相互传递信息并有所反应，如商店将商品出售给消费者后，主动向消费者征求商品使用后的问题。
第三层次，责任层次。
指各关系方相互承担责任，如商店营业员将商品出售给消费者后，不但主动听取顾客意见，而且对商品使用中存在的问题承担责任，让消费者满意。
第四层次，事前行动。
指各关系方经常交流信息，彼此进一步增强了解，使关系一方感到另一方在关心他们的需要，由满意到产生好感甚至忠诚，如商店将商品出售给顾客后，不仅做好售后服务，而且经常将这种产品新的系列或新的性能向消费者传递，这样就加深了商店与顾客的情感关系。
第五层次，指各关系方之间已建立长期稳定的共生共荣的伙伴关系。
公司（企业）与各关系方建立了长期伙伴关系，特别是与原材料供应商建立这种关系营销，就可以采用适时管理，即制造商把供应商看成自己的原材料车间，而供应商又把制造商看成自己忠诚的顾客，这样双方都能得到稳定的利润。
如果任何一方随意改变这种关系都会花费高昂的成本，只有相互为对方提供更多的附加值或服务，才有利于彼此合作和发展。
1.3.5基本形态
（1）亲缘关系营销形态。
指依靠家庭血缘关系维系的市场营销，如父子，兄弟姐妹等亲缘为基础进行的营销活动。
这种关系营销的各关系方盘根错节，根基深厚，关系稳定，时间长久，利益关系容易协调，但应用范围有一定的局限性。
（2）地缘关系营销形态。
指以公司（企业）营销人员所处地域空间为界维系的营销活动，如利用同省同县的老乡关系或同一地区企业关系进行的营销活动。
这种关系营销在经济不发达，交通邮电落后，物流、商流、信息流不畅的地区作用较大。
在我国社会主义初级阶段的市场经济发展中，这种关系营销形态仍不可忽视。
业缘关系营销形态。
指以同一职业或同一行业之间的关系为基础进行的营销活动，如同事、同行、同学之间的关系，由于接受相同的文化熏陶，彼此具有相同的志趣，在感情上容易紧密结合为一个“整体”，可以在较长时间内相互帮助，相互协作。
（3）文化习俗关系营销形态。
指公司（企业）及其人员之间具有共同的文化、信仰、风俗习俗为基础进行的营销活动。
由于公司（企业）之间和人员之间有共同的理念、信仰和习惯，在营销活动的相互接触交往中易于心领神会，对产品或服务的品牌、包装、性能等有相似需求，容易建立长期的伙伴营销关系。
（4）偶发性关系营销形态。
指在特定的时间和空间条件下发生突然的机遇形成的一种关系营销，如营销人员在车上与同坐旅客闲谈中可能使某顶产品成交。
这种营销具有突发性、短暂性、不确定性特点，往往与前几种形态相联系，但这种偶发性机遇又会成为企业扩大市场占有率、开发新产品的契机，如能抓住机遇，可能成为一个公司（企业）兴衰成败的关键。
1.4价值测定
1.4.1附加利益测定
消费者在购买选择是围绕两种利益展开的，一是产品本身的核心利益，二是购买时间、地点、数量及品牌所带来的附加利益。
整体顾客价值包括顾客在购买及消费过程中得到的全部利益。
整体顾客成本除了顾客所支出的货币成本，
还包括购买者的预期时间、体力和精神成本。
顾客让渡价值从数学意义上说，即是整体顾客价值和整体顾客成本之差。
关系营销可增加顾客让渡价值，改善对价值的感知大多数企业在一定程度上受到互补产品的影响。
1.4.2成本测定
（1）顾客盈利能力：
关系营销涉及吸引、发展并保持同顾客的关系，其中心原则是创造“真正的顾客”。
这些顾客不但自己愿意与企业建立持续、长期的关系，而且对企业进行义务宣传。
企业的顾客群体可能在产品的使用方式、购买数量、作用重要性等方面有很大不同，所以我们需要对以下几个方面的顾客素质进行分析：
相对于公司能力的购买需求、顾客的增长潜力，顾客固有侃价实力，顾客的价格敏感性等。
只要有可能挑选，公司就应向最可能盈利的顾客推销产品。
（2）顾客维系成本：
科特勒对维系顾客成本进行研究，提出下面四个步骤来测定：
测定顾客的维系率即发生重复购买的顾客比率；识别各种造成顾客损失的原因，计算流失顾客的比率；估算由于不必要的顾客流失，企业将损失的利润；企业维系顾客的成本只要小于损失的利润，企业就应当支付降低顾客损失率的费用。
（3）“漏桶”原理
丹尼尔·查密考尔这样分析“漏桶”原理：
在环境宽松时，企业不注意维系顾客，使得顾客就像漏桶里的水一样流走，这样，当买方市场形成时，企业就会受到惩罚。
进攻性营销的成本大于防守营销成本，因此，最成功的公司应修补桶上的洞，以减少顾客流失。
1.4.3顾客份额评价
（1）关系营销水平：
①基本型：
销售人员把产品销售出去就不再与顾客接触；
②被动型：
销售人员鼓动顾客在遇到问题或有意见是与公司联系；
③负责型：
销售人员在产品售出后，主动征求顾客意见
④能动型：
销售人员向顾客询问改进产品用途的建议或关于有用新产品信息；
⑤伙伴型：
公司、顾客共同努力，寻求顾客合理开支方法或帮顾客更好地购买
（2）市场份额与顾客份额的比较：
①时点与事段：
以往对销售效果的测量，是“以特定时期内某一选定市场上发生交易的多少”作为标准；而今天则以“在一定时期内和一定区域内所获得的顾客份额的多少”来衡量。
②静态与动态：
销售收入=使用人的数量×每个人的使用量=（新顾客+原有顾客
×顾客维系率）×每人的使用量 顾客维系率是一个动态概念，说明企业在一段时间内的顾客变化。
关系营销的绩效体现在维持原有的顾客，而不是靠吸引新顾客来增加顾客数量。
③现状与预期：
希望提高顾客份额的企业首先应了解顾客有可能产生的潜在需求。
关系营销是以顾客份额所带来的长期利益来衡量企业的成败，这一变化始于信息技术在企业营销计划与活动中的广泛运用。
1.5关键过程
1.5.1交互过程
成功的营销需要为顾客或用户提供足够好的答案。
在关系营销中，这个答案包括关系本身及其运作的方式和顾客需求满足的过程。
关系包括实体产品或服务产出的交换或转移，同时也包括一系列的服务要素，没有这些服务，实体产品服务产出可能只有有限的价值或对顾客根本没有价值。
1.5.2对话过程
关系营销中营销沟通的特点是试图创造双向的有时甚至是多维的沟通过程。
并非所有的活动都直接是双向沟通的，但是所有的沟通努力都应该导致某种形式的能够维护和促进关系的反应，即对话过程。
对话式沟通过程必须支持这种价值的创造和转移。
这个过程包括一系列的因素，如销售活动、大众沟通活动、直接沟通和公共关系。
大众沟通包括传统的广告、宣传手册、销售信件等不寻求直接回应的活动，直接沟通包括含有特殊提供物、信息和确认已经发生交互的个人化信件等，要求顾客的具体信息。
这里，要寻求从以往交互中得到某种形式的反馈，要求有更多的信息、有关顾客的数据和纯粹的社会响应。
1.5.3价值过程
关系营销比交易营销要付出更多的努力。
因此，关系营销应该为顾客和其他各方创造比在单个情节中发生的单纯的交易更大的价值。
顾客必须感知和欣赏持续关系中创造的价值。
由于关系是一个长期的过程，因此顾客价值在一个较长的时间内出现，我们将之称为价值过程。
关系营销要成功和被顾客视为是有意义的，就必须存在一个与对话和交互过程并行的顾客欣赏的价值过程。
考察顾客价值的方法是区分提供物的核心价值与关系中额外要素的附加价值。
第二章互联网环境下关系营销的新内涵
2.1传播和交流方式多样化
2.1.1大众媒体的暂时性
（1）传统广告的吸引力逐渐下降
广告是市场营销必不可少的手段，但在广告攻势越来越猛的今天，消费者对广告的态度发生了转变。
1990年美国广告联合会发表了一份报告称，只有16％的消费者认为电视、杂志广告能提供信息，不足27％的消费者觉得报纸上的广告有用。
可见人们对广告的信赖程度下降。
与此同时，企业所面对的客户的水平越来越高，他们是有知识的，而且现在通过网络可以查出很多信息，包括价钱，包括这个公司真正是做什么的，这种一对一的作用在Internet影响了这些人的思路。
现在可以看到大众媒体越来越不起作用。
尤其在国外，相信我国的情况也将如此，虽然目前广告业正处于急剧增长时期，但是事实告诉我们：
广告和促销仅为营销的一部分，广告可以加强产品在市场上的地位，但无法创造新的地位。
（2）网络广告的快速成长
从2001年初开始，网络广告模式就一直在不断创新，进入2005年之后，这种创新将继续深入发展，与2001年网络广告主要在尺寸大小的外在形式创新不同，2005年的网络广告将不仅是广告尺寸的变化，也不只是采用什么手段来表现网络广告内容，而是广告信息传递模式上的重大创新，这种创新包括网络广告媒体形式的和网络广告投放形式等多个方面。
新的网络广告模式至少有三个方面有别于传统网络广告：
在网络广告投放和管理模式上，广告用户自助投放、自助管理将成为一种趋势，这样极大提高了网络广告投放和管理效率；在网络广告媒体选择上，将不仅仅局限于少数事先选定的网站，每个相关内容和服务的网站都可能成为网络广告媒体（google、ADsense引发的网络广告理念创新）；网络广告传递信息的形式方面，语音广告、视频广告等将以多种形式呈现。
2.1.2沟通新模式
（1）通过Internet可以对大量客户作一对一的了解
Kotler说，关系在所有地方，每个公司必须得确认这些关系是什么样的，同时来管理这些关系。
互联网环境下，通过Internet聊天系统的交流，我可以不认识这个人，但是我知道他的爱好，知道他买过什么东西，甚至知道他在我的竞争对手那儿买什么东西。
Internet受众群体庞大，针对性强。
企业一旦在互联网上建立了宣传基地，其对象就不仅限于某一特定区域，而是面向全球的客户，而且还不存在时间上的限制。
此外，企业信息的受众都是对信息本身感兴趣的群体，因此是有的放矢，针对性很强。
互联网环境下的关系营销是把营销看作关系、网络，人和人的网络和互相作用的一个新的理念。
（2）联系方式改变所带来的机遇
由于WEB取代传统的店面、电话等，成为企业与客户间最重要的联系方式，从而形成了一个大型的数据挖掘和分析综合体，这是因为通过网站搜集的数据其数量之巨大和内容之丰富让人难以置信。
这些数据如能有效利用将为公司创造新的营销能力，因为它增加了客户统计方面的分析能力，意味着市场细分和目标定位的能力得到了大大的提高。
2.1.3管理难度
互联网的发展给关系营销带来了可以与客户和相关企业零距离接触的机遇，与此同时，互联网也是得关系营销的顾客管理更加困难：
顾客忠诚的双重性。
（1）培育忠诚顾客更加困难
顾客转移成本是指顾客由消费一种品牌转移到另一种品牌所发生的成本、费用,主要包括:
货币成本、精力成本、心理成本。
在传统商业模式下，消费者的转移成本是很大的。
在网络营销背景下,顾客可以在电脑屏幕前轻轻一按鼠标,几秒钟之内就可以获得成千上万条有关所需要产品的品牌、价格、形状、功能、特征等信息。
这样的搜寻成本很低，品牌转换成本也很低，就可以轻而易举地、频繁地转换品牌。
网上有关商品种类与品牌的信息量很大,替代商品也较易获得，顾客很可能不停地转换品牌以期获得更大收益。
竞争的白热化使得各个企业都在想方设法争夺市场,争取客户。
再有,即使顾客对过去消费过的某个品牌感到满意,但由于搜寻成本极低,他会尝试寻求一个令自己更满意的品牌。
所有这些对企业培育忠诚顾客来说都是严峻挑战,增加了培育的难度,降低了顾客的忠诚度。
（2）顾客有可能增强对某一品牌的忠诚感
顾客的忠诚感与其感知的购买风险有关。
感知的购买风险指顾客感觉到的购买某种产品或服务可能带来的风险。
主要包括:
社会风险、财物风险、时间风险、心理风险、身体风险。
由于通过网上无法接触到商品实体,目前的技术很难完全过滤掉虚假、过时信息,加上网络监管法规制度的不完善,消费者在网上购物可能面临较大的购买风险,特别是有关商品质量方面的风险。
因此,从这个角度分析,消费者为降低购买风险,很有可能购买以前曾经消费过的品牌产品,这样就倾向于对某个品牌忠诚,容易增强品牌忠诚感。
2.2互联网环境下关系营销的市场机遇
2.2.1“创意无限”
网络顾客关系营销的任务就是绞尽脑汁，帮助客户找到与消费者直接对话的法子。
互联网环境下关系营销既是网络、实体商业广告的互补品，又是网络、实体商业广告的替代品。
此认识决定企业在该项目中关系营销的创意，也直接影响企业到底想通过什么平台来和观众互动。
通过有创意的互动获得用户的初始信息后，关系营销人员就可根据数据库得到的核心价值用户名录，通过各种沟通方式与这些潜在客户持续互动，最终实现企业的客户价值。
企业应该明白的是，关系营销从来不是一个短期的行动，而应当被公司视为一项长期的策略。
2.2.2多渠道销售模式
随着网络营销环境的发展，灵活的市场政策和多渠道销售成为一种必然趋势，如果继续完全依赖代理渠道的传统销售方式而不考虑市场环境的变化，那么这种僵化的渠道策略将成为制约网络营销服务市场发展的因素。
2.2.3全球消费者的网际生活方式
因特尔公司总裁安德鲁.葛洛夫说：
“美国整整一代年轻人都是在计算机教育下成长的,他们将计算机视为当然之物；对他们来说用鼠标指点屏幕就和他们父母摁击电视机开关一样平常,他们使用计算机格外的舒畅,而计算机的死机对他们而言就和冬日清晨他们父母无法开动汽车时具有的感受一样:
耸耸肩,咕噜几声而已。
接着就重启计算机。
”这表明在计算机下成长起来的年轻人,对过网络生活,利用Internet来工作、学习、以至通过网络这一新方法来购物,由开始的兴奋到最后的离不开。
随着微电子技术、软件技术和网络通讯的发展,家用计算机将具备可视化能力,可视化网络关系营销会给客户提供一个“虚拟现实”的多媒体环境，让客户在网上购物的过程中有身临其境的感觉，以生动的动画、视频图象,配合文字和声音等多媒体信息,使消费者挑选商品时有一个近似真实的感觉。
消费者生活方式和购物方式的新变化为商家的网络营销活动提供了巨大的商机，其最大特征是消费主动性掌握在买方的消费者手中。
因此,根本上改变了网络上零售商向顾客推销的方法,也就是变为消费者主导的个性化消费
2.2.4“电子空间市场”（E-Marketspace）：
诱人的、高利润的投资方向
IBM1996年10月11日正式开通“世界大道”（WorldAvenue），“世界大道”是构筑在国际Internet的网络购物环境，在这个网络购物环境中，IBM提供最新的网络、数据库和技术，使零售商能够利用Internet确立自己的虚拟电子商场,使消费者通过Internet选购他们喜爱的商品。
IBM的WorldAvenue向零售商提供了迅速找到他们客户的通道。
如世界第一电子零售商——家庭购物网（HomeshoppingNetwork）已达10亿美元的销售额,其网络连到6500万个家庭,顾客通过网络重复购物的次数相当可观。
2.3网络技术的新用处
2.3.1网络互动关系营销的新工具
企业必须实行全程关系营销，即必须由产品的设计阶段就开始充分考虑消费者的需求和意愿。
但是消费者与企业之间缺乏合适的沟通渠道或沟通成本过高。
消费者一般只能针对现有产品提出建议或批评，对尚处于概念阶段的产品则难以涉足。
此外，大多数的中小企业也缺乏足够的资源用于了解消费者各种潜在需求，它们只能从自身能力或市场领导者的策略出发进行产品开发。
在网络环境下，这一状况将有所改观。
即使是中小企业也可通过电子布告栏、线上讨论广场（Disscusionareas）和电子邮件等方式，以极低成本在营销的全过程中对消费者进行近时的信息搜集。
消费者有机会对从产品设计到定价（对采用认识价值定价法的企业尤具意义）和服务等一系列问题发表意见。
这种双向互动的沟通方式提高了消费者的参与性和积极性，更重要的是它能使企业的营销决策有的放矢，从根本上提高消费者满意度。
以美国电脑服务公司（Compusewe）为例，目前在该公司网络上讨论的专题达到1300多个，内容无奇不有。
其中就有一些汽车生产商提供的专题，让消费者就新车型的外形、马力、颜色和价格等发表意见，消费者的反应相当热烈。
2.3.2满足顾客购物方便性
网络提供24小时服务，不存在节假日或营业时间限制。
消费者可随时查询所需资料或购物。
查询和购物过程需时极短，程序简便快捷。
在一些选购品或有特殊性的商品购买中这种优势更为突出。
例如书籍的购买，消费者不必遍寻各大书店，也不会因本地书店没进货而求之不得。
这一特点使网上购物特别受需要大量信息进行决策的分析型消费者或以缩短购物时间为目标的消费者青睐。
2.3.3满足价格重视型消费者的需求
网络营销能为企业节省巨额的促销和流通费用，使产品成本和价格降低成为可能。
而消费者
升级会员 