富居劳务项目管理手册.docx

富居劳务项目管理手册.docx

《富居劳务项目管理手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《富居劳务项目管理手册.docx（58页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

富居劳务项目管理手册

金鹏·西城华府工程

项

目

施

工

管

理

手

册

2010年5月8日

一、总则及编制说明-----------------------------------------------------2

二、项目管理一般制度---------------------------------------------------------2

（一）、施工准备---------------------------------------------------------------2

（二）、会议制度---------------------------------------------------------------2

（三）、材料计划及甲供材料领用制度-------------------------------------4

（四）、施工签证管理制度-----------------------------------------------------4

（五）、工程进度款及结算支付申请---------------------------------------5

三、安全文明施工管理--------------------------------------------------5

（一）、安全文明施工目标-----------------------------------------------5

（二）、各劳务公司应按规定办理资料------------------------------------6

（三）、各班组安全生产、文明施工管理必须做到内容---------6

（四）、文明施工---------------------------------------------------8

（五）、部分具体要求----------------------------------------------9

四、施工现场质量管理内容----------------------------------------------14

（一）、施工现场质量管理基本规定-----------------------------14

（二）、现场工程质量检查制度及报验检查流程------------------14

五、进度管理--------------------------------------------------------------16

（一）、进度目标现场管理实施细责--------------------------------16

附件----------------------------------------------------------------------------18

附表----------------------------------------------------------------------------24

金鹏·西城华府工程项目施工管理手册

一．总则及编制说明：

为保证“金鹏·西城华府”工程如期高标准顺利竣工，避免出现纪律松弛、制度不严、无章可循、管理失控的情况，根据《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等法规、规范。

结合本项目的实际情况，特制定《金鹏·西城华府项目施工管理手册》。

公司项目部各相关人员将依照本手册对各个在建各班组人员进行管理。

各在建班组人员也必须依照本手册相关要求组织施工，确保“金鹏·西城华府”工程的如期顺利竣工。

二．项目管理一般制度：

（一）.施工准备：

各班组在合同签定后应按公司指定开工日期进入施工现场，作好开工建设的各项工作。

1．各班组在项目开工前必须编制报送审批的技术资料有：

1）现场各主要管理人员名单及分工和联系方式表。

2）根据公司施工组织设计进度计划所配备的人员及机械进场计划。

（二）、会议制度：

各班组在接到公司或建设项目部的会议通知后，必须按时组织相关人员到场参加。

迟到每人次罚款20元，无故缺席不参加每人次罚款50元，事假每人次罚款100元。

各参会人员在会议中必须将手机调为振动状况，不得无故退场、私自讲话及嬉戏打闹，违者每人次处罚款20元。

1、生产例会：

每周一次，时间为星期四晚上8点。

参加人员为公司项目部管理人员；各班组负责人、带班人员。

会议内容为对上一周时间内各班组完工工程质量、施工进度及安全文明施工等情况进行总结，对不足之处提出改进措施，下达下一周的质量、进度、安全文明施工任务及目标。

会议流程：

各栋号施工员提交《工程项目周报表》（附表18，由项目负责人进行存档）→汇报上周公司下达的工程任务的质量、进度、安全文明施工等完成情况→提交下周材料计划及需配合事项→质检员主要总结上周所管项目的质量情况、提出下周项目质量要求及注意事项→安全员主要总结上周所管项目的安全文明施工情况、提出下周项目安全文明施工要求及注意事项→项目负责人对上周项目质量、进度、安全等目标实现情况进行评价并下达下周各项目标责任书（目标责任书由相关管理人员及班组长各自存档），协调处理相关配合事宜。

2、工程技术交底会：

各关健工序开工前，公司管理人员必须按劳务公司及验收规范的要求对各分部分项工程的质量、进度及安全文明施工要点及工程相关目标编制详尽的工程技术措施，对现场施工班组人员进行技术讲解及交底，并提出相关目标要求。

3、现场临时工作会议：

公司或建设单位对各班组现场发现的技术质量、安全问题进行答解或对现场发现的质量、安全施工隐患提出整改意见，下达《安全隐患整改通知书》及《质量问题整改通知书》。

（附表2、附表3）

（三）、材料计划及甲供材料领用制度：

凡钢材、砌体、外墙砖、楼梯间地砖等甲供材料，各班组必须按配料表精确计算好使用数量后填写建筑公司统一格式的《甲供材料计划申请单》（附表1）交由栋号工长审核，栋号工长审核后再填写统一的《材料计划表》交由建筑公司栋号施工员审定后再交于建设项目部材料员联系进货。

（四）、施工签证管理制度：

1、零星签证：

凡公司调用记时工、施工临时增加等零星签证内容，各在建班组在工程完工或借调用工完成后必须按公司统一格式的《现场零星工程量签证单》（附表8，凡涉及实物工程量内容必须提供工程量清单）或《现场零星记工签证单》（附表9）填写，并由主办项目工长签字认可报送项目负责人确认、公司经营科复核备案后才能作为结算依据。

具体流程：

各班组在零星借工或零星工程完工后提请项目工长进行收方，填写《现场零星工程量签证单》或《现场零星记工签证单》→项目工长将《现场零星工程量签证单》或《现场零星记工签证单》交由项目负责人审定→项目负责人审定后再返还劳务公司作为结算依据

（五）、工程进度款及结算支付申请：

各班组工程进度款及结算款项必须在达到合同约定付款条件且工程质量达到合同约定标准时才能予以申请支付，各班组在申请工程进度款及结算款项时必须由班组负责人填写《工程款支付申请（内审）表》（附表11，项目负责人、班组负责人各自存档）后交由项目部各相关管理人员审定签字后才能再行按公司流程申请工程款。

三、安全文明施工管理：

为保证金鹏·西城华府工程如期高标准顺利竣工，避免出现纪律松弛、制度不严、无章可循、管理失控的情况，根据《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》》等法规、规范。

结合本项目的实际情况,特制定——金鹏·西城华府安全、文明施工管理规定。

（一）安全文明施工目标：

1.各班组人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照“管施工必须管安全”及“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻安全生产法律、法规、规范、标准、条例。

通过加强施工现场生产、生活区域的安全生产、文明施工管理，严格执行健全的规章制度，切实保障施工人员的生命安全和身体健康，努力减少和防止发生生产安全事故，确保实现“金鹏·西城华府”工程项目安全文明施工管理目标。

1）杜绝重大、特大人身伤亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝火灾事故、交通事故及职业中毒事故。

2）避免重伤事故；减少轻伤事故，严格控制年因工伤频率不超过3‰。

3）无食物中毒和传染疾病；无环境污染、扰民事件；无治安、刑事案件；管理人员、特种作业人员持证上岗。

4）安全文明施工检查考核必须符合《建筑施工安全检查标准》（JG59－99）的规定，确保达到“合格施工现场”的要求；并且积极创造条件，创建――重庆市《安全文明施工市范工地》。

（二）、公司安全生产、文明施工管理必须做到：

1．制定本公司安全文明施工管理目标并对安全责任目标进行分解，实行职能岗位的定期考核。

2．公司安全员在各分项工程开工前必须组织相关施工人员并邀请建筑公司安全员及技术负责人对各分项工程施工进行书面安全技术交底：

交底内容应全面、具体、突出体现针对作业危险源（安全隐患）的可行措施，并有交底人和接收人的双方签字。

3．公司坚持定期安全检查制度，安全员每日巡视现场并作书面记录备查对每日各施工现场进行巡检和抽检，对检查到的安全隐患以《安全隐患整改通知书》的形式要求其定人、定时间、定措施地予以整改。

凡对安全隐患未按《整改通知书》要求限时完成整改的班组，公司将按相关管理制度予以经济处罚，对多次整改仍不合格或拒不整改的班组，公司将按合同对其严惩并直至清理出场等重罚。

（《安全文明施工隐患处罚通知书》详见附表4，由处罚人、公司负责人各自存档）

4．各班组必须健全安全教育制度，班组长必须对入场作业人员进行“安全教育”并逐人登记建档备查，同时要求各参建人员掌握本工种安全技术操作规程；特种作业人员必须按规定参加市建委安全总站组织的各年度培训考核。

5．各班组长必须坚持进行班前安全活动，由指定的班组兼职安全员详细记录“班前安全讲话”内容，强调其针对性、科学性、可行性。

6．各班组所配备的特种作业持证上岗人员，包括：

塔机操作工、指挥工、电工、焊工、架工等，凡发现无证人员从事特种作业施工，公司项目部将视情况对其进行经济处罚。

7．各班组人员应教育做到“三不伤害”——不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；尽最大努力争取确保：

杜绝死亡、避免重伤，控制本劳务公司人员年工伤频率不超过3‰；同时，各班组必须按规定报告发生的工伤事故，建立工伤事故档案，按照工伤事故调查报告和处理规定要求，协助有关部门做好善后工作。

（四）文明施工：

1．各班组必须严格按照公司编制的现场平面布置图堆放各种材料及设置各种临时设施，不得将钢筋加工、河砂、石粉、水泥、砌块等堆放地点设在施工现场通道上。

2．各班组的材料堆放必须在施工区域内按平面布置图实施，定点分区分类、成线成堆成块，挂牌统一、醒目、规范、完整；易燃易爆物品分类妥善存放；建筑垃圾堆放整齐、覆盖严实、减少扬土及污染环境，定期安排外运出场。

3．各班组必须贯彻“预防为主、防消结合”的方针，执行严格的消防制度，确定消防负责人和义务消防员（名单报公司），防火通道无障碍；现场施工动火审批手续齐全，并有监护预案及现场监护责任人。

4．各班组必须按照公司统一安排，在暂设工程生活区安排班组人员住宿，建立卫生保洁制度。

做到：

室内无异味，床面干净，用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线被子成方），地面无烟头垃圾；严禁私拉乱接电线，严禁使用大功率用电器，严禁冬季使用电热器，杜绝人为原因引起电气火灾事故；

5．生活区食堂必须符合《中华人民共和国食品法》的规定，办理《卫生许可证》及炊事人员“健康证”，穿戴清洁的工作服、帽，执行健全的食堂管理制度，杜绝出售变质食品，防止发生食物中毒；生活燃料应符合环保要求。

6．各班组必须明确要求作业人员在每道工序完成后做到：

工完、料尽、场地清；材料和工具及时回收、维修、保养、利用、建筑垃圾应集中堆放、及时清运；严禁排放有毒烟尘和有毒气体，严禁从建筑物高处向下流放污水，倾倒垃圾。

7.各班组人员安全帽必须按班组类别采用不同的颜色或型号，并用规范的广告字在安全帽上标明工种及序号，如：

钢1、钢2…；木1、木2…；架1、架2…；砖1、砖2…。

（五）部分具体要求：

1、脚手架——包括落地架、悬挑架、门型架、整体提升架等：

1）操作人员必须按公司编制的脚手架施工方案施工，由专职安全员现场监督搭设；搭设完成后由公司按照《建筑施工扣件式或钢管脚手架安全技术规范》等要求组织验收，合格后方可挂牌使用。

2）脚手架外侧必须采用符合有关标准的密目式安全网实施封闭，封闭高度超出作业面1.5米以上；立杆有垫块或底座；架体与建筑物拉结及支撑牢固；杆件间距及剪刀撑设置、脚手板、挡脚板与防护栏杆设置均应符合规范要求。

脚手架搭设前安全技术交底与搭设后验收挂牌手续应齐全。

3）小横杆的设置，杆件搭接应达标，钢管立杆除顶层一步外其余必须全部采用对接，架体内施工层以下每隔10米必须用平网或其他措施封闭；施工层脚手架内立杆与建筑物之间必须严密封闭，钢管弯曲变形锈蚀严重、扣件滑丝无法坚固则必须更换。

4）卸料平台必须有设计计算书，有审批签字手续，采用型钢制作，选用合格拉结钢丝绳，支撑系统禁止与脚手架连接，两侧用密目网、护栏封闭，外端用活动门封闭，悬挂限定荷载标牌经验收后方可使用。

2、基坑支护—挖孔桩施工：

1）基础班组必须按公司编制的挖孔桩施工方案进行施工。

2）班组必须执行作业前安全技术交底制度，确保从业人员掌握防土方坍塌、防中毒、防触电、防物体打击、防高处坠落等安全施工要领。

3）公司专职安全员应坚持每天安全巡检，掌握现场施工进度，了解桩位土质变化情况，设置桩孔低压照明（行灯变压器降压送电）及作业人员上下桩孔通道，施工中严禁取帽作业。

4）桩孔周边堆放土方应距桩口最少1.0米，同时保证护圈砼标号、配筋、壁厚、模板支护等均应达到施工方案及设计要求。

5）作业人员若发现桩孔内气味异常身体感觉不适、呼吸困难则必须立即离开桩孔，采用风管通风、保证输送足够氧气，排除有害有毒气体，并作动物试验无危险后方可下桩孔作业。

6）作业人员应架设桩孔周边护栏，夜间挂红灯或盖严桩孔，防止人员误坠孔内受伤。

3、模板工程――现浇结构施工用：

1）模板施工必须按公司编制的模板施工方案施工。

2）模板系统的立杆、横杆的间距，纵横向支撑的设置，均应满足承受全部荷载的要求，搭设模板前有安全技术交底及签字。

3）模板验收签字必须在浇筑砼之前，拆除模板前应有同期养护砼强度报告及施工负责人同意拆除签字手续。

具体流程：

劳务公司负责人根据各楼层砼浇筑龄期按经验估算拆模时间，向项目工长提交《承重结构模板及支撑系统拆除申请表》（附表46，此表由项目工长及劳务公司负责人各自存档）提请模板拆除→项目工长安排公司试验员对该楼层同条件砼试件送至检测所进行强度试验→根据检测报告若该层模板达到规范允许拆除要求批准予以拆除。

4）安装搭设模板系统必须采取可靠的孔洞及临边防护措施，剪力墙外模安装搭设应设作业人员可靠立足点并挂安全带操作，保证防止高处坠落。

4、三宝、四口、五临边的安全防护:

1）各劳务公司必须严格把关，购买合格的“三宝”——安全帽、安全带、安全网（有定点生产许可证、出厂产品合格证存各劳务公司备查）。

2）1.5米以下的预留孔洞，全部采用盖板（钢丝网）封闭；1.5米以上的则用上、下双杆护栏围护，并挂安全平网封闭防坠落。

3）电梯井口设高度1.2米以上的金属防护活动门，门口下方设不低于150mm的挡板（竹跳板横放），井内首层和首层以上每隔两层设一道水平安全网，严密封闭。

4）楼梯踏步及休息平台设上（1.0～1.2m）、下（0.5～0.6m）双杆防护栏；休息平台处上方设低压照明灯。

5）通道口搭设长3～6m，宽于通道两侧各1m的双层防护棚，棚顶满铺不小于50mm厚的脚手板，两层间距500mm，并封闭两侧。

6）阳台、屋面、楼层、斜道、卸料平台及基坑周边搭设上（1.0---1.2m）、下（0.5---0.6m）的双杆防护栏，并刷成红－白相间（300mm～400mm）油漆。

5、施工用电：

1）各劳务公司必须按公司指定的临时水电线路走廊架设各临时用电线路。

必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JG46－2005）规定采用TN-S系统，设置“三级配电两级保护”，安装验收合格后方可使用。

2）各劳务公司安装的配电柜（配电盘）出线必须采用五芯电缆线，专用保护零线（PE线）应重复接地，禁止保护零线与工作零线混接。

3）塔吊、钢筋加工场、木工机械、搅拌机、焊机等设备应设置配电箱、开关箱；按照“一机、一闸、一漏、一箱”要求，末级开关箱必须装设隔离开关，断路或熔断器以及参数符合要求的漏电保护器；电源进线端严禁采用插头和插座做活动连线；配电箱、开关箱必须有名称、用途、分路标记及系统接线图，保护零线（绿/黄）连接箱门，分设PE/N线端子板，有门、有锁、有防雨措施，电箱下沿距离地面高度（固定箱1.3～1.5m）,（移动箱装设支架0.6～1.2m）。

4）现场照明碘钨灯外壳必须连接保护零线，潮湿作业、挖孔桩作业、楼层楼梯平台照明必须使用36V以下安全电压。

5）配电线路架设必须规范，选择符合标准的电器装置，用电档案记录齐全、真实，相关责任人均应签字存档备案。

6、塔吊（施工外用电梯）：

1）各劳务公司塔吊进、出场、拆除必须由专职安全员现场监督实施，相关单位及装、拆人员均应具备合格资质，出具设备定点生产许可证、出厂产品合格证、转场维修记录等书面材料。

2）各劳务公司塔吊进场前必须重新上漆并更换起吊钢丝绳，机身上必须设置字牌1000mm×1000mm大的白底红字安全标语，同时必须在前后臂端头、塔帽设置警示小红旗及夜间警示红灯。

3）各劳务公司必须保证配备持证上岗的塔吊操作工、指挥工，使用对讲机联络；塔吊的高度限位，回转限位、力矩限位、变幅限位必须灵敏、可靠，吊钩、卷扬机滚筒保险装置齐全，塔吊上人爬梯护圈完整，附墙装置随塔机标准节上升同步安装，确保塔机自由高度低于原厂设计要求。

4）塔吊基础施工必须有设计图及审批手续，基础钢筋与塔机底座连接必须采用扁钢焊接塔机底座，确保测试地阻符合规范要求，满足防雷击标准。

各劳务公司必须结合公司施工总平面及分包单位施工平面图的实际情况，合理选择塔吊安装位置，报公司同意审批后实施，确保“西城华府”工程多塔同时互不干扰；另在靠近高压线一则所有材料必须在安全距离外进行吊装，各劳务公司必须在离高压线安全距离外（6m）处设置明显的标志及警介线，标明此范围内为严禁吊装区，并严禁将须吊装材料堆放于该区域内，避免发生误操作碰线事故。

同时公司安全员及各劳务公司安全员必须对各操作指挥人员及吊装人员进行书面安全技术交底，明确要求塔机操作工及指挥工作业时确保不发生塔吊碰撞及碰线等安全事故。

5）各塔机脚必须按规定搭设栏杆进行封闭并悬挂统一规范的《超重吊装十不准》及《超重吊装操作规程》等标志标牌。

塔吊安装后必须按规定试重，检查机械、电气装置是否可靠，限位、保险是否灵敏，相关责任人签字、挂牌后交付使用，并按规定安排正常运行检查及定期检查。

7、施工机械——包括木工机械、钢筋机械、焊机、砂浆搅拌机水泵等设备

1）各劳务公司必须使用安全保护装置齐全可靠、转场前已做全面维修、保养的机械设备，贯彻“管用结合、人机固定”的原则，严格执行定人、定机、定岗位制度，并按规定在钢筋、木工等加工棚设置《岗位职度牌》、《操作规程牌》等标志标牌。

同时必须教育设备操作人员掌握本机情况，做到“三会、四懂”即——会操作、会维修保养，会检查、排除故障，懂原理、懂结构、懂性能、懂用途。

2）设备使用过程中应安排实施“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业保养，保证发挥设备效能，及时消除事故隐患。

3）各劳务公司必须使用合格的开关箱及电源线，保证设备外壳不带电，杜绝发生触电事故。

4）设备检修时，必须由劳务公司指定专人现场监护，悬挂明显标志——“设备检修、严禁合闸”，杜绝误操作造成机械伤害事故。

8、现场临时设施管理：

1）、各劳务公司值班室、库房、公共厕所等现场临时设施必须采用成品板房搭设或搭设成统一外形的砖房。

砖房搭设高度为3.0m，外墙面抹灰，下设900mm高蓝色涂料墙裙，中间1200mm高白色涂料并喷涂600mm高字体红色标语，顶设900mm高蓝色涂料裙带，对外木门窗统一刷黄色油漆。

2）、现场道路、公共厕所、临时排水沟等公共设施各劳务公司必须安排专人每天予以清洁打扫（两个劳务公司可轮岗）；各自责任范围内的钢筋棚、木工棚等加工场地及工人宿舍每天必须及时清理并保持干净；进出车辆由材料接收劳务公司负责及时冲洗。

（六）附1：

《安全生产现场管理规定》。

四、施工现场质量管理内容：

（一）、施工现场质量管理基本规定：

1、原材料及半成品的检验：

1）各劳务公司自备直螺纹连接套筒、外加剂、钢丝网、安全网等材料进场后应通知项目工长提请相关人员进行现场验收。

凡涉及安全、功能的有关成品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师、项目工长及公司技术负责人检验认可后方可投入工程使用。

2．轴线及标高的复核：

基础及各层劳务公司所放细线必须报公司质检员、项目工长及技术负责人复核后才允许投入下一步施工。

注：

各轴线角度闭合差不得超过20〞，尺寸丈量误差不得大于1/5000为合格。

3．样板间及样板墙的施工：

1）各部位砌体、抹灰、外墙砖等涉及观感质量及功能的工序必须先行施工样板间、样板墙……并报经公司、监理单位检查认可达到分项工程质量验收标准后方可投入大面积施工。

（二）、现场工程质量检查制度及报验检查流程：

1、过程控制：

各劳务公司每道工序施工过程中必须严格按施工技术标准进行质量控制，公司质检员、施工员及项目工长每日必须对各自施工现场进行巡检，对检查到的各劳务公司的质量问题以《质量问题整改通知书》的形式要求其定人、定时间、定措施地予以整改。

凡对质量问题未按《整改通知书》要求限时完成整改的劳务公司，公司将按相关管理制度予以经济处罚，对多次整改仍不合格或拒不整改的劳务班组，公司将按合同对其处以停工并直至清理出场等重罚。

（《质量问题处罚通知书》详见附表5，由处罚人、项目经理及劳务公司负责人各自存档）

2、报验制度：

各劳务公司必须坚持质量三检制度，每道工序完工后，应进行自检，自检合格后填写项目部统一的《工程质量报验申请表》（序号附后，此表由栋号质检员进行存档）报请项目质检员汇同项目工长、技术负责人按相关规范及项目部统一的《工程质量检查验收表》（序号附后，此表由项目质检员、施工员及技术负责人进行存档）相关内容要求进行验收。

以上人员验收合格后再由项目技术负责人报请监理单位相关人员对该工序进行抽检，抽检合格后方可进入下道工序。

1）附：

报验表序号

①《人工挖孔桩工程质量报验申请表》（附表19，每栋成孔下钢筋笼前报送）

②《基础坑（槽）工程质量报验申请表》（附表20，专指独立基坑及基槽，每栋成孔下钢筋笼前报送）

③《模板工程质量报验申请表》（附表21，基础工程在砼浇筑前，楼层在孔板筋前报送）

④《钢筋工程质量报验申请表》（附表22，砼浇筑前报送）

⑤《混凝土工程质量报验申请表》（附表23，各层模板拆除后报送）

⑥《地面回填及平整工程质量报验申请表》（附表24，地面平整完成砼浇筑前报送）

⑦《砌体工程质量报验申请表》（附表25，各层砌体后塞口嵌塞完成后报送）

⑧《室内抹灰工程质量报验申请表》（附表26，各层抹灰施工完成后报送）

⑨《室外抹灰工程质量报验申请表》（附表27，各幅外墙抹灰完成后报送）

⑩《整体楼地面工程质量报验申请表》（附表28，各层地面施工完成后报送）

《屋面找坡（保温）层工程质量报验申请表》（附表29，该工序完成下道工序施工前报送）

《屋面刚性防水层工程质量报验申请表》（附表30，