建筑工程项目管理历年真题及答案精选zw.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选zw

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程安全控制的目标是（C）。

A．事故应急处理B．找出所有危险源

C．减少和消除人的不安全行为的目标D．评估危险源可能造成的危害

2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A．施工技术B．施工工艺

C．施工安全D．使用功能

3．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（C）。

A．项目结构图B．合同结构图

C．项目组织结构图D．工作流程图

4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（B）措施。

A．经济B．管理

C．技术D．组织

5．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。

A.直方图法B.排列图法

C.分层法D.因果分析图法

6．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作（B）。

A．总时差B．自由时差

C．虚工作D．时间间隔

7．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

8．国际上，（A）是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构B.职能组织结构

C.矩阵组织结构D.项目组织结构

9．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（C）的平均值和标准偏差所决定的。

A．统计理论B．统计方式

C．统计数据D．统计结果

10．根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有（C）。

A．利用国际组织的资金修建给水厂

B．对于年久失修的桥梁进行加固

C．新建围墙项目的施工合同额为100万元

D．开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

11．（A）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。

。

A．公开招标B．邀请招标

C．询价招标D．非竞争性招标

12．对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是（A）。

A．10%的预付款B．10%的定金

C．20%的预付款D．20%的定金

13．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。

A.建设单位B.监理单位

C.施工单位D.设计单位

14．通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于（A）的施工阶段质量控制目标。

A．建设单位B．设计单位

C．施工单位D．监理单位

15．建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的（B）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

16．编制施工质量计划是进行施工质量（A）的重要方法。

A．事前控制B．事中控制

C．事后纠偏D．事后控制

17．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有（A）。

A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法

C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法

18．施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制（A）。

A．竞争性成本计划B．指导性成本计划

C．实施性成本计划D．考核性成本计划

19．时间成本累积曲线的绘制，需要（D）。

A．计算实际成本额

B．计算实际造价

B．累加求和各单位时间实际已完的成本额

D．累加求和各单位时间计划完成的成本额

20．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（A）。

A．限额发料B．领用指标

C．计划管理D．作业包干

21．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（D）。

A．直接费、间接费、利润

B．直接费、间接费、利润、税金

B．建筑工程费、安装工程费

D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

22．项目管理的核心任务是（C）。

A．环境管理B．信息管理

C．目标控制D．组织协调

23．合同分析是从（B）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。

A．合同签订B．合同执行

C．合同变更D．合同管理

24．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（A）。

A．利润B．人工费

C．材料费D．管理费

25．由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（B）索赔计算窝工费。

A．设备使用费B．设备台班折旧费

C．设备台班费D．设备使用租赁费

26．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A）

A．工期与施工方法

B．施工方法与施工组织措施

C．工期与合同价款

D．合同价款与施工组织措施

27．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

28．工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的（A）。

A效益指标B．社会指标

c．数量指标D质量指标

2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（B）开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

A．工程开工B．投标阶段

C可行性研究报告批准D．项日决策

29．建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目质量的（A）的系统过程。

A．目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验

c．目标决策、目标细化到目标检验D．日标定义、曰标检验到目标实现

30．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。

A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B．人力资源管理不包括员工的绩效考评

C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D．人力资源管理的目的是减少人才流动

31．建设工程质量监督档案按（A）建立。

A．单位工程B．单项工程

C．分项工程D．分部工程

32．沟通过程要素中，（B）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。

A．沟通介体B．沟通客体

C．沟通环境D．沟通主体

33．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法行为

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】

34．下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）｡

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】C

35．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

【解析】（4800-3200）/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天｡

36．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216）,发包人的义务是（）｡

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.提供设计审查所需的资料

D.办理性项目备案手续

【答案】D

【解析】发包人的主要义务和权利如下:

负责办理项目的审批､核准或备案手续｡

37．一般来说,沟通者的沟通能力包含（）｡

A.表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力

B.思维能力､争辩能力､倾听能力和设计能力

C.思维能力､表达能力､把控能力和说法能力

D.想象能力､表达能力､说法能力和设计能力

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“沟通能力”｡沟通能力包含着表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力（形象设计､动作能力､环境设计）｡P66｡

38．某双代号网络计划中｡工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天｡工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天､第24天和第28天,则工作M的自自时差为（）天｡

A.1

B.3

C.4

D.5

【答案】C

39．根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是（）｡

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

【答案】B

【解析】项目目标动态控制的工程程序:

①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值｡②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步｡选项B正确｡P57｡

40．关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是（）

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现场食堂必须设置独立制作间

【答案】A

【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B､C､D选项均正确｡

41．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为（）万元｡

A-30.B-25.C-22.D-20

【答案】B

42．建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是（）

A分析质量控制界面

B编制质量控制计划

C制定质量控制制度

D确立系统质量控制网络

【答案】D

43．采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用（）

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

【答案】D

44．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

45．施工成本计划通常有三类指标,即（B）

A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D、人、财、物成本指标

46．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是（A、）

A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用

B、迟付款利息、业主索赔费用

C、动员预付款、材料预付款、保留金

D、工程变更费用、成本增减费用

47．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（C）

A、企业通报

B、监督检查

C、认证暂停

D、认证注销

48．在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79

A、事中控制

B、持续改进

C、可追溯

D、可存档

49．在工程网络计划中，关键工作是指（B）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

50．某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：

周），。

。

。

，工程E可以利用的机动时间是（B）

A．1

B．2

C．3

D．4

51．根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（C）天P137

A、14

B、15

C、28

D、30

52．根据《建设工程质量管理条例》,下列分包情形中,不属于违法分包的是（）

A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成

B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位

C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位

D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包

【答案】A

【解析】劳务分包无需经总包的认可｡

53．对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由（）

A,安全监督管理机构

B,建设单位

C,施工单位

D,监理单位

【答案】C

【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查｡

54．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（C）的责任和义务。

A、发包人

B、设计单位

C、承包人

D、监理人

55．职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（B）的事故P95

A、1人及以上

B、3人及以上

C、3至5人

D、10人及以上

56．某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第（）天｡

A､4

B､5

C､6

D､7

【答案】B

【答案】

【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算｡从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天｡总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差｡第130页｡

57．美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（）

A､业主与建筑师之间

B､建筑师与咨询机构之间

C､业主与承包人之间

D､国际工程项目

【答案】C

【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:

A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡

58．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是（）｡

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

【答案】C

【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡

59．在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是（）｡

A.施工图预算､成本核算

B.施工图预算､施工预算

C.施工预算､成本核算

D.施工预算､施工决算

【答案】B

【解析】本题考查的是施工预算｡“两算”指施工预算与施工图预算｡P88｡

二、多项选择题

60．下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是（ABC）。

A．无粘结预应力混凝土B．大量土石方工程

C．特大构件的吊装D．室内抹灰

E．填充墙砌筑

61．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计

C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计

E．施工组织方案设计

62．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（ABDE）阶段。

A．设计前的准备B．设计

C．决策D．施工

E．动用前准备

63．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括（ABCD）。

A．双代号网络计划B．单代号搭接网络计划

C．单代号网络计划D．双代号时标网络计划

E．单代号时标网络计划

64．根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，下列关于履约担保的表述中，正确的有（ACD）。

A．承包人应在收到中标甬之后28d内提交履约担保

B．银行保函的货币种类必须是本国货币

C．提供履约担保的机构必须经过发包人同意

D．在缺陷责任证书发出后14d内发包人应将履约担保退还给承包入

E．因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担

65．施工过程验收的内容是（ABC）。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．施工工艺

E．节能环保及安全

66．建设工程项目质量控制体系建立的程序是（BCDE）。

A.建立组织管理制度B.确定系统质量控制网络

C.制定质量控制制度D.分析质量控制界面

E.编制质量控制计划

67．关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括（AB）。

A．对项目进行环境影响评价和安全预评价

B．办理有关安全与环境保护方面的审批手续

C．进行环境保护设施和安全设施的设计

D．施工单位依法建立安全生产责任制度

E．在工程总概算中明确安全环保相关费用

68．全面质量管理TQC是指（BCE）。

A.全心全意的管理B.全面质量管理

C.全过程质量管理D.全面的职业道德

E.全员参与的质量管理

69．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有（BDE）。

A．合同总价一次确定

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C．所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E．整个建设项目的合同总额的确定较有依据

70．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。

A．费用目标B．协调目标

C．质量目标D．进度目标

E．合同目标

71．比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（ABC）。

A．将实际指标与目标指标对比

B．将本期实际指标与上期实际指标对比

C．与本行业的平均水平、先进水平对比

D．将本期目标指标与上期目标指标对比

E．将预算指标与目标指标对比

72．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）编制工程建设监理实施细则的依据有（）｡

A.工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.工程设计文本

【答案】ADE

73．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

74．某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明（）｡

A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

【答案】BCD

75．施工方案质量控制的内容有（）

A、合理划分施工区段

B、制订材料进场验收程序

C、编制新材料专项

D、明确工序质量验收标准

E、合理选用施工机械设备

76．必须实施鉴证取样和送检试块,试件和材料有（）

A.用于承重结构的混凝土试块

B.用于承重墙体的砌筑砂浆试块

C.用于承重机构的钢筋计连接头试件

D.所有的水泥材料

E.地下､屋面､厕浴间使用的防水材料

【答案】ABCE

77．某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有（）｡

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

【答案】ACD

【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法｡在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页｡

78．在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有（）｡

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

【答案】ACE

【解析】落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:

（1）评价管理程序的执行情况及适用性;

（2）揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;（3）检查质量体系运行的信息;（4）向外部审核单位提供体系有效的证据｡P176｡

79．关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有（）｡

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【答案】ADE

80．关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有（）｡

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术､质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收

C.勘察､设计单位项目负责人和施工单位技术､质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础､主体结构､设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价

【答案】ACDE