《工程项目管理》课程标准.docx
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《工程项目管理》课程标准
《工程项目管理》课程标准
一、课程简介
1、课程名称：
工程项目管理
2、适用专业：
供热通风与空调工程技术专业
3、课程性质：
《工程项目管理》学习领域是供热通风与空调工程技术专业的职业岗位课程之一。
4、课程开发目标
工程项目是施工企业面向建筑市场的窗口，施工管理是工程项目管理的基础。
作为施工过程中各方面管理人员素质的高低，直接反映了企业及项目部的形象和信誉，决定着企业经营效果的好坏。
本课程的开发目标是要把学生培养成懂技术、会管理、善经营的工程项目技术管理人员，培养学生理解掌握建筑施工组织的基本知识和基本原理，具备胜任工作岗位所必须的技术能力，以便将来就业后能够高质量、高水平、高效益的搞好工程建设。
5、课程特色
本课程是根据供热通风与空调工程技术专业人员在工程项目施工管理中的实际工作需要，总结了以往教学课程内容设置上的不足和工程项目现代化的管理方法，吸收借鉴了国际上通行的工程项目管理做法，按照注重理论联系实际，加强实用性、操作性和通用性，做到学以致用的指导思想，适应社会主义市场经济下的工程建设的要求，体现了改革的精神。
二、课程目标
以培养适应社会主义市场经济下的工程建设的要求为前提，掌握必要的施工管理基础理论、有较强的职业能力，能在工程项目上从事供热通风与空调工程专业方面的施工管理工作，能实施工程施工组织设计，进行工程技术、质量、安全交底工作，具有管理、沟通和协调施工现场常见问题的能力为目标，使学生学习后既提高了理论知识，又增强了管理能力，综合素质有所提高。
三、课程目标描述
1、知识目标描述
（1）掌握工程工程项目管理基础知识；
（2）掌握供热通风与空调工程质量控制知识方法；
（3）掌握供热通风与空调工程成本控制知识方法；
（4）掌握供热通风与空调工程进度控制知识方法；
（5）掌握供热通风与空调工程安全管理知识方法；
（6）掌握供热通风与空调工程合同管理知识方法；
（7）掌握供热通风与空调工程信息管理知识方法。
2、专业能力目标
（1）专业相关工种的基本操作能力；
（2）专业工程项目施工组织与管理能力；
（3）专业工程项目成本控制能力。
3、方法能力和社会能力目标
（1）社会责任感和良好的职业道德；
（2）语言表达能力和社会交往能力；
（3）团队合作、与他人交流和协商的能力；
（4）良好的社会与环境适应能力；
（5）创新精神和创业能力；
（6）分析问题与解决问题的能力；
（7）获取信息与数据处理能力；
（8）学习与决策能力；
（9）危机处理能力和应变能力。
四、课程内容工程项目管理课程：
按96课时
序号
学习项目
学习模块
学习单元
课时安排
1
项目一、工程项目管理基础知识
（8学时）
模块一、项目管理概述
工程项目管理的概念及特征
2
工程项目管理的任务及内容
模块二、工程建设项目分类
不同分类标准下的工程项目的类型
4
模块三、工程建设项目程序
工程建设项目程序及各阶段工作任务
模块四、工程项目管理组织
工程项目参与方及任务
2
工程项目的组织机构形式
2
项目二、质量控制
（32学时）
模块一、供暖工程安装质量控制
供暖工程安装质量控制
10
模块二、通风与空调工程安装质量控制
通风工程安装质量控制
6
空调工程安装质量控制
6
模块三、给排水工程安装质量控制
室内给排水系统安装质量控制
6
室外给排水管网安装质量控制
4
3
项目三、成本控制
（12学时）
模块一、安装工程项目施工成本控制基本知识
安装工程项目施工成本控制基本知识
2
模块二、安装工程项目施工成本控制的主要工作
安装工程项目施工实际成本的核算
4
安装工程项目施工成本分析
4
安装工程项目施工成本动态控制方法
2
4
项目四、进度控制
（12学时）
模块一、供暖工程施工进度控制
供暖工程安装进度控制
4
模块二、通风与空调工程施工进度控制
通风工程安装进度控制
2
空调工程安装进度控制
2
模块三、给排水工程施工进度控制
给排水工程安装进度控制
4
5
项目五、安全管理
（12学时）
模块一、给排水及供暖工程安装安全管理
给排水及供暖工程安装安全管理
6
模块二、通风与空调工程安装安全管理
通风工程安装安全管理
3
空调工程安装安全管理
3
6
项目六、合同管理
（8学时）
模块一、合同的概述
工程合同的概念、原则、作用和类别
4
模块二、工程合同管理的主要内容
工程合同管理
4
7
项目七、信息管理
（6学时）
模块一、信息管理的概述
信息与信息管理的概述
2
信息管理的分类与作用
模块二、工程项目的信息管理
工程项目信息管理
2
工程项目文件档案管理
2
五、教学方案设计
学习项目一、工程项目管理基础知识（8学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、项目管理概述
工程项目管理的概念及特征
1、工程项目的概念机特征
2、工程项目的生命周期
了解工程项目的基本概念
1.计算机教学课件
2.多媒体设备
3.工学结合校本教材
4.相应的法律法规等文本资料
工程项目管理的任务及内容
1、工程项目管理的任务
2、工程项目管理的内容
了解工程项目管理的任务和内容
模块二、工程建设项目分类
不同分类标准下的工程项目的类型
按工程规模、按管理者、按工作阶段、按行政隶属关系、按投资主体、按用途、按等级、按专业、按性质分类的工程项目类型
掌握不同分类标准下的工程项目的类型
模块三、工程建设项目程序
工程建设项目程序及各阶段工作任务
投标、签约阶段（立项阶段）、施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、用后服务阶段的工程项目管理工作任务
掌握工程建设项目程序及各阶段工作任务
模块四、工程项目管理组织
工程项目参与方及任务
建设方、施工方、监理方、设计方、材料供应方及政府相关部门在项目管理中的任务
掌握工程项目各参与方在工程项目管理过程中的任务
工程项目的组织机构形式
直线式、职能式、直线职能式、矩阵式等组织机构形式及其特点
了解工程项目的组织机构形式及各自特点
学习项目二、质量控制（32学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、供暖工程安装质量控制
供暖工程安装质量控制
1、室内采暖管道安装质量控制
2、散热器安装质量控制
3、地板辐射采暖安装质量控制
4、分户热计量系统安装质量控制
5、室外供热管网安装质量控制
6、供热锅炉及辅助设备安装质量控制
7、系统的水压试验与调试过程质量控制
1、掌握室内供暖管道及相关设备的安装质量方法及要求
2、掌握散热器安装质量控制方法及要求要求
3、掌握地板辐射采暖安装的质量控制要求
4、掌握分户热计量安装的质量控制方法及要求
5、掌握室外供暖管网及配件的安装质量要求
6、了解锅炉及换热站安装的基本质量要求
7、了解水压试验及系统调试的质量控制要求
1.多媒体教学设备
2.工学结合校本教材
3.工程项目管理教学软件
4.相关施工质量验收规范
模块二、通风与空调工程安装质量控制
通风工程安装质量控制
1、风管及配件的制作与安装质量控制
2、风阀与部件的制作与安装质量控制
3、支吊架的制作与安装质量控制
4、风管系统强度与严密性质量控制
1、掌握通风及空调风管管道系统的加工及安装质量控制要求
2、掌握风管的强度试验与严密性试验的质量控制要求
空调工程安装质量控制
1、空气处理设备的安装质量控制
2、空调冷热源与辅助设备安装质量控制
3、空调水系统及冷剂系统安装质量控制
4、水压试验及冲洗质量控制
1、掌握空调冷水机组及制冷站相关设备的安装质量要求
2、掌握空调水系统及空气处理设备的安装质量要求
3、掌握空调水系统的谁呀实验及冲洗的质量要求
模块三、给排水工程安装质量控制
室内给排水系统安装质量控制
1.管材检测质量控制
2.室内给水管道及配件安装质量控制
3.室内给水设备安装质量控制
4.室内排水管道及配件安装质量控制
5.卫生设备安装质量控制
6.管道验收质量控制要点
1.掌握管材检测的方法
2.掌握室内给水管道安装质量要求（平直度、垂直度、防腐保温等）
3.掌握/室内排水管网安装质量要求
4.掌握给水设备安装的质量要求
5.掌握卫生设备安装准确性与稳定性的的质量要求
室外给排水管网安装质量控制
1.室外给水管道及附件的安装质量控制
2.室外排水管道安装的质量控制
3.开槽施工管道的质量控制
4.不开槽施工管道的质量控制
5.管道的验收质量控制要求
1、掌握室外给水管道安装质量要求
2、掌握室外排水管网安装质量要求
3.掌握土方开挖的质量控制要求
4.掌握非开挖方式的质量控制要求
5.掌握检验的控制要求
学习项目三、成本控制（12学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、安装工程项目施工成本控制基本知识
安装工程项目施工成本控制基本知识
1、安装工程项目施工成本控制的特点
2、安装工程项目施工中成本计划变更问题
3、安装工程项目成本控制时间区段的划分
1、了解安装工程项目施工成本控制工作的特点
2、掌握安装工程项目施工成本计划变更要素组成
3、掌握安装工程项目施工成本控制时间区间的划分原则
1.多媒体教学设备
2.工学结合校本教材
3.相关法律、法规、合同、招标投标文件资料
模块二、安装工程项目施工成本控制的主要工作
安装工程项目施工实际成本的核算
1、安装工程项目施工会计成本核算的问题
2、安装工程项目施工实际成本的核算过程
1、了解安装工程项目成本会计核算方法与成本控制方法的联系与区别
2、掌握“赢得值”法进行实际成本核算的过程
安装工程项目施工成本分析
1、安装工程项目施工成本状况分析
2、安装工程项目施工成本状况评价
3、安装工程项目施工成本超支原因分析
4、安装工程项目降低施工成本的措施
1、掌握安装工程项目施工成本分析指标的构成
2、掌握利用“香蕉图”法来评价安装工程项目施工成本控制程度
3、掌握安装工程项目降低施工成本的措施及超支原因的分析方法
安装工程项目施工成本动态控制方法
1、安装工程项目施工成本动态控制与工期的动态控制的联系
2、安装工程项目施工成本动态控制方法
1、了解安装工程项目施工成本与工期之间的动态控制关系
2、掌握在工期控制前提下，安装工程项目施工成本动态控制的方法
学习项目四、进度控制（12学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、供暖工程施工进度控制
供暖工程安装进度控制
1、影响暖通空调工程安装施工进度的因素
2、暖通空调工程安装进度控制的方法
3、供暖工程安装进度控制的措施和任务
1、能够分析暖通空调工程安装的进度影响因素和具体控制方法
2、掌握供暖工程安装的进度控制的具体措施
1.多媒体教学设备
2.工学结合校本教材
3.相关法律、法规、合同、招标投标文件资料
模块二、通风与空调工程施工进度控制
通风工程安装进度控制
通风工程安装进度控制的措施和任务
掌握通风工程安装的进度控制的具体措施
空调工程安装进度控制
空调工程安装进度控制的措施和任务
掌握空调工程安装的进度控制的具体措施
模块三、给排水工程施工进度控制
给排水工程安装进度控制
1.影响给排水工程安装施工进度的因素
2.给排水工程安装进度控制的方法
3.给排水工程安装进度控制的措施和任务
1、能够分析给排水工程安装过程中进度影响因素。
2、掌握给排水工程安装进度控制的具体办法
学习项目五、安全管理（12学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、给排水及供暖工程安装安全管理
给排水及供暖工程安装安全管理
1、暖通空调工程安装安全管理责任体系及安全责任
2、给排水及供暖工程安装安全风险因素分析及预防措施
1、了解暖通空调安装过程安全责任体系的建立以及具体安全责任的分配
2、分析给排水及供暖工程施工安装过程存在的安全风险以及预防措施
1.多媒体教学设备
2.工学结合校本教材
3.相关法律、法规文件资料
模块二、通风与空调工程安装安全管理
通风工程安装安全管理
通风工程安装安全风险因素分析及预防措施
分析通风工程施工安装过程存在的安全风险以及预防措施
空调工程安装安全管理
空调工程安装安全风险因素分析及预防措施
分析空调工程施工安装过程存在的安全风险以及预防措施
学习项目六、合同管理（8学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、合同的概述
工程合同的概念、原则、作用和类别
1、工程合同法律基础
2、工程合同合同的原则
3、工程合同的作用
4、工程合同的类别
了解工程合同相关法律基础，合同的的概念、原则、作用和类别
1.多媒体教学设备
2.工学结合校本教材
3.相关法律、法规、合同、招标投标文件资料
4.工程案例资料
模块二、工程合同管理的主要内容
工程合同管理
1、工程合同签订的管理
2、施工合同履行管理
3、工程合同的变更管理
4、工程合同的索赔管理
5、工程合同的争议与解除
1、掌握工程合同签订的管理工作
2、掌握工程合同履行过程中的管理方法
3、了解工程合同的变更程序与变更管理
4、了解工程合同的索赔程序与管理
5、了解工程合同的争议的解除方法
学习项目七、信息管理（6学时）
学习模块
学习单元
知识点
技能点
教学媒体
模块一、信息管理的概述
信息与信息管理的概述
1、信息与数据的概念及关系
2、信息管理的概念
了解信息与信息管理的基本概念
1.多媒体教学设备
2.工学结合校本教材
3.相关法律、法规、合同、招标投标文件资料
4.工程案例资料
信息管理的分类与作用
1、信息管理的分类
2、信息管理的作用
了解信息管理的分类和作用
模块二、工程项目的信息管理
工程项目信息管理
工程项目信息管理的内容与方法
了解工程项目信息管理的内容与方法
工程项目文件档案管理
工程项目文件档案的主要组成及管理方法
掌握工程项目文件档案的主要组成及管理方法
六、考核方式
本课程采取灵活多样的考核方式，并制定具体的成绩评定办法，在设置考核方式时，实践与理论相结合，有以考核专业能力为主的实训工作任务考核，有以测试认知水平的知识考核。
理论知识考核采取教考分离的考核方式，占总考核成绩的50%。
知识应用考核包括工具书应用、方法应用和工作任务成果的考核，占总考核成绩的50%。
考评方式
应用考核50
期末考评（卷面考评）50
平时表现
任务完成情况
20
30
50
考评实施
由指导教师根据学生表现集中考评
由教师对学生进行任务完成过程及结果进行考评
按照教考分离原则，由学校教务处组织考评。
考评标准
根据出勤率和实训过程纪律表现等情况进行打分
工具书应用方面10分
方法应用方面10分
工作成果方面10分
建议题型有填空、单向选择、多项选择、判断、名词解释、问答题、论述题
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